Ольга Баранова, Orange Business Services
description
Transcript of Ольга Баранова, Orange Business Services
лояльность без границ управление клиентским опытом в
международном масштабе
Ольга Баранова, СОО Orange Business Services в России и СНГ
Telecoms Loyalty & Customer Data Monetization Forum
4 декабря 2013 г.
2 лояльность без границ
обзор управления лояльностью в
Orange в международном масштабе
3 лояльность без границ
в рамках глобальной стратегии
4 лояльность без границ
стратегические задачи
обеспечить
превосходное
качество
обслуживания, за
которое заказчики
выбирают Orange
cделать лояльность клиентов нашим
главным приоритетом
непрерывно повышать индекс лояльности
клиентов (CLI)
не допускать наличия недовольных
заказчиков (из числа ключевых) на
протяжении более чем двух кварталов
подряд
реализовать программу действий по каждому
недовольному клиенту
упрощать общение с заказчиками
разработать лучший в отрасли клиентский портал
устанавливать еще более близкие и
доверительные отношения
применять подход, основанный на партнерстве, ко
всем крупным клиентам, в соответствии с
требованиями бизнеса
5 лояльность без границ
место в карте процессов
6 лояльность без границ
управление лояльностью в Orange в
России
7 лояльность без границ
программа CR&EM в России и общекорпоративные принципы
проекты по улучшению
зон роста
исследование
мнения клиентов
вовлечение
ТОП-менеджмента
структура
изучение
мнения клиентов
улучшение
мнения клиентов
составные части программы: изучение и
улучшение мнения клиентов
высшее руководство входит в состав
управляющего комитета
единая для всего мира система опросов
как и в Orange по миру, в России на основании
анализа клиентских отзывов запускаются
проекты по совершенствованию выявленных зон
роста, в том числе аналогичные корпоративным
Cust Sat KPIs результаты опросов влияют на оценку работы
каждого сотрудника
8 лояльность без границ
составные элементы программы управления лояльностью
изучение
мнения
клиентов
улучшение
мнения клиентов
сбор данных •опросы клиентов
•обращения в сектор
анализа претензий
анализ •процесс триггер-менеджмента
операционная деятельность •адресные Service Improvement Plans
•решение системных проблем
проекты •решение системных проблем
•общекорпоративные инициативы
9 лояльность без границ
изучение мнения клиентов: корпоративные опросы Orange
проводится независимой компанией
единые сроки проведения и единый опросник по всему миру
возможность получить «срез» по клиенту/продукту/области
взаимодействия в масштабе всей корпорации
возможность получить точку зрения клиентов локально
возможность отслеживать изменение мнения недовольных
клиентов
220 стран
>3000
многонациональных
клиентов
единый опрос
10 лояльность без границ
характеристика опросов
выборка все крупные клиенты;
остальные –
фиксированное количество
-> ~800 контактов
ежеквартально
контактное лицо по
заказу
контактное лицо по
инциденту
аудитория все уровни, включая
decision makers
технические
специалисты
обращающиеся в
техподдержку Orange
частота ежеквартально (каждый
контакт – раз в полгода)
еженедельно, по
закрытии заказа;
каждый участник не
чаще, чем раз в 3
месяца
еженедельно, по
закрытии инцидента;
каждый участник не
чаще, чем раз в 3
месяца
активность
респондентов
~30% (~250 ответов
ежеквартально)
более 30% (~100
ответов в месяц)
~30% (~100 ответов в
месяц)
метод он-лайн анкетирование
показатели Customer Loyalty Index; KPI
по функциональным
направлениям
общая
удовлетворенность
выполнением заказа
общая
удовлетворенность
решением инцидента
INTERVAL
PLUS
EYES ON
SUPPORT
QUALITY
CONNECT
работа с откликами клиентов
обратная связь от клиентов
анализ информации от клиента
выявление первопричины каждого негативного отзыва
отработка отдельных клиентских отзывов
11 лояльность без границ
опросы
общий
ежеквартальный
Quality Connect
по заказам Interval
Plus
по инцидентам
Eyes on Support
для клиентов
контакт-центра
исправление недочетов по Service Improvement Plan
контроль эффективности
решение системных проблем корпоративные
инициативы
проекты по улучшению зон роста
обращения
@
клиентский портал
12 лояльность без границ
программы управления
клиентским опытом
13 лояльность без границ
модернизация клиентского портала
self
service
глобальный проект
Easy Orange
результаты
клиентских
опросов
обновленный клиентский портал
usability&security tests
OrangeLab (Poland) & UsabilityLab
14 лояльность без границ
simplifying the Customer Journey
цель – оптимизация и упрощение взаимодействия клиентов с Orange
аналог корпоративной программы (глобально: 160 точек взаимодействия)
выявление зон взаимодействия - позитивных и требующих улучшения – с точки зрения
клиента!
Области, выделенные и как «проблемные», и как
«значимые», определены как «зоны для улучшения»
77 проблемных областей 71 особо значимая область
55 областей взаимодействия получили высокую оценку
15 лояльность без границ
спасибо!