˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of...

145
) ( The Impact of Architectural Design Quality in Achieving Competitive Advantage (An Exploratory Study on a Sample of Consulting Engineering Companies in Amman Metropolitan Area) / 2013

Transcript of ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of...

Page 1: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

������� ��� ����� �� ��� � �� �� ���� ���

)���� � ! ���� �� ����"��# �����$ %���" ���� ��!&'�� ����(

The Impact of Architectural Design Quality in Achieving

Competitive Advantage

(An Exploratory Study on a Sample of Consulting

Engineering Companies in Amman Metropolitan Area)

���' ��!)

��! � � �"�

*�"

���+ � � , �� ����� -���.

,� !. ���) �� ������ ���� /0! ,��� %��0'� #� ��� ���� 1-2 % �3

,� !. ���) ��3

,� !. ��0�

'��. ��" �� ��

���� / 2013

Page 2: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ب

Page 3: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ج

Page 4: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

د

��"� �����

�������� � � ��� � ���� � ���� �� ��� ���� � ���� ���� ��� ��������

����� ������� �� ��� �!������������� � ��!� ��� �� � ��� ��" �� # ��� ���.

�%&� ��'(! � )�� �� *+ ��� �, ��� �(� '� � �%& �! � � �-�" ������ ./��-�

�*����� ���! ������! *+ 0�� ./� *!�1�� ��� ���% ���% � /���2 3����� ��� *��&�

������ � �4��� ��% � ,� � 3�� � � � �� ���0�(�� . ��-�4� �-� ��5%� *+�6�� )�� � �/-!

��-(� ��%� ��� ���� /# ����7 *+�0(� *�� 8�!)�� *6��� *� ���� *� , 0( 9���4

�0�� 8�4 � ,'(� ���+�� �'�� *� /# ���� � ��( ��� )�� �� �)� ����� �� *++:� 8�!��

��� ;�� �.

�%&��! � )�� ��% � *(�-<�� =�!� 3��+ /���2 ���% � 3&4�+�� 3+(� >���2 �� )��

� *����� 3&4�+�! �0��<� ��� ��(��� ��� ���% ���% � � � ��0�?�&� �?� �0���)� 3-����

�@��� � ��#'(� 3�����.

� �� -0( �� 84�! *�� ��! �� ./� =�� � � !� ���% �� �%&��! � )�� �� *+ ���

*�<+! *�)5 ''�� �3��+�� �� 8+�% 3���� � ����� �*�� 4� �� �-�% �� -(! ����� *+��

3����� ,/# 3&4�+� ��" A��� *��� ���� 3��6 ���.

(��� ��% �%&��! � � �6��2 ��&� 3���( �*����(� �� )�� � �/��-�� �� �0�� �� �%

0( �� ,�� 4 �� ��� �� )�� �% �0� ������� 3���(� *� ����)� *��� ���� ��� ���.

�@���� �#�� �� �% ��" �%&��! � )�� � '-�� �-�" 3��-��� ,/# B��7 ���� � �

�(��.

Page 5: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

5�26

��% �� ��" �+�!( ���� ...� �� � ���2 8))&...

�!���! A" ��� A ���!%� ����2 �� *+��� �� ��"� 3��'��� ���7 ...'�'�� *!�

3���� > � *� �#��� 8�/+ �� ��" ... �!�� ���� �� �0��+�...

� �# � ��C *� �0�'�6 ... ��2 B�� ��� ... ��% �� ���� �! ...� *��3!�!�

��% �� ��"� ��+ � *� �!��� �'�� ... ��)�)� �)� � ... ���" 8(�� ���% , (�...

@ +� 84� �% *� ...'�'�� *��

���� *� �+��� �� �% ��"...� �D ���� �+� �� ��" ����� *� *+ ���...

E����� ���� /# . #� ����( �%��"

Page 6: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

و

%����� � 7�3

%�!�8� ���9� �3

��+�� �

F��<��

3&4�+�� 3+(� ��4 B

�%&�

> #7 ,

8������� 3�G�4 �

�� (� 3�G�4 6

��%&2 3�G�4 �

����� 3�G�4 �

3�!��� 31���! H���� �

3�'��(+7 31���! H���� I

,�. ,�9 :���� � ��

)1-1 ( �0�� 2

)2-1 (� 3�%&��0��G��� 3�� 3

)3-1 (3�� � 8����� 5

)4-1 (3�� � ; #� 6

)5-1 (3�� � 3��#� 7

)6-1 (8���6��� ;���� 8

)7-1 (3�� � � � 9

)8-1 (3�� � 8 �� 10

���� ,�9 :����� %����� ��;� ��'6

(1-2) 3� )�� 12

(2-2)������ � �( 13

(1-2-2)3��� � 8�?�<�� �(� ������ 16

(2-2-2)3G�!� ����! ������ ����# 20

(3-2-2)������ 3����( 22

Page 7: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ز

%�!�8� ���9� �3

(3-2) 3�� +0� ��%��3���&��A 24

(4-2)3����+�� �'��� 26

(1-4-2)3� )� 26

(2-4-2)3����+�� �'��� ��!� 28

(3-4-2)3<�%�� F�<�� 29

(4-4-2)'���� 30

(5-4-2)I !7 31

(5-2)3)!��� 8��� � 34

(1-5-2)3�!��� 8��� � 34

(2-5-2)3�!+(2 8��� � 43

(6-2)3�� � ,/# '��� �� 51

<�� ,�9 : ���� ���$� )%5��6� ����'(

)1-3 (3� )�� 53

)2-3 (3�� � L0+� 53

)3-3 (� � E��(��0�+��� 3� 53

)4-3 (3�� � 3+�� ��2 3������� � HG���� 55

)5-3 (3�� � 8� � 58

)6-3 (3�� � 8��1�� 59

)7-3 (B/��+�3�� � 60

)8-3 (3�� � 8>�(" 61

)9-3 (3�� � *� 3� ����� 3�G���7 ����2 61

)10-3 ( 3�� � � � 8�!5� � � 63

)11-3 (*G���7 ������� 8�+��!� 3�G�� �� �)��� ��!�� 65

=�� ,�9 :���� >7���

)1-4 (3� )�� 67

)2-4 (3�� � 3+�� 8�+��! F�� 67

)3-4 (3�� � 8����� ��!�� 82

Page 8: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ح

%�!�8� ���9� �3

? �@ ,�9 :%������ >7���

)1-5 (3� )�� 102

)2-5 (LG��+� 102

)3-5 (��+��A8�( 104

)4-5 (8������ 105

=�� � 7�3

A�� :3�!��� E(��� 107

��+�5 :3�!+(2 E(��� 111

��&

����� 3�G�4 117

Page 9: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ط

,��� � 7�3

,�9 �3�– �3�

,���

,��� ���� ��9�

1-3 3�-� +0� 8�%�&-�� � ���-��� 3�'��� 8�+�!��7 �3���&��A *� 9�!%� ���� 3+� �

54

2-3 3�� � 3+�� ��2 3���?��� � HG���� 57

3-3 3+�!��7 ��!2 *�� � ����A 8�!5 ����� LG��+) N�!+��%�<��(

64

4-3 ;��(���% ��!�� LG��+O ������ ;�+����>���A �)���� 8�+��!� E�'�� 3�� �� ��

65

1-4 � 3�!���� 8�6����� 9���-�� 3-������� 8�-���+A ����-�� � �-( �� 3�� � 3+�� ��� 8�!�(7 3)����

.������ : 3��� � 8�?�<�� �(� ������)3�<+��(

68

2-4 9���-�� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6����� ����-�� � �-( �� 3�� � 3+�� ��� 8�!�(7 3)����

.������ :����# 3G�!� ����! ������ )3+����(

71

3-4 9���-�� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6����� ����-�� � �-( �� 3�� � 3+�� ��� 8�!�(7 3)����

.������ :������ 3����(

73

4-4 3-������� 8�-���+A� 3�!��-�� 8�6-����� H��� 3+�� ��� 8�!�(7 3)���� 9����� � �-( �-� 3�� �

.������ ������

74

5-4 9���-�� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6����� 3��-��+�� �'��� �� 3�� � 3+�� ��� 8�!�(7 3)���� :

3<�%�� F�<�� �'��

76

6-4 9���-�� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6����� 3�� � 3+�� ��� 8�!�(7 3)���� 3��-��+�� �'��� �� :

'���� �'��

78

Page 10: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ي

,�9 �3�– �3�

,���

,��� ���� ��9�

7-4

9���-�� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6�����

3��-��+�� �'��� �� 3�� � 3+�� ��� 8�!�(7 3)���� :I !7 �'��

79

8-4 3-������� 8�-���+A� 3�!��-�� 8�6-����� H��� � � 3+�� ��� 8�!�(7 3)���� 9����� �'-��� �� 3�

3����+��

81

9-4 8 3-��4� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6����� ��-� +0��� ���� -�� >� ��! ���<� P�!� 3!�����

3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ���������3���&��A �'-���� =+(� ��1��� ��!� 3����+��

82

10-4 ��� 8����+A� 3�!���� 8�6����� � �-( ����� 3�������� ��1��� ��!� .������ ������

83

11-4 .������ ������ � �( ����� . ��2 ���!�� ����� LG��+���� ��1��� ��!�

84

12-4 ��<�& ��!�� LG��+)Scheffe ( *-� ���<� � ��� � ������� ��1��� ��!� .������ ������ � �( ����

85

13-4 �� 8 3-��4� 3-������� 8�-���+A� 3�!���� 8�6��� ��-� +0��� ���� -�� >� ��! ���<� P�!� 3!�����

3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ���������3���&��A �'-���� *<�C�� ����� ��1��� ��!� 3����+��

86

14-4 � �-( ����� 3������� 8����+A� 3�!���� 8�6�����������*���� �#Q�� ��1��� ��!� .������

87

15-4 .������ ������ � �( ����� . ��2 ���!�� ����� LG��+*���� �#Q�� ��1��� ��!�

88

16-4 � �-( ����� 3������� 8����+A� 3�!���� 8�6����� 3%�&-� *-� ��-��� � � ��1��� ��!� .������ ������

3�����

89

Page 11: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ك

,�9 �3�– �3�

,���

,��� ���� ��9�

17-4 .������ ������ � �( ����� . ��2 ���!�� ����� LG��+3����� 3%�&� *� ��!�� � � ��1��� ��!�

90

18-4 ��<�& ��!�� LG��+)Scheffe ( *-� ���<� � ��� � ��� *� ��!�� � � ��1��� ��!� .������ ������ � �( ����

3����� 3%�&�

91

19-4 �!���� 8�6����� � �-( ����� 3������� 8����+A� 3 8�%�&-� *-� ����� � � ��1��� ��!� .������ ������

3�� +0�3���&��A9��2

92

20-4 .������ ������ � �( ����� . ��2 ���!�� ����� LG��+ 3�� +0� 8�%�&� *� ��!�� � � ��1��� ��!� 3���&-��A

9��2

93

21-4 LG��+ ������ �+A � �( ���� �5� P�!� ���� *6�� 8�%�&-�� 3��-��+�� �'��� ��)�� *� .������ ������

3�� +0�3���&��A

95

22-4 ����� LG��+� �+A ����-�� �-5� P�!� 6��!� *6�� 3��� � 8�?�<�� �(�)3�<+�� ( 3����+�� �'��� ��)�� *�

97

23-4 LG��+ ������ �+A ��-��# �-5� P-�!� 6��!� *6�� 3G�!� ����! ������)3+���� (3����+�� �'��� ��)�� *�

98

24-4 ����� LG��+� �+A 3-����( �-5� P-�!� 6��!� *6�� 3����+�� �'��� ��)�� *� ������

100

Page 12: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ل

,��". � 7�3

,�9 �3�–,�" �3� ���� ��9�

1-3 B/��+�3�� � 60

Page 13: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

م

��& � 7�3

�4�� 9����� 3�<��

1 ���%��� >���R! 3�G�4 118

2 3����� � �)3+�!��7( 119

3 3�� +0� 8�%�&�� �(��� *���� ��%�3���&��A 3+� � *� 9�!%� ����

128

Page 14: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ن

������� ��� ����� �� ��� � �� �� ���� ���

)�� �����$ %���" ���� ��!&'�� ������"��#���� � ! ���� �� (

��!)

��! � � �"�

*�")

����� -���.

���+ � � , ��

����� �+0�� B@0

3��-��+�� �'-��� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� ���! ��" 3�� � ,/# ; 0�

3�� +0� 8�%�&����A3���& 9�!%� ���� 3+� � *� . � ���2 35��!� 8� ��� S�/ ��)���

*<���– �*������ � ��-� +0�� �� ����� �� 7 .�� �! 3�� � 3+�� 8�5�� � ��-� +0��

*� ���������)30 (3���&�� 3�� +# 3%�&.� =��)� �0����� �� 3+�!�� 35��!� 8� ��� 4

���� ������ � �( �5� �# ��!R! .��) 3-��� � 8�?�<�� �(� ������) 3-�<+��( � ��-��#

3G�!� ����! ������)3+����( � ������ 3����( ( �# ��!R! 3����+�� �'��� ��)�� *�) F�-<��

3<�%��� '����� I !7.(� 8�+��!� ������� 8����<� ��!��� � ��� �� )� �LG��+� B����

3�'�� ������ 3�G���73�����(A) SPSS( 3�G��-�7 ����2 �� � �� ��" 3���7�! �

3�<��� ����2�% 3�� � ; #� ����� 3��+���� 3�G���7 ����23��A ��A.

��0�#� LG��+� �� 3���(� 3�� � 8�+��! ����� �� L�+ 4:

1. � ��! 3�G���" 3�A 8/ 3��+�� ���� �(� ���� �� > � �� ��������� ��� +0��

3�-� +0� 8�%�&-�� 3��-��+�� �'-��� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� P��

Page 15: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

س

3���&��A 3���?��� � 8��1��� ��! )�=+(� � ����� � �*<�C�� ����� � � �

3�� +0� 3%�&� *� ��!��3���&��A3����� ( 3�A � 9���� +�)α ≤ 0.05.(

2. .������ ������ � �(� 3�G���" 3�A �/ �5� (��) 3��� � 8�?�<�� �(� ������

)3�<+��(� � 3G�!� ����! ������ ����#)3+����(� � ������ 3����( ( �-C+ 30(� ��

���� �� � 3����+�� �'��� ��)�� *� ��������� ��� +0��)�3<�%�� � �'���� � I !7 (

3�� +0� 8�%�&��3���&��A 3�A � 9���� +� )α ≤ 0.05.(

�U>�+!3����� 8�������! 35��!� 8� )� )� �3�� � LG��+ ��� :

1. ������ � �( ��!� �� *��G� >'( ������ 3����( �") 8�-?�<�� �(� ������

3��� �)3�<+��(� � 3G�!� ����! ������ ����#)3+����((� � 3����" 3��4 *6�� *��

�����+�� �� �#��? �� '���� *� 3%�&��.

2. 3�+!V� *���(� �!� ��� �%R��� � �(� ��!� �� �'(�� A >'( ,��!�� .

3. �0+� 3� ��� 3<����� '���� �� )�� 8�%�&� *� ��������� ��� +0�� '<�� 3��+���

3�� +0�3���&��A� *� ��<�� ��� �0��� > .

4. .������ ������ � �( ���+�� *�� 8��� � �� �'�� >�(" � -G�<� � �-�'��

�+� 3(��+�.

Page 16: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ع

The Impact of Architectural Design Quality in Achieving Competitive

Advantage

(An Exploratory Study on a Sample of Consulting Engineering

Companies in Amman Metropolitan Area)

Prepared by

Rasha Mohammad Arar

Supervisor

Professor

Kamel Mohammad Al-Moghrabi

Abstract

The study aims to identify the impact of architectural design quality

in achieving competitive advantage on a sample of consulting engineering

companies in Amman Metropolitan Area.

In order to achieve the objectives of the study, the researcher used

descriptive-analytical approach, on a sample consist of architects and top

management managers of (30) consulting engineering company. The

researcher used a questionnaire designed to measure the impact of

architectural design quality (Good design of internal spaces (Utility) and

design interested in environmental factors (Durability) and Design beauty)

in achieving competitive advantage.

The statistical package for social sciences (SPSS) program was used

to analyze and examine the hypotheses, in addition to using descriptive and

deductive statistical methods.

The major findings of the study were:

1. There is a statistically significant of moral differences between the

opinions of the architects and the top management managers in

terms of the impact of architecture design quality in achieving

competitive advantage for the consulting engineering companies by

demographic variables (Gender, Age, Job title, Experience at the

Page 17: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

ف

present consulting engineering company) at the level of significant

(α ≤ 0.05).

2. There is a statistically significant impact of architectural design

quality (Good design of internal spaces (Utility), design interested

in environmental factors (Durability), Design beauty) from the

point of view of managers and architects in achieving competitive

advantage (Cost, Differentiation, Innovation) for the consulting

engineering companies at the level of significant (α ≤ 0.05).

Based on the foregoing findings, the researcher recommends the

following:

1. The design beauty is a key part of design quality (Good design of

internal spaces (Utility), design interested in environmental factors

(Durability)), which gives added value to the company to differ

from other competitors.

2. Emphasize on design beauty for buildings as an integral part of

quality.

3. Provide various types of financial and non financial motivations to

motivate the architects to do their jobs better.

4. Do further studies about architectural design quality and its

advantages and benefits.

Page 18: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

1

,�9,�.

���� � C��

)1-1( ��$ �

)2-1( ���� �0�" � �$�07��

)3-1( ���� %��8��

)4-1( ���� *�2�

)5-1( ���� �� 2�

)6-1( ��7��6 %�9����

)7-1( ���� ����

)8-1( ���� %���

Page 19: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

2

1-1 ��$ �:

���� �� D ���

)� �� �$���� ,��� ����� � ���@ E�) 5�" ,� ��� �- D =�� F��� � � � �2

�0�9� � � (

��;� D ��� ) ��G H, � ����88(

���� � �( ��� )� �;�+�� �++� 8������ �� ����� ����� *��+ E��( *� �+�)�

'� � ;��� �3+)�� �0+R! ��%� /# *� ���+� �(� ��<+ ;����)�7�!� ,/# 8+�% /:�

�3�+�!�� 3<�� ,/# �� � ���� �� �!���! .��� ��<+ �0! ����� � ;�� ��� *# 3<��

��0� �� ���� ���� ���� ������ �(0+� ��%�� 3<�� ,/0! �5!&�� ��� EG�+�� ;��

�0! ����)� .

� +�� ���� *�� 3�0�� ���2 �� 3<����� �# ��!R! � �(� 8�!�� )� 35� �� 8��C

��� 4 L�+� ���6� �� � ( L�+� �����! �#��%<� +� �0)�)���� �'-��� �-�)�� ; -0! S-�/

3����+�� � HG��-� �-� �%�� � 4 �!%� ��� .���� 8�(�+�� ������ �� )�! �G�!'� ���

� �(�. *# �� � �(���A" 8�-!?� �-� �-�!�� � �G�-!'� 8���-<� � 3-�<+�� �-�)��

�0�(Krajewski and Ritzman 2005:63).

� ����-��+�� 3-0(�� *-� 3���G�� ����� �� �#��!���! � �(� 3��#� 8 �'� 4

,/-# �!�&�� ��� 8�(�+�� *� )� F��� ��! 3���<�� =��� �# �'���� � �(� �/ L�+����

�8��C+�� > � 9���� 3����� 3�0�� =���)�� �� �!��� �0+� ��% �F���� � � 3�-���� �'�%

����� 3� )�� 8�(�+�� ��! '����� *� ��!'� �0� ����) ����( �!�45:2007.(

Page 20: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

3

*� +0� ���� ��+ )�.��&��A �3)��� 8�!)� ��" ����� �� �?�� ��� � �2 *�

��6� 0& �+� ��? � ��!% �%&! ���+� � � )�� 9���� *� W!�� ��� I����� � ���5�� =��+�

�� � *� �! 9��2 3�!��� � 3� )�� 8�� ! 8 0& *�� ����� �� � ��%!� � �-# �-�� 3)!��

� �2 *� ���� ����)�8 �!�2011.(

�@�C+ �3�+ �2 8����(� *� *���� � )��� � 8�-���(� *-(��� �� ���!%� �2

����! ��0� 3�+ �2 3�� +0� 8�%�&� 8/�� )� ����+ �2 �� 3�!+(2 ��0��(��� � � W!-��

� �-( � -!� P-�� ��-0)�)��� 8�%�&� S�� ���� *�� 3����2 ��#�<�� �� � �(� ��0<�

�0+� 8(�+ *�� 3������� ������� � �(! 8�(���� . =�-�2 �# �(� .������ ��������

���%R! I��&�� X�(+�. � ��-�� � �-(! ;-������ 3-�� � ,/# 8>�( ��6+�� /# �� ��

.������ � ��-�� 3-+� � *-� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *� ,�5�

9�!%�.

2-1���� �0�" :

U>�+! *+!� �� ��� �� �% ?�� @�+%�� �� �'���� .����� ����� ��� ���� �� *�

���(���� �)�� � P��! 3�<�C�� *��+� �� 3���� 3������ � �( �/ ��% �3����(�� �3-�G�!�

� *-�� 3-������� ������� � �(! � &� ����#A 3����� 3�� +0� 8�%�&� �� �6�� /#

�#��� �%� �0+G�!'� �0� )� � �'-�� 3���-�� 3�� +0� 3%�&� *6�� ��� ��0��#��� ��)��

8�%�&� �� �#��? �� 3����+� . 35��!� 8��4 3���6��A 3�� � ,/# *<� �-�� ;�����-!

� �(� 8�!�6�� �� 3����� 3������� ������� �))�� �� 3(� � � �(� ,/# ��%�� ./� 9 ��

Page 21: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

4

8�%�&� ,/# ��� � �-� �� )� ��! 9��2 3�� +0� 8�%�&� �� �0����+� ��� ��<�� �0��(�

�4���� �����+� '%�� �0!�%� ��� �0+G�!'� 3���� �'���� 3��4.

� � � E�0!����� �07�.�� ���� �0�" �I��:

1. ���� �� >� ��! 3��+�� ���� S��+# �# � � �-( �-5� ��� ��������� ��� +0��

3-+� � *� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *� .������ ������

3���?��� � 8��1���� ��!� 9�!%� ����)�=+(� � ��-��� � ���-�� �*<�C�-�

��*���� �#Q��� ��!�� � �(Y

2. ���� -�� �-C+ 3-0(� �-� .������ ������ � �(� �5� S��+# �# � ��-� +0��

��-�� 3+� � *� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *� ���������

Y9�!%�� 3����� 8AQ���� �+� I�<��:

• ?�<�� �(� ������� �5� S��+# �# 3��� � 8�)3�<+�� ( �� .������ ������ *�

���� �� �C+ 30(� � 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ��������� ��� +0��

Y3����+�� �'����

• 3G�!� ����! ������ ����#A �5� S��+# �#)3+���� ( ���� -�� �-C+ 30(� ��

�+0� 3%�&� ��)�� *� ��������� ��� +0�� Y3����+�� �'���� 3���&��A 3��

• ���� �� �C+ 30(� �� ������ 3����(� �5� S��+# �# � *� ��������� ��� +0��

Y3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)��

Page 22: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

5

3-1���� %��8�� :

/�. ����7� ��8�9:

:H01 �� ��7���) �#� %- ����� ���� ���� # ���� 5�J � ���� � ����$

��K���$ %���"K0 ���K���� ��K� ����� �� ��� � �� �� ���� ��� <��

����I� �� %��+� F��� ����"��#)H?�� � H� � � H�9�;� / � � ,K2L

H� 0�� ���@ �� ( �#� ���� ��!)α ≤ 0.05 .(

7� ��8�9����� ����:

H02 : ��� � �� �� ���� ��7���) �#� �- ��� ���� #) %�KI�90 �K�� �� ��

�� �K� ��� � H�7�� , ��� �� �� �� �2 H��0@� ( ����K �K;� �K$�� K

� ������� ��� ����� �� ���� � ����$ ) N�K�6 H�K� � H�K90�� O�K9@� (

"0 �#� ���� ��! ����"��# �����$ %���)α ≤ 0.05 ( H

����� ��!�9 %��8�9 ��8�9 1-2 ! N�9��:

H02-1: 3�G���" 3�A �/ �5� (�� A ��0@� %�I�90 ��� �� ��0 )��9� ( 30(� ��

���� �� �C+ � A 3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ��������� ��� +0�� 3��-��+�� �'���� 3���&��

3�A � 9���� +�)α ≤ 0.05 .(

H02-2: 3�G���" 3�A �/ �5� (�� A �7�� , ��� �� �� �� �2# )���� ( 3-0(� ��

���� �� �C+ � 3��-��+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ��������� ��� +0��

3�A � 9���� +�)α ≤ 0.05 .(

��8�9 �!�9� /�.

