На грани ИТ и бизнеса€¦ · PwC Document Name [View > Slide Master and...
Transcript of На грани ИТ и бизнеса€¦ · PwC Document Name [View > Slide Master and...
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]1
www.pwc.ru #RASdreamteam
и бизнеса
На грани ИТ
Отдел анализа и контроля рисков
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Содержание
▐ Анализ систем и бизнес процессов…………………………........................................................
▐ Развитие корпоративных технологий…………………..................................................................
▐ Анализ данных и бизнес-аналитика...........................................................................................
▐ Информационная безопасность...................................................................................................
▐ Комплексные решения в области казначейских и товарно-сырьевых операций......................
▐ Внутренний аудит...........................................................................................................................
▐ Корпоративное управление..........................................................................................................
▐ Управление рисками......................................................................................................................
▐ Корпоративная социальная ответственность..............................................................................
▐ Словарь новичка в Risk Assurance.......................................................................................
▐ Стань частью нашей команды..............................................................................................
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Вы научитесь:Наши проекты:
3
■ Проверка системы внутреннего контроля в
рамках аудита финансовой отчетности
компаний
■ Диагностика системы внутреннего
контроля и выявление «зон» улучшений и
оптимизации
■ Подготовка диаграмм и описаний бизнес-
процессов и матриц контролей «как есть»
и «как должно быть»
■ Повышение доверия к аутсорсинговым
компаниям – аудиты по стандартам ISAE
3402 и SSAE 18
■ Проводить интервью с
сотрудниками разных
подразделений
■ Быстро погружаться в отрас-
левую специфику клиента
■ Строить схемы процессов
и понимать их узкие места
■ Тестировать контрольные
процедуры в бизнес-процессах
и IT
■ Видеть общую картину
деятельности компании
#SoX #COSO #ERM #ISA #ISAE3402 #SSAE18 #Systrust #SOCreport
Анализ систем и бизнес процессов
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Вы научитесь:Наши проекты:
4
Развитие корпоративных технологий
■ Внедрение сложных корпоративных информационных
систем для любых направлений бизнеса и индустрий
(например, 1С или SAP)
■ Оптимизация, автоматизация и программная
роботизация (RPA) ключевых бизнес-процессов наших
клиентов и повышение их эффективности как за счет
существующих продуктов и систем, так и за счет
собственных разработок
■ Разработка функциональных требований, технических
заданий и экономических обоснований для внедрения
информационных систем
■ Разработка технологии анализа эффективности
сотрудников компании на основании данных
информационных систем (Benchmarking)
■ Управление рисками, связанными с внедрением и
использованием корпоративных информационных
систем (например, проектными рисками и рисками
расширенных полномочий сотрудников в системах)
■ Разговаривать на одном языке как
с бизнес-пользователями так и
разработчиками
■ Объяснять клиенту возможности
современных технологических
решений и эффекты от их
применения
■ Понимать бизнес-процессы и
грамотно использовать средства их
автоматизации и роботизации
■ Разбираться в ИТ-архитектуре
крупных компаний, понимать ее
узкие места и недостатки
■ Управлять проектами внедрения
сложных информационных систем
и ИТ-рисками
#ERP #PMO #SAP #1C #SoD # GRC #ISACA
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Вы научитесь:
5
■ Аналитика на базе технологии Process Mining
для целей диагностики, оптимизации и
мониторинга процессов
■ Визуализация и система интерактивной
отчетности: построение dashboard-ов по
ключевым метрикам и KPI процессов
■ Сравнительный анализ показателей компании
с повышенной точностью на основании
реальных данных процесса
■ Выявление областей по повышению
эффективности управления оборотным
капиталом с помощью современных
инструментов анализа данных
■ Анализ данных учетных систем для выявления
потенциально ошибочных или
недобросовестных действий со стороны
сотрудников организации
■ Обрабатывать большие массивы
данных, используя современные
аналитические инструменты
■ Применять комплексные ETL
методы и алгоритмы машинного
обучения
■ Понимать принцип работы бизнес-
процессов и использовать
процессную аналитику для решения
бизнес-задач компаний
■ Строить dashboard-ы по ключевым
метрикам и KPI процессов
■ Проводить анализ и проверку
