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CIMTRA
COLECTIVO CIUDADANOS POR MUNICIPIOS TRANSPARENTES
Informe Anual 2016
Recuento general de las acciones más importantes realizadas durante 2016
El Colectivo CIMTRA estableció al 2016 como un año de relanzamiento de sus acciones y
apuestas; partir de ello se planteó la actualización de las herramientas y con ello abrió una
nueva etapa de evaluación de los gobiernos municipales. Asimismo se hizo un mayor
esfuerzo en materia de comunicación y difusión a partir de la actualización y alimentación
de la página electrónica y posicionamiento del Colectivo sobre diversas temáticas. Otro
elemento central fue el fortalecimiento de la Coordinación Nacional la cual pasó de 4
integrantes a 6 integrantes con el objetivo de afrontar una serie de retos a futuro para el
Colectivo.
a) Actualización de Herramientas
El año 2016 representó el inicio de la aplicación de la versión actualizada de la herramienta
CIMTRA-Municipal. En efecto, derivado de las reformas realizadas en mayo de 2015 al marco legal
a partir de la LGTAIP relativo a transparencia, acceso a la información y datos personales, el
Colectivo CIMTRA se dio a la tarea de actualizar durante ese mismo año sus herramientas de
evaluación para el ámbito municipal y legislativo. Por lo anterior, durante 2016 no hubo
actualización de las herramientas, sin embargo el Colectivo se mantiene abierto y atento al
entorno para realizar cualquier ajuste en caso de requerirse durante el 2017.
Cabe recordar que la última actualización de la herramienta CIMTRA-Municipal aconteció en 2008
mientras que la herramienta CIMTRA-Legislativo apenas comenzó a aplicarse en 2011.
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CIMTRA
b) Evaluaciones, CIMTRA-Municipal
Durante 2016 se llevaron a cabo un total de 89 evaluaciones a un total de 85 municipios, es decir
cuatro municipios (Cabo Corrientes, Delicias, Puerto Vallarta, Tomatlán) fueron evaluados en dos
ocasiones. Este número de evaluaciones representó un incremento significativo considerando que
en 2015 se realizaron únicamente 25 mientras que en 2014 fueron 61 evaluaciones.
El número de municipios evaluados por estados es el siguiente:
ESTADO NÚMERO DE MUNICIPIOS EVALUADOSAguascalientes 11Chihuahua 3Guerrero 25Jalisco 25Nayarit 1Puebla 9Tlaxcala 5Yucatán 6
TOTAL 85* Para visualizar las calificaciones por municipio ver sección Anexos.
El promedio de calificación en primera vuelta al cierre del 2016 fue de apenas 20.1 habiendo sido
la calificación más alta la del municipio de Tlajomulco de Zúñiga (Jalisco) con 98.2 mientras que 10
municipios obtuvieron una calificación de 0.
Desde la creación del Colectivo CIMTRA en 2002 y a la fecha se han evaluado con CIMTRA-
Municipal a un total de 226 municipios que poseen un población aproximada de 36.7 millones de
personas. El reto en esta materia es fundamental: lograr aumentar los municipios evaluados para
lograr un ranking nacional con mayor presencia en otros estados de la República. Será importante
para CIMTRA promover acciones de acompañamiento a las autoridades que se vean interesados
en elevar sus calificaciones mediante procesos de asesoría y capacitación.
c) CIMTRA Legislativo
Respecto de CIMTRA-Legislativo, que también comenzó su aplicación con una versión actualizada,
fueron evaluados los Congresos locales de Chihuahua (septiembre) y Jalisco (noviembre). El
primero obtuvo una calificación de 61.2 y el segundo de 61.5.
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Con la versión anterior fueron evaluados siete Congresos locales (incluyendo) los dos citados en el
primer párrafo. La razón de tan bajo número de Congresos evaluados se debe principalmente a la
falta de tiempo y recursos de las organizaciones civiles miembros del Colectivo, dado que la
aplicación de CIMTRA-Municipal les acapara buena cantidad de recursos, además de tener que
aplicar sus respectivas agendas con temas propios. Será importante articular esfuerzos entre los
diversos grupos para preparar una evaluación nacional.
d) CIMTRA Delegaciones
Durante el 2016 se actualizó la herramienta CIMTRA Delegacional a partir de un esfuerzo de los
compañeros de VIVE BJ, Arkemetría Social y CESEM, esta herramienta está encausada a vincularse
con el tema de Gobierno Abierto y a responder al nuevo marco político-administrativo que vivirá la
CDMX a partir de su reforma política que hará pasar a las administraciones locales de la figura de
Delegaciones a la de Alcaldías. La herramienta si bien mantiene la estructura de CIMTRA-Municipal
sí hace diversos aportes que permitan en el 2017 iniciar con procesos de evaluación.