��8�9 !�9�� �����

Page 23: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

6

H02-3: 3�G���" 3�A �/ �5� (�� A �� �� ��� ����� �� �C+ 30(� �� � ��� +0��

3-�A � 9���� +� 3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ���������)α ≤

0.05 .(

4-1 ���� *�2�:

���� *�2. ����� /) ���� 1-2 *�$�:

1. ��! ���� �� >� ��! ��<� � � ����-�� � �-( �5� P�� �� ��������� �������

3���&��A 3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *� .������.

2. ������ � �( 3��#� ���!) �-���! ������ ����# �3��� � 8�?�<�� �(� ������

������ 3����( �3G�!� ( 8�%�&� ��)�� *� 3��-��+�� �'-���� 3���&-��A 3�� +0�

) �'���� �3<�%��I !7.(

3. 9 � ��� ;����3�+�%�" 3��-��+� �'-�� ��)�� *� 3��� � 8�?�<�� �(� ������

3���&��A 3�� +0� 3%�&�� .

4. 3�-� +0� 3%�&-�� 3��-��+� �'�� ��)�� *� ������ 3����( ��5R� 9 � ��� ;����

3���&��A.

5. 9 � ��� ;����3�+�%�" 3%�&�� 3����+� �'�� ��)�� *� 3G�!� ����! ������ ����#

3���&��A 3�� +0�.

6. .������ ������ � �( ���+�� 3��!)��� 8��� X��4� G�<�� �+� 3(��+� ��'��.

��8�9 ��!�9 ����

Page 24: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

7

5-1 ���� �� 2�:

8�%�&� I�64 ���+�� �0+�%! 3�� � ,/# 3��#� ��%� 3�� +0�3���&��A '�!� ./�

C����� ��6�� ��� �� ����#� 3�0+�� *� 3��&�0� 3�+ �2 3%���� �# 0&� *�� 3�+����

����2 3+�D . , ��!R! .������ ������ � �( �5� I���� 8���+� �0+� ��%) -�(� ������

3��� � 8�?�<��)3�<+��(� � ���! ������ ����# 3G�!� �)3+����(� � ������ 3����( ( *-�

3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)��3���&��A �# ��!R! ) �3-<�%�� F�-<�� � �'-����

�I !7(� 3��!)��� 8��� >�(7 ��5��!� '�<�� *� �0�� S�/! *# .

�����'� �� 2.

�� �# ��� 3�� � ,/0� 3�)�!6�� 3��#2 �5!+� �� �-%�� 8�-����� �� ,���� �� E4�

3�� +0� 8�%�&� � ��3���&��A� �2 *� � *�D�! �0����� �%�� *��:

− 3�� +0� 8�%�&�� 8����� �� )�3���&��A .��-���� ������ � �( �5R! ����� ��!

3����+�� �'��� ��)�� *�.

− 3�)���� 8��1��� ��! �52 � �� � *# �-(� ��!� .��-���� ����-�� � � ��-!

3�!��� 8��1���� 3����+�� �'��� ��!� *#.

���;� �� 2.

− 3�� +0� 8�%�&� � �� 3������ 3���� � �� �����3���&��A 9�-!%� ���� 3+� � *�

��)�� *� .������ ������ � �( ��!� �� �! �% �5� ���! ��� �� 3�� � E��(�

'���� 3%�&�3����+�� �.

− @���0�" � )� I�6)! 3)����� 3����� 8��� � ��(� *� 8�%�&� 3�� +0� 3���&-��A

9�!%� ���� 3+� � *�.

Page 25: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

8

6-1 ��7��6 %�9����:

� ����: � ��<� HG���� �� 3���(� *# � 8�-(���� *!�� *�� �'���� � 8�-!?�

�G�!'�� �0���4��� �0� � G�<� �)��.� � 4�� �% ;����� /# ��� �< (Atem and

Yella, 2007: 14)� )(Krajewski and Ritzman, 2005: 63.

� �� �� ����)5�. ��! �� ��:(�34�<�� HG���! 8������ �� 8�(�+�� �����

� �3���� ���� ��4 � ��!% 3+��� � �3�<+� �� )� � ���2 ��)��. � /-# �-�� �-<� 4

�-� �-% ;-�����(Krajewski and Ritzman, 2005: 63)� (Reid and

Sanders, 2002: 30)

� ��0@� %�I�90 ��� �� ��)��9� :( �-)�� ./� >�+!�� .������ ������ �#

��������! ����)� ��/� ��V� �( �%&! �� 3�<�C�� ; #2 � 3��� � ���?�� '����

� �<� �0+R!� 3����� 3!��+� � ;-����� /-# �-�� �<� 4)Turton, 2012: 37(

�)Reich, 2005: 5(� )Horvath,2010:1.(

� �7�� , ��� �� �� �� �2)���� :( ��-�� >�+! �����! .������ ������ ����#

���4 �)!� �� ��� � �4 � 3+%�� ���� ��6� � �( 3��� *� � ;-����� /# ��� �<� 4

)Turton, 2012:37(� )Horvath, 2010:1.(

� �� �� ��� �: ���!4 � ��' ��� ���� ./� ������� *(���� �0C�� �� ���!� �#

���!'� �� � �0! ?�� *�� 3����(� 8�!�6��� *!�� . -�� ��+#/ �0C� =%�� �0�

�%&� P�� �� >�+!��� ����� ��+��� 3� ����� ���� ;-����� /# ��� �<� 4

)Idi, etal., 2011:248(� )Gemser, 2006: 565.(

Page 26: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

9

� ���K���� ��� :��G�!'�� 3���� 3��4 �� )� ��� 3�C+�� �� 4 *# � ��-<� �-�)��

�������+�� ��� 3������ �� �% ;����� /# ��� �<� 4) �*!��-1�203 :2007 (

�)�!� ��%! 2008 :13,14(� )(Pitts and Lei, 1996: 68� (Evan and Collier,

2007: 118)

� �90�� O�9@�: ������+���! ����4 ;���%�� �4R! 8�(�+�� �� )� ��� �� )� � �-<� 4

�� �% ;����� /# ���(Macmillan and Tampoe, 2000:87) �(Krajewsky

and Ritzman,2005: 62)� )(Evans and Collier,2007: 124� )�*--���

2008:21 .(

� �� �: � �'��� HG��� 8/ 8�(�+� �� )� ��� �� ) � � ��� � �-� 3�<��� 3��4 8/

�G�!'� �C+ 30(�.� �-� �-% ;-����� /-# ��� �<� 4) ��-���84 :1998 (

�(Macmillan and Tampoe,2000:87)� (Heizer and Render, 2008: 36)

� N��6: E�( ��� �� )� � ���6� � � � (� 3�� !7 ��%�2 *+!� �� -� ( L�+� �� )��

3���� ����� �� ����� �� �+����B��+"� � ( .� �-� �-% ;����� /# ��� �<� 4

(King and Kugler, 2000: 486)� )�3+��%�� 27:2005(� (Emmitt, 2:2007)

7-1 ���� ���� :

1. 3�+�%�� � �� : 3-+� � *� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&� ��� 3�� � ���)� ��-��

���+ �2 ��� +0�� 3!�)+ *� 3�(���� 9�!%�.

2. 3��&!� � �� : �-���� �� 7 .�� � ��� 3�� � ���)�� �����-���� ��-� +0��

9�!%� ���� 3C���� *� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&� *� �������.

Page 27: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

10

3. 3�+��'� � �� : ����-<� *-� 3�� � ,/0� *+�'� ��(�� ���� � ���-� ��-���

*���(�2012O2013�.

4. 3����� � �� : , ��� �� ��� .������ ������ � �( ��!� ����� *� 35��!� 8 ���

)Horvath:2010:1 ( 3��� � 8�?�<�� �(� ������ . �! *�) 3-�<+��( � ��-��#

3G�!� ����! ������)3+����(� � , ��� ��)Gemser:2006:565 ( -�! *� 3-����(

������. � , ��� �-� �-�� 3��-��+�� �'-��� �-�!� ��-��� *-� 35��!� 8 ���

)Macmillan and Tampoe, 2000: 87 (3<�%�� . �! *�� �'-����� , ��� �-�

(Emmitt, 2007: 2) �! *� I !7.

8-1 ���� %��� :

1. '�(+7 � ��� 3�+�'� � ���! ������ 84�� 3� � �� ����-� '��-(�� A *�� ����

,'�(+" ���� P�!� I���� *� ��%<�� �� > �! ����� .

2. P�!� 3+�� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&� E4�� ��� ;��� P�� �� ��!6�� 8 ��

9�!%� ���� 3+� � *�� ����� � �� �(� �� .

3. 3������� 3� +0� ��(� *� 3�� � ,/# ���+� )� ��� +0� �������.(

4. �C+ 3+��� ��� 3!�(�� 3��� 9 ��0��1&+A�0! 36�+�� ;G�C�� '�(+:! .

5. *�� 8������� 34 ��� 3�� � ,/# *� 35��!� �0��" ������ *�� LG��+� 3��#� ����

3+��� ��� �0! *� �.

Page 28: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

11

���� ,�9

��;� ��'6� ����� %����

(1-2)� ��

(2-2)�� �� ����

(1-2-2) ��0@� %�I�90 ��� �� ��

(2-2-2)�7�� , ��� �� �� �� �2

(3-2-2)�� �� ��� �

(3-2)������� ���

(1-3-2)� ��

(2-3-2)������� ��� �����

(3-3-2)�90�� O�9@�

(4-3-2)�� �

(5-3-2) N��6

(4-2)���" �����$ %����"��#

(5-2)����� %����

(1-5-2)����� %����

(2-5-2)�����. %����

(6-2)���� 1-2 �� � �

Page 29: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

12

1-2� ��

������( �(�+� � )� �3�)�!6�� ��+<� �� �� ������ � 3<�C�� �)�� ��+��+" � ��-�(�.

� ����� ��� *���� �%&! �<� /# ��)� ������ 3���� *� ��0� �� ��� ./� .������

�<��% � � � 8A�(� *� 3���� �� �%���� �� ��� �� � ����� � ��-��� ;��C � E-��(��.

� �!��*����(A *-!�� .��-��� L�+� ��" ������ �.������ ������ 3���� *� �0� ��

������ 8�!�6�� � ���(� ����! �)�5� �6�!�� 6!���3 . 8�-!�6�� ��! E�(� .������ ��������

3���� ��2 � 3���<� �0��(���� � *��� � 3-������ ������ ��)��� 3<����� �04�/� �0<��

3����� �0� 3���+) �����156:2008.(

�� �� ��$9

9��Borja De Mozota (2003:2) �-0+� ����-��� 8�-<���� � � S��+# �� � ��

���!� ������ ��%&� �%� ���C+ �� �%& W+�� 6�&+ �� � 3-��%� ���-��� +�("Design "

3�+���� 3��%� �� � �+�"Designare" � ; 0� *+�� � ���� . *��-��(A *���� 0��� ���

*��+�� �������)International Council Societies of Industrial Design (–� *#

������� ��� ��� 3�C+� ����� >��+� E��( ��O A�� ������ ;��� ); 0% :( �-+� ���

; #V� *��+� � ��� � �( >�&+" �� # 6�&+ �� 3����� � 8������ � 8�� �� � *-� �0��C+�

�0���� ���� E��(.� ��(���+%�� ��� ��%�!A *� ���� ������ �!��� S�/�� ������ ����

*��)5� � �!�� *� � ���4A.. � ��+�5)3�0�% :( ;�&�% ��" ; 0� ������ � 8�-4��� ��-�)�

3��%�0� 3-���C+���� 3-�<�C��� 3-��D ��-0�� 8/ 3-�C+��� 3� ��-�4A)Borja De

Mozota,2003:3:(

� *����� �� � '�'��� 3�G�!� 3��4�� ) . 3������ ���2Globalization Ethics.(

Page 30: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

13

� � G�<� W+�� ��(� 3����3��% �&!� E) . 3�����(A ���2Social Ethics.(

� 3<����� 8���)5� �� � 3����� �� �?���! 3��+���.

� 8�(�+�� W+�� 8�� �� 3�C+2�3!��+� 3����( 8/ A�%&� .

;�-�62 8/ 8��0�� 3����� �# �������� /"� 8�-(�+�� *-� 3�-��� �-�!2

�8������ � � 8��%� � 8��-0�� ,/-# �-� ��+ �� .������ ������ �� ��% �3���.

� LG�-�+� ��-C+� �-� ����-�� 3-�Q� R6� *� I�4�� +(� �# ;������ ,/# �� � G�<�

)outputs ( %Q� �! �6)� *���(� �� *(���� �%&� *� 3�5�������� I -!7 3-��C+ ���

���(�+A� 3���+�� � �(�� *(���� �%&���� ) .Borja De Mozota, 2003:4.(

2-2�� �� ����

�+R! ������ *(�� ;��� " 6�&+*� !" 3-+���� 8�(����A ��� ���� � ;��-���

8�(����A ,/# *!�� L�+� ��" ������ � �(��� � �)�)�� �%�� ". �-)�� 3� � �� L�+� ������

0�� 3����� *# 3�+��� �� 3+���� 8�!�6���� �3� �� �� L�+�� /# � �(� 3� � ,/-# �� L�+�

� �-(� ����� �G�5�� ,/# � �( �!��� P�� �3� �� �� L�+�� ��#R�� 3�'�� �G�5�� 3�����

3� �� �� L�+�� )�*(��127:1999.(

�G�-!'� 8�(���� E� �>��� 8�(�+� �� )�� 3���� ����! >��&2 > � *# � �(���

(Slack,etal,. 2004:45).� �� �% �0����(Atem and Yella 2007:14) �(Krajewski

and Ritzman 2005:62) E-� �!�-6�� HG��-� 8/ 8�-(�+� �� )� ��� �� )� �0+R!

8�(����� �G�-!'� 8�!?�� �0��-�4��.� -%Q�(Evans and Collier 2007:126) �R-!

3��� ����� *� �0�� 3����� � �(� 8/ 8�(�+��3%�&�� �G�!'� ��� ��)��.

Page 31: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

14

� �!���Dilworth (1996:46) 3�C+� �% ��� �� P�� �� �(� ��!� �� �! ������ � �(

�0+G�!' � �� � �0������# � ��0��� � �� �0��(��+� �����! ��)� �� � ��[&+� *�� 8�<����

�G�!'� 8�(�� E� *)��� � �!� /# ;��� P�� �0���4�� "�����! > 2 *��� ��"� *-+�� �#

34�<�� 8�<� � ������ ��� �!%� �� 4 � 3�<+�� �� )�� -�� ./-� B��+�� *� ���2 ��)��

B��+�� B��+7 3!��6�� 8������ > �)�*���23:2008.(

� ;�� 4Reid and Sanders (2002:30) ������ � �( ) > 2 *��-� ������ (

8�(�+�� ����� �+R! 34�<�� HG���! 8����� �� � 3���� ���� ��4 � �!%� 3+��� � 3-�<+� �� )�

����2 ��)��.

�8�66��� ����� �+� ��� .������ ������ � �( 35��!� ;���� 3������ 8�����

�3���� 3+���!� 8�(�� E� *)��� �'��� HG���� 3�<�C�� �G�!'� 8�!?�� �3����(�� �0� � )�

3��4 8/ 3�<+��#�C+ 30(� �� 3�<��� .

=�������� *+����� .������ ��4 )�)Vitruvius ( �-!4 ��2 ��)� *� \�� ./�

3+���� *# � �(� ������� =��R% ��!� 35�5 E��! ���� � 3�<+�� � ���(� � �8-�' A *��

����� ��0���#� � &�� *���� �+�4� ��� 3� ����� � � �� *� �#�%/ ���8��� � �.

�%/ )�Heylighen (2000:9) *%���-+� �'�� �+� ��� ������ �� ;�� =�������� ��

3+���� *# ��!� 35�5 ��!Durability � 3�<+��Utility � ���(�Beauty . ��-�� ��� � -4

�-0����� ��������� ��� +0�� ��� ���� �.������ �������! 3�� 8/ � � ( ��!� 8�0C

� 8������ ��� �5� �0! ����#A � ������2 � 3G�!� ��� � ���4A ��� � ���� 3G�! � ��-��

��� � 3!��� � E���&�� �� " � >��'�<� ��� � =<+� ��� � �(� �!��� �� �%�� �I���(A ���

=�������<� P�5� ��!2 �� 3���� 8����)�.

Page 32: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

15

� �%/�)Riech, (2005:1,2 =��� �� P�5-� HG��-�� *� �(�� � �(� ������

=�������� .������ �0��� *��Vitruvius� � E�� �%&! �0��� 3)���� �� *�� � �#��!��

������ 3���� �(�� ���4� .������ ���)�� .

� �%/�Eldemery (2009:343,345) 8�-�+�%�" �-�� -�%R��� 8� -# 3�� *�

� � (� ��(���+%�� � � 3������! 3�5�� � � (� ��#�<� � 8�0C� �3�+!�� 3G�!� 3��+� *� �0��#���

� �(� ������� 3����� 8�!�6�� 35�5 3�� � ,/# �0��� � 3+���� *# � 3�<+�� � *-�� ���(�

=�������� �0���4Vitruvius 3-�+)�� �G�-����! ����#A (� P�� � � 3-����� -+�(�

�>�+!�� 3�<�C��>�+!� � �( � ��4 �(� �� 3����(� 3���+� ��" 3���7�! .

� �� �% ��! 4Salura and Fauzy (2012:7086,7087) �� ��%�� ������ �� ��

�0���! =�������� ��4 3��# +�( 35�5 � 3-+���� *# � 3-�<+�� � ���-�(� � 3-�!��? ��

�0��� ��)��� ��������� ��� +0�� .

���� ���� �� � �-(�� 35�5� HG���� ��! 34��� ��� =����) �3-+���� � �3-�<+��

����(�(� � �0�-�! ��-� 3����� �6� �� E64 35�5! HG���� ,/# ��!&� �%�� �%�

���<�� �6� 3�64 3+���� �%&� �F�!� � ��6��� �6� 3�64 3�<+�� � ��-�(� �%&-�

����� �6� 3�64 . ��%� A 3�<+���� �-���+ ��-%� -4 �5� �'+���� �3+���� �� �(� �0�

������ � ���� �%� �� �� �� �+%�� �� �%�� A �%� � P��%� �� �� � 3-��(� 8�5Q-��

���� �� �R&+� �(� >�+!� W!�� ���(� ��1! ��� �3�(���� � 3-� +0��� ��-������ �+� =��

���(� 3����! �� ��" ����� 3�������)Okazaki, 2011: 4 .(

� 3+������ =�������� ��� ����)Durability ( >�+!� �%�0! ��0� � 3� ����� ���

3+���� ��� 3� � ��� � �3!��� � 3�<+��)Utility ( >�-+!� �-#���� *-�� 3-��� *-+��

Page 33: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

16

���� ����� � 3����(�)Beauty ( ���� �0C�� ./� *��5�� *���(� 6�+��! �+�� >�+!�/" �-�

,Q�&+" 3����� ] �!��� �)�� (Salura and Fauzy, 2012:7086,7087).

,/-# *-� �-0+� P ��+� � �(� ������� HG��� P�5 S�+# � )� �� ��� �����

3�� � � 3��� � 8�?�<�� �(� ������ *#)3�<+��( �-���! .��-���� ������ ����# �

3G�!�)3+����(�� ��(������ 3��.

1-2-2 ��0@� %�I�90 ��� �� �� )��9� (

3-�<+�� ��)�� �# 3��� � 8�?�<�� �(� .������ ������ �� ; 0� �" � � -G�<�

>�+!� �� ��(���)>�+!�� 3�<�C�� ; #2(�� 3��� ��)��� ��� ����� 3�#����.

� 9��)Reich ( � �%�� �+# 3�<+�� �R! �-�� � -� *�� � G�<� �� 3��� ��" �0��(�

34�� � >�+!� �1&� ./� H�&�� 3��4. � �� 3���(� � ����! �� + *� 3��%� ,/# 8&4�+ 4

8���6��� � ������� *# � �L��+�!� � �8�(����A � �� ���A � ��" � ��>�-<%� � 3-��)� .

� �� F�? 3� �� 8�?�<� ����! ����� �������� � �F�1� /0� ���! �# L��+�!� � 3�G�4

�>�+!� �%�# ��� �� /<+� *�� 8�(����A � � ��-� 3-�<�% *� ���1�� �# � ���A � ��"

�>�+!� �%�# � ��� �� >�+!� > � =��)�)3��� � � G�<� ( �>�+!� �%�# �>�<%� ���)� �# � 3��)�

� G�<�� �0��(�� �%�� � ��" ����� *�� 3��� *)��� 9 � .� � .��-���� ^�-<� E-� � G�<�

�����)Reich,2005:5 .(

8�����7 86!�� )�)���!� ( ������ *G�&+7 ��C+��! 3������� 3�)�2 64���� *�

S�� 8 � *�� 3����� 6G��� 8+�%� 3� ��)��� 3�� )� 3�+!2 *� � �)� 8+�%� ��0���+)�� >�+!�

!� S-�/ *� G��� *G�&+7 ��C+� 3�%&� ������ ��G�&+" ��+� �#��!���! �# �(� ����� ���

Page 34: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

17

3)�� 8���<� ��%� �2 9 � ./� ��2 �84��� >��� 3��� � 6G���� ����1�� �� � ���

������ 3+���� ����� 3���� � �)�� �8�?�<� S�/! � �� �;)�� ��� F�2 . -�! ���

��0C 3�G�&+7 �%��0� � 8�����7 8 ' ��0� ���)���!� ( 6G��� 8����� 8���<��A�

3��� � 8�?�<� ��<� E6�4 �(� ��" 3��� � � A� �8�?�<�� .��!� ����� ���� A

�� .� �0� ��%� �� �� �%� �+!�� 8�?�� ��" 3��0�� �� 3���!6� �>��7 ���� �� ����

&+" S�/-!� �� -� �� B���� ��<� 3)�4� �G��� �(� ��" 3�(���� 6G��� 8����� �*G�

8�-��<� 8���� �3��� � � ��2 8�4� �6G��� �� 3��� � 8�?�<� 8����� 8�-���

� -�� -�!� ��" �0����� *� 3+���� ���� 8 ��� ��)��� ����� 8�?�<� . -(+ �5-��

%���2 .������ 8�?�<� ��! ��<� *�� E6�)�� 6G��� >�1�:! ��4 4 8�� ��� S+�� *

=��-�7 �-�� ����� � �� 3���� *� �0��� �� ���A *� 3������ �6�� A *��

�3����� 3!�����! � ���-� �-�� ������ ��)�� 8�?�<�� 8������ ���+� �� � �����

��� � ���A *� 3+���� 3<�%�� *� ���� . *+����� �%�0� ���'�!��%�� .������ ������

*-� 3+����� 3���� *� 8�5�� ��'� � � *)�2 6)��� �6�� ��� 3����� 6G��� �� A !

*�� � ^�<� ���+� *)�2 6)���) �����159-160:2008.(

" � ��+�� �3�0� ! ��%� �%� ��� � !�% 3<�C�� �" ,Q�<��-� (� *���� 6�& 3�<+�

3���� ��" 3)5�� ��+G�6A�! *��� �� 3<�C��� �%&� 3�G�� *�� ����+7 8���+�� �% *�

��-�(��! ����-�" *-6��� �����A� B�0�!A ��" ��� 6!�� 34 ���� �I�+��� >*&�.

