ИТ-вектор российского...

16 CONNECT | № 6, 2012 www.connect.ru

КОНФЕРЕНЦИЯ

Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс

Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России

Предприятия ОПК ста-новятся площадкой для реализации крупных ИТ-проектов, предус-

мотренных программой модерни-зации оборонно-промышленного комплекса страны. Координатор объединенной комиссии ИТ-ди-ректоров предприятий ОПК Вале-рий Бордюже призвал участников конференции с утроенной энергией заняться вопросом формирования новых требований к системе управ-ления производством. По его сведе-ниям, в отрасли есть предприятия, где не используются ИТ-технологии, на некоторых заводах применяются системы управления, введенные еще в советское время. Между тем ряд заводов располагает собственными системами и наработками, представ-ляющими бесценный клад решений, которые достойны распространения в масштабах отрасли.

На начальном этапе модерниза-ции отрасли ИТ-директорам пред-приятий ОПК предстоит опреде-лить требования к создаваемым системам управления производс-твом, имеющим свою специфи-ку. Особенно важно выбрать ра-зумное соотношение импортных,

импортозамещенных, отечествен-ных и собственных разработок. В условиях действующих специальных ограничений предстоит также сфор-мулировать оптимальные требова-ния к инновационным решениям. Предприятия ОПК в большей мере заинтересованы в контроле имею-щихся ресурсов, эффективности их использования, нежели в развитии и освоении новых рынков. Поэто-му неслучайно наиболее активно на конференции обсуждались вопросы

учета, повышения точности плани-рования, управления изменениями, защиты информации и т. п.

Алгоритм защиты под грифом ОПК

Особенности защиты информа-ции в автоматизированных систе-мах (АС) ОПК определяются спе-цификой отрасли. Согласно класси-фикации, представленной в первый день работы конференции первым заместителем начальника управле-ния Центра защиты информации и специальной связи ФСБ России Виктором Гавриловым, условно АС можно подразделить на три класса: 1) системы поддержки деятельности организаций и предприятий ОПК (информационно-справочные ба-зы данных, система электронного документооборота (ЭДО), система оформления технической доку-ментации); 2) системы управления производственно-технологически-ми процессами; 3) продукция ОПК для нужд обороны, безопасности и обеспечения правопорядка.

Общими для систем всех классов являются повышенные требования

ИТ-вектор российского ОПК

В середине апреля в Москве состоялась конференция «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России», организованная Издательским домом Connect. Большой интерес к мероприятию проявили специалисты и руководители ИТ-служб предприятий российского оборонно-промышленного комплекса, представители органов государственной власти, отраслевой науки и ИТ-компаний. На двухдневном пленарном заседании и за круглым столом обсуждались вопросы формирования стратегии развития информационных технологий на оборонном предприятии, создания и внедрения ИТ-систем: управления, планирования и учета, защиты информации, интегрированных инженерных систем разработки изделий. Участники форума представляли лучшие мировые практики управления предприятием применительно к ОПК, оценивали перспективы внедрения отечественных программных продуктов.

Реп

орта

жна

я съ

емка

М. К

урце

ва

ОПК.indd 16 25.06.2012 12:32:12

№ 6, 2012 17

к обеспечению конфиденциальнос-ти обрабатываемой информации и ее целостности. В системе ЭДО, а также при оформлении итоговой документации особое значение име-ет функция подтверждения автор-ства с использованием электронной подписи (ЭП). При этом правила ведения ЭДО пока недостаточно конкретизированы. Применительно к АС управления производственно-технологическими процессами важ-ную роль играет анализ прикладно-го ПО на корректность реализации заявленных функций и отсутствие недекларированных возможностей. Актуальность данной задачи объяс-няется тем, что широко распростра-нена технология программирования с применением программных моду-лей сторонних разработчиков (за-частую без предоставления полного комплекта документации).

Наряду с этим в отношении первых двух классов АС необхо-димо анализировать возможности потенциального нарушителя полу-чить несанкционированный доступ к информации путем санкциони-рованных запросов. На начальном этапе создания АС третьего класса следует обеспечить тесный контакт с заказчиком в части описания ин-формационных процессов, которые предстоит автоматизировать.

По мере расширения областей применения суперкомпьютерных и грид-технологий особого внима-ния требуют вопросы обработки информации ограниченного досту-па и контроля ее защищенности в информационных системах, создан-ных с использованием указанных

технологий. Эффективность проце-дур нейтрализации специфических угроз, характерных для грид-тех-нологий, невозможна без соответ-ствующей нормативно-методичес-кой базы. Как сообщил на конфе-ренции представитель Ф СТЭК России Сергей Войналович, в настоящее время Службой ведется работа, направленная на подготов-ку нормативных правовых актов и методических документов, которые регулируют вопросы защиты ин-формации при обработке в инфор-мационных системах, созданных с использованием суперкомпьютер-ных и грид-технологий

Качество – не только основная составляющая конкурентоспособ-ности продукции военного назна-чения на мировом рынке, но и системообразующий принцип раз-вития ИТ в ОПК. Как отметил в своем выступлении заместитель генерального директора НИИСУ Сергей Гарбук, качество выпуска-емых изделий зависит от уровня технологической базы ОПК, соб-людения технологических процес-сов и качества комплектующих, большую долю которых составля-ет контрафактная (неаутентичная) продукция. По оценкам докладчика, свыше 80% всех факторов, оказыва-ющих неблагоприятное влияние на качество изделий, приходится на контрафакт.

Одним из возможных способов решения данной проблемы может стать создание межотраслевой сис-темы защиты от использования кон-трафактной продукции при разра-ботке, изготовлении, техническом

обслуживании и ремонте продук-ции военного назначения. Среди ее ключевых принципов докладчик от-метил маркировку изделий военно-го назначения, присвоение каждому экземпляру продукции уникального идентификационного номера, со-провождающего изделие на всех этапах его жизненного цикла.

Общепринятое правило гласит, что защита изделия должна обеспе-чиваться с момента его разработки. Что касается защиты конструктор-ско-технологической информации, то ее предлагается осуществлять по нескольким основным направлени-ям: применение организационно-технических мер с использованием сертифицированных средств защи-ты информации и современного ИТ-инструментария. В качестве од-ного из существующих сертифици-рованных изделий, рассчитанных на защиту конструкторско-техноло-гической информации при ее обра-ботке на оборудовании с числовым программным управлением, Сергей Гарбук привел описание специали-зированного комплекса «Страж-ЧПУ».

Матрица корпоративных потребностей

Идеи, прозвучавшие с трибуны конференции в докладах представи-телей промышленных предприятий и холдингов, позволяют сделать вывод о том, что повышение эф-фективности управления в рамках

Ляпин Владислав Русланович

ОПК.indd 17 25.06.2012 12:32:15



Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс


ОПК и выравнивание ИТ-уровня в рамках вертикально-интегрирован-ных структур – наиболее актуаль-ные задачи, от решения которых будет зависеть успех модернизации системы ОПК в целом.