Comunicación social CIMTRA
En el tema de comunicación social de CIMTRA se logró reactivar la página, colocando diversos
comunicados y posturas así como eventos realizados por los grupos locales. Un reto es tener una
actitud más proactiva y no reactiva a una serie de acontecimientos y coyunturas que en materia de
transparencia y rendición de cuentas están aconteciendo en la escena nacional y local. Se debe
fortalecer a la comisión que esté activando esta línea de trabajo.
e) Vinculaciones institucionales
Este año se fortalecieron relaciones institucionales tanto con el INAI como con el INFODF. Se
emprendieron acciones puntuales sobre Gobierno Abierto en ambos casos. Se mantuvo la
vinculación con el Colectivo por la Transparencia y la Red por la Rendición de Cuentas, aunque
dichas vinculaciones no logran profundizarse.
f) Proceso de armonización de la Ley General de Transparencia
De manera particular se realizó un foro en torno a la armonización de la ley de transparencia de la
CDMX con respecto a la LGTAIP y se impulsaron algunas propuestas (particularmente de
participación ciudadana) para la ley respectiva por parte de CIMTRA CDMX con el presidente de la
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Comisión de Transparencia de la ALDF. Este esfuerzo logró posicionar a CIMTRA CDMX en la
escena local ante algunos asambleístas y el INFODF
g) Creación de nuevos grupos locales
Este año se creó el grupo CIMTRA Mazatlán y se establecieron los primeros pasos para realizar un
CIMTRA Peninsular con el apoyo de los compañeros de CIMTRA asentados en Cancún , Quintana
Roo, en Campeche y Tabasco. Se estima que hacia el primer trimestre del 2017 se tenga ya
establecido dicho grupo que representará una forma innovadora de articulación.
h) Participación en Gobierno Abierto
En materia de Gobierno abierto el Colectivo CIMTRA tiene un importante trabajo con sus grupos
locales en Jalisco, CDMX, Baja California, Veracruz y Guerrero. El Grupo CIMTRA Jalisco participó
activamente en el Secretariado Técnico de Gobierno Abierto diseñando el plan de acción y
mediante la Coordinación nacional en Diversos Foros. Un reto para CIMTRA Nacional es
convertirse en referente en materia de Gobierno Abierto con diseño de manuales, evaluaciones e
incidir en las decisiones que tomen los secretariados locales y nacionales. Además de impulsar la
creación de nuevos secretariados.
i) Recuento de los grupos locales
CIMTRA Querétaro
El grupo local se encuentra debilitado institucionalmente, lo que ha impedido que realice
ejercicios de evaluación de transparencia a municipios y legislatura local, sin embrago, se llevaron
acabo las siguientes acciones:
1.- Se colaboró (de marzo a mayo) en la elaboración del proyecto “ Mejoramiento de los sistemas
municipales de transparencia reduciendo las asimetrías de información pública gubernamental,
mediante el uso de tecnologías y lo co-construcción de iniciativas entre diversos actores sociales y
gubernamentales” entregado a USAID. La propuesta fue seleccionada para pasar a una segunda
ronda, pero no logró avanzar más adelante. Se considera importante examinar con detalle esta
experiencia para determinar cuáles fueron las debilidades del proyecto a fin de mejorarlo y buscar
otra oportunidad de financiamiento.
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2.- Se apoyaron diversos pronunciamientos nacionales elaborados por el colectivo CIMTRA y otras
organizaciones civiles y sociales a favor de procedimientos y medidas que contribuyeran a elevar
los niveles y mecanismos de transparencia y combate a la corrupción.