� ��� ���� *� �#���� (� *�� 3���G�� 6��&� �� *# 3�<�C�� �<� *# �������� �.���

*-<�� � ��-�4A� ���(�� 3+����� I�<�+A 6��& �0�� ����� P��! �*+�!�� 3��47 *����

3����(�� 3� �<� 3������ 3��<+�� 3� ��� =�+� 8�(��! ) "�*���1978.(

Page 35: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

18

��� = +0�� ��� (� *�� 3����2 ���2 �� *# 3������ 3��C+% 3�<�C��� .���

�0! �'��A� ��0)�!6� " �� 3��+��� >��&V� *���2 (�� �� *# E��� �#�+��! 3�<�C����

�0�(� �� E+�� *�� F�?2 . Q�. � F�-?2 ,/0� ��!� *�R� �� ��%&2 �� �0� ��%� ��

;G�C�� �� ." �!���� *# 3<�C����)test (������ 3�� 9 � �! =�)� ./� .�)����� �6+��

�%�� *� ��2 ��)�� � �>�<% 8 ' ���% P�� ��� )�� � ./-� ���?� ��)��� >�+!� 3�G��

�3��4 ' ��0�(� �� (� � �� 4 E<�� � �! �(�7 ' � �����(! � 9'1� ��% � 3�-�

3���& . *-� �� �-G'(� F�! ��%&� *� >�� ������A E� F����� �� S��+# ��% /" ���

����4 �)� �!� �� �(�� >*&� �� ��% ������ � �,�� )� � �-# �-� � -�� A �+� 8!5 /"

3��4 �� ��%� �� ���(2 �(��� �� )�� ����� A)�*���39,22 :1966 .(

3-���� 8�?�<� ,/# ��%� �2 ,�!�+A �� !A >�+!�� 3��� � 8�?�<� ����� +��

�3!��+� � ����� ��� �� �4P�52 � 8�-?�<� ,/# 36&+R! 36!���� 8 ���� *-!�� �-0+�

��� 0���� ��� ������ 3���� 8�(����A)Design quality standards,2007:4.(

���� ��� �� 34�6� ����� �� �'� �(� ������� � �-�" 3��� � 8�?�<� ��(��

� ���+7 �� � �<�� ��4� ��)��� 3���� ���� H�-� �-� ��-�� ;&%� �+� ��% �3���!6

>�-+!� 3���-� �-��)� *-� �#��-� ./� ��2 ^�<� =<+� � ��� 8�� ���A)LANL,

2002:49.(

@�-�G�� >�-+!� ��-%� P��! .������ ������ *� 3�<+�� �0C�� �-+��'� � �-+�%�

� �)� �+!�� ��%� A �� *+�� ���'�� 3�G����� �3��� � ���(���� ���-� �� 3�� 4 *+�!�� �

3� (� � � ��� � � ��)�� �2 3)!�� � ��-!��A ���! /�Q� �� 3����� 3��4�� �G���� �� .

�� �� 3��(� ����� ����� *+��� ��%��� >�+!� 3�G�� ��� � �! � =�& � �X��� � �!�6�� ��

Page 36: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

19

3�G��� ;)�2�% 3������ ����� �� � 3��4�� � � �� ��'��8��� � 3����-� ;)�� . �� �-�%

�>�+!��! 36���� *��2�% >�+!� �0�� ��)� ;�� *�� 3����� 3G�!� ������ ��� 3� Q�� ��6�

� E+�� �� =�&� 3�&� (�� �� �C+� (��� �(�'� � �� ��%� 4 *�� ����(�� *+�!��

A �� .������ ��� (�� ������� ��� 3���!6� 3��0�� ,�+!� ��" �C+� � �'-��! �������

���� �� �� . ��# � -� P-�� �-� �-0� �� >�+!� �0��� ��)�� *�� F�2 3�6)� �� ��%

���0����)� � ��� � �� �0�%& ��C�+ � ��0G��� �� �0��� � /# �% �� � �<��A � ���� +(�

��/!� �� E4��� *�� 8������ *� E���� . 3�G��� 3!�+��! ��� *+��� 3��� � ���(����A >�+!�

3������� ���?�<! ����� �� ��% ���� � � ��� >�+! �% ��6� �����.� ��6�� ,/# E�'��

8�-?�<� 34�� ����� E� �^�� �%� 3�'�� 8�������! ��� .������ ^�<� � � *�

�# ��!" �� �0!��)� ��2 �6� >�� F�!� �0��!! . ��% 8�-?�<� 34��! ����#A �� ! A

��1�� 6)��� ��# 3������� 64���� �� ����+ ��� �� B�����! 3��� �)Closed Plan (

9�-�2 3-������� 8�?�<� �� �)��� .����� ^�� 3<�C� �%� ��� ��� ./�� �'-�+�

�B���� �� 3��� � 3������� 8�?�<�� X��<�� 6)���)Opened Plan ( �-�� �'� ./�

'(��� � E6�)� � ��0��! �� �0�% 3������� 8�?�<� ��! �� (� � 8�-?�<� �-�� ����

I���A�! ���&� �'� ��� B���� E� 3��� �� 3%��� 3���)�*���26-25 :1966 .(

� ��)�� ��� ,'�%�� X��<�� ��C+� ��� /�Q� �%� �>�-�7 3-���!6� � �-����

��1�� ��C+� �0! '���� *�� 3������ ��� ��� .��!�.

Page 37: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

20

2-2-2 �7�� , ��� ��� � �� �� �� �2 )���� (

3�G�!� ����� �" � �5Q-� *�� ����� �#� �� 3���!6� ����� ��" 3���7�! 3���+��

>�+!� 3��� ���� ���4 ;���� ! .������ ����� ����#�� �, �������� ,/0� ���! �#/��

���� ��� � �4 ���4 �+��� >�+! L�+� ��!��A� 3���6 3�+�' ���<� � �( 3���! >�)!�.

3���!6� 9�)� ���� ����� >�+!� �0%���� *�� ��)� *# 3+������)��'A'�� �B��5�� �X�-���

..._�(�� ����� �5� ��6�2 �� 3���� �����Okazaki, 2011:4) .( �-C��� �-)�� ���

P� -� �� 3-+%�� ���� ��6� >�)!� ��� �� )� *# �3+����� E��� ;����� �:� =���)�

��!% ��# �. � �-�� ���+�%� �� .� �� >�+!� �� 4 �0+R! 3+���� 3� +%� ������� 3���( ;���

���'� �� ���<� 3�� �� ��G�! *� �+� 3!��6�� ��0�� > � 3-�4���� ��? ;���%�� >�+5�� E�

�� 3+�����X��7) Hoff, 2009:2.(

� �� �% �<��)Salura and Fauzy,2012:7087(� ) �*���27:1966 ( �� �-��

��� ��# ������� ���+� 3+�����)Materials(� �%�0� / >�&+7)Structure .( A ��0+� !�

>�+!� ��(��� �3)�)� W!�� A� 6��!*)�2 6)��� �%&�� ��0�� 3<����� ���(���� ��� .

� ���� ���!%� 3��#2 ���!� � >�&+7 � �-%��� �-� �+� 9�+ ���0! A" (��� A ������ ��

� ��" >�&+7 �C+ 30(� �� ��% ������ _���� 3!��% � A" ��-% �-� ��'-� �!� �#��6� ��

;�)��� �%�&� ��� 8A����)Roofing( � 3�61��)Covering(� � 3-������� '�-6� ��

��� � ��� �� 3(��+ � ��'� �� ���<� S�� *� ������� >�&+7 ����� ����. � � -)� E�

3� +0� ���� � >�&+7 � 3��+�� ����� � � � ( �� ��%�! *� �0��(+ � *-� ��%�!� �G���

���!� 8���� �/�<+�� 8�����! ���)� � ' ���-� 8�-�6�+ �-�" A�-�� *+�!�� I�<��

Page 38: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

21

)Skyscrapers(�� �0C>�&+7 3���<�� 64���� ��0C *� �!!� ��% ./� *�%�0� )Open

Plans ( �+� ! �)���� �%� �� *��) �*���27:1966.(

HG��-���! C�-<��A�� ��-0� F�-��� *�� 3���+�� ;��C��! 3�+!2 3+��� �5R���

�0! �?��� �%�0� 3��� �5� >�+!� *� � ���� ��� /( �0C�! C�<��A � ��� ��!% �%&!

3����� 3G�!� � >�+!� *� �� �� �#����� ��� *�� ��� ��� . 3+��� ��� �5Q� *�� ����� ���

3!�6�� >�+!� � ����� 3(� � >��� � . Q� *����" ���" 8�-��1�% >�+!� ���+� *�

��� *���� ��%a��� �I ��� �� �)&��� >�+!� 3&�&#� ���)� � )�)Jones, 2007: 65 .(

� I�6�� )� ���6� ���+7 ���(���� ;��C�� 3�G�!� 36���� �! �� ��� �!��(� 3���6� *�

�>�+!� 3����� ;��� ��� HG��� �� 3<����� >�+!�� ��� �0������ ��4R! 3����� 3-�!���

��������!�6��� ���( �0+�� �� �<�� �� HG��� F�! ��� *� �-�)�� �'-�� .��-��

� ����! �� H�� �0� 3�'�� ������ ���� *� �� �� ��� ��)�+� �� ����� B��-�

�+!�� ��" ��� .

��0�� �� � �� �� >�+!�� *(���� ;�1� �%� � �� 3<�C� . Q� 4 >�+!��� � � 2 ��

�>�+!�� ����� �� 3!�6�� E+�� ./� '(��� 3!�5�! �0�3���7�! ��6�2 ��" � B��5� � ��-�!

>�+!� �� ��! .���� � )<� 3���)� ��� >�+!�� *(���� ;�1� ���� ��% �>���� ��(���

� 3G� �� *����� *� 3�'�� 34�6� ����� ��� ���� *��� �-C *� 3��� � ��!�� I�-<��A

*� ����������� �34�6� � >�-+!� >�-�" 8����� ��0��� ����� 3���)� ��� �� )� S����

� ����(�� 3�+!2 ��" ����� ��&�+ �� ��)Hoff, 2009:2.(

W6�� ��%� �� ��!��A ���! /�R� /" 3+������ � 3���)� >�+!� �� � ����� E� 3<�%��

3��(�� % 3���+�����'1� ��6�2�� 3��)� =�&� 3�&�� E�)��)Turton, 2012:37.(

Page 39: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

22

3-2-2�� �� ��� �

��!'� ��" 3���7�! .������ ����� ��0� � �����-��� *(���� �0C���! � �����

�� ��-!'�� 3-����(� 8�!�6��� *!�� 8�0(� ������ 3+��%� ��� 4 � ���� ��!�� �������

�� ����� � � 3�� !" ��%�R! B����� ����� � ��� � *-��� -�( ����-�! B��-��� �0)�!6�

��!'� �0! ?�� *�� 3����(� 8�!�6���)Idi, etal., 2011:3.(

���� S� " 3����(� 3<�C�% ��� ���� �0+� 3<����: 3<6��� ) =�-���2 3-��/�( �

�3������ )=���7 3����(��! 6!��-� ��'����-! ���� *-� 9 -� �H�&-� �-�� ,��-<�

H�&� 3������!( 3�(�����<�� ) S� " 3����(� ��� ����A�! 3-���+ ���&-��(� S�-+#�

���� 3�(������ ;��C� 3��<+ 3��-�&�� �5Q-� *-� S� " 3-����(�. 3-����(��� @�-!��?

6!��� 8��1����! 3���&� P�� #�&+ �% ��� �@A�%& 3<���� �� 8�(�+�� *+�!��� �5Q� *��

��� 3���+ ��+���� �"� � ��� 8�(�+� 3���( ���� 3���� ���&���. 3������ 3����(� �(+-�

�� ��(�+A����� 3<����: ���+���% �3+����� �I�-)�7� ��-�%<��� �-������ 3-��<���.

)(Borja de Mozota, 2003: 93

" �" �3��!6� ���(� ��&� )� I�+�� ���(�� ��2 S� � �� ���� � �� -)�� . -4�

�%&! 3��� 3�<6�� 3!�(� �� L��+� ���(��! ��6!��� ��2�� �3!�(���! ���(� ��2 6!��

3���! 3!�(� �� L��+� ���(� �� �!%� . � ���-� ��)��! ��)! 6!��� 3�!�(�" 3!�(� ���(���

�#���� ��2 ���� *� 3�)Commission for Architecture and Built Environment,

2010:4 .(

� ��� S& A ��� ] �!� �� ������ �0� ��5R� W�� ��� ��%�0���� ��G�-!'�� ��-��

���<� �� 3����(� S� 7 3!�(��A�. �%&� ��(� @�5� ��)� ��� ] �!� ������ �5� � !�

Page 40: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

23

� �� ���3����(� �(��� ��%&V� �5%2 3�G�� E� ] �!� ] �!�� ������� ������ ��)� ���

=�2 *�� �%�� �� �0��� �0� 3�� 3!�(��A �3����(�� 3����2�� 3����(� ��6��! �5R�� *-��

E�6��� �%&� �� �0��� �� �)�� � !� � ���.� �5�� �%& L�+�� @ � �-� @�-+��� �-��+��

� ���� E� �0��! @���!� �#����� *�� ���� ������ B��+7 L�+� ���� *-� �5Q� �=�-��

��������� ������� �(�� �8����)�� �I�)�7� ���+��� �3� ���-�� ���� ���-�2�

�X�6��� �;���'�� =����� ����)�� 6����! ��! ,/# �� ���+�� �(� ��)�� 9���� ����

�� ��� �%&�)(Borja de Mozota, 2003: 93.

� ��� 8���� 3����(� �0C�� ����� L�+� �� ��+!� ��6�� @'��� �� @�-+��� @�0C� ��

���� 3�+#/ �0C� L�+�� �� �+!�� �%&! �� �� P��: ���+�� ��%&�� ����2� ����

�3� ����� �=����� �"� S�/ . Q� ��" ��0C 3!�(� (�"3�!� ��� ���� � ��' ��!4 ������ ��

��G�!'� �"� ��� ������ �� 35�5 �)�� ���� ��)��� 3��1� �+�� 3�<�C�� *#� � ��-�A

�3����(� )(Gemser, 2006: 565.

�>�+!�� ���(� *(���� �0C�� �" � ���0� =%�� ./� � .��-���� = -+0�� I !"

�+� ����� *� ����� � ��3� ����� �� ���2� �-� �-�!���� ;�% ��? �)!� �=����

�����! ����#A ��!�� �� �� ������ 3����( � 3����( 3��� 3���7 >�+!��! 6���� E4��� ���+�

���� ��)�� E4����! >�+!� 6!��.

3� +# �" � >�+!� ��! 34��� X��<� �# E4��� ���+� � +� ��% ��! 6���� E4��� >'( �0

� ���� ������ �� �'(�� A � >�-+!� ����-� -+�( E� 3���%�� ��%� �� (� � ,/-�<+�

)LANL,2002:157.(

Page 41: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

24

3-2 �����$ F��� ����"��#

3�� +0� ��%�� I�64 3��#� '�!�3���&��A C�-���� ��6�� ��� �� � �2 *�

� �2 3%���� �# 0&� *�� 3�+���� 3�0+� ��-��2 3+�D *� 3��&�0� 3�+ . � 3-G�# �-���

�.��&��A *� +0� ���� ��C+� ��� ���+ �2 ��� +0�� 3!�)+ *� 3�+ �2 3�� +0� ��%��

� 3� +0� 3+0� �R& E�� � � �2 *-� E���&-��� 8�� -�� �+ ��Q� ��! �#��6� ����

� *!��� 6����)����%2008.(

+0� 8�%�&� ���� �����&-��A ��-� +0�� �-� -� 3�+ �2 3���&��A 3��

��� ����� � 8>�<%� �� � ���! ������� ��/� ���� 7 � *���� �#Q���% 8��0��� 3!�(��

3������ 3������� ��!��� ��)! �)�� �� ��� > 2 3�+0�� 3+0�� 8��4���.

� �% .��&��A = +0�� ;���� �%�� *�� -� �-��A �� � ��� ��� � *� >�( �

�����&--��A ��--� +0���)FIDIC-International Federation of Consulting

Engineers ( 3+��2007 �+R! " : 8�� � �&�!� ��? �� �&�!� �%&! � )� �#Q� *+0� = +0�

*+��� ��0�(� ��" ���� .R! 3�+<� � ����� �� 3���&��A �� ���&�� �-5%� �� ��(� *�

3�� +0� 8A�(�� ��." � �-�1� �-�" �#��5 ��� 3� � �� )� *# .��&��A 3�0� �"� �-�"

E��(�� � ����� ���� ���� *� H��� �� .��&��A ���� ��0����Q�� �&�� � ����� ��

��0� )� *�� ���&��A LG��+� 8�5�� �4��� ��� '���� > � �/! ��" ����);���2003 .(

� ��-� +0�� 3!�)+ *� 3�� +0� ��%�� 3G�# 8�(� �� 3�� +0� ��%�� � b�!�

*��� ��� �%&! ���+ �2)1200( !�%� @� 3�-� +0� 3���&��A ��%�� � b�!� ���� �235

�!�%�) ��� 3��0+ ���2011.( � +0� 3���&��A ��%�� 9 � ������� ��� +0�� � b�! 3��

3�+ �23735 ��-� 3��0+ ��� 3<����� 3�� +0� 8������ *� �� +0� )2011.(� '-%���

Page 42: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

25

3-�4�!� 3!�+� I'��� ��� *� ����� 3����� *� 3�+ �2 3�� +0� 3���&��A ��%�� �C��

��-�� 3����� *� ��%�� ,/# � b�!� P�� ���&� 9 �7 3�+ �2 8�C����� �% ���

)210 ( ��� �� �!�%�)235 ( �%% � �2 9���� ��� �!�%�) ���-�+ �2 ��-� +0�� 3!�)+

2011.(

� ��%�� 9 � � ����� 3�� +0� 8������ � b�!�3���&��A 3-�+ �2 3�-� +0�

�3�+!2 ����� *# ����� ���&� � 3� +#3�G�&+"� � ���( � �3���� 3�+!� � ���-6 � ,�-��

��.��(� � " 3� +# �E���&� �� � � �� H�� � �3!��� �%�+�%�� � �9�)� >�!�0% � 8�� -��

�3�%�+�%��� 3�� +0� � �3G�!� � �3����� 3� +# � �3���+� 8��� � �� �� 6�6�� � 3-� +#

������� ��� ��� 3� +#� ����(� 3� +#� �*�� � ������� � �� 3� +#) ��� +0�� 3!�)+

����+ �22011.(

� �%�� ��(�� 3���� E���.��&��A -��%�� 3-G�# 9 -� � �2 *� *� +0�

S�/-! 3���� 6��&� �� 3���(� ���� ����� ��" ���+ �2 ��� +0�� 3!�)+ *� 3�� +0�

�0+�:

• 3��+�� ��'� *� �(�� �%�� ��%� ��� 3<�� ,/0! ���(��.

• �� �� �42 ��� >�%�&� � ;�+ ��%� �� ��� +0���+ �2 3!�)+ *� ���(���

��� +0�� � 3��+�� �0����� �� ��� � �-)� A �� ��� �%�� *� ����� ��?�<���

�� �0���50%.

• �-� 3����� �)� A �� ��� � �(��� 8������ � ��� ���� �%�� 3����

110�� )� �4� ��� E!�� ��� .

Page 43: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

26

• �%�� 9 � ������� ��� +0�� � 8��-���� -� ;�� .���� ������ *�

@����� �� �0��" .

• ��!�! = +0� H���� �% =���)11 (������ ��(� *� 8�+� E!�� �0+� 3+�.

) ����+ �2 ��� +0�� 3!�)+2011 .(

3-2������� ���

1-3-2� ��

� E�� 3�(�����A �� 7 ��(� *� ��5��!� �� � �� ���� )� �'-���� �� ��0<

�0��� )� 3����+��Pitts and Lei (1996:68) ��� �� )� �0+R! B��+" �� -)� �� 8�-(�+��

�����D �����+�� �� )� ��� � �<�� ����! �G�!'� ��" 8�� �� � ��)� 6�)+ ��1���! S�/

3���7 �# -��)� �����+�� ��� ��� 3)��6! 8�(�+��� 3��4 .� �-0���Macmillan and

Tampoe (2000:89) �-�� '�-<� �-0��� �� ����2 3�C+� E�6��� *�� 3����� �0+R!

�����+��.

� *!��1� ��&�)203:2007 ( �� -)� ��� 3�C+�� �� )! �5��� 3����+�� �'��� �� ��"

>����� 34�<�� 3��4 � ����+ �4�<� 3�C+�� *6�� *�� � �����+�� ��� 3����� � ���! �0� W��� *��

3���� > � LG��+ ��)��.

�'�����3����+���0G���� 34�<�� 3��4 �� )� ��� �� �4 �0��(� 3�C+��� ��<� ��+� �� �'�� *#

������+�� �� �#��? �� �#'���.

Page 44: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

27

������� ��� �� 2�

*!��1� �%/�� =�� ")309:2007 (0+� ��� �� ��%� 3����+�� �'��� 3��#� ���:

� ����+ �4�<� 3�C+�� *6�� � ���% � �����+�� ��� 3����� � �-�)�� �-0� W��� *�����!

3���� > � LG��+.

� ��-+5A �� >����� �� )� �� 3��4 *� �� > 2 *� 34�<�� ����2 3�C+� �� ��(�

���.

� *� �#�����5R�� >���� S� " *� *!�(�A � 3�C+�� E� ��������� *4�! � <�� �#'�

�����A� ������ ���6�.

� 3������A�! ����� (��� ��6�� 3�!��� 3�C+��� W��� ��2 /#� 9 �� ��� � )��

��!�.

� 3�C+�� ��� ��� � +��� � �0�� 4 � 3�%�� *6�� �0+:� S�/� �0�� ( � 3-�%���+�

3�C+�� *� 3��� � 8�������.

������� ��� B7��@

! W��� � �� *+ � =�� ")356:2007 (HG��� � �-�� 3��-��+�� �'��� 8�<�

*���� ��+�:

1. 3+��)���! �)��� .� 3�!�+ �0+�� 3)�6� 8���.

2. ��<�� ��)�� ��" . Q� �0+�� �����+�� ��� 3����2.

3. 3�C+�� �� �� E!+� �0+�� �0� 3��4 �)��.

4. �4 *� �� �0�6&+2 3�C+�� > � �>�<% *� =%�+���0��% �� ����&��� � )� �� 3�.

Page 45: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

28

5. ����&�� *� ��5R��� . Q� � 3�C+�� � )� ���� 3����V� �0%� " � >�&-�� �#'-<��

�0+�.

6. 3���6 � �� �)���� �#���6� ��� �� +� 3���! ��'� A� �# � (�.

������� ��� ����

��Pitts and Lei (1996:70) 3����+�� �'��� � ��� *�� ��%:

� 3������ 3�C+�� ���! 36!���� 3��� � � ���� � �-���� �5� 3������ ��?

3����2B��+c� � �34�6� � E-�'��� 8�+4 �3���2 ���� � 8 �-(��� � �-#��?.

����� �C+� �� 3����+�� �'��� ��R�� 4 3�� 7 3� ���-�� � ����-6�� � ���-��

��6� �.� 7 ��C+���'�<���� P�!� LG��+� ���6��� I !7� 3�����.

� 3�(���� � ���� � ���5% *# � � ��� � 3-�(���� 3G�!� 8��1�� ��� �� �%&��

� H�� ��� ��" . Q� ��� �#��1� � 3�C+�� �0�1��� �� �%�� 8'�� � ��-0+� �<���

F��� ;��C%� !� ���� �3����� �3���2 ��� ��� �6� 3��&3�#Q��� �#��?.

� ���%���! 3���� 3�(�����A �0����� ��� �� 3����+� �'�� *+!� �� 3�C+��� �%��

*)�2� . ����� E��+��� 3�(�����A 8�<������ ����D E� 34���.

2-3-2 ������� ��� �����

�G�!'� 8�(��! ����#A ��" ����2 8��C+� ���� � ��!?��0 � 8�-(��� ,/# �����

�3����+� ��!� ���� 3� 0��� 8A�(� ��" � 3�C+�� �#����� *�� ��!2 *# � +� �0��� '%��

�0��(�+� �� )�� 3����+� �'�� 3�C+�� �)�� �0��� ��� ���� *� �6� 3�!�� )(Krajewski

and Ritzman, 1996:33.

Page 46: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

29

� 8��(����� P�5 S��+# �� ����! 9�� �'-�� ��-�% �0��� �� 3�C+�� E�6���

3<�%�� � ��4 3�(����� *#� �3����+� � '����� 3�(����� � '�%��� 3�(����� . 3�(����-���

��� '%�� 3<�%�� � ��4B��+" 3�(����-� '%�� ��+�! �� ��� � ���� 3�<�+� 3<�%�! 8�(�+�

��� '�����B��+" 8�� � �� )� �� 8�(�+� ��0��+ �� � ��� � �-�� '�%��� 3�(����� '%��

B��+" �42 3<�%�� ��� '�%����! ��" ��%�0���� �� ���1� 8����(�� 8�� � �� )� �� 8�(�+�

�0��+ �� � ��� 3� � �� L�+� �� )� ��� '�%��� �� 3� �� �� L�+��� � 3+��)� ���� 3��4 8/

�����+�� �� )� �� E�)David,2008:192.(

� � � 3����+�� �'��� ��!� �"� ��'�� �� I�+R! �)�A �(��� � ��� � ��� �� *�R�

�3����+�� � 3�� � ,/# *� �0+� P ��+� 3����+�� ��!2 �� I�+� 35�5 S��+# � 3-<�%�� *#

�'����� I !7.