Одной из основных задач гос-корпорации «Ростехнологии» на данном этапе ее развития является модернизация предприятий с целью повышения их эффективности. Как рассказал начальник Управления информационных технологий ГК «Ростехнологии» Алексей Мацнев, концепция развития информатиза-ции ГК разрабатывалась на основе принципов унификации, технологи-ческой централизации, приоритета собственных разработок предпри-ятий и единых стандартов качества.

Реализацией концепции займется специализированное предприятие, экспертизу ИТ-проектов и разра-ботку Единой технической поли-тики будет проводить Управление ИТ ГК. По утверждению экспертов, единая ИКТ-структура ГК «Ростех-нологии» может стать основой для информатизации всего ОПК.

По словам начальника управле-ния развития информационных технологий компании «Вертолеты России» Игоря Зыкова, главные требования к ИТ-стратегии обо-ронного холдинга заключаются в обеспечении интересов государства, конкурентоспособности продукции на внутреннем и международном рынках, а также эффективности производственных и бизнес-про-цессов. Необходимость ИТ-страте-гии в оборонном холдинге продик-тована различающимся и зачастую низким уровнем развития ИТ на предприятиях холдинга, отсутстви-ем удобных и производительных ИТ-инструментов в условиях, ког-да количество заказов увеличива-ется. При разработке архитектуры ИТ-систем в оборонных холдингах важно учитывать повышенные тре-бования к обеспечению ИБ, вклю-чая обработку данных, содержащих сведения, которые относятся к госу-дарственной тайне.

Проектное производство, соз-дание сложных наукоемких тех-нических комплексов необходи-мо рассматривать как совокуп-ность взаимосвязанных систем,

разрабатываемых одновременно в различных технологических звень-ях. Об этом шла речь в выступлении заместителя начальника отдела ин-формационных технологий «ГРЦ Макеева» Александра Олицкого. Проектное производство представ-ляет собой эргатическую систему, преобразующую разнородные ис-ходные данные (технические, фи-нансово-экономические требования и пр.) в данные нового качества (КД, модели, расчетные данные и т. п.). При этом главным элемен-том, синтезирующим основной продукт проектного производства, являются люди и группы людей. Внедрение интеграционной систе-мы разработки сложных изделий позволяет обеспечить взаимодей-ствие всех технологических звеньев в рамках единого информационного пространства, консолидацию разно-родных проектных данных в составе единой структуры изделия, а также трансформацию структуры изделия в соответствии с этапами жизнен-ного цикла.

По мнению начальника управ-ления информационных техноло-гий ФГУП научно-производствен-ного ракетно-космического цент-ра «ЦСКБ-Прогресс» Александра Филатова, построение единого ин-формационного пространства ин-тегрированной производственной структуры необходимо для реали-зации сквозного процесса конструк-торско-технологической подготовки производства ракетно-космической техники. Предприятие, приступа-ющее к внедрению ИТ в реальные

Овчинников Сергей Владимирович

Казарезов Алексей Владимирович

ОПК.indd 18 25.06.2012 12:32:19

№ 6, 2012 19

административные и производствен-ные процессы, неминуемо сталкива-ется с проблемой растущих инфор-мационных потоков. Только на базе единой информационной инфра-структуры возможны обмен данны-ми в рамках проекта и коллективная работа по единой технологии. Как показывает опыт «ЦСКБ-Прогресс», создание единого информационного пространства предприятия на фун-даменте развитой ИТ-инфраструкту-ры в комплексе с технологией нисхо-дящего проектирования в системах Pro/Engineer и Windchill в замкнутой технологической цепочке позволя-ет не только значительно сократить сроки разработки (по выражению Александра Филатова, «экономят-ся годы»), но и повысить качество изделий.

Сложно переоценить значение комплексной системы планирова-ния производства и учета затрат (от конструкторской документации до калькуляции себестоимости и рас-четов с заказчиком), внедренной на предприятии аэрокосмической от-расли, обеспечивающем изготовле-ние и запуск космических спутников связи. Опыт использования такой системы представил начальник от-дела автоматизации задач планиро-вания и учета компании «Инфор-мационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева («ИСС») Алексей Засыпкин. Архи-тектура системы представляет собой трехуровневый комплекс (предпри-ятие – цех/подразделение – клиент), реализованный в клиент-серверной архитектуре.

Возможностям корпоративной интеграции в решении ИТ-задач по-святил выступление на конференции

директор департамента развития и внедрения ИТ ОАО «ЭХО» Юрий Сафонов. Трудности, связанные с обеспечением корпоративной (от-раслевой) интеграции, на практике могут обернуться очевидными пре-имуществами, которые выражаются в достижении оптимальных финан-сово-экономических условий при лицензировании ПО, приобретении компьютерной техники и ИТ-реше-ний. Как показывает практика, по-литика вендоров, разработчиков и производителей при выстраивании отношений с крупными корпора-тивными и отраслевыми структу-рами предполагает предоставление им специальных и весьма выгодных предложений, но, как правило, при достижении значительных объемов поставок.

За пределами периметра

При определении направлений развития информационных техно-логий в ОПК следует учитывать спе-цифику организации работ в кон-структорских, опытно-конструктор-ских бюро и линейных сборочных производствах, чтобы обеспечить их продуктивное взаимодействие. Наличию этих двух полюсов ИТ как одной из главных особенностей всего комплекса предприятий ОПК уделяется внимание и при разработ-ке ИТ-стратегий.

Представляя защищенную ап-паратно-программную платформу на основе операционной системы спецназначения Astra Linux Special

Edition с применением аппарат-но-программного модуля дове-ренной загрузки «МАКСИМ-M1» (М-643M1), генеральный директор НПО «РусБИТех» Владислав Ля-пин сообщил, что компания поста-вила перед собой цель – ежегодно предлагать новую версию ОС. Ап-паратно-программная платформа предназначена для построения ав-томатизированных информацион-но-аналитических систем органов государственной власти. Преиму-щество ОС, сертифицированной в системах Минобороны и ФСТЭК России, – в обеспечении защиты любой информации, в том числе имеющей степень секретности «со-вершенно секретно» включительно. Для обеспечения поддержки совре-менных аппаратно-программных и программных средств НПО «Рус-БИТех» развивает партнерские связи с зарубежными и отечественными производителями и поставщиками. Более сотни предприятий провели тестирование и приняли решение об использовании ОС в своей работе. Созданный на базе учебного центра «Эшелон» Центр компетенции по-могает персоналу, обслуживающе-му автоматизированные системы, осваивать программные средства, входящие в состав платформы.