3.- Como Locallis se dio seguimiento a todo el proceso de selección de nuevos comisionados del
órgano garante de transparencia del estado de Querétaro. Como Locallis y CIMTRA se envió un
exhorto a las y los diputados de la LVIII Legislatura de Querétaro para que el proceso de
designación de nuevos comisionados del órgano garante fuera más transparente, apartidista y
equitativo; además se envío a las y los diputados de esa legislatura una propuesta de
procedimiento para elección de nuevos comisionados. El seguimiento al proceso, la entrega de
propuesta y valoración del proceso fue difundido a nivel local a través de entrevistas a los medios
de comunicación local y por medio de redes sociales (twitter y facebok).
4.- Como Locallis se colabora (desde el mes de mayo de 2016) con el medio impreso queretano
“Libertad de Palabra” con la entrega quincenal de artículos de opinión (algunos de ellos
sustentados en los datos históricos de las evaluaciones nacionales de CIMTRA) relativos a los
avances y retrocesos en el tema de transparencia por parte de los diferentes sujetos obligados del
estado de Querétaro.
CIMTRA Jalisco
El grupo local en Jalisco en 2016 firmó los siguientes convenios de colaboración con los siguientes
municipios:
1. Zapopan;
2. Lagos de Moreno
3. Guadalajara
4. Ixtlahuacán de los membrillos
5. Tlajomulco
6. Ocotlán
7. Tonalá
8. Colotlán
9. San Pedro Tlaquepaque
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10. Puerto Vallarta
11. Cabo Corrientes
12. Tapalpa
13. Autlán de Navarro
14. Degollado
15. Teocaltiche
16. Mascota
17. San Gabriel
18. Zapotlán el Grande
19. Zapotlanejo
Además con el Congreso de Jalisco y el Instituto de Transparencia y Acceso a al información
Pública del estado de Jalisco. Los convenios contienen los siguientes acuerdos:
Reconocer resultados de evaluación CIMTRA.
Promover jornadas de capacitación
Promover acciones conjuntas de gobierno abierto
Perfeccionar herramientas de evaluación
Presentar recursos de Transparencia.
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CIMTRA
Se realizó una evaluación municipal y una de CIMTRA Legislativo. Los resultados de la primera
evaluación fueron los siguientes:
De los 22 ayuntamientos que fueron evaluados por el CIMTRA, en materia de
transparencia, solo cinco de ellos tuvieron calificaciones aprobatorias, mientras que el
resto fueron opacos.
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CIMTRA
El impacto mediático fue el siguiente:
6 diarios impresos de la ciudad, (Milenio, El Diario NTR, Mural, El Informador, Publimetro,
y Unión Jalisco).
3 Radiofusoras ( Radio noticias 1070, Notisistema, y Zona 3 noticias)
4 Canales de Televisión ( Canal 44, Mega noticias, C7 Jalisco, y Canal 8tv).
En cuanto a la evaluación Legislativa los resultados fueron los siguientes:
Y en cobertura mediática:
5 diarios impresos de la ciudad: Milenio, El Diario NTR, Mural, El Occidental, El informador.
Radio: Zona3, Radio noticias 1070, Radiometrópoli. Televisión: C7; Canal 44;
Además se realizó la Jornada CIMTRA Jalisco:
Firma de 5 nuevos convenios de colaboración con los municipios de Autlán de Navarro,
Mascota, Teocaltiche, Degollado y San Gabriel.
Capacitación a más de 50 funcionarios municipales.
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CIMTRA
Se creó el sitio web www.cimtrajalisco.org
Se gestionó una participación semanal en terceravia.mx
Se participó en el ejercicio de auditoría del discurso Informe Bajo la Lupa y se gestionó
participación para EdoMex y Aguascalientes en este mismo ejercicio.
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CIMTRA
Se participó activamente en la integración de planes de acción de Secretariado Técnico de
Gobierno Abierto:
Además de participación en medios de comunicación en temas coyunturales como designación de
comisionados del órgano garante y la discusión sobre la ley 3 de 3.
Para el 2017 el grupo local de CIMTRA plantea la siguiente agenda:
• Reglamento Jalisco
• Foro CIMTRA Nacional
• Pendientes 2016
• Creación de Comisión Académica. (Foro, Publicaciones, Conferencia)
• Aumentar cobertura de Municipios
• Creación de manuales de capacitación en Gobierno Abierto
• Fortalecer alianzas10
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CIMTRA Tabasco
Como parte de las actividades en transparencia, rendición de cuentas y derecho a la información
que realiza el grupo Focal CIMTRA en Tabasco durante el año 2015, se encuentra el haber
participado en el Taller de Introducción a la Iniciativa para la Transparencia en las Industrias
Extractivas durante los días 31 agosto y 1 de septiembre de 2015, en la ciudad de México. En
donde se aporta la experiencia de la organización en materia de monitoreo de los recursos
destinados al desarrollo social en las zonas donde se realiza la extracción petrolera.