3-3-2�90�� O�9@�

%Q�Dilworth (1996:58-60).� �� ��� 3-<�%�� �! ��� '%�� �� �0��� 3%�&

;���%� ��(� �� �(� ��B��+"� �-0� 3���+�� 8�%�&� �� �+ � �0��(�+� �����.� ��-! -4

Best (1997:86)E��� �� )� *+�� A 3<�%�� �'�� �� � �3<�%� 8������ �4R! 8�� ��� �-�+"

E��� S�� ��(� ��� �3���+��! �5� ./ 3<�%! ��%� �� � ���-� *-� 3!/( 8�� ��. � ��-!�

)Slack,etal.,(44:2004 =��-+�� *�� 8�%�&�� *��G�� *���� ; 0� *# �42 3<�%�� ��

�3<�%�� ��� �� � 3����+�� ��'�� ��� �� =��+�� *�� 8�%�&� ���9��2 3-<�%�� ��?

�0(��+:! ��)� *�� 8�(�+��� 3�<�+� ;�% ��)��� ���� �0+:�.

Page 47: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

30

� W���Krajewski and Ritzman, (2005:62) �0�� 8�(�+�� ��� F�<�� �R!

W!�� \��# �� F<�� 4 �+� �� ��� ��0��� �6� � ��' *�/" �-0��(�+� 3%�&� L�+� ��

3�<�+� ;���%�! . ��!��) Evans and Collier,(2007:124 F�<�� �0� �%�� 3%�&� �-R!

������ ��� �� ;���%��8�(�+�� ����� *� I !7� 8�(�+�� � �(� ����d�� .

� �� �0+�%�� ��� �� �04�<�� 3%�&� X�(+ *� 3����2 'G�%�� �� 3<�%�� �! �!���

�'-��� �-� ''�� 3����+� ����� ��" ����� *� �0� ����� 3���+�� 8�%�&� ���� ;�4��

���� *� 3%�&� 8�(�+�� 3����+��.

����@ � � 8�(�+� �� )� ��� ����� ��)� 3<�%�� �'�� �� (+ � )� �� ��� / 8�� -� ��

�����+�� �� )� ��� �4� 3<�%�!.

4-3-2�� �

6!��� A �<�� �# �� ���� 3�C+�� 3��<� � �<�� �# �� �� )� ��� ��)� '���� �"

�� 3�C+�� �! ��)� �� E��( ��&� �! 3+��� 3<�C� �� 6�&+! ����� . � -)� �� �-# '�����-�

� �<�� 8�� � �� 8�(�+� 3�C+�� � *� 3����� 3��)� ��!'� �0��� �� S� � 3)��6! �'����

8�� �� �� 8�(�+�� S�� . Heizer and Render, (2008:36) �-��� �-� �-% �<� 4 �

)84:1998(� Macmillan and Tampoe (2000:87)�� 4 ,�+�� L�+�� '���� �� 3%�&�

'��� L�+� �� )� ���� ���� S�0���� �C+ 30(� �� 3�<��� 3��4 ��.

� 3����+�� �'��� �)�� *�� '���� 8A�(� �� � �� S��+#� 3���6 3�+�' ���<�� *-#

) �3&���52:2012:(

� ��� '����=���*+<� ��<�� .

Page 48: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

31

� � �(� =��� ��� '����.

� �� 8�� � �� )� =��� ��� '����S�0����� �!%� � ��.

� ��� I�� �� b�!�� ��C+ S�0����� �!%� 3��4 L�+�� �� )� =��� ��� '����.

5-3-2N��6

-� (�� �� �3� � �� 3��� �%& ��� � ( L�+� �� )� �+R! 3�C+�� *� I !7 ;���

3���� *�B��+7 I��&�� 6�&+ �� . ��&� ���� *+��+" .��+� S��� I !7�� �� )� �0� � ��

�!+� ��� � 4��� � ��%�&�� ��� *�����! *��� ��%<�� 6!� � ���-6�! ��-��# �0� -�

3���Q��� =� ��%���� ��% ��0#�!�+ /( 8A�(� � ����D ��� ��5R��. � �# S�/% I !7

= �� ��� � 8�%&�� �� *� 30� !� � 3����! ���2 3(����. � ��� -!�� '%��� �-��

�*+#/� ��%<�� � �>�+!� ��%<�� � ��!�5�� �0��� � !� � 3� (� � �0��� ������ �G � *��� . ��%

�3���&� �#��%�R! ����0� � �G�-)�� �-� ��-5�!� P�� ���G � (� �� P�!��! ������

� E4�� ��� 3�+!� �0����+4 ��%� �� �!��?) �������10:2005.(

� )� �# I !7�� �� � ( ��%�� ���6�� 8������� E�( ��� � � ���6� �# 9��� ���!�!

��%�2 3%� �� 8�(��� =%�� *�� 3�� !7 � �#��-� P-�� �3�C+�� *� H�<�� �(���

��!� 9 �� ��� 3�C+�� X�(+ *� I !7 � ;��� E�(&� ��� �� ��)� E+� �� ����

�R% *+#/�����2 *� 3� ����� 3-���! � -� ( ��-%�� ���6�� ��� 3���(� ��%�� E�(

� �)�+ �� 3��<�) �3+��%��27:2005.(

Page 49: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

32

� ;���Emmitt, (2007:2) ��� �<� �� 4 �+R! I !7 �(�" 3� �� ��? 8�6�!��

���%�2 ��! � �0��+ �� � ��� 3)��6! ��%�2 E�(!. � 3-���� ,/# 3-�+�)� 3-G�!��! �5R-��

3�����(A� �0�� P �� *�� 3���)5� .

=���7 ��� �� )� �6�� �0� �� � ( 3)��6! 3+��� ��#�C� �<� 3�Q� �# I !7��

3(����� ��" B���� 3�%&� �(�! � I !� �%&! ��%<�� � 3�%&�� ,/0� ��� �(�7 ;����)� �(

� �.�!�21:2006.(

� *� 3�0� ��6� I !7 �!���B��+" 8������ 6!��� *����%�!�! I !7�� � � ( >*&

���� �� �0�� ����� �� 3� )�� 3(� � ����� ���6�2� ���5%� � �%�/" ,/-# �-0� �-�

36��! �0+:� 3����� � 3�0� . ��� ��" B���� �+� �!%2 >'(� �� P�� 3��0�! *�R� A I !7��

��& � =�+� ��#/� *� � �(�� ��%�2�� �;5%� �" �0(���-� �-%� ��6�-!� �0�)� *�

� *-#� �3���G� ���� 3�!�� �� ��%�� I !7�� ����� �� 3���6 ���� ��" B���� �0� ���

������ 3���� �7� *�/� )Preparation( ���-+7 ��-%� �� �!��? 3����� ,/# *<� �

����� � �+#/ *� � �� ��%� �� P�!� �#B��+7 ��� � �� >*& �>�)� ��" R( � I���-�A

���C+� � 3�G�� ��? ��%�2 �)!� 3����� ,/# *� �%�� ���+�� � ��!� 3-����� *�R-� �# +�

3�+�5� � ��%�2 �'�� *#)Incubation( ��%�2 �0�� ��%� P�� � � 3+%�� ��Q�� � *� 3�0!�

��6�!� �)�� � ���+7 �#/ *� ��0C��! ��%�2 � !� � 6!��� �� �%& ��%�� ���� F�!

� � ( ����! . ��-%�2 X��� 3���� *0� 35��5� 3����� ���) F���-�) (Illumination (

��)�� *� � &! ��%<� �0�� F��� *�� 3C��� *0� � �X���! �0��Q� �%�� ���� �%& /�R�

� 3��0�! �#/� ��" �� �� ���� � !� � 3���! . 0� 3�!�� 3����� ��� ���%�2 ��0C 3���� *

Page 50: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

33

��0!���� � �3��0�! *��� �0�%&� �#/��� � �� ���+�� *� W!�� � �-?��� �%&-��!) �-!�

�� ��25:2003.(

�5�5 I !7 ��&�38�+�%� � *#) :Emmitt, 2007:2(

� 3��� �)E� �:(� 3��#�( ��������� ��� +0��� 3!�+��! *#� I !�� ����� 3�����.

� �!��� � E��� I�6A: � ������ ��(� *� E��� I�6A *# � *-� E�� 9 �

3�G�(7 ��!�� ��(�� 3�+)��.

� *� !7 ��%<�� 8��0�:� ��������� ��� +0�� 9 � ��� �%&! ��6� �#.

� ��" ���� *�� 8��C+�� E��(� 3��0� ���2 �� I !7 �!�����# 'A � A �� )��

� ���� 3!�6��� 8�G�!� * � �3����+��� *-�� 3�-��+�� � � �� ' �C *� ����#� 8 ' 4

�)0)�� �6�� �!+(� 8��C+�� �0��" ���� 3��? I !7 �� 8��( � ��'-�) � -�( � �.�-!�

20:2006.(

Page 51: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

34

5-2����� %����

1-5-2����� %����

P ���� )�+� H��2004 ( ����" :�R�� � ����6 %� �0� �;���� ��� �� �� � K���

������ ���� H���S���. �S�0 ����" �� �S��� ��� ����0."

3-<����� �-# ��!R! 3�(���-�7 8�-������ �C+ ��5R� ��� ;���� 3�� � 8� #

) ��C+� 8�� � � ���(��� HG���� 3������� ������� ( ��-��+�� ��'�� ��)�� *� 3) 3-<�%�

���+� �'���� ��42 !7I 8�<����� � ( �� 3+�%� 3+�� ���)120 ( *�%�-& *-� @�-<C��

3����/ 3����� 8A����� �%���!��� 3�+ �2 3�%��� 3��(� 6�6�� . 3-�� � LG��+ 8�0C��

3�A ./ �5� �(�3�G���" 3(�����A 8������� �C+ 8�� �� ) 3��� � 3G�!�3�(����� (

3(�����A 8������� �C+ 8������) I�(���A� �'��� 3(�����( � 8�-(��� HG��-�

��C+�) 8������� 34 � �0���% � �0��4�� � 3<�%� / G��� � �0��4�5�� ( �-�)�� 8��(����-� *�

3����+�� ��'��.

� � ��!� F�! ;��� ��� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4 �3��-��+�� �'-��

3��-��+�� �'-��� ��!� F�! *� 3����� 3�� � E� 3�� � ,/# �!�&�� P��� '-���� *-#

�I !7.

– ���� ) H������2005 ( ����" :���� ���S� %�S�S���� S��ه �S��� ��

��. �� %#���# %���" 5�. S���� �S�����."

3�� � ,/# 8� # � ����� 8��(����� ���6� � �3����+�� �'��� ��)�� *� �#��� *��

�-( �� B/��+ ���6� �� )� S�/ �� %R���� �� �2 *� 8A���A 8�%�&� > 2 ������

�-� 3�)��-�� 8�-�1��� 8+�%�� �3�!���� 3�)���� 3�� � 8��1�� ��! 8�4��� ��!��

Page 52: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

35

�� � ���� 8��(����� �� 3+�%) �� �-!�� ���6���� /�� � �<�� ���%�!A �I !7 .( ��-%���

�� ���!��� ���1��� : �� 3+�%�� 3����+�� �'��� ) 8�<����� �I !7 �3<�%�� � ��4 �'�����( �

�� ��%�� > 2�) �8������ ����� � �������� 8�#�(� 3��+� � 3-� �� 9���-� ���-��

�>����� � 3�(��+7� ���+� .( E-��(� ��� �� 3�+ ��� 3�� ��! 3)����� 8�+��!� E�( �� 4�

��(� *� ���� 8�%�& E!�� �# � b��!�� � �2 *� 8A���A 8�%�& *� �5���� 3�� �

�� 3+�%�� 3�� � 3+�� ��� �8A���A)140 ( 8�-�� P-�� �8� 7 .�� � �� @�� �

��" 3�� � �'��� ��)��� � ���� 8��(����� ��!6� ��! 3�G���" 3�A 8/ 34�� (�� �+�

8A���A 8�%�&� 3����+��.

� E-� 3��-��+�� �'��� ��!� *� �!�&�� ��� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

3����� 3�� �� '���� *#� I !7.

P ���� )H ����2005 ( ���� "�� �����# � � ��K� �K���� �K� ������ N��6

�����. ������ T���0 �������."

�� Q� �� ����� ./� �5Q�� �� � ���! ��" ���� B/��+ ���6� 3�� � ,/# 8� #

��%�!A � �3�+ �2 3���(�� S�+!�� 3����+�� �'��� ��)�� *� *)����� I !7 � ��� �� S�/

!A��%� � 8�� �� *� I !7 � �3������ 8�(�+�� � ��%�!A � �����2 *� I !7 � ��%�!A

� �L����� *� I !7 � ��%�!A � �E�'��� *� I !7 � �-���� �� 7 S� " �� ��-�! S�/%

��%�!A 3��#2 � �I !7 � ���0<�� /# ��+ �0�� 9 �� ��-%�!A �-�� �����-�� E�(&-�

��I !7 � ��%�!�� >���� S� " �� ���! S�/%� I !7.� ��� )� �B/��+� ��!�� �(� ��

3-�� �� 3�)���� 8��1��� ��! 3���G�� 8�4��� 3�� ��� P��!�� �3-�!��� 8�-�1���

Page 53: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

36

� �2 *���-�� I�6)� ��� 3����� 3�+ �2 3���(�� ;����� �� 3+�� ��� �0����� *-+

�� 3+�%��)16 (������� 3��D 3(��+� ��" 3�� � 8��� 4:

I !7 ��! ��)� 36���� 3�G���" 3�A 8/ 34�� S��+# � ��%�!A � *)����� I !7

8�� �� *�� 3������ 8�(�+��� 3���(�� S�+!�� 3����+�� �'��� ��!3�+ �2.

� � � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4 I !c� �5Q�� �� � ;��� ��� �� 3� ��-%�!A�

*)������ ����� �� 7 �!4 �� ��0���#� S� "� 3����+�� �'��� ��)�� *� �������.

P ���� )�0��� � H*��� ,J2008 ( ���� " : *&KI � �;� ���'�� ����� , � ,�0��

��- /�� ."

S�0�� 3�R�� P�!� /# \4�+� ��-��� 8���64 ;���� *� 34�6� � I�-64 3-���

3��% ����� �� *� *+�!�� � ����-�<! 3-�5���� ��-�� N�+� 3��!6 �� P�� �3��� ����

������G� � >��&� *��� ��# � ;��� � 8���C+���! 3+����A ��" 9 � �� ��A 8��� ��4

3�%�+�%��� 3�� �� � ����� ;5%� �%&! 3�G�!�0%� ��" 9 � ��� ����?�&�� 3�G�� 3��� 3G�!

34�6� S�0�� 8A �� � ��'. � �-(�" 3����� ��" � � � 8��� 8�� I����� /# 3��#2

�-�� N�-+�� 8��5R� ��� ��6��� ��� �� *+�!�� *� 34�6� ;�� �� ��)� 3���� ����

��+!�� � ���A�! � !� 3<���� 8��(����� I�!�:! S�/ *-�� 34�6�� 3%�0���� ��? 3��/� 3�(��

�-%� �-��)� *-� �5Q� *�� ����� �#� �� �� ./� �+!��� .������ ������ ��� ����

�.���� � � ��!�� ��� ���)� � �+!�� *� 34�6� ���)� *�����! . 3�� �+!�� ����� ��&� P��

��+!�� 3��%� *� +0� �%&� *� �5��� ���� � � ��-+!�� ��(� � ��-��C�� � /-��+� �-(�

��L�('�� � �.���� �'�� � �+!�� ;�1� 3+�%�� 3�G�+!� ���� .���� > 2. � ,/# �2

-��!�� 8��(����-� ��" P�!� /# ��6� )� �>�<%� ��!��� 3���% ��? 3��/� 3�(�����A

Page 54: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

37

��� ���)� *� ��!% �%&! �0�� *�� 3���<� 3-��!�)! , -��'� ��-� �-� *+�!�� *� ��!��

3!�(��A � 3�(���� 3G�!� 8��1�� E� ;�%��. � P-�!� /-# >�-( -)� �!� �� ��� >�+!

3-G�!� ;��-C� �-+!�� ;�-? 3!�(�� ���<� ��� �� 3�(�����A S�� '�'��� 3�����%

*%/� �+!�� ;�? 3��C+� ��!6�! ���1��� 3�(���� � �� 8��+)�� �� 3���(� ��� ��&� *

S-��� �-��%�� 3<-� *6�� 3����% >�%/� I�!�:! ��+!��� .���� > 2 ����� ��� ����

��+!��� 3�%�+�%��� �C+� E� 8��+)�� � 3����� ��(���+%�� E� 3�(�+��. � ��5R� 3���� F�1�

*� ��!�� ��� ���)� *� *%/� �+!�� ;�? 3��C+� ��!6� 8��-!�� � � >�(" �� ��+!��

��� 3�)�!6�B/��+� 3�!�-���� 3-4�6� ��%��� L��+�!! 3+����A�! �%��� )Ecotect.(� -4

� ��! �+!��� 3��+�� ��!�� ����� ���)� ��� ���� 3��C+�� ������ �� ��" LG��+� 8�0C�

)24.97% ( !�� ��" 3������ 34�6��! � 0� ���)� *+�� ��� �!��)� E . �� )� P�!� ����� ��%

3��C+�� ��!6� 9� ( �� ����� ���� 3��� ����� �0� ��� ��� E�(&�� .

� -)<� �-��)�! >�+!� *� 34�6� S�0�� ����� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

�� � ��! .���� � B���� � ���� ���?�&�� 3�G�� 3��� 3G�! ������ S�/ �-��2 3(� ��!

>�+!�� .������ ������ 3��!6 ���� ��� 3� ����� 3�G�+!� ���.

P ���� )H �� 2008 ( ���� " : �0+ �� �� � ���K � '��K 0 U��9 �� ��

� ��� /0! � 2����!� ��# ����6 ���� �� : �K� �� �K� ���6 /�� ����� ���

�� &�6��+� � ���� ��0 /�� � / � ."

X��<�� .������ ������ P�!� ���+�� � �!� ��� ,�5� *��-��(A *+�-!�� *-�

3-��� *-� �!�-� �5R�� 3�����(A 8�4��� �� =��� ��� P�!� 3���� ��)� P�� �3�� 7

3)�1�� 64���� 8/ 3�� 7 *+�!��) 6G��! � ��� 8�?�<� �-�" ��-�� ����-� >���

Page 55: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

38

;)�2(� � ��<C��� B��+ ��� �5Q�� ����� 3�!��� ,/# � �06�&+ . �5�! *� P��!� ��� )�

3���<�� 64����� 3���� ��#�<��� 3��C+ 3�� �� )� ��� '%��� 3�(0+� ���� �3)�1�� 64����

� ����2 S��� B/��+ F���� � ��������� >� � 0#�(� �0<4�� 3-������ 3-�� �� )� �5 ��

� �'1! 3����7 3���(� *� �� 7 �+!�� 3� )+ � ��-� �-� �����!� 3%��� �+!�! �����

;��� � ��� .������ ������ � >� 3+�!�� ����� �-%� �-� �+!�� *�?�& ��� �0��'�� ��

� ��� 3������ 3<4� (���� *����� L�+� �+!�� �� ��!���! ���� "� )�+�� ����.

� ��-! 3-�����(A 8�4��� �� ;��� �3)�1� 8�?�<% �+!�� �����! �� LG��+� 8�0C� 4

� ��� ��)� >��' � 8��� �(�" *� !��� � ���( >*& �% ��(� A 3)�1� ��%�� ��-��

��)� 3+���� �� �� 3)�1�� 64���� �� ��% ���<C��� 3��<+ ��� �!�� �5Q� ��� 8�?�<�� 9

3���� ��� �5Q� ��� � X���� � 3���� � �)+�� 3��� � �-+!�� 8�!+( ��! �0�� � �!��

���)!�6� ���� � >'" ��2 .���� �� ���� ��1�� ������ �:� ����.

�-� �-�)� �-+� �-� �?�� ��� �+:� 3���<� 8�?�<% �+!�� �����! ����� ���� ���

��2 3����� �����Q��� ��! ����� �0�� �+� A" ��0��� *� �#'�%��� ��������� ����

�0�>�<% ��� �!�(� �5Q� ./� ��2 �3�� 7 *+�!�� *�?�& ��! 3����� >�(� � �-�� �0(��+

�0!��%� *� ��6� ���� ������� P�%� ��� ����. � ���<� X��<�� ��C+� �/� 3-�����(A

������ ��!�� � *�<+ E4� �)�� *����(� ���<C���� W��� � E-� 3�!�(�" 3�� " 8�4�� >�&+

���� �. � LG��+ 3�� � 8� 4 4 � *�?�-& ��! 3������ �� �( ����� �0+�& �� 8�����

�0�>�<% ��� �!�(� �5Q� ./� ��2 3�� 7 *+�!�� � ��-C+� ��-! ������ ��� �� �0(��+

X��<��� �C+� ��! E�(� ��C+! ��1�� ���+5A) ��1�� �!& �� X��<�� �!& ��C+� .(

Page 56: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

39

� �� !A ���� ��%�� .������ ������ 3��!6 �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

*�<+� �!� *��� *����(A�@��!�(�" �5Q� ./� ��2 ��������� �0�G�<% ��� � �0(��+.

P ���� ) H ��2009 ( ���� " : ���"� ��� *�;�� �������� � �K���� �� �2���

������� ��� :���'� ����������. %#���# N�'3 �� �."

3��&!� ���� 3�(����� ;��� ,/# 8� # � *-� 3����+�� �'��� ��)�� *� �#�5�

�3�+ �2 8A���A I�64 � P��!� ��4 3�� � ; #� ��)��� 8������� E�(� 3+�!�� �����!

3�� � 3+�� �� 3���2 � �� 8+�%� *��)35 (��)�. � E�( 9�( � 8�+��!� ����� � ��-!��

������ 3�G���7 3�'�� � ����! 8����<�3�����(A SPSS . 3��% �� 3+��� 8+�%� P��

���� �� � ��' *�%�& *� ������� ���42 >��Q�� L+���� �!� �# � b�)80.(� >�-(" �!

3�� �� *<��� ������ � �-� -� ��" 3�� � 8���� 3�� � 8����<� � �+A �����

�3��&-!� ���� �6)�� �� �%� 3��+�� 3�A �/ ��5R� �(� �0�#� ��% LG��+� � ��-���

�3��&!� ����� 3<�%� *�'�� ��)�� ��� 3��&!� ���� ������ ��%�!A.

� �6)�� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4 � 3-�#Q�� 3��&-!� ���� �����

�3<�%�� �'�� ��)�� *� 3%�&� ���� 3!��+��.

P ���� ) H��0�2009 ( ���� " :���� � %5�89 �� �����' �5�86 T����" �� ��"

�!�!&�� ��+�� ������ � �� P�!� ; 0� 8�����-�� �-)�� ��! 1! 3+� � *� S

HG��-�� �-�1� �-5� ��-� ��-!��A�! ��/� �>��<� �� 3���!6� �>��c� 3�G���

3��� � ���+��� 3������� � 3-��!6� �-G��� �>��7 9���� ��� ���� �>��<�� 3�(����

��� ����� � ��� .�(� *�� 3<�C�� . *� P�!� ��%� �(�� P�� 3-�G��� 3����� ���

Page 57: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

40

�� -)� -� �� *-� 3�!��� ����2 ��" �!�&� �%&! >��<� �>��" � �� �# ./� S�!&��

3���+�� �>��7 ����� ��6 *� 3�G�!�0%� W�!����� 3�G���.

L��+�! ��� ����A ��)Microsoft Excel ( 8��1��! 36!���� 8�!���� >�(" *�

3�G�!� +�(� � P�!� LG��+ ��� 3������� +�(�. � 8�(��+�� 3���(� ��" P�!� ����

� -1! 3+� � *� 8>��<�� 3�G��� S�!�!&� 3���� � ��! 86!�� � 3-����� 8�-+�%�7�!

>��<� ;G�C� ;����! 3���!6� �>��7 �>�<% ������� 3������� ��G���.

�! P�!� 8�(��+�� �#� 8���!� 4������� ��������:

• ,�. ��� : 8>��<�� 3�G��� S�!�!&� 3���� : .��-��� >��-� �%� �� P��

�� 3�G��� S�!�!&� 3���� � �� *� �������.

• ���� ��� : >��<� �� �>��7 9���� �(�" : �-�1� �-5� ����� /# ��&�

.������ ^�<� �%& ), ��!� ��+� (7 9���� *���� �)���� �>��.