расчетов ключевых финансовых
показателей компании-клиента
#BigData #Visualization #ProcessMining #SQL #Python #Qlik
Анализ данных и бизнес-аналитика
Наши проекты:
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]6
■ Анализ защищенности ИТ-инфраструктуры
компании; имитация кибер угроз и анализ
уязвимостей систем
■ Разработка стратегии информационной
безопасности (ИБ)
■ Внедрение процессов управления ИБ и обучение
персонала
■ Независимый аудит ИБ
■ Дизайн процессов защиты персональных данных
■ Разработка, тестирование и поддержание Планов
обеспечения непрерывности и восстановления
бизнеса
■ Внедрение и развитие центров мониторинга и
реагирования на инциденты ИБ
■ Внедрение системы управления рисками ИБ
#ISO27001 #ISO27005 #СТОБРИББС-1.0-2014 #ISO22301 #PCIDSS #DRP #BCP #BCM
Информационная безопасность
Наши проекты:
■ Видеть слабые места в
информационной безопасности
систем
■ Оперативно реагировать на вызовы
ИБ
■ Ориентироваться в процессах ИБ
■ Оценивать риски ИБ
■ Анализировать влияние процессов
ИБ на бизнес
■ Уменьшать потери от сбоев
Вы научитесь:
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Вы научитесь:Наши проекты:
■ Управление товарно-сырьевыми
операциями
■ Эффективный учет операций хеджирования
■ Внедрение модели фабрики платежей для
централизации казначейских функций
■ Эффективное управление ликвидностью
■ Централизация казначейской функции и
трансформация ее роли в деятельности
компании (разработка стратегии развития)
■ Управление финансовыми рисками
■ Внедрение информационных технологий в
казначейские процессы
■ Управление оборотным капиталом
■ Применять стандарты отчетности для
анализа текущего финансового
состояния компаний-клиентов
■ Разбираться в корпоративных
финансах, оборотном капитале,
деривативах, финансовых рисках
■ Разбираться c учетом деривативов на
балансе, учетом хеджирования
■ Разрабатывать модели оценки
деривативов
■ Определять эффект от роботизации
казначейских процессов
■ Проводить статистический
регрессионный анализ
■ Прогнозировать денежные потоки
#Treasury #Commodities #Derivatives #CorporateFinance #Liquidity
Комплексные решения в области казначейских и товарно-сырьевых операций
7
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Вы научитесь:Наши проекты:
8
Внутренний аудит
■ Организация департамента внутреннего
аудита
■ Привлечение экспертов PwC для решения
отдельных задач внутреннего аудита
■ Разработка методологии и нормативных
документов по деятельности внутреннего
аудита
■ Оценка качества функции внутреннего
аудита в соответствие с международными
стандартами
■ Разработка тренингов и обучение
специалистов службы внутреннего аудита
компании-клиента по вопросам
методологии и отдельных предметных
областей
■ Выстраивать отдел внутреннего
аудита компании-клиента
■ Быть генералистом (generalist) –
человеком, который быстро и
легко сможет разобраться в
любой теме за короткий срок
■ Обучиться и обучать основам
лучших мировых практик по
внутреннему аудиту
■ Работать в команде со
специалистами из разных
стран
#BigPictureView #AuditUniverse #BestPractice #InternalAudit #Superman_generalist
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]9
■ Комплексная оценка системы корпоративного
управления или ее отдельных элементов
■ Внедрение применимых требований и
стандартов (нормативно-правовые акты,
кодексы корпоративного управления, правила
листинга, методические указания и
рекомендации)
■ Построение эффективной системы
взаимодействия с акционерами и инвесторами
■ Оценка эффективности: совета директоров и его
комитетов, процедур работы органов
управления, системы управления рисками,
внутреннего аудита
■ Повышение информационной прозрачности
бизнеса
■ Оценивать эффективность работы
совета директоров и его комитетов
■ Внедрять механизмы кор-
поративного управления в
соответствии с применимыми
требованиями и стандартами
■ Выстраивать эффективную
систему взаимодействия с
акционерами и инвесторами
#BoardOfDirectors #EconomicsLawProfessional #Shareholders #CorporateGovernance
Корпоративное управление
Вы научитесь:Наши проекты:
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Наши проекты:
10
Управление рисками
■ Разработка стратегии развития функции
риск-менеджмента и риск-аппетита в
крупных компаниях
■ Идентификация, анализ и оценка рисков
■ Развитие риск-ориентированной культуры
■ Интеграция риск-менеджмента в процессы
управления бизнесом
■ Управление рисками инвестиционных
проектов
■ Управление технологическими рисками
(блокчейн, дроны, IIoT, роботы, 3D печать,
VR)
■ Оценка эффективности корпоративной
системы управления рисками
■ Пониманию тенденций развития
управления рисками и
преимуществ риск-
ориентированного подхода
■ Анализу стратегических и
операционных моделей бизнеса
■ Построению сложных моделей
количественной оценки рисков
■ Оценке влияния рисков на
ключевые показатели проектов
(NPV, EBITDA, сроки и др.)