Así mismo se participó en el Taller Gobierno Abierto realizado en la ciudad de Villahermosa
Tabasco con el INAI y el órgano garante local, ITAIP, durante el 11 de septiembre del año 2015. Es
de señalar que fue una reunión inicial, aunque levantó mucho interés y disposición por parte de
las organizaciones presentes de poder implementar esta iniciativa con el gobierno estatal.
Se asistió al Encuentro nacional de Sociedad Civil, en octubre del año 2015 en la ciudad de México,
con la finalidad de conjuntar acciones y posicionamiento en miras a la Cumbre Global de la Alianza
para el Gobierno Abierto México 2015.
Se participó en la Cumbre Global de la Alianza para el gobierno abierto México 2015, donde se
presentó ponencia con propuestas ambientales a integrarse a la Iniciativa EITI en México , en el
panel "Transparencia en el sector extractivo en América Latina: hacia mayor información
ambiental y social sobre la actividad petrolera, gasífera y minera"
A invitación de The World Association for Christian Communication (WACC) se participó en su
publicación Media Development con el artículo La rendición de cuentas en Tabasco, la lucha por ir
más allá de la transparencia.
CIMTRA Puebla- Tlaxcala
El pasado 22 y 23 de noviembre se llevó a cabo el I Seminario Nacional y XI Foro CIMTRA en la
Ciudad de Puebla Coorganizado por el Instituto de Ciencias de Gobierno y Desarrollo Estratégico
ICGDE de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla y CIMTRA Puebla - Tlaxcala. El objetivo
principal del foro giró en hacer una reflexión sobre los temas de transparencia, gobierno abierto, 11
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rendición de cuentas y combate a la corrupción. Asimismo se llevó a cabo la reunión interna de los
grupos CIMTRA donde participaron compañero de CDMX, Guerrero, Puebla, Tlaxcala,
Aguascalientes y CIMTRA Nacional. Un acuerdo de estos trabajos fue compartir la metodología de
Gobierno Abierto, reforzar la comunicación interna y generar una agenda municipal a favor de la
transparencia municipal en tanto los retos que marca el nuevo marco regulatorio y la nueva
herramienta CIMTRA-Municipal. Derivado del I Seminario se generó un documento que se entregó
a al Comité de la Alianza para el Gobierno Abierto (AGA), 2016; en colaboración con el Instituto de
Ciencias de Gobierno y Desarrollo Estratégico ICGDE de la Benemérita Universidad Autónoma de
Puebla y CIMTRA Puebla - Tlaxcala.
Publicación del libro Democracia y ciudadanía. El camino de la transparencia; coeditada por la
ICGDE Benemérita Universidad Autónoma de Puebla - BUAP, el Consejo Latinoamericano de
Ciencias Sociales CLACSO, la Universidad Autónoma del Estado de México - UAEMx y Ciudadanos
Por Municipios Transparentes Puebla – Tlaxcala:
http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/62691
A través del Plan de Acción Local de Gobierno Abierto para el Estado de Veracruz, en el informe
general publicado, se destaca la participación e incidencia de CIMTRA, donde formalmente se crea
el Capítulo de CIMTRA Veracruz, coordinado desde CIMTRA Puebla - Tlaxcala:
http://orfis.gob.mx/GobiernoAbierto/InformeGeneral.pdf
Se firmaron convenios de colaboración con el Instituto de Ciencias de Gobierno y Desarrollo
Estratégico ICGDE de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla y con el Órgano de
Fiscalización del Estado de Veracruz.
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CIMTRA
CIMTRA CDMX
El grupo CIMTRA CDMX se consolidó pudiendo tener un papel protagónico en el proceso de
armonización de la ley de transparencia local a partir de la realización de foros, diálogos y
vinculación con la Comisión de transparencia de la ALDF.
CIMTRA Yucatán
CIMTRA Yucatán llevo a cabo durante 2016 la evaluación de seis ayuntamientos correspondientes
a la zona metropolitana, los resultados fueron puestos a la vista en abril, el canal de comunicación
con el ayuntamiento de Mérida se encuentra abierto y mantienen la página CIMTRA actualizada.