� 8�-?�<�� 3-���!6� �>��7 S�!�!& ����� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

�<�� ��� ����� 3��!6 E� ��+�� �� (� 3�������� 3G�! ������ ��� 9�(� *�� 3<�C��

3����� 3!��+�� ��� ������ 3+� .

P ���� )���� � H�� ,J2009 ( ����" : �K���6 %�K �0� �K;� U�K�� %�"L

� N��6 �� �2��� � �� � : �� ��� *��� �� ��!&'�� ���� � �K��� �K� ��02.

,�� ."

P�!� 3+�� ;����� *� 3�� 7 8������� �C+ X�(+ =���)� � �� 3�� � 8� #

� I !7�% 3����+�� ��'�� ��)�� *� �#�� � �% �'���� 3��!6 ��� ;���� ��" P�!� ; # �

3�� 7 8������� �C+ X�(+ 8�&Q� ��! 34���� I !7 ��!� '����.� *� ��5��!� ��� 4

Page 58: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

41

���!��A ������ ��� 8�+��!� E�( � 8+��� *��)17 ( 3���G�� 8��1��� ��� 3�'�� ��)�

��� ������A 8��& P�� �������A *�)4 (>'(� �-0+� ��2 >'(� ���� P�� 3���G�

3��� 8������ � ��!���! 8�5�� ��5��!�� ���� ���! 3��� 3�<���� � ���� � *-���� �-#Q��

� *<�C�� ����� � 3� �� 8�+� . 35��!�� ;����� �� 8������ ����� *+�5� >'(� ���

;���� ���! 8�5�� � I�<� � =��R�� 3+� � 3�%��� � �&+� I�+6 � *��1(� E4��� . ��� *�

�3�� 7 8������� �C+ X�(+ 8�&Q�! 3���� =���)�� P��5� >'(� ���� � >'(� ����

I !7�! 3���� =���)�� E!�� � '����. � P-�!� 8��1�� ��! 8�4��� ����� LG��+ 8�0C�

�C+ X�(+ 8�&Q� ��! 3��+�� 3�A 8/ 3��4 8�6�!�� S��+# �� 3�5���� 3�� 7 8�������

��C+� � ����! � �<���� 3��+4 � I !7 �� �% � �R! � �+A ����� LG��+ 8�0C� ��% �'����

3�� 7 8������� �C+ X�(+ 8�&Q�� ��5R� S��+# � ��C+� � ����! 3�5���� � �<���� 3��+4

I !7�! �0+� �!��� 3����+�� �'��� *�� ���'�.

� �'��� ��!� ����� *� 3����� 3�� � E� �!�&�� �(� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

'���� . �!! 3�5���� 3����+��� I !7.

P ���� )H�����2010 ( ���� " : /K0! ������K� ������ ��� 0 ��� � �� ��

���� ���� ��!�� � ���5�86' �����."

85�! 3���+� 3��)� �5� *� 3�� � ,/# �>��c� 3���!6� ) 8����>��7 3-���0+�

3����(� � ����! �0� #�&� �%�� *�� 3���� � 3!�(�� 3(��+ .������ '��� *� ���� �0%� "

�>��7 .������ '��� ����� ���+�� 3���0+� ( .��-���� '-��� 3�%���+� ���) R-�� ��5

*%���[&�+� W��� *� ��1�� �� � I��-�A P-�� �� .������ '��� 8��� � ��-�2

� *� ������ � !�� !�! .������ �C+���>��7 ��0+� 8���� >�+5� 3���0+� � ���2 ���

Page 59: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

42

����<� ( 3���(�� '%��� ����� *�. � 3���% ��� *�� '%�� 8 ��� *�� 3�� � 8+�! 4

3�(����� ���� 3����>��7 3���+� 3��)� �5� 3�Q� �%�� �+� 3���0+� �>��c� 3-���0+�

.������ �C+�� *� ��1�� �#�C� ��� �� .������ '��� 3�%���+� ��� � ��!� *� I���A

.������ '��� � 3���+� 3��)� � ��� �%�� �+� 3�� � 8+�! ��% �*+��� I�+�� �>�-�c�

3����(� 8�����! >�)��A F�1! 3�%���+� � ��)��� .������ ������ *� ���� ����% 3���0+�

3�G���� .������ '���� 3���� .

� *-� 3���0+� �>��7 �� ��� �0���� ��� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4 '��� ��� 3����( 3�� >�<67 .������ ������.������.

P ���� )H � �!2010 ( ���� ": FK��� 0 %���@ ���� �� ���� ����� ���'� ���

��. �� �����$ ����"��#."

��-� �� � �(� ������ ��!6� �5� =��4 3�� � 8� # : �-�� '-�%��� 9���-�

���0�(� � �� ��)� �� � �������� 3%��&� � ���)� /��� 3�� � ��� ����� *� ������� ���

*� 3�5���� 3�+ �2 3�� +0� 3���&��A ��%�� 8�(��� : �8��&-��A �(� � �3-��!��

� ���0�(� ��� � ��%�� *� ������� >A�. � ��%�� �� 3�� � E��(� ��%� � 8�%�&-�

3<+���).��&�� (3��%� ���+ �2 ��� +0�� 3!�)+ 9 � 3�(���� b��!� ��� 3��0+ ��� �# �

)2009 (247�!�%� .� 3�A �/ �5� �(� LG��+� 8�0C� 43�G���"*� � �(� ������ ��!6��

�� �2 *� 3�� +0� 3���&��A ��%�� 8�(��� ����� � ��%�� ���� �R! 3�� � 8���

�� S�/ *� ��� � �(� ������ ��!6� ��" � �2 *� 3�� +0� 3���&��A���%�� ,/0� 3����

��*)���� ��0�(��� ��� �%&! 3�� +0� 3��+���.

� 3�� � E��(� *� �!�&�� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4 � 8�%�&-� *-#

��� +0�� 3!�)+ 9 � �(��� 3���&��A 3�� +0�.

Page 60: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

43

2-5-2�����. %����

P ���� )Commission for Architecture and Built Environment (cabe) &

British Council for Offices, 2004 ( ���� :"The Impact of Office Design

on Business Performance".

�� �% �0! 8��4 *�� 3�� � ,/# 8� #Commission for Architecture and

Built Environment (cabe) & British Council for Offices� +� *� ��+�6��! *�

����� > � ��� ���� ��%�� .������ ������ �5� �(�" ��" � 3������� ������! ;�����

� ��' ��� ���� ���� �%� 3G�! ��(� *��3�(��+" �����-�� � ; -#2 �-�)�� *��-���!

3%�&�� 3�(�����A . ��+�� *�� � �(��� 8��! 2 *� 3�� � ,/# P�!� P�� ��-! 34��� �

���� ��%� ����� � ���� > � ��� ,�5�. � ������ 8/ ���� ��%� �� 3�� � �� ��!� 4

�(�� P�� �� 3���� 3��� 3G�! ���� *���>��7� 3��0��� 3G� ��� ��!��� 8���� �'�

�� �'�3�(��+" ��<C��� � �0����2 �0G � �� ���� � ��<� X�� �� ''��� � ��0+�! ������

>�(� �� L��+� ��<C��� ��� � 3(��+ 3%�&� �0����� ;�� *�� ;���%�� �� ��)� �0+� ��%

3���� ��? ���.

� 3������� 8�?�<�� 3������� ����� ;��� *� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 43���� ���� 3G�! ��(� *��� 3!��+�� > � ��� S�/ =�%�+������� �0��(��+"�.

P �KK��� )Commission for Architecture and Built Environment

(cabe),2005 ( �K��� :"Design With Distinction: The Value of Good

Building Design in Higher Education".

� #83�� � � 3-���( *� 8��(� *��)University of the West of England (

�" � -�( ������ 3����� � � (� 3����(� *+�!�� ��! 8�6�!�� S��+# 8+�% /" ���� �� )� �

Page 61: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

44

� �0�� �0<�C�� ��� �� *� ��<C��� 3!?� ��! � >�)!� *� �6� 3!?� � ����-� *� �����A

�0��. � �3��� 8/ 8��! 2 3�(�� ��� 3�� � 8 ��� 4 � E-� 3-�!�)�� ��-�� �-��

�����<C� ��6�� W��� ����� ��<C��� E� I�6��A� �6�.

� �� 3�� � LG��+ 8�0C� 460% 3!�6� �� � >�-+!� ����� � �( �� ��� � %� ��<C���

3���(� S�� *� 3�� � �� ����� �0���4 *� ��!�(�" �5Q� *���(�.

� ��<C��� �� �6 �� +� � � �� 8'��� � �� �6� *-�� 3����(� *+�!�� *�

�>�-+!�� 3����(� 3���+��! ����� 8'���� �C�� 8>�( ��0�� 3�� � �� ����� �#��4 *� �5Q�

� 8/ 3!��� 8�?�<��>��7 3-���+! ����� *�� 3�<�C�� HG���� ��" 3���7�! �� �(�

3!�%���% ������ 3����� 3���� 8�(� ��� =�� �� ;�?.

� 3������� 8�?�<�� 3������� ����� ;��� *� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

��� ����� /(� *��� �0�� 3�� � �� ����� �0�!?� �� �'�.

P �K��� )Space Management Group,2006 ( �K��� :"Promoting Space

Efficiency in Building Design".

� #8 (� � �� 3�� � 3�+!V� 3������� 3����� *� +�� 3�#��-�� �#��-� *-��

�>�<% *� �5�28�?�<� �3������� � �>�<% 3������ 8�?�� >�&+7 � �(� 8������� �� )�

��+�6��! *� *���� ������ 8���Q� E���&� *�.

3��� 8/ 8��! 2 3�(�� ��� ���� *� P��!� ��� )� � ! 3)����� 3-������� 8�?�<��

�# ��!� P�� �� � �0��� ��� � �0�>�<% P-��!� � ��� ��% ���+�6��! *� 3����(� *+�!�� *�

��% �8�?�<� �>�<% P�� �� 3�+!2 �� 3<���� I�+� ��! 3+��)��� ������� ;����� 3���(�

Page 62: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

45

��� P��!� E�6)15 ( � ��+�6��! *� 3����( 3�+!2 3��� 3��� 3������� ��%�2 �0�� 8(

3������� 8�?�<� �>�<% '�'���.

� 3-���� ��-� 3������� 8�?�<� �>�<%� 3��0� ���2 �� �! 3�� � 8(�� 4

�0+� ������:

• �����-�� 3���� *� 8�' �� *�� � � (� 3�+!V� 3������� 8�?�<� 3���� � ��'

�!2 ��� 36��! 8���1� 3���"3�G�)� 3�+.

• 3�+!2 ����� E���&� *� 3�G�)� 3�+!V� � � ( 8�� ��� L� .

• 3�<��� 3�+!�� 3��%� 3����� *���(" ��" 3� ����� 8�?�<� 3!�+ ��%� ��.

• 3<���� 36&+2 ������A � ��� 8�?�� ������ 3��+��.

• ���)� ��� ���?�& � ����� .������ ^�<�� �(� ������>�<% �%&! �0����R! .

� �0����� (�� 3��0� ���2 F�! ;��� *� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

3������� 8�?�<� �>�<% � ��'� ������ 3���� *�.

P �KK��� )Kernan,2007 ( �KK��� :"The Impacts of Green Buildings

Strategies on the Durability and Performance of Building Enclosures".

3����� 8�+� �&�� 9 � ��� �+� 3�� � ,/# �%/�W!�� >��-�� 3�+!2 ��0<�

��0� � ������ 8����� *� ��&�+ �5%� � �>�+!� � 8�0C� 4 >���� 3�+!2 ;�+�� �C+ ��

� ���� ������ �5� �� �� �?�� ��� �+%� ����2 ������ G�� � �C+ 3-�+!2 ;�+�-�

E���-� ��!6���! 36!��� ��6�� S��+# ��%� 4 ����6� 9 �� ��� 3�!�(�" ��%�� >����

�C+� � �� � ��� ��� .�6+� *�� ���2 ������ 8��(������ ��-%�!� 8�-�(���+%� .

&� �0+� L�+� 4 ���2 ������ 8��(����� ��!6� ��% /" ���� 3�R�� 8��5� S�/� ����� �%�

Page 63: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

46

>�+!� 3+���! � ��)��� LG��+ F���� �� P�� ��G � � >�-+!� 8��(����-� ��!6� *� P�!�

����2 � >�+!� 3+��� ��� ,��5R� � 3-�+!2 ;�+�-� 3-�C+� *� �C+� � ��" ��� �� �G �

�>���� � ���� 3�+!2 �� �� �!��? �0� ��� ��� *�� 8��(�����A ����� *� 3�G�)� >

�%���� � +%. � 8+�% 3+��� >�+! �� � ��� �� L��+� 3+���� *� ���)� �� LG��+� 8�0C�

*# ���2 >�+!� *� �0� ���A >���� 3�+!2 ;�+�� 3�C+� 9 �" 6�)+ ��� 8��� 4

3� ��)� >�+! �� � >���� ��? 3� ��)�� 3�+!2 �!4 �� � ���� . �0C� ��% P��!�)Kernan (

;�+�-�� ��-C+ *� 6�)+� �� �+ 2 �� 8))� *�� >���� 3�+!2 �� ���� LG��+ *�

6��&� �0�� 8))� 4 ��%�� ����� � =-%�! �>�-+!� *� 3��# 8���1� �6�� A 4 *��

-����� ;�+��� ��C+ *� 6�)+� �� ���2 �� ��+�� ���� *�� >���� 3�+!2 P-�� �

-4 *�� ���2 ������ 8��(����� �� 3��� 3���(�� �0���)� +� 3�+!2 ,/# E����

>�+!� 3+���! 3)����� �%�&�� ���)� ����� � �G � . 3-��( W!�-� �� 3�+!2 *� 3+���� �%�&��

� �3�+!2 S�� ��1&� ��� � � � 8�+� ���� �! A" 3��� � *� ���!%� 3!���� �� �)���

35� � *+�!�� S�� �� � �� �� *� ��%� >���� 3�+!2 *� 3+���� �%�&� ��� �! �!��� ��.

P �K��� )Design and Quality Standards, 2007 ( �KK��� :"Affordable

Homes Strong Communities".

8�!�6��� 3�� � ,/# 8&4�+� �-!4 �-� 8�-�� *�� 8������)Design and

Quality Standards ( 3-�+� �)��� *�� � � (� �'�+�� E��(� ��%-�7 *-� *��-��(A

8�!�6��� ,/0� *��G�� ; 0� ��% P�� ���+�6��! � �� )� ��)� �� ��� �%R�� �# 8������

��%�7 W���� � � �( ������! �%��� �� )� ��� ��+�� � ��2 8�(���� 3�!��� 3���� � �(

� �0�� \����! ��!?�� *�� �%���� *. � �-�)��� 3����� ������ 35�5 S��+# �� 3�� � 8+�!

Page 64: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

47

8�!�6��� ,/# � +�( 35�5! ����� 8������ � 3��� � 3G�!� *# � 3���� ��%� �� (� *��

�3!��+� � �'�� P�52 ����� ��� �� �4� �-� �-% 36&+R! 36!���� 8 ���� 3!-��+�

�� 3� ��A �0� *+�5� +�(� ��� ���� 0���� ��� ����� 3���(�� 3���� 8�(���� � *-��

�N�+�� ��1� E� �0�� ;�%�� 3� ��� 3)��6! �%��� ����� *+��� ���1&�� ;���%� �� F<��

� ��2 3�� *��� . ���-� �%��� ���6� ���6 �� 3�(���� 3G�!� �0� P��5� +�(� ���

���\���� 3��� �%� 3���� 3���<�� 3�(���� 8�?�<� ��! ��+�� �'��� ����� 3����.

� 3-����� � �-(� �/ -�(� ������ 8�!�6�� ;��� *� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

3��� � 8�?�<�� �(� ������ *� 3�5����� N�-+�� ����! ������ ����#� P-�� �3-G�!�

��.������ ������ � �( ��!� *� 3����� 3�� � E� 3�� � ,/# �!�&.

P ���� )Hameed and Amjad, 2009 ( ���� :"Impact of Office Design on

Employees' Productivity: A Case Study of Banking Organizations of

Abbottabad, Pakistan".

34��� �(�" ��" 3�� � 8� # ��<C��� ��%� ����� ��! �0��(��+"� 8��(� P�� �

��� 3�� �13 �����%�! *� �%+! � �� -��� ��<C��� ��%� ����� �� 3�� � 8�0C�

� ��' *� ��0��0��(��+"� '-<�� ��%��� 3��� � 3G�!�� W����� �(� �������� ��#��� �%

��<C��� � ��!% �%&! �0G � �� E���. � %/ F-<�! -?�� *-�� 8�%�&� �� 3�� � 8�

F�<�+ *� !�� ��� �0�<C�� ��%� �����! ��0� A �0<���%�3�(��+" �0�<C�� � �#��� � �

���5�!� ���(�� �(� ������ 8/ ��%�� *� ����� �����.

� �� � 8�?�<�� �(� ������ 3��#� ;��� *� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4 3�

���� �%&! �0����� > 2 ��� ����� '<� *�.

Page 65: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

48

P ���� )Hoff, 2009 ( ���� :"Sustainable Buildings: Addressing Long –

Term Building Envelop Durability".

*-� � -4 ./� P�!� /# ��4)RCI 24 the International Convention and

Trade Show (� ��0<� 3�� ! =A *�3+���� 8-5�! ��% �>���� 3�+!2 ���)�! ��4��

;�? 3�C+� ���)� *� ���� �%&! 3+���� 8��!�� L� � 3+%��� 8��(�����A *� 3�� � ,/#

>�+!�. � ���)� �C+ �� 3�� � ,/# 8+�! 4 � �-52 � �� *� ���)� >���� 3�+!2 ;�+��

�� 6)� 3G�!� ��� >�+!�� *!��� >�+!� > � ��" ��6����0��� �0�(� �� (� *�� . � 8 %� 4

�� 2 �� � �� *(���� >�+!� ;�1� �� ��� 3�� � � E-+�� ./-� '(����! �5��� ��0��

3!��" �3!�6���! >�+!� � ��6�2�% 3��(� ����� �� ����� � �B��5� � .���� � )<� ���)�

>�+!� �� ��! � ��(��� � �-0����� .����� �� *�� 3�0�� �� 2 �� �#��? � �#/-��

�� ��� ����� .� *� ��!��A ���!� �����#"� ��� �!�� =%�+�� �� 2 S�� �� .� �#�(�

���%R! >�+!�� �2 3���6 3� ��A .

� 3-+���� �-!��� ./-� *���2 �� � ;��� *� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

��� �+!�� ;�? ����� *� 3�5����3� ��A���%R! >�+!�� �2 3���6 .

P ���� )Danielsson,2010 ( ���� :"The Office – An Explorative Study:

Architectural Design's Impact on Health, Job Satisfaction and Well –

being".

� #8 3G�! ��5R� �� �)��� ��" 3�� � ��<C��� ��� ��� ���� ��%� � �0��-�

� ��� 3�� � 8��(� P�� ��0��#���)491 ( �� ;C��)26 (3%�& � 8�%�&-� *-� ��4

� ���� *� ���!%�� HG��� ��� >�+! ���� ��%� ������ �� 3<���� I�+� 3�!� ;���� ��

Page 66: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

49

3������ � 3�<�C�) �� �X��<�� ������ 8/ ���1�� ���� ��%�% ����-�� 8/ 36�����

�3%��&� 3��? 8/ ��%� �� �X��<�� ������ 8/ ���!%� �� �X��<��� I�+2 �� �#��?.(

� 3������ HG��� ��� >�+! ���� �%� ����� I�+ �� LG��+� 8�0C� 4 � 3�<�C�

3���� 3���� ��� �5Q� � ��<C���� *<�C�� ���� . �+� �� ��� LG��+� 8+#�! ��% ����� I

��<C��� ��� ��� ��5R� ���� �%�� �0��� 8�G�!� �0�!)�� �0���C+�.

� �-�� �5Q-� ^�<�� .������ ������ 3��!6 �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

��� ����� 3��<+� �#���.

P �KK��� )Idi, etal., 2011 ( �KK��� :"The Function of Creativity and

Innovation in Architectural Design Management".

8� # 3��#� ���!� ��'���� *� 8��(� *�� 3�� � ,/# I -!7 � �� " *-� ��-%�!A

.��-���� ������ 3���� 3�� � ,/# 8&4�+ P�� �.������ ������ � 8�-!�� I -!7

� ��0�� ��0� �!+�( ��%�!A � ;�+��! 3�� � 8��4I !7 � �%�!A 3-<���� +�( 35�5 ��" �

������ 3���� �� � ��%<�� 3���� *# � �������! 3)����� ����� � 3-���+�� .��!� S� 7

�>�+!�� 3������� 8�0(�� ����� *� 3������ 3� ��� ���+�� � ��� *� 3����(� � ��-���

� >�+!� *� 3� ����� ��� ��!6�. � +�( �% ��" ��6�� �� P-�� �� 3)!��� +�(� ��

I !7�! �0�4�� � 3-���+� �� ��<���� ��G�+!� ������� ��� �� ������ 3���� *� ��%�!A

8�0(�� �����! 3)����� 3����(�� �0+� �% *� 3� ����� ��� 3��!6.

� I !7 3��#� ;��� ��� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4� ��%�!A 3���� *�

.������ ������� 3���( 3������ ������ �� )�� ��0<�C��.

Page 67: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

50

P ���� )Pattern Mapping institute, 2012 ( ���� :"Beauty in Building:

Measuring The Impact of Spaces that Make Us Feel Alive and That

Inspire".

e�!5��!� ����( *� 8��(� *�� 3�� � ,/# *� �� ����% 3�)University of Colorado (

�� H�� ;���� S��+# ��%� �� .����� �� =�� �+:� >�+!� > � ��� ���(� ��5R� =��4 +� �+�

,/-# *�?�-& ��&-� *-�� 3������� 8�?�<� > � =��4 �# �0�� �� P�� ����(�� �� ����

����� �4 ��� �0+� 8�?�<� � 0� ��0�" � �� �0+�� � �0� 3�#���� �)�� . � �-�' �-� �?�-� ����

> 2 ���)�! ��)+ �� .����� �� =�� �+:� �0��?�&� 3�#���� �)�� *�� 3�+!2 ����� ��+ �(���

3�+!2 S��� *G�!� . 34�6� ��)� *�� *���� > 2 8/ 3�+!2�� � �� .����-� �� =�� *G�!� �52

�0��?�&� 3�#���� �)�� � 3-4�6� =��4 ��� �� 8�(<� ,/# �� 3�� � ,/# 8>�( S�/! � > 2

�0��?�&� 3�#���� �)�� *�� 3�+!V� *G�!�.

� >�+!� �0! '���� *�� 8���� �� I��(� �+� ��� ���(� ;���� *� 3�� � ,/# 8'%� )�

� ����� �4 ��� �0+� ����&� ���?�& ��(� *��)Alive.( � �� 4 8�-?�<�� ��-�(� 8��� 8��

A�� ��# ������G� �����! 3�� � ,/# *� 3������� : 3�����)Local ( 3�+!�� 3G�!� /�R� �� �+��!

��� (�� ./� ��%�� �� �0�%& � 3���� 3����� �0� ��%� �� � ��+�5 �3����4" : ����A ��� �� )�

)(Connectivity�! ���<� S��+# ��%� �� �+��! >�+!� �� ���?�&� 36���� 3G�!�.

� 3������� 8�?�<� *� 3�#���� ��)�� 3��#� LG��+� 8�0C� 4� 3-�#���� *��-� �-��� ��� ��

����(�� 3�+!2 > � ���)� *� ��!��A ���! �#/�� .

� ��-�(� *��-� �� 8�-0C� *-�� LG��+� �� 3�� � ,/# �� 35��!� 8 �<�� 4

�#����3�+!2 > � ���)� *� ����0� 3������� 8�?�<� ����� *� 3�.

Page 68: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

51

5P2 ���� ���� �� � �

1. 3�� � 3G�! P�� �� : 3-�!+(2 8�-�C+�� �-�� �)!�� ���%/�� 8��� � 8��(�

*� 3����� 3�� � ��!6� �� ��� *� �3�!��� 8��C+�� F�! ��" 3���7�! �3<�����

+ �2 3G�!�3�� 3�� +0� 8�%�&� ��� � ����!3���&��A9�!%� ���� 3+� � *� .

2. 3�� � ; # P�� �� : 8��+�8�#�(�A 8'-%�� P-�� �3)!��� 8��� �� 3�5�!�

�0(� �C�� � -�(� .������ ������ 8�!�6�� 3�� � P��!� � �-�� �-��%�+

5� ;��� 3����� 3�� � 8�� ��� *� ���� ����� *-� .��-���� ������ � �( �

�'��� ��)�� 3�� +0� 8�%�&� *� 3����+��3���&��A9�!%� ���� 3+� � *� .