Требования к информационным системам постоянно возрастают, в том числе в результате укрупнения и консолидации бизнеса, повышает-ся значимость единой методологии учета и управления. Решение подоб-ных задач обусловливает необхо-димость применения современных ИТ-инструментов, способствующих

Ковалевский Владимир Борисович

ОПК.indd 19 25.06.2012 12:32:20



Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс


увеличению эффективности ра-боты предприятия. По словам директора по ERP-решениям фирмы «1С» Алексея Нестерова, комплексные решения, создан-ные на базе «1С:Предприятие 8», например «1С:Управление про-изводственным предприятием», «1С:Консолидация», заняли свою нишу на корпоративном рынке. Современный уровень произво-дительности и масштабируемости платформы «1С:Предприятие 8.2» обеспечивает возможность созда-ния систем любой сложности. Нали-чие линейки отраслевых и специа-лизированных решений на основе «1С:Предприятие 8» позволяет ре-шать стоящие перед предприятиями ОПК задачи, оптимизируя затраты.

О проблемах внедрения инфор-мационной системы планирования и учета в производстве на пред-приятиях ОПК шла речь в выступ-лении директора компании ЦИТК «Парус» Алексея Казарезова. Внед-рение такой системы пройдет ус-пешно, если будут решены четы-ре задачи: обеспечены хранение и корректировка конструкторских и технологических данных об изделии из электронных документов, соот-ветствующих ЕСКД и ЕСТД; ИС будет адаптирована к требованиям и особенностям предприятия, а не наоборот; удастся обеспечить под-робный производственный учет в разрезе заказов и партий; ИС будет строиться на платформе, подходя-щей для хранения и обработки ин-формации, измеряемой десятками тысяч документострок в сутки. При этом внедрять систему следует по-этапно, исходя из критичных по-требностей предприятия.

Руководитель отраслевого цент-ра экспертизы «Дискретное произ-водство» SAP СНГ Михаил Княжев, выступивший с докладом «Готов-ность российского ОПК к использо-ванию лучших мировых практик уп-равления промышленными корпора-циями», отметил, что задачи, которые уже сейчас стоят перед предприяти-ями ОПК, очень серьезные. Государ-ство инвестирует большие средства как в закупку новой продукции, так и в техническое перевооружение са-мих предприятий. Поэтому, чтобы соблюдать сроки поставок изделий и максимально эффективно исполь-зовать производственные мощности, к решению вопроса автоматизации производства нужно приступать уже сейчас. В рамках доклада бы-ло представлено MES-решение SAP, которое содержит инструменты для автоматизации всех основных об-ластей управления производством: планирование и исполнение произ-водства, внутренняя складская ло-гистика, контроль качества.

Инструментом инновационного развития предприятий и холдин-гов ОПК представитель компании «Прогноз» Максим Балаш назвал информационно-аналитическую систему – программно-инструмен-тальный комплекс для поддержки принятия решений в области мо-ниторинга, анализа, планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Его основу состав-ляет структурированное храни-лище данных, которое регулярно пополняется как из внутренних (корпоративных), так и из внешних (отечественных и зарубежных) ин-формационных источников. Систе-ма предлагает решение комплекса задач, в том числе специфических, связанных, например, с координа-цией масштабных проектов разра-ботки и внедрения новых видов во-оружений, моделированием уровня технологического развития ОПК в России и его соответствия угрозам безопасности страны при том или ином сценарии развития средств вооружений в мире.

Актуальным вопросам развития отечественного инженерного ПО для решения задач ОПК посвятил свой доклад заместитель директора по работе с ключевыми клиента-ми компании «АСКОН» Александр Петров. Cегодня государство дела-ет ставку на увеличение доли оте-чественных разработок на рынке информационных технологий: со-ответствующие целевые показатели заложены в ФЦП «Информацион-ное общество». В этих условиях А СКОН предлагает решения для автоматизации инженерных задач ОПК, такие как трехмерное сквозное

ОПК.indd 20 25.06.2012 12:32:23

№ 6, 2012 21

проектирование и управление жиз-ненным циклом изделий, подготов-ка и управление производством. На-ряду с оптимальным соотношением цена/качество программные про-дукты компании отличаются эффек-тивными методиками их внедрения и эксплуатации. Среди уникальных разработок АСКОН, выгодно до-полняющих продукты CAD и PDM, стоит отметить решения для техно-логической подготовки производ-ства, корпоративные справочники, новые решения для производствен-ного планирования и управления. Важнейшее направление развития ПО АСКОН – обеспечение инфор-мационной безопасности в ОПК.

Заказчики машиностроительной продукции стремятся приобретать изделия вместе с сервисными услу-гами по их эксплуатации. Система управления пользовательской до-кументацией и каталогами запас-ных частей на базе ПО компании AББ, представленная ведущим консультантом компании INLINE Technologies Борисом Малаховым, обеспечивает доступ к документа-ции, каталогам и к услуге по их за-казу. Информацию можно получить через Интернет или с использовани-ем материального носителя, постав-ляемого вместе с продукцией. Среди основных функций системы следует отметить импорт эксплуатационной документации из других систем или со сканированных бумажных носи-телей; ведение базы данных поль-зовательской версии электронной документации, каталогов запасных частей и предметов снабжения; пре-доставление web-интерфейса.

Эффективность управленческих решений в ОПК в большой степени зависит от использования техноло-гий космического мониторинга, на основе которых разрабатываются геоинформационные аналитические системы специального назначения. Такие системы, аккумулирующие информацию об объекте, обес-печивают совместную обработку данных всеми заинтересованными подразделениями, что позволяет по-высить эффективность управления предприятием, сократить время на принятие решения и доведение его до исполнителей. Об опыте созда-ния геоинформационных систем, применения технологий обработки данных рассказал на форуме за-меститель директора по развитию бизнеса компании «СОВЗОНД» Вячеслав Бутин.

О смене парадигмы в решении вопросов защиты информации при построении и эксплуатации ИТ-систем в ОПК заявил директор департамента развития и марке-тинга компании «ЭЛВИС-ПЛЮС» Роман Кобцев. По его словам, пред-приятия ОПК «зажаты в тиски»: конкурентоспособность продукции зависит от применения средств ав-томатизации при проектировании, расширения вычислительных мощ-ностей и хранилищ данных, соз-дания единого информационного пространства, выходящего за рам-ки одного предприятия, а высокий уровень критичности информации предъявляет жесткие требования к обеспечению ее конфиденциаль-ности. Ключевая задача системы ИБ на предприятиях ОПК сводится

к обеспечению в первую очередь конфиденциальности информации, а ее целостность и доступность – следующие по степени важности критерии. Однако доминирующим сегодня фактором становится тре-бование «выйти за периметр», т. е. создать единое информационное пространство на основе объедине-ния ИТ-инфраструктур.