CIMTRA Yucatán ha publicado documentos de opinión vinculados al ámbito local en la página de la
RED POR LA RENDICION DE CUENTAS.
Se perdió el espacio creado en 2013 como repositorio de información CIMTRA ubicado en la
página del órgano garante estatal, el cual contenía información proactiva de la gestión 2012 –
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CIMTRA
2015 de los ayuntamientos de Valladolid, Motul y Cuncunul. Se han gestionado encuentros, se
espera hacer la recuperación del sitio en el actual 2017.
CIMTRA Delicias, Chihuahua
Se inició la colaboración con los ayuntamientos que dispusieron aceptar la evaluación a través de
la herramienta CIMTRA que fueron el municipio de Delicias, Saucillo y Julimes en donde se
llevaron a cabo las siguientes acciones:
Se realizaron 2 evaluaciones trimestrales para el municipio de Delicias Enero – Marzo y
Abril – Julio 2016.
Para el municipio de Saucillo se realizó una evaluación en el trimestre Abril – Junio 2016.
Mientras que para el municipio de Julimes no se logró realizar evaluación debido a la falta
de información en el portal del municipio.
Se obtuvieron como resultados que los municipios restantes de la región centro sur del estado se
interesaran en ser evaluados por la herramienta a medida que sirviera como un aval de la
trasparencia en la información y prácticas del municipio. Así como buscar fomentar la apertura,
dialogo con los municipios e incrementar la participación ciudadana en el sentido de obtener
calificaciones más elevadas.
También se logró traer una capacitación para los diferentes departamentos involucrados en la
presentación de la información en materia de transparencia de cada uno de los 8 municipios de la
región centro sur, impartida por Lic. Layda Erika Cárdenas Canto, integrante de CIMTRA Nacional,
en donde se mostró de manera puntual el interés de los municipios para ser evaluados. Misma
capacitación sirvió para aclarar cada una de las dudas en cuanto a la Ley General de Acceso a la
Información Pública.
Teniendo como objetivo principal exponer cada uno de los bloques e incisos con los que cuenta la
herramienta que se utiliza para hacer la evaluación, así como exponer que no solo es necesario
contar con las obligaciones de transparencia sino con promover la transparencia proactiva y el
gobierno abierto.
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CIMTRA
Se busca generar un diálogo más estrecho entre la organización (OCGS) como representante
CIMTRA y el municipio para trabajar en pro de las mejoras que pueda realizar el municipio en
materia de transparencia.
CIMTRA Hidalgo
La principal actividad que se realizó a lo largo del año de 2016 fue la consolidación del grupo
CIMTRA-Hidalgo a través de la formación de organización de base en dicha entidad federativa. No
obstante, dicha actividad se vio obstaculizada por el cambio de gobierno en el citado estado; se
tuvo, entonces, un proceso de recesión en vista del cambio político en la administración estatal.
Por otra parte, se ha ido consolidando el trabajo de base con vecinos y organizaciones que están
interesados en formar comités de contraloría social en tres municipios hidalguenses; a saber:
Huehuetla, Tenango de Doria y San Bartolo Tutotepec, ubicados en la sierra Otomí-Tepehua. Dicho
trabajo ha sido a paso “lento” a razón de la presencia de otros grupos políticos organizados, de
manera concreta: Antorcha Campesina, afiliada al PRI.
CIMTRA Estado de México
A finales del 2016 se acordó iniciar un proceso de evaluación de los municipios de la región oriente
del Estado de México con la herramienta CIMTRA.
Desde octubre iniciamos con talleres de capacitación sobre el marco jurídico de transparencia y las
herramientas de evaluación dirigidas a actores clave del Observatorio Ciudadano de Desarrollo
Sustentable, asentados en Texcoco, así como a otros actores de la zona oriente del Valle de
México. Se acordaron evaluar a los municipios más representativos del Estado en coordinación con
José Luis Estrada y actualmente continuamos en la fase del levantamiento. Se espera que los
resultados se difundan en febrero de 2017. En este sentido, la aplicación de la evaluación a un
mayor número de municipios y al congreso local, así como la consolidación del grupo estatal
representa un gran reto para los que participamos en CIMTRA desde el Estado de México.