Page 69: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

52

<�� ,�9

����' %5��6�

)1-3( � ��

)2-3( ���� >$�

)3-3( ���� = �� � �$���!

)4-3( ���� ���! ���. ����!� �� B7��@

)5-3( ������� %

)6-3( ���� %��+�

)7-3( V-� ������

)8-3( ���� %5��)

)9-3( ���� �� � �@�� ��7���6 F���.

)10-3( ���� ���� ��� %���

Page 70: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

53

1-3 � ��

*� 3)!6�� 3�(0+�� ��<� /# *� 35��!� 8���+�>�(" ��-!� P�� 3�� � : L0+-�

��� �3�� � 3-�� � E��(� �8������� ��� ����� � � 3-�� � 8�-�1�� ��-0�+��

���0(/��+ � �=��)� ��6� ���� � ��-! 3-4��� �-(�" *� 3� ����� 3�G���7 ����2

3�� � 8��1��.

2-3 ���� >$�

@�4�6+ �3�� � 3��!6 �� � ���� -�� >� �-� �-0��� ����� ��� 8�������

� 3�� +0� 8�%�&� *� �������� ��� +0��3���&��A �9�!%� ���� 3+� � *� � ��-� ��

3�<�� 3�� � ,/# ��!�� �%�� ��0��� 3!�(c� 3����� 3�� � ���� *�� 3�G�2O �3-������

3����+�� �'��� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� ;�� *� P�!� . *<-��� L0+���-�

H���8�%&�� E4� ;��!� E4�� *� *# ��% �#�C� .

*<��� L0+�� 35��!� 8� ��� )� �����O �*������ � ��-�2 � ��-��! S-�/

8�+��!� E�( ��� ���� ./� *)�!6��� �0������ 8����<� ��!��.

3-3 ���� = �� � �$���!

• 3�+!2 ����� *� 3����� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&� E��( �� 3�� � E��(� ��%�

���� 3+� � *�) ��%�� ��� �� � 3-!�)+ �� � ��� 3�+ �2 3�� +0� 8�%�&�

����+ �2 ��� +0��2011.( � �# � b��!�)160 (3%�&. � 3-+�� ��-��� �-� 4

�� 3+�%� 36��! 3�G�&�)30 ( �����-�� � ��� ���� 3���&�� 3�� +# 3%�&

�0��.

Page 71: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

54

• ��� +0�� �� ����� �� 7 .�� �! �5���� 3+����� � �� ��� � �����-���� ��� +0��

3���&��A 3�� +0� 8�%�&� ,/# *� ������� �������.

• �� (�)1-3 ( 3�'��� 8�+�!��A � ��!� � 3�� +0� 8�%�&�� � �����3���&��A

E�'�� �� )� �9�!%� ���� 3+� � *�)230 ( 3+�!�-� � I�(��-�)181 ( 3+�!�-�

������� 3����� ��!�+ �� �%&�)78 (%3�'��� 8�+�!��7 ��.

,���)1-3 (

�!�� %������6 ��!� �����$ %���"0 ����� ����"��#���� � ! ���� ��

�3�

���" ��

�! %������# �

�!��

%������# ��!

�����

1 3� +0�� ����&���� ��� 3%�&� 3G�!� 10 10

2 ����&��� ��� +0� ��(�� 10 10

3 3� +0�� ��&���� 3%�& 10 9

4 3�� +0� 8��&���� �!)���� �%� 10 8

5 *����� .��&��A *� +0� �%� 3%�& 10 10

6 S�!�� 3%�& O��� +0� 3+ �( � �������� 10 10

7 ����� � 3%�& 10 10

8 ������� 3� +0� � � 3�+<� 8��&��A 5 4

9 3� +0� �%� 3%�& 10 6

10 3�� +0� 8��&���� ;��GA 3%�& 10 5

11 ��6�! �%� /����&��� ��� +0� 10 8

12 3� +0�� 3�!��� � � 3%�& 10 7

13 +�����&��� ��� +0� �� 5 2

14 3� +0�� ��!� �%� 10 10

15 ��� �%�� ����&��� ��� +0� .��� 7 3

16 ��&�&� ���( = +0�� �%� 8 7

Page 72: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

55

17 3�� +0� 8��&���� �G�2 3%�& 5 3

18 3�� +0� 8��&���� 3��!� 3%�& 10 10

19 8�+ � �#� = +0�� �%� 10 9

20 3%�&�������� 36����� ��� +0� 15 15

21 3�� +0� 8��&���� 6�6��� � 3%�& 2 0

22 *6��� 3%�&� ������� 3��&�& 5 2

23 � �� ��� = +0�� �%� 3 3

24 3� +0�� 3�!��� ���� �� 10 5

25 *� +0� 3��&�� ����� �%� 2 0

26 3�� +0� 8��&���� *�� � �%�� 5 4

27 3� +0�� ��/(� 3��Q� 5 3

28 3�� +0� 8��&���� 3��6A 3%�& 3 0

29 3�+���� 8��� � � 6 4

30 *� +0� ������� ������� 4 4

N� � 230 181

� ��� :35��!� �" ��

4-3���� ���! ���. ����I� �� B7��@

�� (�)2-3 ( � 8��1��� W��� 3�� � 3+�� ��2 3���?��� � *-#) �=+-(�

3���&-��A 3�-� +0� 3%�&-� *� ��!�� 8�+� �*���� �#Q�� �*<�C�� ����� �����

3�� +0� 8�%�&� *� ����� 8�+� �3�����3���&��A9��2 .(

� �� (� ��&�)2-3 ( -��� 3���?��� � 8��1���� *<��� ������ LG��+ ��" ��!�(��

3�� � 3+�� ��� �� . ��!�+ �� �� W��� /")52.49% ( �P�-+7 �� �# 3�� � 3+�� ��

� 3-� +0� 3-�� � ��%/-� �� �!%� �%&! P�+7 ���� �0!!� ��%� 4 3�<���� 3(��+� ,/#

Page 73: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

56

3�������. � ��!�+ �� �� ���� �� (� ��!�)45.30% ( � �#����� �'� A 3�� � 3+�� �� �

31 3+� � 3�� +0� 8�%�&� �!4 �� �!&� ��+� �����! ����#A ��" ��&� /#3���&��A .

3!�-+! ��2 E-4��� ���-�� .��-���� = +0�� 3<�C� 8��� )� �*<�C�� ����� ���

)67.40% ( 3-��+��� 3-�� 7 ;G�C�� ��� 3�4�!� 3!�+� 8�'�� ��+�! �3�� � 3+�� ��

) � �� � ��4 =�G� �I��&� �� � ���.( � �-� �-4� ��-�� 7 � ��%� �� *��!6 ��� �#

3�� +0� 8�%�&� *� ������� ��������� ��� +0�� 3���&-��A ��-+�� 3-��!6 �-%�!

3�� � 8�+�!�� 3G!��! ����#�� �0�4� X��� � � ��" 3���7�!.

!�+ �� �� �� (� �� �0C�� �*���� �#Q�� ��� ��)87.85% ( � �0-& 3-��� �� �#

�=������%!� � 3�� +0� 8�%�&� *� ����� 3����� 8�#Q�� .�/ ����� ��� �( �&Q� /#

3���&��A .

� 3-����� 3���&-��A 3�-� +0� 8�%�&-� *� ��!�� 8�+� �! ����� �� ����

� 8�%�&�3���&��A 8�+� � �� �� (� ��! )� �9��2 =�� �� X���� *�� ��!��

�!%2 3!�+� 8��� 4 ��� ��� 8�+� 81�! )� �������� *�)54.70% ( *� ��!�� 8�+��

3�� +0� 8�%�&�3���&��A 3����� � )52.49% ( 3�-� +0� 8�%�&-� *-� ��!�� 8�+��

3���&��A 3)!��� . � 3�� +0� 8�%�&� '�%�� ��� %Q� /#��&��A3� ��� +0�� ����� ���

B���� *5� � � �!&� X�� >�<67 3���)� 8�!�� .�/ � �����-�� �-�� � � (� �#��%��

�0���0� �)� ��" 3���7�! �3�������� �0+�(���� *�� 3����� ��!���! �# ��'�.

Page 74: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

57

,���)2-3(

���� �� ����I� �� %��+� =����

��+� �79 ���� ����

�%/ 86 47.51

�5+� 95 52.49 ?��

I��(�� 181 100.00

�� �4�313+� 82 45.30

��31 ��" 393+� 45 24.86

��40 ��"49 3+� 29 16.02

50 �5%R� 3+� 25 13.81

� �

I��(�� 181 100.00

��� �� � /./�<+� �� � 15 8.29

I��&� �� � 20 11.05

��4 =�G� 24 13.26

.����� = +0� /���� 122 67.40

�9�;� / �

I��(�� 181 100.00

=������%! 159 87.85

*��� ���! 4 2.21

����(�� 18 9.94 � 0� ,2L

I��(�� 181 100.00

5 �� ��� 8�+� 99 54.70

��6 ��" 108�+� 40 22.10

��11 ��" 153+� 17 9.39

16 �5%R� 3+� 25 13.81

���@ %��� ��!

���"KKK �KKK�

��KKKKKK���$

����"��#���� I��(�� 181 100.00

5 �� ��� 8�+� 95 52.49

��6 ��" 108�+� 39 21.55

��11 ��" 153+� 19 10.50

16 �5%R� 3+� 28 15.47

���@ %��� ��!

%���"KK �KK�

��KKKKKK���$

����"��#��@. I��(�� 181 100.00

Page 75: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

58

5-3 ���� %���

8�-+��!� ��� ������ 3����� 8� 2 ��� 3�� � 8 ��� �3�� � ; #� ��)���

�8�������3����� :

• ������ %�����: E-(���� 3)!��� 8��� � ��� I�6A� 3�(��� ��� �� 8��

� � I����! 34��� 8/ 3<�����3�, 3����(� �G����� 8���� �� �%��! ���&+��

34��� 8/, 3�!���� �0+� 3����� 3-�!+(2� � 3��-�" �-�" 3-�+���%�A E-4���

3�� � I����! 3)������ 8+��+A 3%!& ��� 3������.

• %��������.: 8�+��!� E�( ��� 35��!� 8 ��� 3���2 ��-� �-� � � 3-�� �

)3+�!��A ( 3)!��� 8��� ��! 3�5���� 3��+�5� 8�+��!� ��� I�6A �! 8��� *���

� �%� �� ��� �� � �3��� 8/ E(��� � �-0+� � -� � *-#) �3+��%�-�2005( �

�)���--�2009(�� )Design and Quality Standards,2007(�� )Space

Management Group,2006 (+2 8��1�� E��( *61�� B/�-�.� 8��-� -4

*�D�% ���4� 35�5 *� 3+�!��7:

• )A�� ( ��� �� 3�� � 3+��� 3���1�� � HG����)6 ( 8�-)� � *-#) : �=+-(�

3�-� +0� 3%�&-� *� ��!�� 8�+� � �*���� �#Q�� �*<�C�� ����� �����

3���&��A 3�� +0� 8�%�&� *� ����� 8�+� � �3����� ��A3���&9��2 .(

• )��+�5 ( *-# 3���G� ����� 35�5 �+���� .������ ������ � �( *+�5� ��)� ��& :

��2 ����� � 3G�!� ����! .������ ������ ����# �#)3+����(�� *+�-5� �����

3��� � 8�?�<�� �(� ������ �#�)3�<+��(� � P��5� ����� � ������� 3����( �#

� ����( �0� H�� 4)23 (��)�.

Page 76: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

59

• )�5��5 ( ���� ����� 35�5 �+���� 3����+�� �'��� P��5� ��)� ��& � *-# : ��-���

E!�� � �3<�%�� F�<�� �'�� �# � =���� ����� � �'-���� �'-�� �# � ��-���

= ���� I !7 �'�� �#� ����( �0� H�� 4)18 (��)�.

8�%�� =��)� ����� �� )� 3��0�-� �� ��-� =���)�� �5%� �� �!��� �+2 *�����

���0� � �% ��� �0�)��� 9 � ��� ��!���� 3����� 3+��� ��� ��&� P�� ����(� �'��

�X��)�� ,�(�A =��)� �0+� ��%�� *�� 8��!�� �� ���!�� ��+� ��� 8�!�(��A 8�(�� 4

*����:

� &! ���� ���� ���� ���� A � &! ���� A

5 8�(� 4 8�(� 3 8�(� 2 3(� 1 3(�

6-3 ���� %��+�

1. 3�)���� 8��1��� : .������ ������ � �( ��!� � 3-����� �-�!2 ����� : ��-��#

3G�!� ����! .������ ������)3+����(� � 3��� � 8�?�<�� �(� ������)3�<+��(�

����(������ 3�.

2. 3�!��� 8��1��� : 3����+�� �'��� ��!� � 3-����� ��!2 ����� : �3-<�%�� F�-<��

��'����� I !7.

Page 77: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

60

7-3 V-� ������

�%&-� *� W���� 3�� � B/��+ >�+!! 35��!� 8��4)1-3 ( U>�-+! 3�%&-� �-��

�3�� � 8�����.

,�")1-3(

-� ������ ��!) V

Page 78: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

61

8-3���� %5��)

1. 3�� � � � ��!6�� 3����� 3)���� ��� �����)3+�!��7 ( 8�%�&� *� ����Q��� ��

3�� +0�3���&��A3�+��� .

2. 8������� � ��� ��" I�(�� � 8��! 2 � 3�%&-�� �-0� F�-1! 3)!��-� 8�-�� �

��0�?���.

3. � � �� �)��� � 8�!5 �-� 3-���(� �-�� 3+�!�-�7 F�� ��� �� 3�� � � �

�-<�� N�-!+��% ��!�� 3)��6! � 2 8�!5 �� �)���� 3���" �H����A .�/ ���%���

� V� 3��%� 3(� � ��� 8�!5� �(�7� �0�A�(� �� ��(� �% ���.

4. 3�� � � � E�'��)3+�!��7 ( 3+��� ��� ��� � ��� �0��(��� ��-�� �� *+�5� ��<�

*���(�)2013-2012(�� ��! 8���� ���� *�)21-14 (�0� �0���� �� ����.

5. � -����� W���-�� ����-�� �-�� 3�� � 3+�� ��� �� � ����� 8�+�!��A W����

3�� � � 2 3�� ��!� '����� 8�+��!� ��C+�� �0!��!�.

6. ����� L��+�!! 3+����A)SPSS 15 ( ��G��-�" 3-�� � 8�+��! 3(������ B���-�

�0(G��+.

9-3���� �� � �@�� ��7���6 F���.

3�� � 3�G�� �� 3!�(c� � -� �� � ��-��! 3-5��!� 8-��4 ��0���-��� ��-!��

3����� 3�G���7 8�(����� ��,�+ �� ����A� L��-+�!! LG��+� ��� )SPSS 15 .( �" /"

Page 79: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

62

3�� � 3+�!�� ��� �� �0���(� �� *�� 8�+��!� ����� *� 8 ��� 4 LG��+� ,/# � �-� �0+�

*��:

1- �<�� N�!+��% 3� ���)Cronbach Alpha ( 3�� � � � 8�!5 �� �)����)3+�!��A.(

2- ��!��>���A*��!6� � ;��(���% ��!��–;�+���� .

3- �G�� �+�� 8��%��3� :�0���&�� 3�� � 8��1�� ;���.

4- *!���� 6��� :�0���1�� ��� 3�� � 3+�� ��� 8�� )�� ��4 � ���.

5- ;��+A .������ : 3-+�� ��� 8�!�(��A *!���� 6��� �� 8�&�� ����� =��)�

3�� �.

6- � �+A6��!� :E!��� ��1��� ��� �)��� ��1�� �% ��5R� ��!��A.

7- ��!��) t :( =+-(� �-�1��� ��!� .������ ������ � �( ���� *� ���<� ��!��A

�*<�C�� �����.

8- 8��1��� ��!� .������ ������ � �( ���� *� ���<� P�!� . ��2 ���!�� �����

����� *<�C�� �#Q��� 3����� 3%�&� *� ��!��� 9��2 8�%�&� *� ��!��.

9- <�& ��!�� ��Scheffe3� �!� 8�+��)��� .

10- 3��#2 9����� *���� 9������ �)�� , � �� �� ./�:

�� !�� ���2 ��–�� !�� �+ 2 �� 5O1 3G<� ��6=

8������� � =

3 =1.33

� �� 3�<�+�� 3(� � ��%� S�/!1-2.33

� 36����� 3(� �2.34 – 3.67

� 3�<���� 3(� �3.68 ��5%R.

Page 80: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

63

10-3��� � ���� ��� %���

��2�; ��� : .�/ �-� ��-�%��� �� 3���(� ��� �0���! � 2 � � �� �)��� ��

��!�� � 3�� 7 ����� 3��% *� =�� �� 3G�# >���� �� H����A � �*-� +0� ��(�� *�

� ���%�� ��&� �# � b�! ��/�)�4� ���� �C+1 (�� �� > !7 S�/�0��C�� ��-� �0G�

3����+�� �'���� 8�)<� ��5�� 9 �� 3��1�� �0�4 � ;/�� �� ��� �!��+� �+��� �� 3���".� *�

3+�!��A �� �� �� �0��C��� >��� 3�G�0+� �0����! �0���)�4� ���� �C+2 .(

3�� � � � 8+�%�)3+�!��A (3�G�0+� �0����!� .�� �� 30(���� 7��� ����� +0�� �� ��

� �� 3�� � 3+�� 3���&��A 3�� +0� 8�%�&� *� ������� ��������� ��� +0��)41 (��)�

�*�����% 3�'��:

• .������ ������ � �(� ��2 ����� ���� *+�5�� P��5�.

• 3����+�� �'���� E!�� ����� ���� =����� = ���.

��. %���)��#����( : �<�� N�!+��% ��!�� >�(:! 35��!� 8��4)Cronbach Alpha ( =��)�

*�� � ����A 3(� � 8�!5� � �-�� *G�0+ �%&! E�'��� �!4 �%% =��)��� 3� ����A 3(�

�0-���4 ��� ����� =�)� 3+�!��A �� �� %R��� �3�� � 3+�� ��� E��( � �-� 8-!5��

�04 �.

� /# ��&� 6�!��A ��4 ��" =��)�� � �� �-�" 3��-�" �3+�!��A 8�)� ��! S�����

�����)Alpha ( 8�!5�� �( �� )�! �'�. � 8)!6 �3)��6� ,/0! 3�� � � � 8�!5 �� �)����

�<� N�!+��% 3� ���)Cronbach Alpha (�8�!5� 3+�� ��� 8�(� ���� 8-+�%)0.945 (

Page 81: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

64

3��)� ,/# �!��� P�� 3!��+�� ��)� H���! 3����4 ��4 �(� � � �� �?�� ��� 3��!)�

)Alpha( �+� A" �)Alpha ≥ 0.60 ( �� 7�-! 3-)����� P�-�!� *� 3��!)� �!���� ��-���

3�+��+7)Sekaran,2003.( � �� (� W���)3-3 ( ���-�A 8�-!5 �-���� LG��+ W���

3+�!��A ��!2 *�� �.

,���)3-3(

������6 ����. �0@� ����# %��� , �� >7���)�9� W������(

%��+� %��+�

����7�

�3� ��!�9 %��+� ��!

%��9

�9� � �3

W������

1 %�I�90 ��� �� ��

��0@� )��9� (

9 0.837

2 � �2 �7�� , ��� �� �� �

)���� (

5 0.795

%��+�

�0���

����

�� ��

��� �

3 �� �� ��� � 9 0.854

��� � �� �� ���� 23 0.905

1 �90�� O�9@� 5 0.855

2 �� � 6 0.817

%��+�

�����

���

������� 3 N��6 7 0.900

������� ��� 18 0.920

�� (� ��!�)3-3 ( � 3-���� 3-(� ! *�� ���� ��)! E���� ������ � �( ����

3���(� ������ 81�! P��0.905 ��! �� 8�!5� ��4 8����� 0.795 3+���� ����� � 0.854

3���%� 3!��+� ��)� ,/# E��( ��� 3����(� �����F�?2 ��&�� 3�� � ,/# �5� ��" ��-4

3!��+� 8�!5 . N�!+��% ��4 81�! ��% 3����+�� �'���� �<�� 0.920 � *-�� ���� ��� � � /#

3���� 3(� !� P�� 8���� ��! �� ��)� 0.817 '���� ����� � 0.855 3-<�%�� F�<�� �����

3�<��� ��)� ,/# �!��� P��� 3�� � F�?2 3���% *�� 8�!5 ��4 ��" ��&�.

Page 82: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

65

11-3,�0��0 %����� � 7& ���� ����@ �7���6

;�(���-% ��-!�� >�-(" �-� 3-�� � LG��+ 3������ �� �)��� F�?2–

;�+����)Kolmogorov-Smirnov( � 8�%&-�� �� 3�� � 8�+��! ��� �� �)���� S�/

�3�� � 8����� ��!�� LG��+ ��� �!�� �5Q� 4 *�� 3�G���7 � ��-!��A /-# *� 6��&�

*��!6� E�'��� ����8�+��!� *�.

,���)4-3(

*��� �� ����@ >7���–%����� =���� ����! ����0 5��# , �� � *���� �

����!6 E�'��� ��%�/" 3�A � 9���� ��% 0.05<

�� (� ��!�)4-3 ( ��! 8���� 4 >���A ����� ��4 ��)-0.074 ( ����-�� �����

�?�<�� �(� 3��� � 8)3�<+��( � )-0.320 ( ��-� ��-)� ,/# �!���� ������ 3����( �����

*#� *��!6� E�'���� 3��!)�� ��)�)-1 ��"+1 .( 3-)!�6� ��-!�� ��4 �� �� (� ��!� S�/%

*��!6� E�'��� E� 8�+��!� ,/# E�'��) ��!��k-s (�0+� LG�-�+� 8�0C� P�� ����!6 I'���

� �(� � � 3�A 8/ ���3�G���" ��� �� S�/� *��!6� E�'���� 8�+��!� ,/# E�'�� ��!

�� �!% 8+�% *�� 3�A � 9���� ��40.05 *� ���&" �-(� � -�� 8�-+��!� ,/# 3�� ��A

���<�.

��� � �� �� ���� , �! , �� 5��# ����@ � �3k-s �#� ����

�K�0@� %�I�90 ��� �� ��

)��9� (

-0.074 1.39 0.231

�� �K� �� �2 �K7�� ,K ���

)���� (

-0.223 1.25 0.088

�� �� ��� � -0.320 1.24 0.088

��� � �� �� ���� -0.007 0.54 0.927

Page 83: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

66

=�� ,�9

���� >7���

)1-4( � ��

)2-4( ���� ���! %����� O�!

)3-4( �� ����@���� %��8

Page 84: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

67

1-4� ��

��-� �� �3+�!��A *� 8�+��!�� *G���7 ������ LG��+ F�� ��" ��<� /# ; #

3�� � E��(� >� ����� . �0� ��� �� *�� 3�G���7 ����2 �� 3���(� ��" 3���7�!

8����<� ��!��A.� ��1�� ���61� �����G� ������ �!� LG��+� F�� �� 43�� � 8.

2-4���� ���! %����� O�!

− #�� : ��0@� %�I�90 ��� �� ��)��9� ( �����$ %���" �� ����"K��#

� ! ���� ��

�� (� ��&�)1-4 ( 3-��� � 8�-?�<�� �(� ������ ��4 ��") 3-�<+�� ( 3-�5����

�� 3+�!��7 3�G�� 8�)� *�)1-9( P�� � ��-! �-� �-�1��� /0� 8�6����� 3��4 8����

)4.43O3.86 .(� ���2 ��)<� 8��� 4� ��� H+� *��" 3-+���� �-�)��! ��-0� �+�%�&

� >�+!�� 3������� 8�?�<� ��! 3%��� 3�!���+ " 6-����! ��-(�� 8�)� ��! ��2 �����

*!���)4.43( � �#� 4 3��G� 3!�+ �5�� ./�)88.51%( � *!��-�� 6����� �� ���� �#

����)4.20( ��� H+� *�� ��)<� 8��� ��+�! �" �� �-�� �0�����-� *-� 3���� 3%�&�

*�<+� �!� *��� *����(A�>�+!� �� ���<�+�� ��V� " 6����! ��(�� *� ����2 3!����

*!���)3.86( � ,� )� ;��+)0.67(� ��!�+ �� �5�� ./�)77.24%.(� �!-� ��� �0C�

3�� +0� 8�%�&� ��3���&��A �0��� �! � �0��!� ;����! ��������� �0�� +0�� �#��-���

3+�����! ��!% �%&! ����0� � �3-�+!V� �0������ *� 3������� 8�?�<� ��! 3%��� 3�!���+

*�<+� �!� �����! �!%� �%&! ����#A �0��� �!�)���! A�*����( >�+!� �� ���<�+�� ��V�

� �0�>�<% E��� S�/ �0��(��+"� ���� *� � ��-%�� ��-�!)�� �0��(� *�� 3��<+� 3��� ��)��

Page 85: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

68

� >�+!� �� ��6� ���� ���)�. � 8�-?�<�� �(� ������� ���� *!���� 6����� b�! ����

3��� �)3�<+��) (4.20( � ,� )� ;��+�!)0.45(� � �#� -4 3��G� 3!�+ 6����� /# �5��

)83.95%.( � 3-��� � 8�-?�<�� �(� ������ �!� ���� 3��#2 9���� �� ��� � � /#

)3�<+�� (��<��� ��%.