Повышение конкурентоспособ-ности продукции предприятий ОПК находится в прямой зависимости от имеющихся вычислительных мощ-ностей и эффективности их ис-пользования, уверен технический директор ЗАО «РСК Технологии» (группа компаний РСК) Егор Дру-жинин. Об этом свидетельствует и разносторонний опыт использо-вания новой продуктовой линейки (РСК микроЦОД, РСК мини-ЦОД, РСК ЦОД) на базе инновацион-ной архитектуры «РСК Торнадо»

Малахов Борис Владимирович

Зыков Игорь

Владимирович

ОПК.indd 21 25.06.2012 12:32:26



Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс


для создания энергоэффективных и компактных центров обработ-ки данных (например, в ГВЦ Рос-гидромета, МФТИ и челябинском ЮУрГУ). Архитектура «РСК Торна-до» – это сверхплотное высокопро-изводительное решение с жидкост-ным охлаждением для стандартных серверных плат на базе процессоров Intel Xeon, обеспечивающее заказчи-кам высокую энергоэффективность (показатель эффективности исполь-зования электроэнергии PUE дости-гает рекордного для HPC-индуст-рии значения 1,06, т. е. не более 6% энергопотребления расходуется на охлаждение всей системы) и рекорд-ный коэффициент вычислительной эффективности – 92% на тесте LINPACK (жидкостное охлаждение обеспечивает эффективную рабо-ту новых высокопроизводительных процессоров Intel Xeon E5-2690, что позволяет реализованной в них тех-нологии Intel Turbo Boost работать практически все время, обеспечивая прирост тактовой частоты процес-сора до 400 МГц при работе с тестом LINPACK).

От внедрения к эффективному использованию

На второй день мероприятия бы-ли рассмотрены практические воп-росы внедрения информационных технологий на предприятиях ОПК. Руководители ИТ-подразделений оборонных и машиностроительных предприятий поделились опытом внедрения информационных сис-тем, а специалисты компаний-раз-работчиков и интеграторов пред-ставили актуальные ИТ-решения для отрасли.

Начальник группы АСУ пла-нирования и финансового конт-роллинга ОАО «ИСС» Людмила Боровикова рассказала об опыте построения интегрированной ин-формационной системы управле-ния, планирования, контроля и анализа экономической деятель-ности аэрокосмического предприя-тия. Разработанная и внедренная в ОАО «ИСС» информационная система финансово-экономических задач (ИС ФЭЗ) представляет со-бой набор программных модулей и

предназначена для ведения бухгал-терского учета, учета договорных отношений, управления финансами и расчетами, бюджетом и персо-налом. В системе применены как встроенные в СУБД средства защи-ты данных, так и собственная сис-тема политики доступа. За все вре-мя эксплуатации ИС ФЭЗ не было отмечено ни одного случая потери данных, что подтверждает высокую надежность системы.

Оценке уровня финансово-тех-нологических рисков посвятил вы-ступление старший научный со-трудник ОАО «НПО РусБИТех» Дмитрий Баханович. Представ-ленная им модель оценки основана на множественной классификации рисков: по природе возникновения, масштабу влияния, возможности страхования, сфере возникновения и степени проявления. Модель пре-дусматривает ряд статистических и аналитических методов. Пользо-вательский интерфейс ПО оценки рисков позволяет представить ре-зультат в виде таблиц с фильтра-ми, иерархических структур и даже карты.

Один из технологических рис-ков – несвоевременное обеспечение цехов материалами и компонента-ми – был успешно минимизирован в ходе технического перевооружения Казанского вертолетного завода, по-ложившего в основу непрерывности технологических процессов авто-матизированный складской учет и логистику. Андрей Лысов, началь-ник управления ИТ Казанского

вертолетного завода рассказал о реализованной на предпри-ятии автоматизации центрального складского комплекса. По итогам логистического аудита топология помещения и способы складиро-вания были существенно измене-ны, сформированы единые зоны приемки и отгрузки. Была внедре-на WMS-система «1С:Управление складом», обеспечившая адресное хранение материальных ценностей за счет использования штрих-кода для внутренней маркировки. Зона Wi-Fi, запущенная на всей терри-тории склада, обеспечила связью мобильные рабочие места кладов-щиков. Результатом проекта стали уменьшение доли ручного труда, снижение численности персона-ла, повышение плотности хране-ния. Автоматизация складских

Филатов Александр Николаевич

ОПК.indd 22 25.06.2012 12:32:28

№ 6, 2012 23

процессов создала все условия для оптимизации логистических пото-ков на предприятии.

Решения фирмы «1С» успеш-но функционируют и на других крупных машиностроительных и оборонных предприятиях: КамАЗ, «Трансмашхолдинг», «Объединен-ная авиастроительная корпорация», «Оборонсервис», «Объединенные машиностроительные заводы». За-казчиком фирмы является и Минис-терство обороны РФ. Представляя масштабные корпоративные проек-ты и особенности внедрения реше-ний, построенных на технологичес-кой платформе «1С:Предприятие 8», заместитель директора по работе с корпоративными клиентами фир-мы «1С» Марина Слесаренко под-черкнула, что корпорации заинтере-сованы в выстраивании комплекс-ной ИТ-архитектуры, интеграции

программных средств в ИТ-модель и создании единой методологии учета и управления.

Краеугольный камень в ИТ-ин-фраструктуре промышленной ком-пании определил Сергей Горицкий, заместитель начальника управле-ния информационного обеспече-ния (по самостоятельной разра-ботке систем) ОАО «Воткинский завод», сказав, что в комплексе ин-формационных систем для маши-ностроительных предприятий клю-чевыми следует считать системы планирования и управления про-изводством. Как правило, конста-тировал Сергей Горицкий, крупные российские предприятия использу-ют системы собственной разработ-ки, внедренные еще до появления соответствующих предложений на ИТ-рынке. Сегодня необходимость продолжения самостоятельной раз-работки ИС для управления произ-водством зависит от возможностей готовых систем и их соответствия пожеланиям Рособоронзаказа, од-но из которых – детальный авто-матизированный учет затрат на производство отдельных единиц продукции и входящих в их состав деталей. Лучшим решением данного вопроса Сергей Горицкий назвал формирование электронного пас-порта изделия. Для этого необходи-ма ИС, непрерывно фиксирующая в процессе производства все фак-тические затраты на изделие. Сер-гей Горицкий высказал пожелание, чтобы российские ИТ-компании в ближайшем будущем смогли изба-вить промышленные предприятия

от изнурительной разработки ИС под свои нужды.

Актуальность интенсивной ин-форматизации ОПК подчеркивали многие выступающие. Замести-тель генерального директора ЗАО «Аладдин Р.Д.» Алексей Сабанов выразил сожаление, что электрон-ная цифровая подпись – лучшая на сегодня технология аутентифи-кации – пока не нашла широкого применения в российских оборон-ных структурах, в то время как в американских федеральных служ-бах ЭЦП уже несколько лет успеш-но применяется, в том числе для контроля физического доступа (в электронных удостоверениях в виде смарт-карт). В условиях перехода на облачные технологии, запуска системы аутентификации и иденти-фикации при доступе к госуслугам в России необходима организация

Петров Александр Станиславович

Зацаринный Александр Алексеевич

Бордюже Валерий Васильевич

ОПК.indd 23 25.06.2012 12:32:31



Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс


единого пространства доверия. При этом главная задача, по мне-нию Алексея Сабанова, – создание надежного связующего звена меж-ду пользователями, их средствами идентификации и приложениями.