Daniel Rosemberg Cervantes colaboró con Ricardo Jiménez en el relanzamiento de CIMTRA para
2016. Para ello se desarrolló un diagnóstico de los canales de comunicación digital de CIMTRA
(Facebook, Twitter, Página Web) y se elaboró una guía para la definición colectiva de una
estrategia de comunicación digital.
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CIMTRA
BALANCE Y RETOS
El Balance del 2016 es positivo, en el sentido de ampliación de horizontes para el Colectivo. Las
nuevas herramientas CIMTRA han comprobado su eficacia y su potencial para ser referencia a
escala nacional. Sin embargo se debe construir nuevos horizontes de trabajo por parte del
Colectivo, por ejemplo, en el tema de Gobierno Abierto, donde se ha construido una metodología
CIMTRA para generar procesos locales en este tema.
Entre los retos para el 2017 están:
Impulsar una agenda nacional y local a favor de la transparencia a partir de las
obligaciones establecidas en el nuevo marco normativo, y con ello abrir oportunidades de
incidencia. Para ello es necesario contar con un diagnóstico acerca de cómo quedaron en
las 32 leyes estatales de transparencia las obligaciones de información para los gobiernos
municipales.
Ampliación de la presencia CIMTRA a escala nacional con la constitución de nuevos grupos
locales. Este año 2017 se ha iniciado con la creación de un grupo en Michoacán. Es
necesario pensar en un alcance nacional que permitan impulsar acciones innovadoras
como Gobierno Abierto y acciones a favor del combate a la corrupción.
Búsqueda de financiamientos que permitan abonar a diversas acciones de CIMTRA:
operación, sistematización, incidencia pública, fortalecimiento de los grupos locales,
etcétera.
Como CIMTRA Nacional colaborar con los grupos locales para consolidar nuevas alianzas
estratégicas que fortalezcan las acciones locales; estas alianzas deberán permitir a CIMTRA
posicionarse en la escena pública.
Diseñar e implementar asesorías, capacitaciones y acompañamientos especializados hacia
autoridades, institutos de transparencia y expertos interesados en impulsar acciones
innovadoras a escala local y nacional con el objetivo de posicionar el sello CIMTRA.
Fortalecer la coordinación y comunicación interna del Colectivo así como acciones
conjuntas entre los diversos grupos locales de manera que éstas sean de forma múltiple
sin que necesariamente pasen por la Coordinación Nacional.
Será importante pensar en la participación de CIMTRA nacional y de los grupos locales en
el Sistema Nacional Anticorrupción y en los sistemas estatales anticorrupción, ya sea
participando como posibles integrantes de dichos sistemas o bien, como parte de los 17
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espacios de la sociedad civil para impulsar los procedimientos de selección de los
integrantes de éstos y apelando a procesos abiertos y transparentes.
Enero-febrero 2017
ANEXOS18
CIMTRA
Anexo 1 – Ranking CIMTRA-Municipal 2016
Ver siguiente página