,���)1-4(

������ %�'��� %�����#������� � ���� ���! ���� %����6 ���� ����

�� �� ���� !��� � : ��0@� %�I�90 ��� �� ��)��9� (

%��9 '���

�����

*���#

�����

���KK�

���7

�KKK���

�� 2.

����

1O 3+���� �)��! ��0� �+�%�& � 8�?�<� ��! 3%��� 3�!���+

>�+!�� 3�������

4.43 0.85 88.51% 3�<��� 1

2O A �� ��� 3���� �+�%�& ��)�� ��� >�+!� �%& �0�� �5Q�

3�<�C�� �� #�

4.17 0.67 83.43% 3�<��� 5

3O �� �+�%�-& 8�-����� �� 8�--?�<� ����--� �>��--�

36&+2 E� 3������� � ;G�C��>�+!� �� 3!��6��

4.40 0.55 87.96% 3�<��� 2

4O *--� 3�--��� 3%�&--� �!� *��� �� ��� �0������

*�<+� � �-�V� *��-��(A>�+!� �� ���<�+��

3.86 0.67 77.24% 3�<��� 9

Page 86: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

69

5O ��(�� ��� 3���� �+�%�& �-�)��� 3����� 30(�� >�+!�

�-� �5�2 � �<��A �>�-�7 �3���!6� 3��0��

4.13 0.72 82.65% 3�<��� 6

6O �� -)� ��� �+�%�& H��� E-� 3)-��+�� 3������ ������

36���� 3G�!�

3.98 0.80 79.56% 3�<��� 8

7O 3�� ��� 3%�&� H��� ��%�!� ������ �� )�� >�+!� E4��

4.12 0.82 82.32% 3�<��� 7

8O �����--� �+�%�--& � --)� -���� �-0�� ��-%� 3������

W��� 3��� � 8�?�<� � ��+����<�+���

4.36 0.59 87.18% 3�<��� 3

9O �+�%�--& H�--�� *--� �� �-�� 3-������� �0������ �-�� >�+! �% 8�!�6�� *���

� �

4.34 0.63 86.74% 3�<��� 4

��� �� �� ��� ��� ,��

��0@� %�I�90)��9� (

4.20 0.45 83.95 ��9��

− ����� : �7�� , ��� �� �� �� �2)���� ( �����$ %���" ������"��# �K�

� � ! ���.

�� (� ��&�)2-4 ( 3G�!� ����! ������ ����# ��4 ��")3+���� ( 3+�!�-�7 8�-)<�

)1-5 .( ��! �� 8���� ��1��� /0� 8�6����� 3��4 �" /")4.45O 3.96( � ,� )� ;��+�!

)0.76O 0.58.( � 3����� ��)<� �� (+ 3��G�� �+� ��4 F�����! � �-�� H+-� *-��

"� >�+!� �� � ��� ��� �+�%�& H�� � �-%�0� 3��� ��� C���� *�� 3�G�&+7 ����2

Page 87: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

70

>�+!�� ���� � /(� ,�0C�! �C�<�� " 6-����! ��-(�� 8�)� ��! ���2 3!���� 8��� 4

*!���)4.45( � ,� 4 ;��+�!)0.58(� � �#� -4 3��G� 3!�+ 6����� /# �5��)89.06% .(

� ��+�! ���2 ��)<� 8�� � ��� H+� *��" �-� L��-+ �+�%�& �� )� ./� .������ ������

3���!6� ������ 3��<��� 3�� � 3���+�� ;��C� � 3��(� " ��-(�� *-� ����2 3!����

*!��� 6����!)3.96( � ,� 4 ;��+�!)0.76( � �#� -4 3-��G� 3!�-+ 6-����� /# �5��

)79.23%.( � �� � � /# 3�� +0� 8�%�&� ����# �3���&��A � 3-�+!2 3���! ��!% �%&!

��0�+��� � �5%� �0����# �'� �� �� !A �!�)���! �3+%�� ���� ��6� ���(� �#�0C�! C<��� ��

3��(� ����� 3�� !� ��� �%&! 3����� E���&��� �0����� +� 3���+�� ;��C�� E���&��

B��� 9��� �� *� H�� �%&! 3<���� 3��( ���� 8/ � �2 . � 6-����� b-�! ����

3G�!� ����! ������ ����#A ���� *!����)3+����) (4.17( � ,� 4 ;��+�!)0.51(� � �5��

�#� 4 3��G� 3!�+ 6����� /#)83.36%( � ��-��#A ��-�� 3��#2 9���� �� ��� � � /#

3G�!� ����! ������)��3+�� ( ���<��� ��% � >�+!� 3+��� �2 *��!6 ��� �# � ���4 � , ��-�

�-���� ��% ��0� >�+!��� ��������� ����� >�+!� ��(� *�� 3����2 ���2 �� � A ��-�(

���� �%� �� �� �� ������� �� �%��� �� .

Page 88: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

71

,���)2-4(

������ %�'��� %�����#������� � ��� ���� ���� ���! ���� %����6 �

��� � �� �� ���� ! : �7�� , ��� �� �� �� �2)���� (

%��9 '���

�����

*���#

�����

���KK�

���7

�KK���

�� 2.

����

1O �� )� ./� .������ ������ 3�-�<��� 3�� �� L��+ �+�%�&

3--���!6� �--������ ��--C� ;3���+��� 3��(�

3.96 0.76 79.23% 3�<��� 5

2O 3-������ ������ � )� �+�%�& �-� HG���� 3�� �� 3(��+

3<����� >�+!� � �-����� �0��G�� 3��(�

4.09 0.71 81.88% 3�<��� 4

3O 3-�+!2 ����-�! �+�%�& ��)� ���� >�+! �� � ��� =��� ���

�-�� � )� ���)� ��� �-� ��>�+!�

4.12 0.70 82.43% 3�<��� 3

4O ����-� *-� �+�%�& H��� >�-+!� W6�� ��%� �� ��� >�+!�

� 3-G�!� ;��C E� ��+�� , ��3�����

4.21 0.69 84.20% 3�<��� 2

5O � ��-� ��� �+�%�& H��� >�+!� �� � ����23�G�&+7 *��

��-�� �-%�0� 3��� ��� C������>�+!� /(� ,�0C�! �C�<��

4.45 0.58 89.06% 3�<��� 1

�� �K� �� �2 ��� ��� ,��

�7�� , ���)���� (

4.17 0.51 83.36% ��9��

Page 89: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

72

− ���� : �����$ %���" �� �� �� ��� �����"��# � ! ���� �� .

�� (� ��&�)3-4 ( 8�)<� ������ 3����( ��4 ��" �� 3+�!��A)1-9 .( 3-��4 �" /"

��! �� 8���� ��1��� /0� 8�6�����)0.70O 0.59(� � (+ 3��G�� �+� ��4 F�����!

3�+�5� ��)<� �� �% �� � ��� H+� *��" �����-�� 3-����( *-� �0+G�!' .��! �+�%�& /�R�

3���)�� 3�������" � 3� ��� ��)<� � ��� H+� *��" � � )� P �R! �G�!'�� 3���� B/��+ 3%�&

,/�<+� �!4 I��&�� 3����( '�!�� ��(���+%�� " ��-(�� 8�-)� ��-! ���2 3!���� ����� 4

*!��� 6����!)4.24( � ,� 4 ;��+�!)0.59 (3�+�5� ��)<��� )0.60 (3� ��� ��)<��� ./-�

�#� 4 3��G� 3!�+ �5��)84.75% .( � ��)<� 8��� ��+�!3���� � ��� H+� *��" -�!� ��

3%�&� *� � �(� ������ �� .������ ������� *���(� " 6-����! ��(�� *� ����2 3!����

*!���)4.01( � ,� 4 ;��+�!)0.70( � �#� -4 3��G� �!�+ 6����� /# �5��)80.11%.(

� 3�� +0� 8�%�&� ����# �0C� �+#3���&��A �! �0+G�!' ���! *�� 3����(� 8�!�6��� ��)�

� �-(� ������ 9 �" ������� 3����(� 3���+� ��!�� �� 8�%�&� ,/0� !A �%� ��0! ��!?��

�3� )�� 3������� �0������ � �(! >�)���� �.������ ������ 3���� *� 3�0�� � �'-�����

�0������ ���(! 9��2 3�� +0� 8�%�&� ��. � �! ���� 3-����(� ���� *!���� 6����� b

������)4.12( � ,� )� ;��+�!)0.47( � �#� -4 3��G� 3!�+ 6��� /# �5��)82.46%(

� ��<��� ��% ������ 3����(� 3��#2 9���� �� ��� � � /#. � 8�%�&-� �� (+ �!� ���

3�� +0�3���&��A &! 3� )�� 3������� �0������ 3����(! ��0� ��!% �% � �0C���-� �C����

��!4 ��� ��!% ��5R� �� ������� ���(� *(���� ���� � �-�% �� -)�� ������� ��!'� ���

�3���+�� 8�%�&� 3�)! �� 3%�&� ��6��! '����.

Page 90: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

73

,���)3-4(

������ %�'��� %�����#������� � ���� ���! ���� %����6 ���� ����

� !��� � �� �� ��� :�� �� ��� �

%��9 '���

�����

*���#

�����

���KKK�

���7

�KKK���

�� 2.

�� F����

,��

1O --)� �--�� 3%�&--� H�--�� � � 3i��� 3i���( 8/ Ei��&�

4.18 0.69 83.54% 3�<��� 3

2O *-� �-0+G�!' .��-! �+�%�& /�R� ����� ������� 3����(3���)�� 3��

4.24 0.59 84.75% 3�<��� 1

3O �-�� H��� �+�%�& 8������ �� >�+!� 3����(

4.06 0.70 81.22% 3�<��� 6

4O 3-������ �����-� �+�%�-& � )� �����( ��%�!� ����R!

4.04 0.74 80.88% 3�<��� 8

5O ����--��� *��--�(� --�!� --�� 3%�&� *� � �(� ������ �� .������

4.01 0.70 80.11% 3�<��� 9

6O �G�-!'�� 3i��� B/��+ 3%�&� � )� 3-i���( '�-!�� �i(���+%�� P �R!

,/i<+� �!4 I��&��

4.24 0.59 84.75% 3�<��� 1

7O �� 0 ���( �� ��� 3� ��&�� �� *-� E'�3%�&� ��� �G�!'� ��!4" � �

4.18 0.68 83.65% 3�<��� 3

8O ���( �� 3%�&� �!��� � 3 ��-���� Ei��&� X�(+ ��� �&Q� .������ه

4.10 0.69 82.10% 3�<��� 5

9O 3G�!��! �+�%�& ��0� � �-� �-0���( 3� +# ��� � >�-+!� E-4�� ���-+�

�� -� 6!�-� 3-����( 3��� 3���7B�����!

4.06 0.77 81.10% 3�<��� 6

�� �� ��� � ��� ��� ,�� 4.12 0.47 82.46% ��9��

Page 91: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

74

− ���� : �����$ %���"0 ��� � �� �� ���� ��� ���������"��# ���� ��

� !.

�� (� ��!�)4-4 ( *!��-�� 6����� b�! )� �.������ ������ � �(� ���� ���)��

����)4.16 ( ,� 4 ;��+�!)0.39( � �#� 4 3��G� 3!�+!)83.26%(� � �+� ��4 F�����!

G�� 6����! 8A�(�� ��! ��2 ����� ��� 4 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �� (+ �3��

,� )� *!���)4.20( � �#� 4 3��G� 3!�+ �5�� ./�)83.95%( ������ 3����( 8��� ��+�! �

,� 4 *!��� 6����! ��(�� *� ����2 3!����)4.12(� ��!�+ �� �5�� ./�)82.46%.(

,���) 4-4(

������ %�'��� B@0 %�����#������� � ���! ���� %����6 ���� ����

��� � �� �� ���� ! ����

�� �K� ����

��� �

'���

�����

*���#

�����

���KKK�

���7

���� %0�K� �� ���9

����� /0!� /0!

%0�K� �� ���9

��� /0!����� /

�K�� �� ��

%�KKKKKI�90

�KKKKK�0@�

)��9� (

4.20

0.45

83.95% 1

O ��--0� �+�%�--& 3+���� ��)��!

� ��-! 3�!���+ 8�----?�<�

>�+!�� 3�������

O 3���� 3%�&� �0�����-� *� *��� �� ���*�--<+� --�!� *��---��(A�

���<�+�� ��V�>�+!� ��

�� �K� �� �2

��� �KK7�� ,KK

)���� (

4.17

0.51

83.36%

2

O �+�%�& H��� � ��-� ��� >�--+!� �--�

� ���----�2 *-�� 3�G�&+7 �--�� C��--�� �-%�0� 3��� >�--+!�� ��--��

� �----C�<��/(� ,�0C�!

O ����-----�� ./-� .������ �+�%�--& �--� )� 3�� �� L��+ 3�----�<��� 3���!6� ������

� ;��----C�+��3��(� 3���

Page 92: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

75

�� �� ��� �

4.12

0.47

82.46%

3

O �+�%�--& /--�R� *� �0+G�!' .��! ������� 3����( 3----�������

3���)��

O 3%�&--� � --)� 3--���� B/�--�+ P -�R! �G�!'�� �---�(���+%�� 3-����( '�!�� �-!4 I��&��

,/�<+�

O *���(� �!� �� ����-----��� �-� .������

�-(� ������ � 3%�&� *�

�0� ,�� 4.16 0.39 83.26%

P �� �@ : �����$ %���" �� �90�� O�9@� ��� ����"��# � ! ���� �� .

�� (� ��&�)5-4 ( 3+�!�-�7 8�)<� 3<�%�� ���)� ��")1-5 .( 6-����� ��-4 �" /"

��! �� 8���� *!����)4.03O 3.25( ;��+A� �-! �-� .��-���� �)1.10O 0.76(�

� 3�+�5� ��)<� �� (+ 3��G�� �+� ��4 F�����! � ��� H+� *��" 3-!����� ;�%� ��+��

�0�� � �(��� 8�<���� E� 3� )�� 3������� ������� ��� " �-��2 3-!���� 8-��� 4

*!��� 6����!)4.03( � ,� 4 ;��+�!)0.76(� � �#� -4 3�!�+ 3��#R!)80.55%( �-�+�! �

35��5� ��)<� 8��� � ��� H+� *��" 3-�� !7 �0�>�<% E�� ��� �0�� ������� �+�%�& E(&�

3<����� '���� �� )�! " *!��-� 6����! ����2 3!����)3.25( � ,� -4 ;��+�-!)1.10(

� �#� 4 3�!�+ 3��#R!)64.97%.( � 3�� +0� 8�%�&� �� ��� � � /#3���&��A �0� �� )�! �

��'�! 3������ ������� ������� 3<�%� E� ��+�� 8�<��������#A �0��� (� �%� � �%&!

��-%�� �� -)� ��� �0��(&�� �0� � ������� �������� ��� +0��� 3<����� '���� �� )�! �!%�

Page 93: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

76

3�� !" 3� )�� 3������� ������� � �(! *)��� . � ���� 6����� b�! ���� 3-<�%��� ��-�� *!

)3.62( � ,� 4 ;��+�!)0.55( � �#� 4 3�!�+ 3��#R!)72.40%.( � 9���� �� ��� � � /#

��6���� ��% 3<�%��� ���� 3��#2 � �-� �-# 3-+��� ;�+ �� �5%� �� ��" !�� ��%� 4

3-����� �0��%�-& *� >�� 8�+� =�� �� �0��!� �'� A ��/� ��������� ��� +0�� ��

3)!��� 8�%�&�.

,���)5-4(

������ %�'��� %�����#������� � ���� ���! ���� %����6 ���� ����

������� ��� ! :�90�� O�9@� ���

%��9 '���

�����

*���#

�����

���KK�

���7

�KK���

�� 2.

����

1O �� -)�! �+�%�& ��)� �����-� 3+��)� 3�<�+� 3<�%� 8/ 3������

�����+�� E�

3.67 0.76 73.37% 36���� 3

2O �-�� 3!����� ;�%� ��+�� 3������� ������� E-� 3-� )��

�0�� � �(��� 8�<����

4.03 0.76 80.55% 3�<��� 1

3O �-0�� �����-�� �+�%�& E(&� �� )�! 3�� !7 �0�>�<% E�� ���

��3<����� '��

3.25 1.10 64.97% 36���� 5

4 O ��-� +0� �����! ��)� �+�%�& �>�-<% .�/ �������� � 8�-!�

������ ;���%� F�<�� *� 3)!�������+���! 3+��)�

3.27 0.82 65.41% 36���� 4

5O 3-������ ������ �+�%�& � )� 8�-G<� E-� -��+�� 3<�%� 8/

�G�!'� �� 3<�����

3.88 0.72 77.68% 3�<��� 2

�90�� O�9@� ��� ��� ,�� 3.62 0.55 72.40% �'���

Page 94: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

77

P ����� : �����$ %���" �� �� � ��� ����"��# � ! ���� ��

�� (� ��&�)6-4 ( 3+�!�-�7 8�)<� '���� ���)� ��")1-6( 6-����� ��-4 �" /" �

��! �� 8���� *!����)4.17O 3.67( ;��+A� ��-! �-� .��-���� )0.94O 0.61(�

� ���2 3!���� 8��� 4 ���2 ��)<� �� (+ 3��G�� �+� ��4 F�����! � ��� H+� *��

" � �(��! '���� ��� 3������� �0������ *� 3%�&� '%�� " *!��� 6����!)4.17( � ;��+�!

,� 4)0.61(� �#� 4 3�!�+ 3��#R!)83.31%(+�! � ��-��2 3-!���� 3����� ��)<� 8��� ��

� ��� H+� *��" *� 3����� 8>�<%� .�/ ��������� ��� +0�� �6)�� ��� 3%�&� '%��

� �(� 3���� ������ �� )� " *!��� 6����!)3.67( � ,� 4 ;��+�!)0.94(� 3�!�-+ 3-��#R!

�#� 4)73.48%( � 3�� +0� 8�%�&� S� " ��� � � /# 3���&��A �!�)���! � �(� ��0<��

� �-(� ��0<� 3�(��� ��������� ��� +0�� �� 8>�<%� .�/ �6)�� ��� ���� �� �0���

3� )�� 3������� �0������ *�.� '����� ���� *!���� 6����� b�! ����)3.93(� ;��+�-!

,� )�)0.57( � �#� 4 3�!�+ 3��#R!)78.64%(� � � /# ��-�� 3-��#2 9���� �� ��� �

��<��� ��% '�����.

Page 95: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

78

,���)6-4(

������ %�'��� %�����#������� � ���� ���! ���� %����6 ���� ����

������� ��� ! :�� � ���

%��9 '���

�����

*���#

�����

���KK�

���7

�KK���

�� 2.

����

1O �0�����-� *-� 3%�&� '%�� � �(��! '���� ��� 3�������

4.17 0.61 83.31% 3�<��� 1

2O �����--�� 3%�&--� E(&--� �� --)� �--�� �--0�� �����--���� '-���� �0+R-& �� *�� 8� �!��

�0����+� �� 3%�&�

3.85 0.87 76.91% 3�<��� 4

3O �-� � ��� �+�%�& 8'�� � �(� 'G�(� '����

4.06 0.81 81.10% 3�<��� 2

4O 3-������ ������ 3%�&� � )� ��'�! � �� )� ��� ���� 8�<���

�����+��

3.85 0.73 77.02% 3�<��� 4

5O �6)�-� ��� 3%�&� '%�� .�/ �����---���� ��---� +0�� �����-� �� )� *� 3����� 8>�<%�

� �(� 3����

3.67 0.94 73.48% 36���� 6

6O �R� �G���� � ����! 3%�&� / ����-�� *-� 35� �� 3�(���+%�� *-� ��-%�!A �-�)��� .������

�0����&�

4.00 0.74 80.00% 3�<��� 3

�� � ��� ��� ,�� 3.93 0.57 78.64% ��9��

Page 96: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

79

P ����� : �����$ %���" �� N��6 ��� ����"��# � ! ���� �� .

��&�)7-4 ( � ��" �� I !7 8�)� ���))1-7 .( 8-���� *!���� 6����� ��4 �" /"

��! ��)3.93O 3.18 ( ��! �� .����� ;��+�!)1.02O 0.78(� � �-+� ��-4 F�����!

��2 ����� 8��� 3�!��� ��)<� �� (+ 3��G��� ��� H+� *��" ��-%� �2 �+�%�& ����

3�� !" �5%� 3������� �0������ �>��� ��! �����+�� ������! 3+��)� � �G�!'� 3!?� " 6����!

*!���)3.93( � ,� 4 ;��+�!)0.78( � �#� 4 3�!�+ 3��#�)78.67%( ��-)<� 8��� ��+�! �

3����� � ��� H+� *��" I !7 ��� ��������� ��� +0�� E(&� *�� '���� 3%�&� � )� "

*!��� 6����! ����2 3!����)3.18( � ,� -4 ;��+�!)1.02( � �#� -4 3�!�-+ 3-��#R!

)63.65%.( � I -!c� ���� *!���� 6����� b�! ����)3.71( � ,� -4 ;��+�-!)0.69(

� �#� 4 3�!�+ 3��#R!)74.13%(�� ��<��� ��% I !c� ���� 3��#2 9���� �� ��� � � /#.

,���)7-4(

������ %�'��� %�����#� ������ � ���� ���! ���� %����6 ���� ����

������� ��� ! :N��6 ���

%��9 '���

�����

*���#

�����

���KK�

���7

�KK���

�� 2.

����

1O ��� +0��� ��(�� 3%�&� W�<� �-� 3-���! �-�!���� ���������

������ +� �0G�

3.82 0.88 76.35% 3�<��� 4

2O ��--� +0�� 3%�&--� E(&--� ��%�� X�6 ��� ���������3�� !"

�0������ *�

3.86 0.83 77.24% 3�<��� 3

3O /-(� �-�G �+�%�& ���� � �����-���� ��-� +0�� ;�C��

��� !��

3.65 0.89 73.04% 36���� 5

Page 97: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

80

4O � ��-� ��� 3%�&� H��� )��� 3�-� +0� L��!� P �� �-�

3� !� E���&�

3.92 0.78 78.34% 3�<��� 2

5O *-�� '��-�� 3%�&-� � )� �-�� ��������� ��� +0�� E(&�

I !7

3.18 1.02 63.65% 36���� 7

6O �-�� 3%�&� H��� B�-�+" ���/( ;���� 3� !� 3������ ��%��

�����+�� ��%�� ��

3.58 0.87 71.60% 36���� 6

7O2 �+�%�--& ���--� ��--%� � 3-�� !" �5%� 3������� �0������ �-�! ���-��+�� �����-�! 3+��)�

�>���� �G�!'� 3!?�

3.93 0.78 78.67% 3�<��� 1

N��6 ��� ��� ,�� 3.71 0.69 74.13% ��9��

P �����$ %���"0 ������� ��� 0 ��� ���������"��# � ! ���� �� .

�� (� ��!�)8-4 ( *!��-�� 6-����� b�! )� �3����+�� �'���� ���� ���)��)3.75(

� ,� 4 ;��+�!)0.53( � �#� 4 3�!�+ 3��#�)75.05%.( � (+ 3��G�� �+� ��4 F�����!

,� -4 *!��� 6����! 8A�(�� ��! ��2 ����� 8��� 4 '���� �'�� ��)3.93( � 3-��#�

�#� 4 3�!�+)78.64%( � *!��-� 6-����! ��-(�� *� ���2 ����� 3<�%�� 8��� ��+�!