Директор по маркетингу ООО «Газинформсервис» Сергей Ов-чинников представил комплекс-ный подход к автоматизации про-пускного режима на предприятиях ОПК. Решение компании позволяет автоматизировать процесс заказа, согласования и оформления про-пусков разных типов, обеспечить централизованное управление со-бытиями пропускного режима, уп-ростить доступ к текущей и архи-вной информации о посетителях, с соблюдением требований № ФЗ-152 «О защите персональных данных».

Автоматизация на современных предприятиях не могла не коснуть-ся и такого сложного процесса, как управление жизненным циклом изделия. Владимир Ковалевский, технический директор компании Pro|TECHNOLOGIES, рассказал о решениях класса PLM на приме-ре комплексной системы компании PTC. Решение по управлению жиз-ненным циклом изделия позволяет предприятию сохранить основные характеристики производимого продукта – качество, уникальность, надежность, а также эффективность обслуживания. PLM-система PTC состоит из трех базовых платформ: Creo решает вопросы проектиро-вания, Arbortext предназначена для автоматизации выпуска сервисно-эксплуатационной документации, а Relex автоматизирует и упрощает

расчет параметров надежности и качества продукции. Каждая из этих платформ может работать как неза-висимо, так и в составе комплексно-го PLM-решения под управлением системы Windchill, позволяющего своевременно улучшать конструк-цию изделия и сервис. Таким об-разом, PLM-система становится эффективным инструментом стра-тегического развития предприятия. В своем докладе Владимир Ковалев-ский подробно рассказал о процессе внедрения и реализации комплекс-ного PLM-решения, а практическим опытом формирования электрон-ного определения изделия с ис-пользованием PLM-решения поде-лился Антон Баженов, начальник отдела ИТ ОАО «Концерн ЦНИИ «Электроприбор».

О возможности применения сво-бодного программного обеспечения для создания АСУ, обладающих

едиными для всех уровней управ-ления шаблонами web-интерфейса, моделями процессного управления и защищенными каналами доступа в единое информационное простран-ство, рассказал ведущий инженер Центра системного проектирова-ния ЦНИИмаш Сергей Хлопов.

При всем разнообразии внед-ряемых в ОПК информационных систем общим остается вопрос определения их экономической эффективности. Директор по ин-формационным технологиям ОАО ММЗ «Знамя» Сергей Каминщук подчеркнул, что наиболее актуальна эта проблема для небольших пред-приятий, которым крайне важно обосновать перед акционерами за-траты на внедрение информацион-ных систем и представить планиру-емые сроки окупаемости проекта. Специфических методик расчета эффективности ИТ немало, но об-щей практики, по мнению доклад-чика, консалтинговые фирмы пока не разработали. Исходя из своего опыта Сергей Каминщук предложил использовать коэффициент добав-ленной стоимости. При этом можно выделить несколько направлений, по которым определяется эффект от внедрения ИС: сокращение произ-водственного цикла и цикла приня-тия решений, уменьшение складских и межоперационных запасов и т. п. Сергей Каминщук призвал россий-ских промышленников следовать примеру успешных западных ком-паний, уделяющих особое внима-ние концепции построения цепочки ценности продукции для эффектив-ного управления затратами.

ОПК.indd 24 25.06.2012 12:32:33

№ 6, 2012 25

Под таким названием в рамках конференции прошел круглый стол. На повестку дня были выне-

сены четыре вопроса:– Кто в ОПК формирует тре-

бования на создание ИТ-про-дукта? Кто должен формировать новые методики проектирова-ния, производства и управления производством?

– Важно ли российскому ОПК наличие отечественных ИТ-про-дуктов? Что делается по програм-мам импортозамещения?

– Каково место ИТ на пред-приятиях ОПК, какие функции управления ИТ необходимо цен-трализовать на уровне управля-ющих компаний, холдингов, а какие делегировать на уровень предприятий?

– Где проходит граница между достаточной и необходимой ин-формационной безопасностью?

У многих участников обсужде-ния предложенные темы вызывали стремление поднять целый ряд до-полнительных актуальных проблем. В таких условиях удержать выступ-ления спикеров в рамках регламен-та – задача не из простых. Ведущий круглого стола – координатор Объ-единенной комиссии ИТ-руководи-телей предприятий ОПК Валерий Бордюже – выполнял эту задачу

мастерски, последовательно давая слово представителям разных групп участников дискуссии: ИТ-директо-рам, ИТ-бизнесу, госструктурам и регуляторам.

Кому формировать требования к ИТ?

Первым взял слово Евгений Бе-ляев, советник Президента МОО «АЗИ», бывший первый замести-тель Председателя Гостехкомиссии России (ныне ФСТЭК России). Он отметил, что рынок создания сис-тем и средств ИТ и ПО, оказания услуг в этой важнейшей для России сфере деятельности складывается стихийно.

Исторически сложившийся в нашей стране ОПК: многообразие выпускаемой продукции военного и гражданского назначения, разно-образие форм и методов органи-зации управления производством, хозяйственной и финансово-эконо-мической деятельностью в условиях неустойчивых рыночных отноше-ний, частые «перестройки» госу-дарственных структур управления, с одной стороны, и бурное разви-тие сферы ИТ, с другой стороны, негативно сказались на формиро-вании в ОПК «концепций» и «пла-нов» долгосрочного перспективного

развития отечественных информа-ционных технологий.

Практически отсутствуют норма-тивные и руководящие документы, обязательные для органов государ-ственного управления, предприятий и организаций ОПК, предусматри-вающие особенности планирования, заказа и финансирования инфор-мационных и коммуникационных технологий, систем и средств защи-ты информации, а также процедуру обеспечения создаваемых и эксплуа-тируемых систем квалифицирован-ными кадрами специалистов.

Было бы целесообразно обратить-ся в Правительство РФ с просьбой рассмотреть вопрос о необходимос-ти в рамках целевого долгосрочного планировании систем вооружения одновременно предусматривать развитие и оснащение технологий исполнителей ИТ-продуктов, ко-торые участвуют в этом процессе. ОПК должен рассматриваться как выделенная система, критическая по своему статусу. Все вопросы его раз-вития, включая долгосрочное плани-рование, финансирование, кадровое обеспечение, должны решаться в комплексе на основе единой систе-мы требований.