Municipio Estado Calif. (%) Fecha Vuelta LugarTlajomulco de Zuñiga Jal. 98.2 abr-16 1a 1Guadalajara Jal. 96.2 abr-16 1a 2Zapopan Jal. 94.2 abr-16 1a 3Ocotlán Jal. 80.6 abr-16 1a 4San Pedro Tlaquepaque Jal. 71.7 abr-16 1a 5Acapulco Gro. 71.5 mar-16 1a 6Puebla Pue. 66.8 may-16 1a 7Mérida Yuc. 65.7 ago-16 1a 8Delicias Chih. 60.5 jun-16 2a 9Puerto Vallarta Jal. 55.4 oct-16 2a 10Aguascalientes Ags. 52.3 nov-16 1a 11Zapotlán el Grande Jal. 49.1 abr-16 1a 12Saucillo Chih. 47.1 jun-16 1a 13Autlán de Navarro Jal. 34.1 abr-16 1a 14Chihuahua Chih. 34 sep-16 1a 15Tepatitlán Jal. 33.8 abr-16 1a 16Pabellón Ags. 32.5 nov-16 1a 17Sa Francisco de los Romo Ags. 30.2 nov-16 1a 18Jesús María Ags. 29.8 nov-16 1a 19Ixtlahuacán de los M. Jal. 29.7 abr-16 1a 20Tonalá Jal. 28.5 abr-16 1a 21Tamazula de Giordano Jal. 26.3 abr-16 1a 22Progreso Yuc. 26 ago-16 1a 23Kanasín Yuc. 24.2 ago-16 1a 24Chilpancingo Gro. 23.3 abr-16 1a 25Calvillo Ags. 22.6 nov-16 1a 26Lagos de Moreno Jal. 22.2 abr-16 1a 27Bahía de Banderas Nay. 20.8 oct-16 1a 28Rincón de los Romo Ags. 18.6 nov-16 1a 29Iguala Gro. 18.6 abr-16 1a 30Uman Yuc. 17.6 ago-16 1a 31Ucú Yuc. 16.4 agp-16 1a 32Atlixco Pue. 15.4 may-16 1a 33Zihuatanejo de A. Gro. 15.3 mar-16 1a 34Tepeaca Pue. 13.6 jun-16 1a 35Tlaxcala Tlax. 12.9 may-16 1a 36Conkal Yuc. 12.8 ago-16 1a 37Zapotlanejo Jal. 12.6 abr-16 1a 38San Juan de los Lagos Jal. 12.2 abr-16 1a 39San Martin Texmelucan Pue. 12.1 abr-16 1a 40San Andrés Cholula Pue. 11 may-16 1a 41San Pedro Cholula Pue. 10.8 may-16 1a 42Arandas Jal. 10.2 abr-16 1a 43Cuautlancingo Pue. 10.1 may-16 1a 44Zacatlán Pue. 10 jun-16 1a 45Mazamitla Jal. 9.8 abr-16 1a 46Tomatlán Jal. 9.4 oct-16 2a 47Apizaco Tlax. 9 may-16 1a 48Amecameca Jal. 8.9 abr-16 1a 49Chilapa de Álvarez Gro. 8.4 abr-16 1a 50Colotlán Jal. 8.3 abr-16 1a 51El Salto Jal. 7.8 abr-16 1a 52Cabo Corrientes Jal. 7.3 oct-16 2a 53Coyuca de Benitez Gro. 6.8 mar-16 1a 54Quechultenango Gro. 6.7 mar-16 1a 55Mascota Jal. 6.4 abr-16 1a 56Técpan de Galeana Gro. 5.9 mar-16 1a 57Huamantla Tlax. 5.8 jun-16 1a 58Eduardo Neri Gro. 5.8 mar-16 1a 59Taxco Gro. 5.8 abr-16 1a 60Amozoc Pue. 4.8 jun-16 1a 61Chapala Jal. 4.7 abr-16 1a 62Florencio Villarreal Gro. 4.5 mar-16 1a 63Chiautempan Tlax. 4.1 jun-13 1a 64El Grullo Jal. 3.7 abr-16 1a 65Ometepec Gro. 3 abr-16 1a 66San Marcos Gro. 3 mar-16 1a 67Tixtla de Guerrero Gro. 2.9 mar-16 1a 68Mártir de Cuilapan Gro. 2.8 mar-16 1a 69Mochitlán Gro. 2.8 mar-16 1a 70Apetatitlán Tlax. 2.2 jun-16 1a 71Tlacoachistlahuaca Gro. 2.2 abr-16 1a 72Atoyac Gro. 1.8 mar-16 1a 73Igualapa Gro. 0.7 abr-16 1a 74Xochistlahuaca Gro. 0.7 abr-16 1a 75Asientos Ags. 0 nov-16 1a 76Cosío Ags. 0 nov-16 1a 77El Llano Ags. 0 nov-16 1a 78San José de Gracia Ags. 0 nov-16 1a 79Tepezala Ags. 0 nov-16 1a 80Benito Juárez (S. Jerónimo) Gro. 0 mar-16 1a 81Copala Gro. 0 mar-16 1a 82Juchitán Gro. 0 mar-16 1a 83Marquelia Gro. 0 mar-16 1a 84San Luis Acatlán Gro. 0 mar-16 1a 85
PROMEDIO 20.2Escala: 0 a 100. Calif icaciones a diciembre 2016. Calificaciones en amarillo son las últimas agregadas.
RANKING CIMTRA-Municipal V2015La herramienta CIMTRA-Municipal V2015 comenzó a aplicarse a partir de enero 2016.
Evaluaciones previas visite www.cimtra.org.mx
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