■ Оценке влияния рисков новых
технологий на деятельность
компаний
#ISO31000:2009 #FERMA #COSO
Вы научитесь:
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Вы научитесь:
11
■ Разработка и внедрение стратегии в
области устойчивого развития
■ Подготовка и/или независимая проверка
нефинансовой отчетности
■ Комплексная оценка воздействия
бизнеса на окружающую среду,
общество и экономику
■ Консультирование по вопросам
устойчивого развития в рамках
операционной деятельности
■ Диагностика деятельности постав-
щиков и контрагентов в области
устойчивого развития
■ Сопровождение сделок в части анализа
вопросов устойчивого развития
■ Разбираться в
законодательных и
нормативных требованиях в
области устойчивого развития
(GRI, IIRC, AA1000 и др.)
■ Делать диагностику
деятельности поставщиков
и контрагентов в области
устойчивого развития
■ Анализировать нефинансовую
отчетность компаний
■ Разрабатывать и внедрять
стратегии в области
устойчивого развития
#CSR #GRI #IIRC #SustainableGrowth
Корпоративная социальная ответственность
Наши проекты:
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Словарь новичка в Risk Assurance
ЁжРабочий документ (EGA – Evidence
Gathering Activity)“Доделать ёж”
ЗабукатьЗабронировать (book) переговорную
комнату/человека на проект“Забукать комнату для встречи”
Задокать Подготовить документацию (document) “Задокать результаты работы”
КачкиКомментарии старшего коллеги в рабочем
документе (coaching notes)“Исправить качки”
Конфликт с
самим собой
Конфликтующий документ, который возникает
в базе под одной учетной записью“Удалить конфликт самого с собой”
На клиенте Проводить работу и встречи в офисе клиента “На следующей неделе я на клиенте”
Сапёр Человек, который работает с системой SAP “Команда сапёров”
СиньорЧеловек, занимающий должность старшего
консультанта (Senior Consultant)
“Обратиться с вопросом к синьору
на проекте”
ТойлВыход на работу в выходные дни
за двойную оплату (toil)“У меня завтра тойл”
12
PwC Proprietary and confidential. Do not distribute.Document Name [View > Slide Master and edit/delete on very top slide master]
Талантливых и сообразительных молодых
людей, умеющих нестандартно мыслить и
работать в команде
Стань частью нашей команды
Кого мы ищем:
Зайди на карьерный сайт PwC
и найди нашу вакансию в разделе
«Вакансии для студентов и
выпускников»
pwc.ru/careers
Хорошо владеющих английским языком
Выпускников/студентов последнего курса,
предпочтительно технических, экономических
или финансовых направлений
13
Как к нам попасть?
www.pwc.ru
Настоящее предложение не является офертой в соответствии со статьей 435 Гражданского кодекса РФ. Оно также не создает каких-либо обязательств для отправителя или получателя
предложения. Для целей заключения юридически обязательного договора сторонам необходимо провести дополнительные переговоры. Детали настоящего предложения и изложенные
в нем подходы являются конфиденциальными и не могут быть переданы каким-либо третьим лицам без предварительного получения письменного согласия направившей предложение
стороны (PwC).
PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес-консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в
Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Нижнем Новгороде, Перми и Уфе работают более 2 700
специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.
Глобальная сеть фирм PwC объединяет более 236 000 сотрудников в 158 странах.
Под «PwC» понимается общество с ограниченной ответственностью «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» или, в зависимости от контекста, другие фирмы, входящие в
глобальную сеть PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом.
© ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование», 2019. Все права защищены.