С точки зрения Бориса Игна-това, начальника отдела инфор-мационного обеспечения Феде-рального космического агентства

ИТ-продукты для ОПК.Проблемы и возможности

ОПК.indd 25 25.06.2012 12:32:35



Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс


(Роскосмос), заказчиком общих для ОПК решений выступают головные организации интегрированных структур. Что касается формирова-ния требований к созданию ИТ-про-дуктов и методик проектирования, производства и управления про-изводством, то делать это должны коллегиальные органы. Существуют клубы ИТ-директоров, объединен-ные по территориальному признаку. Стоило бы рассмотреть вопрос о соз дании аналогичных объедине-ний по тематическому признаку.

Формирование требований к применяемым решениям связано с вопросом квалификации управ-ленческих кадров. Алексей Мака-ров, руководитель управления «Центр компетенции ОПК» ФГУП «Всероссийский научно-исследо-вательский институт межотрасле-вой информации – Федеральный информационно-аналитический центр оборонной промышленнос-ти» Федеральной службы по обо-ронному заказу, отметил важность обучения на лучших примерах и развития всесторонних компетен-ций руководителей.

Главные критерии в этом направ-лении задает президентская про-грамма подготовки управленческих кадров. Мероприятия по развитию кадрового потенциала предусмотре-ны в ряде федеральных целевых про-грамм, в том числе в ФЦП развития ОПК. Вице-премьер Дмитрий Рого-зин поставил задачу организациям ОПК подготовить предложения по программам повышения квалифи-кации кадров, а Центр компетенции ОПК ФГУП «ВИМИ» разработал соответствующий тематический план и расписание тренингов по

наиболее актуальным вопросам уп-равления предприятиями ОПК.

Сергей Гарбук, заместитель гене-рального директора НИИСУ, обра-тил внимание на то, что информа-ционные технологии целесообразно разделить на две группы: ИТ, вхо-дящие в состав продукции военного назначения, и технологии, которые непосредственно не входят в состав продукции, но используются при ее проектировании, создании и сопро-вождении. Формировать требования к первой группе ИТ должен заказчик. Что касается второй группы, то здесь требования заказчика касаются под-держки жизненного цикла изделий, в то время как существуют еще тре-бования, связанные с информацион-ными системами государственного и отраслевого уровней, и требования регуляторов в области обеспечения безопасности информации. Поэтому помимо заказчика требования ко второй группе ИТ должны формули-ровать ФСБ, ФСТЭ К и Минобороны России.

Алексей Мацнев, начальник Уп-равления информационных тех-нологий государственной корпо-рации «Ростехнологии», сообщил, что в рамках «Ростехнологии» идет проработка проекта формирования интегрированной информацион-но-технологической платформы в масштабе всего оборонно-промыш-ленного комплекса. В этой работе управление ИТ «Ростехнологии» рассчитывает на кооперацию с на-учно-исследовательскими органи-зациями, основными вендорами, ИТ-бизнесом.

Любая кооперация упирается в финансирование, заметил Влади-мир Топоров (ЦНИИмаш). Две

разработанные в свое время про-граммы по ИПИ-технологиям, на-правленные на координацию работ, лежат «под сукном» именно потому, что финансирование не выделено. Его коллега Сергей Хлопов считает, что для получения финансирования государственному заказчику необ-ходимо закладывать требования к применяемой технологии (с точ-ки зрения соответствия стандар-там, наличия сертификатов и пр.) в критерии конкурсного отбора исполнителей.

Алексей Гончар, заместитель начальника инспекции Счетной палаты Российской Федерации, на-помнил, что в советские времена в каждой отрасли была система отрас-левых стандартов. Сегодня развити-ем отраслевых стандартов примени-тельно к новым информационным технологиям никто не занимается. Следовало бы переложить создан-ную в свое время систему отрас-левых стандартов на современные технологии, чтобы типовыми тре-бованиями могли пользоваться раз-работчики. Это позволило бы соз-дать локомотив для формирования отечественных систем, отвечающих требованиям оборонной отрасли.

Отсутствие централизованной политики в сфере ИТ мешает и разработчикам ИТ-решений – та-ково мнение Александра Голикова, председателя совета директоров АСКОН. ИТ-компании не получают четкого представления о том, како-вы приоритеты отраслей, холдингов, какие решениях им потребуются через пять-десять лет. Каждое пред-приятие в этом смысле развивается автономно. При этом ИТ-подраз-деления многих холдингов не об-ладают собственным бюджетом, соответственно не делают заказов на перспективные разработки. В ре-зультате ИТ-компании развивают собственные идеи, руководствуясь своим пониманием будущих задач.

Отечественные ИТ-продукты: запрос ОПК

Как сообщил Николай Нехорош-кин, начальник инспекции проект-ного аудита аппарата Счетной па-латы РФ, Счетная палата проводит

Выступает Нехорошкин

Николай Иванович

(в центре)

ОПК.indd 26 25.06.2012 12:32:36

№ 6, 2012 27

анализ состояния проектного уп-равления в ОПК, включая анализ соответствующих информационных технологий.

Спектр систем проектного уп-равления, систем CAD, ERP по-стоянно расширяется. При всех достоинствах импортных систем стоит задуматься о том, что будет с сопровождением изделия, которое создано с использованием этих сис-тем, если производитель прекратит поддержку.

Наиболее перспективным можно признать направление использова-ния платформ интеграции на осно-ве сценарных методов объединения лучших конкурентоспособных оте-чественных информационных сис-тем и, при отсутствии возможнос-ти импортозамещения, зарубежных систем. Аналоги последних (обес-печивающих стратегические инте-ресы) целесообразно разрабатывать на базе отечественных информаци-онных технологий при поддержке государства в рамках госпрограмм.

Далее на тему использования отечественных ИТ-продуктов вы-сказались ИТ-директора ряда пред-приятий ОПК.

Алексей Колбин (ОАО «Рязан-ский Радиозавод») поделился соб-ственным опытом. При выборе системы управления (ERP, PLM) в начале 2000-х гг. предприятием бы-ло рассмотрено много систем, в пер-вую очередь западных. Выяснилось, что внедрение западной системы вылилось бы в очень большие за-траты и с учетом российских ус-ловий по требовало бы длительной доработки. В результате завод об-ратился к российским разработкам: на предприятии используется целый комплекс отечественных решений.

По мнению Артема Вожакова (ОАО «Мотовилихинские заво-ды»), отечественному ОПК нужны ИТ-продукты и системы, которые отвечают специфическим требо-ваниям ОПК, а это в первую оче-редь государственные требования по обеспечению безопасности. Вы-полнение этих требований каждым предприятием в отдельности будет всякий раз становиться уникаль-ной задачей, чреватой большими затратами.

Есть четыре класса продуктов, которые необходимы для развития информационных технологий в

ОПК, полагает Александр Хохлов (НПО Машиностроения). Это пер-сональный компьютер, защищенная операционная система, система уп-равления инженерными данными и единая интеграционная шина, кото-рая позволит объединить разнород-ные продукты, автоматизированные системы и уникальное стендовое оборудование. Вопрос об интегра-ционной шине самый острый, гото-вого решения никакие зарубежные производители не предложат. По-этому необходима собственная про-граммно-аппаратная реализация на базе отечественного проприетар-ного ПО либо на базе адаптации свободного ПО.

Отечественным производителям ПО спикер попенял на то, что они мыслят категориями уже существу-ющих систем: класс ERP, класс PDM и пр. Однако у предприятий ОПК есть потребность скорее не в реше-ниях такого-то класса, а в системах, выполняющих определенные функ-ции. Коллег с предприятий ОПК он призвал оценить имеющийся уровень автоматизации по различ-ным группам бизнес-процессов и выявить незакрытый функционал, а производителей – обратить вни-мание на тот незакрытый функцио-нал, который есть у предприятий ОПК.

Виктор Юдин (ОАО «Вологод-ский оптико-механический завод») отметил именно один из таких «не-достающих функционалов». Пред-приятие ОПК обязано защищать государственную тайну. Сегодня на рынке нет программ, предназначен-ных для учета, регистрации, контро-ля секретных документов, которые в большом количестве имеются на предприятии.

Чтобы предприятия пользова-лись отечественными продуктами, эти продукты должны быть кон-курентоспособными, утверждает Олег Фофанов (Пермский завод «Машиностроитель»). Сейчас на рынке представлен целый ряд оте-чественных продуктов, и государ-ству следует заняться не разработ-кой новых систем, а инвестировать в существующие проекты, чтобы довести их до требуемого уров-ня. Плюс, возможно, предложить специализированные защищенные решения для выполнения ряда спе-цифических задач.

Импортозамещение: что делается?

Что конкретно делается по про-граммам импортозамещения? Воп-рос был адресован представителям ИТ-бизнеса.

«Реальной государственной ини-циативы в области импортозаме-щения мы на себе не ощущаем», – констатировал Виталий Максимов, директор по маркетингу Группы компаний «РЕЛЭКС». Есть ряд по-добных проектов, но это инициа-тива конкретных предприятий. На уровне государства ставится вопрос о повсеместном внедрении свобод-ного ПО. Но реальной оценки сте-пени безопасности такого пути не проводилось. Что касается россий-ских разработчиков, то они ориен-тируются на коммерческий спрос, так как государственных заказов практически не получают.

Ведущие игроки отечественного ИТ-рынка готовы объединяться для создания новых продуктов в ин-тересах реализации государствен-ных программ. Пример тому – ЗАО «Автоматизированные производ-ственные системы», которое об-разовано несколькими известными российскими компаниями, предла-гающими передовые технологии, в том числе для ОПК. Об этом напом-нил Дмитрий Шалюхин, генераль-ный директор совместной компа-нии. Концепция АПС предполагает не интеграцию существующих про-дуктов, а именно создание продукта нового поколения, ориентированно-го на перспективу. Надежды на реа-лизацию своего потенциала АПС связывает с заказами со стороны государственных структур.

Пронин Сергей

Евгеньевич

ОПК.indd 27 25.06.2012 12:32:37



Об

ОР

ОН

НО

-пР

Ом

ыш

лЕ

НН

ый

КО

мп

лЕ

Кс


Георгий Коняев, генеральный директор компании NSG, заметил, что как производитель телекомму-никационного оборудования им-портозамещением NSG уже факти-чески занимается, причем именно как коммерческая структура. Хотя в ОПК компания явным образом не присутствует, некоторые заказчики используют оборудование NSG в ответственных системах. По мысли спикера, отечественный разработ-чик вполне может заниматься им-портозамещением на условиях рын-ка, создавая качественный продукт и выходя к потенциальному заказ-чику с выгодным предложением.

Алексей Григорьев, директор по развитию бизнеса компании «Аладдин Р.Д.», считает, что иерар-хия в построении системы военно-промышленной индустрии необхо-дима. Что касается технологий, то ОПК должен, «как губка», впиты-вать мировые достижения – толь-ко так можно прийти к развитию собственных качественных реше-ний. Это подтверждает опыт многих зарубежных стран.

Андрей Волков, генеральный директор Pro|TECHNOLOGIES, отметил, что компания уже мно-го лет идет по пути использования лучших мировых практик, как рос-сийских, так и западных. Выбрав наиболее подходящие компоненты, компания строит из них интегриро-ванные комплексы автоматизации инженерных служб для заказчика. И разрабатывать требования к ИТ-системам ОПК также нужно с изу-чением существующих зарубежных и отечественных практик. Создать

единую систему для всех предпри-ятий нереально, нужны просто общие критерии и принципы. От-казаться от западных компонентов лишь потому, что они не прошли сертификацию, едва ли возможно, поскольку часто им нет альтернати-вы. Но сертификацию может прой-ти комплекс в целом.

Выбор ИТ – централизация или самостоятельность?

Какие продукты нужны, для ка-ких целей ими пользоваться, вправе решать любой руководитель пред-приятия, убежден Андрей Меже-витинов, начальник отраслевого центра ИТ OAO «Центр техноло-гий судостроения и судоремонта». И определиться с направлением развития программных продуктов нужно сейчас. Спикер призвал ауди-торию подумать о том, какие задачи ставить перед перспективными про-граммными продуктами, посколь-ку с появлением нового поколения компьютеров появятся возможнос-ти для внедрения нового ПО.

Алексей Мацнев напомнил о том, что многие предприятия, прежде ориентированные на вы-полнение гособоронзаказа, оказав-шись в условиях открытого рынка, были вынуждены диверсифици-ровать производство. Отсюда для предприятия возникает вопрос об унификации ИТ-платформ, чтобы они могли использоваться как для выпуска коммерческой продукции, так и для выполнения госзаказа. Соответственно, внедряемые плат-формы должны быть доверенными. У управляющей компании больше возможностей проанализировать рынок и выбрать подходящий про-граммный продукт, поэтому имеет смысл делать это централизованно.

Чтобы развивать ИТ на пред-приятиях ОПК, предприятиям ну-жен ИТ-бюджет. Выступление на эту тему Александра Виноградова, заместителя главного конструкто-ра НПО «Импульс», было букваль-но криком души. Средний возраст ИТ-специалиста – 64 года, средняя зарплата – 26–30 тыс. руб. На работу приходится принимать не знающих специфики отрасли выпускников

вузов и обучать их своими силами. Набравшись знаний и опыта, они уходят. Вместе с ними уходит ин-теллектуальный задел.

Другой аспект проблемы – до-верительность. Импортозамещение само по себе проблемы не решает, поскольку в основе практически всех отечественных продуктов ле-жит западная разработка. Если в «импортном» ПО есть «закладка», нужно уметь блокировать ее работу. А это тоже вопрос интеллектуально-го потенциала.

Безопасность и регулирование

Свое выступление по последнему пункту повестки дня Виктор Гаври-лов, первый заместитель началь-ника Управления Центра защиты информации и специальной связи ФСБ России, начал с комментария по предыдущим вопросам.

Прежде всего, нельзя говорить об отсутствии стратегии развития в ОПК, в том числе в части ИТ. Все фе-деральные органы власти, которые являются заказчиками в рамках гос-оборонзаказа, имеют перспективные планы по гособоронзаказу. Сущест-вует Постановление Правительства о поддержке отечественной ИТ-отрас-ли, которое, в частности, обещает им налоговые преференции.

Что касается импортозамещения, например, национальной програм-мной платформы, то вопрос не в том, чтобы ее создать, а в том, чтобы обеспечить ее долговременную под-держку с учетом развития аппарат-ных решений, которые являются в основном импортными. И здесь воз-никает проблема скорости работы отечественных ИТ-компаний – они должны успевать за производителя-ми аппаратных платформ.

Виктор Гаврилов обратил внима-ние присутствующих на то, что нет нужды ломать голову над выбором базового ПО. Есть список сертифи-цированных операционных систем, СУБД и т. д. на базе Microsoft, Oracle, SUN, а также на основе Linux. Его можно запросить в ФСБ и ФСТЭК. Поэтому говорить надо в первую очередь о специальном ПО, которое необходимо предприятиям.

Теперь о «надуманности» пробле-мы информационной безопасности.

Игнатов Борис Андреевич

ОПК.indd 28 25.06.2012 12:32:38

№ 6, 2012 29

Центр мониторинга в составе ФСБ фиксирует в год несколько миллио-нов атак на официальные госресур-сы. Во многих докладах конферен-ции звучали обещания предоставить заказчикам решения, обеспечиваю-щие комплексную защиту, однако о создании и аттестации защищенной системы на предприятии никто не рассказал. Если предприятие хочет обеспечить защиту своих инфор-мационных ресурсов, ему нужно просто выполнять те требования, которые существуют.

Евгений Беляев, в свою очередь, напомнил, что сегодня существуют почти три тысячи сертифицирован-ных ФСТЭК России средств, кото-рые обеспечивают защиту инфор-мационных систем, и более полуто-ра тысяч организаций-лицензиатов, имеющих право на различные виды работ и оказание услуг в государ-ственной системе защиты информа-ции. Информацию о них, а также о действующих законах и нормативах можно найти на официальном сайте ФСТЭК России. Нормативная база, касающаяся защиты информации в государственных системах, доста-точно развита и продолжает совер-шенствоваться. Главная беда не в наличии/отсутствии нормативов, а в нарушении системы функциони-рования и кадрового обеспечения служб безопасности предприятий и организаций.

Многие предприятия недооце-нивают угрозы и не поддерживают информационную безопасность на должном уровне, отметил Алексей Нестеров, директор по ERP-реше-ниям фирмы «1С». Например, что происходит в момент обновления установленной системы от зарубеж-ного вендора? Ведь наличия недо-кументированных возможностей в устанавливаемом обновлении никто не проверяет. И это является причи-ной отдать предпочтение отечест-венной системе.

Вопрос о том, в какой мере и при каких условиях безопасно исполь-зование зарубежных продуктов, насколько наличие сертифициро-ванных продуктов и аттестованных систем гарантирует безопасность, волнует многих участников об-суждения. Валерий Бордюже кон-статировал, что вне зависимости от наличия сертификатов в случае инцидента ответственность все

равно будет нести руководитель предприятия.

По этому поводу Виктор Гав-рилов заметил, что зарубежные продукты проходят сертификацию точно так же, как и отечествен-ные. Вопрос только в том, готов ли производитель предоставить всю необходимую для сертификации документацию. Чтобы избежать ошибок, следует внимательно чи-тать то, что указано в документации на сертифицированное средство. И не забывать, что для зарубежных продуктов, как правило, сертифи-цируется конкретное изделие, а не все производство. Кроме того, стоит учесть, что на рынке наблюдается немало спекуляций на тему серти-фицированных решений. Напри-мер, в изделие, сертифицированное ФСТЭК, встраивается криптогра-фический модуль, и решение объ-является криптозащищенным. Хотя оценку влияния исходного изделия на работу криптофункции никто не проводил.

Итоги круглого стола

В ходе круглого стола в редак-ционную комиссию было подано значительное количество предложе-ний. Для их систематизации и окон-чательной формулировки с учетом положений, уже зафиксированных в имеющихся правительственных решениях и программах, уйдет оп-ределенное время. Поэтому работа над итоговым документом круглого стола, который планируется довес-ти до сведения Правительства РФ, продолжается.

Предложения состоят во внесе-нии дополнений в существующие правительственные программы. Их тематика касается следующих вопросов:

подготовка руководящего доку-yyмента, обязательного для орга-нов госуправления, предприятий и организаций ОПК, предусмат-ривающего общие требования и условия в области опережающего развития современных (с приори-тетом отечественных) информаци-онных технологий и систем, АСУ и средств защиты информации;долгосрочное планирование целе-yyвых федеральных и иных программ, порядок их финансирования;

процедуры обеспечения созда-yyваемых и эксплуатируемых сис-тем высококвалифицированными кадрами;дополнение программ импорто-yyзамещения работой по созданию отечественных базовых продуктов (ОС, СУБД, САПР, систем бизнес-аналитики, ИСУП).

Одним из итогов круглого стола стало создание Координационного совета ИТ ОПК, в который вошли представители госструктур и регу-лирующих органов, члены Объеди-ненной комиссии ИТ-руководителей предприятий ОПК, руководители предприятий ИТ-бизнеса. Предсе-дателем выбран Валерий Бордюже. Совет задуман как постоянно дей-ствующий орган.

* * *В заключение остается отметить,

что большой объем работ предстоит выполнить по созданию масштаб-ной системы контроля выполнения гособоронзаказа в режиме онлайн. Предприятиям ОПК нужно будет своевременно собирать, системати-зировать информацию и формиро-вать на ее основе соответствующую отчетность, предназначенную для передачи в ИТ-систему.

Усилия, прилагаемые сегодня в целях развития сферы ОПК, на-правлены на повышение эконо-мической эффективности работы предприятий, технологической конкуренции, что должно благо-приятно отразиться на сокращении сроков разработки изделий, в пер-вую очередь за счет использования современных ИТ-инструментов и решений. Достижению перечислен-ных целей способствуют, в част-ности, обмен опытом, представ-ление лучших практик и методик, обсуждение преимуществ разных подходов к решению поставленных задач.

Участникам конференции

предоставляется доступ к презентациям

докладчиков по предварительному запросу

на сайте www.ИТОПК.рф

ОПК.indd 29 25.06.2012 12:32:38

ИТ-вектор российского...

Documents

Transcript of ИТ-вектор российского...