)3.62(� �#� 4 3�!�+ 3��#�)72.40%.(

Page 98: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

81

,���)8-4(

������ %�'��� B@0 %�����#������� � ���! ���� %����6 ���� ����

������� ��� ! ����

��KK�

�������

'���

�����

*���#

�����

���KKK�

���7

���� %0�K� �� ���9

����� /0!� /0!

%0�K� �� ���9

����� /��� /0!

O�9@�

�90��

3.62

0.55

72.40% 3

O ;--�%� --��+�� �--�� 3--!����� �����-----�� 3� )�� 3������� 8�<-���� E�

�0�� � �(���

O �+�%�--& E(&--� ��� �0�� �������

--<% E--�� �0�>� �� -)�! 3�� !7

3<����� '����

�� �

3.93

0.57

78.64%

1

O *� 3%�&� '%�� �0�����-----� �-�� 3�������

� �(��! '����

O 3%�&--� '--%�� �6)�--� �--�� ��-----� +0�� .�/ �����--���� 3-����� 8>�<%� ������ �� )� *�

� �(� 3����

N��6

3.71

0.69

74.13%

2 O �2 �+�%�& ����

�0�����-� ��%� �-5%� 3������� 3--+��)� 3--�� !" �����+�� ������!

�>��� ��! � 3!?��G�!'�

O 3%�&--� � --)� *--�� '��--�� ��� +0�� E(&� �-�� ���������

I !7

,�KK�

�0�

3.75 0.53 75.05%

Page 99: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

82

3-4���� %��8�� ����@

8�)<� ,/# 3�0� 8'%�� �3�� � 8����� F�� �� ��!4 9 � ��!�� ��� � S-�/*�� ��%:

/�. ����7� ��8�9

:H01 ���� 5�J �� ��7���) �#� %- ����� ���� ���� # � K ����K � ����$

F��� ����"��# �����$ %���"0 ������� ��� ����� �� ��� � �� �� ���� ��� <��

����I� �� %��+� )H?�� � H� � � H�9�;� / � � H� 0� ,2L � ���@ �� ( �K�!

�#� ���� )α ≤ 0.05 .(

− #�� :?�� ��+�

,���)9-4(

5�J �� ���9 <�� ����� % � �3� ������ %�����#� ������ %�'���

���� � ���� � ����$ ������� ��� 0 ����"��# �����$ ���" ����� ��

?�� ��+� ����

��� � �� �� ���� , �! ?�� ��� '���

�����

*���#

�����

% � �3 ����

�#�

�%/ 86 4.31 0.49 �K7�� ,K ��� �� �K� �� �2

)���� ( �5+� 95 4.04 0.50

3.71 0.000

�%/ 86 4.23 0.48 �K�0@� %�I�90 ��� �� ��

)��9� ( �5+� 95 4.17 0.42

0.89 0.179

�%/ 86 4.21 0.40 �� �� ��� �

�5+� 95 4.04 0.51

2.44 0.016

�%/ 86 4.25 0.38 ��� � �� �� ����

�5+� 95 4.08 0.38

2.93 0.004

3�A �/ 6�!��A ��%� 9���� +� 3�G���" )α ≥ 0.05(

31��!�� 3!����� 8 ��4 ��!�)3.71 ( 3�A 9����!)0.000 ( ����-�� ����# �����

3G�!� ����!)3+����(� )0.89 ( 3�A 9����!)0.179 ( 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �����

)3�<+�� ( 81�!�)2.44 ( 3�A 9����!)0.016 ( 3-����( �-���� ����-��� 8-1�!)2.93 (

Page 100: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

83

3�A 9����!)0.004 ( .������ ������ � �( ����� 3��%� 3(� �� . ��-4 �-�" �+��A�!�

�� �4 �0���( 8+�% *��� 3�A � 9����0.05) %�KI�90 �K�� �� �� , �! 5�������

��0@�)��9� ( ( 3�G���" 3�A 8/ 3��+�� ���� �(� ��" ��&� /0� ���� -�� >� ��!

� 3��-��+�� �'-��� �-�)�� *� .������ ������ � �( �5� P�� �� ��������� ��� +0��

3�� +0� 8�%�&��3���&��A =+(� ��1�� ��! ) ��%/P�+"�( 8+�% ���<� ,/# �� P��! �

��)� �-!%2 8-+�% �#�-C+ 30(� �� ��!��� 3�!���� 8�6����� �2 ��%/� W���� 3-+

P�+c� 3�!���� 8�6������!.

− ����� :� � ��+�

,���)10-4(

� � ��+� ���� ��� � �� �� ���� , �� ������ %�����#� ������ %�'���

����--�� � �--( �--���.������

���� �� 6----�����*!����

;�---�+A .������

�� �4�313+� 82 4.09 0.54

��31 ��" 393+� 45 4.06 0.41

��40 ��"49 3+� 29 4.23 0.51

�-���! ����-�� ����# 3G�!�)3+����(

50 �5%R� 3+� 25 4.53 0.44

�� �4�313+� 82 4.08 0.45

��31 ��" 393+� 45 4.13 0.40

��40 ��"49 3+� 29 4.43 0.39

8�-?�<�� -�(� ������ 3��� �)3�<+��(

50 �5%R� 3+� 25 4.44 0.38

�� �4�313+� 82 4.04 0.52

��31 ��" 393+� 45 4.12 0.43

��40 ��"49 3+� 29 4.21 0.43

������ 3����(

50 �5%R� 3+� 25 4.28 0.32

�� �4�313+� 82 4.07 0.41

��31 ��" 393+� 45 4.10 0.33

��40 ��"49 3+� 29 4.29 0.37

.������ ������ � �(

50 �5%R� 3+� 25 4.42 0.30

Page 101: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

84

�� (� ��!�)10-4 ( ����-�� � �-( �-��� 8�6���� ��! 3��#�C ���� �(�

���� ��1��� ��!� .������ . ���-!�� ����� � ��� )� ���<� ,/# 3��+��� 3��#� �� %R����

�� (� W��� P�� . ��2)11-4 (��� /# LG��+���.

,���)11-4(

���� ,�0�� >7�������.�� �� ���� , �� ��� � � � ��+� ����

���KK� ,KK �!

�� �KKKKK�

��� �

���� ��� N�KK �

%����

%�KK���

����

'KK���

%���� � �3f

����

�#�

8����(�� ��! 4.34 3 1.45

8����(�� �� 42.96 177 0.24

�� �K� �� �2

�KK7�� ,KK ���

)���� ( *�%� 47.29 180

5.96 0.001

8����(�� ��! 4.30 3 1.43

8����(�� �� 31.45 177 0.18

�K�� �� ��

%�KKKKKI�90

�KKKKK�0@�

)��9� ( *�%� 35.74 180

8.06 0.000

8����(�� ��! 1.41 3 0.47

8����(�� �� 37.86 177 0.21

�� �� ��� �

*�%� 39.27 180

2.20 0.090

8����(�� ��! 2.92 3 0.97

8����(�� �� 24.46 177 0.14

�� �K� ����

��� �

*�%� 27.38 180

7.04 0.000

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05(

��4 ��!�f ��!�� 3!����� 31)5.96 ( 3�A 9����!)0.001 ( ����-�� ����# �����

3G�!� ����!)3+����(� )8.06 ( 3�A 9����!)0.000 ( 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �����

)3�<+�� ( 81�!�)2.20 ( 3�A 9����!)0.090 ( ����-�� 3-����( �-����� 8-1�!)7.04 (

3�A 9����!)0.000 ( 3��%� 3(� �� .������ ������ � �( ����� �+�-�A�!� ��-4 �-�"

Page 102: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

85

�� �4� �0���( 8+�% *��� 3�A � 9����0.05) �� �� ��� � , �! 5������� ( ��&-� /0�

���� �� >� ��! 3�G���" 3�A 8/ 3��+�� ���� �(� ��" � �-� �����-���� ��� +0��

� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� P�� 3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��3���&��A ��!�

���� ��1���.

W��� P�� 3� �!� 8�+��)��� ��<�& ��!�� � ��� )� ���<� � ��� ��� ;������

�� (�)12-4 (��!��A /# LG��+.

,���)12-4 (

E�9�" ����@ >7���)scheffe ( �� �� ���� , �! �� ���9 ���� ����� ��� �

� � ��+� ����

� �--( �--���.������ ������

6�����*!����

����

��31 �-�" 393+�

��40 �-�"49 3+�

50 �5%R� 3+�

4.09 �� �4�313+� *

4.06 ��31 ��" 393+� *

4.23 ��40 ��"49 3+�

����--�� ��--��# 3--G�!� �--���!

)3+����(

4.53 503+��5%R�

4.08 �� �4�313+� *

4.13 ��31 ��" 393+� *

4.43 ��40 ��"49 3+�

--�(� ����--�� 3��� � 8�?�<��

)3�<+��(

4.44 50�5%R� 3+�

4.07 �� �4�313+� *

4.10 ��31 ��" 393+� *

4.29 ��40 ��"49 3+�

����--�� � �--(.������

4.42 50�5%R� 3+�

(*) ��&���" � ��6����� ��� � ��G���"

�� (� LG��+ ��&���" 3G�!� ����! ������ ����# ���� *� ���� �(� ) 3-+���� (

3��� � 8�?�<�� �(� ������ �����)3�<+�� ( .��-���� ����-�� � �(� 3��%� 3(� ��

Page 103: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

86

+�% ���<� ,/# �� ��!� P�� ��� 3G� ��! 8)50 �5%R� 3+� ( ���G<� �� �%�) �-� �-4�31

3+�( � ) ��31 ��" 39 3+� ( 3G<� W���� 8+�% 3�A � �� P��!)50 3+� �5%R� ( � !�-!

�2 �������� ���G<��! 3+��)� 3G<� ,/# *� �!%2 ��% *!���� 6���������.

���� :�9�;� / � ��+�

,���)13-4(

% � �3� ������ %�����#� ������ %�'��� ����� 5�J �� ���9 <��

���� � ������� ��� 0 ����"��# �����$ ���" ����� �� ���� � ����$

�9�;� / � ��+� ����

���KK� ,KK �!

��� � �� ��

?�� ��� '���

�����

*���#

�����

% � �3 ����

�#�

���� �� 59 4.36 0.46 �� �KK� ��KK �2

�KK7�� ,KK ���

)���� (

��-----� +0�����������

122 4.07 0.51

3.67 0.000

���� �� 59 4.37 0.40 �KK�� �� �KK�

�K�0@� %�I�90

)��9� (

��-----� +0�����������

122 4.11 0.44

3.85 0.000

���� �� 59 4.26 0.36 ��� �� ���

��-----� +0�����������

122 4.06 0.50

2.83 0.005

���� �� 59 4.33 0.35 �� �KK� ���KK�

��� � ��-----� +0�����������

122 4.08 0.38

4.27 0.000

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05(

� 3!����� 8 ��4 ��!� 31��!�)3.67 ( 3�A 9����!)0.000 ( ����-�� ����# �����

3G�!� ����!)3+����(� )3.85 ( 3�A 9����!)0.000 ( 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �����

Page 104: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

87

)3�<+�� ( 81�!�)2.83 ( 3�A 9����!)0.005 ( ����-�� 3-����( �-����� 8-1�!)4.27 (

3�A 9����!)0.000 ( � 3(� �� .������ ������ � �(� 3��% �+��A�!� 9���-� ��-4 ��"

�� �4 �0���( 8+�% *��� 3�A �0.05 ��-! 3�G���" 3�A 8/ ���� �(� ��" ��&� /0�

���� �� >� � �'-��� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� P�� �� ��������� ��� +0��

3�� +0� 8�%�&�� 3����+���&��A3�� *<�C�� ����� ��1�� ��! ) ���� -� � ��-� +0�

��������( �� ��!��� 3�!���� 8�6����� �2 ���� �� W���� 8+�% ���<� ,/# � P��! �

��������� ��� +0��� 3�!���� 8�6������! 3+��)� �!%2 8+�% �#�C+ 30(�.

���� :� 0� ,2L ��+�

,���)14-4(

�� %�'��� ��+� ���� ��� � �� �� ���� , �� ������ %�����#� ����

� 0� ,2L

����--�� � �--( �--���.������

���� �� 6----�����*!����

;�--�+A .������

=������%! 159 4.16 0.51

*��� ���! 4 4.35 0.79

�-���! ����-�� ����# 3G�!�)3+����(

����(�� 18 4.19 0.49

=������%! 159 4.19 0.44

*��� ���! 4 4.31 0.74

8�-?�<�� -�(� ������ 3��� �)3�<+��(

����(�� 18 4.23 0.46

=������%! 159 4.12 0.46

*��� ���! 4 4.22 0.63

������ 3����(

����(�� 18 4.14 0.50

=������%! 159 4.16 0.38

*��� ���! 4 4.29 0.72

.������ ������ � �(

����(�� 18 4.18 0.43

Page 105: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

88

�� (� ��!�)14-4 ( ����-�� � �-( �-��� 8�6���� ��! 3��#�C ���� �(�

*���� �#Q�� ��1��� ��!� .������ . ����� � ��� )� ���<� ,/# 3��+��� 3��#� �� %R����

���!��. ��2 �� (� W��� P�� )15-4 (LG��+������ /# .

,���)15-4 (

���� ,�0�� >7�������.� 0� ,2L ��+� ���� ��� � �� �� ���� , ��

���KK� ,KK �!

��� � �� �� ���� ���

N�KKK �

%����

%�KKK���

����

'KKK���

%���� � �3f

����KK

�#�

!8����(�� �� 0.15 2 0.07

8����(�� �� 47.15 178 0.26

�� �KK� ��KK �2

�KK7�� ,KK ���

)���� ( *�%� 47.29 180

0.28 0.756

8����(�� ��! 0.07 2 0.03

8����(�� �� 35.67 178 0.20

�KK�� �� �KK�

��0@� %�I�90

)��9� ( *�%� 35.74 180

0.17 0.841

8����(�� ��! 0.05 2 0.02

8����(�� �� 39.23 178 0.22

�� �� ��� �

*�%� 39.27 180

0.10 0.903

8����(�� ��! 0.08 2 0.04

8����(�� �� 27.30 178 0.15

�� �KK� ���KK�

��� �

*�%� 27.38 180

0.26 0.768

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05(

��4 ��!�f 31��!�� 3!����� )0.28 ( 3�A 9����!)0.756 ( ����-�� ����# �����

3G�!� ����!)3+����(� )0.17 ( 3�A 9����!)0.841 ( 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �����

)3�<+�� ( 81�!�)0.10 ( 3�A 9����!)0.903 ( ����-�� 3-����( �-����� 8-1�!)0.26 (

3�A 9����!)0.768 ( �.������ ������ � �( ����� 3��%� 3(� �� �+��A�!� ��-4 �-�"

�� �!%� �0���( 8+�% *��� 3�A � 9����0.05 3-�A 8/ ���� �(� � � ��" ��&� /0�

Page 106: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

89

���� �� >� ��! 3�G���" � *-� .������ ������ � �( �5� P�� �� ��������� ��� +0��

3����+�� �'��� ��)�� 3�� +0� 8�%�&��3���&��A*���� �#Q�� ��1��� ��!� .

�� �@ : ���� ���" �� ���@ �� ��+�

,���)16-4(

�� ��+� ���� ��� � �� �� ���� , �� ������ %�����#� ������ %�'���

���� ���" �� ���@

����-�� � �-( ����.������

���� �� 6----�����*!����

;�--�+A .������

5�� ��� 8�+� 99 4.07 0.52

��6 ��" 108�+� 40 4.19 0.48

��11 ��" 153+� 17 4.19 0.49

�-���! ������ ����# 3G�!�)3+����(

16�5%R� 3+� 25 4.51 0.40

5 ��� 8�+� �� 99 4.09 0.44

��6 ��" 108�+� 40 4.25 0.42

��11 ��" 153+� 17 4.22 0.32

8�-?�<�� �(� ������ 3��� �)3�<+��(

16�5%R� 3+� 25 4.53 0.43

5�� ��� 8�+� 99 4.04 0.49

��6 ��" 108�+� 40 4.22 0.44

��11 ��" 153+� 17 4.08 0.39

������ 3����(

16�5%R� 3+� 25 4.34 0.36

5�� ��� 8�+� 99 4.07 0.37

��6 ��" 108�+� 40 4.22 0.39

��11 ��" 153+� 17 4.17 0.35

� � �(.������ �����

16�5%R� 3+� 25 4.46 0.34

�� (� ��!�)16-4 ( ����-�� � �-( �-��� 8�6���� ��! 3��#�C ���� �(�

3����� 3%�&� *� ��!�� � � ��1��� ��!� .������. )� ���<� ,/# 3��+��� 3��#� �� %R����

���!�� ����� � ���. ��2 �� (� W��� P�� )17-4 (������ /# LG��+.

Page 107: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

90

,���)17-4(

���� ,�0�� >7�������.���� ���" �� ���@ ��+� ���� ��� � �� �� ���� , ��

���K� , �!

�� �KKKKK�

��� �

��� ��� � N�KK �

%����

%�KKK���

����

'KKK���

%���� � �3f

����

�#�

8����(�� ��! 3.91 3 1.30

8����(�� �� 43.38 177 0.25

�� �� �� �2

�K7�� , ���

)���� ( *�%� 47.29 180

5.32 0.002

8����(�� ��! 4.04 3 1.35

8����(�� �� 31.70 177 0.18

�K�� �� ��

%�KKKKI�90

�KKKKK�0@�

)��9� ( *�%� 35.74 180

7.52 0.000

8����(�� ��! 2.30 3 0.77

8����(�� �� 36.97 177 0.21

�� �� ��� �

*�%� 39.27 180

3.67 0.013

8����(�� ��! 3.27 3 1.09

�� �� 8����( 24.11 177 0.14

�� �K� ����

��� �

*�%� 27.38 180

8.00 0.000

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05(

��4 ��!�f 31��!�� 3!����� )5.32 ( 3�A 9����!)0.002 ( ����-�� ����# �����

3G�!� ����!)3+����(� )7.52 ( 3�A 9����!)0.000 (�<�� �(� ������ ����� 3��� � 8�?

)3�<+�� ( 81�!�)3.67 ( 3�A 9����!)0.013 ( ����-�� 3-����( �-����� 8-1�!)8.00 (

3�A 9����!)0.000 ( .������ ������ � �( ����� 3��%� 3(� �� �+�-�A�!� ��-4 �-�"

�� �4� �0���( 8+�% *��� 3�A � 9����0.05 3-�A 8/ ���-� �-(� �-�" ��&� /0�

���"3����� 3%�&� *� ��!�� � � ��1��� ��!� ������ � �( ���� *� 3�G.

Page 108: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

91

��<�& ��!�� � ��� )� ���<� ,/# � ��� � ����)scheffe ( 3-� �!� 8�-+��)���

�� (� W��� P��)18-4 (��!��A /# LG��+.

,���)18-4 (

E�9�" ����@ >7���)scheffe (�! �� ���9 ���� ����� ��� � �� �� ���� ,

���� ���" �� ���@ �� ��+� ����

� �--( �--���.������ ������

6�����*!����

*-� ��-!�� � �3����� 3%�&�

��6 �-�" 108�+�

��11 3+-� ��"153+�

16 3+---� �5%R�

4.07 5�� ��� 8�+� *

4.19 ��6 ��" 103+�

4.19 �--�11 �--�"15

3+�

����-�� ����# 3--G�!� �--���!

)3+����(

4.51 16�5%R� 3+�

4.09 5�� ��� 8�+� *

4.25 ��6 ��" 103+�

4.22 �--�11 �--�"15

3+�

--�(� ����--�� 3��� � 8�?�<��

)3�<+��(

4.53 16�5%R� 3+�

4.04 5�� ��� 8�+� *

4.22 ��6 ��" 103+�

4.08 �--�11 �--�"15

3+�

������ 3����(

4.34 16�5%R� 3+�

4.07 5�� ��� 8�+� *

4.22 ��6 ��" 103+�

4.17 �--�11 �--�"15

3+�

����--�� � �--(.������

4.46 16�5%R� 3+�

(*) ��&���" � ��6����� ��� � ��G���"G<� ��! ���

Page 109: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

92

�� (� *� LG��+� ��&�) 4O18 ((� ����-�� � �-( �-��� E-��( *� ���� �

�0��!� ��/� ��! 8+�% ���<� ,/# �� P��! .������)5 �� ��� 8�+� ( �0��-!� ��/��

)16 �5%R� 3+� ( �0��!� ��/� W���� 8+�% ���<� ,/# 3�A �� P��!)16 �5%R� 3+� ( S�/�

�+��A�! ��4 ��" 3G� *� �!%� 8+�% *��� 3�!���� 8�6����� )16 �5%R� 3+� ( 3-G<��! 3+��)�

��!� �42)5�� ��� 8�+� .(

����� : �����$ %���" �� ���@ �� ��+� ����"��#��@.

,���)19-4(

�+� ���� ��� � �� �� ���� , �� ������ %�����#� ������ %�'��� �� �

�����$ %���" �� ���@����"��# ��@.

����--�� � �--( �--���.������

���� �� 6----�����*!����

;�--�+A .������

5�� ��� 8�+� 95 4.09 0.53

��6 ��" 108�+� 39 4.25 0.45

��11 ��" 153+� 19 4.18 0.41

3G�!� ����! ������ ����#)3+����(

16�5%R� 3+� 28 4.30 0.56

5�� ��� 8�+� 95 4.13 0.46

��6 ��" 108�+� 39 4.22 0.46

��11 ��" 153+� 19 4.27 0.39

8�-?�<�� -�(� ������ 3��� �)3�<+��(

16�5%R� 3+� 28 4.33 0.39

5�� ��� 8�+� 95 4.06 0.52

��6 ��" 10� 8�+ 39 4.19 0.42

��11 ��" 153+� 19 4.18 0.36

������ 3����(

16�5%R� 3+� 28 4.20 0.37

5�� ��� 8�+� 95 4.10 0.42

��6 ��" 108�+� 39 4.22 0.37

��11 ��" 153+� 19 4.21 0.29

.������ ������ � �(

16�5%R� 3+� 28 4.28 0.35

Page 110: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

93

�� (� ��!�)19-4 ( �C ���� �(� ����-�� � �-( �-��� 8�6���� ��! 3��#

3�� +0� 8�%�&� *� ��!�� � � ��1��� ��!� .������3���&��A 9��2 . 3��#� �� %R����

�� (� W��� P�� . ��2 ���!�� ����� � ��� )� ���<� ,/# 3��+���)20-4 ( /# LG��+

������.

,���)20-4 (

��. ���� ,�0�� >7��� �� ���@ �� ��+� ���� ��� � �� �� ���� , �� ��

�����$ %���"����"��#��@.

���� , �!

�� �KKKK�

��� �

���� ��� N�KK �

%����

%�KK���

����

'KK���

%���� � �3f

����

�#�

8����(�� ��! 1.24 3 0.41

8����(�� �� 46.06 177 0.26

��KKKKK �2

�� �KKKK�

�7�� , ���

)���� ( *�%� 47.29 180

1.59 0.194

8����(�� ��! 1.02 3 0.34

8����(�� �� 34.73 177 0.20

��� �� ��

%�KKKI�90

�KKKK�0@�

)��9� ( *�%� 35.74 180

1.73 0.163

8����(�� ��! 0.69 3 0.23

8����(�� �� 38.58 177 0.22

�KKKK�� �

�� ��

*�%� 39.27 180

1.05 0.370

8����(�� ��! 0.92 3 0.31

8����(�� �� 26.45 177 0.15

���KKKKK�

�� �KKKK�

��� � *�%� 27.38 180

2.06 0.107

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05(

Page 111: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

94

��4 ��!�f �!�� 3!����� 31�)1.59 ( 3�A 9����!)0.194 ( ����-�� ����# �����

3G�!� ����!)3+����(� )1.73 ( 3�A 9����!)0.163 ( 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �����

)3�<+�� ( 81�!�)1.05 ( 3�A 9����!)0.370 ( 8-1�! �-�% ������ 3����( �����)2.06 (

3�A 9����!)0.107 ( %� 3(� �� .������ ������ � �( ����� 3�� �+�-�A�!� ��-4 �-�"

�� �!%� �0���( 8+�% *��� 3�A � 9����0.05 3-�A 8/ ���� �(� � � ��" ��&� /0�

3�-� +0� 8�%�&-� *� ��!�� � � ��1��� ��!� .������ ������ � �( ���� *� 3�G���"

3���&��A 9��2.

����7� ��8�9�����

H02 : ��� � �� �� ���� ��7���) �#� �- ��� ���� #) %�KI�90 �K�� �� ��

�� �K� �K�� � H�7�� , ��� �� �� �� �2 H��0@� ( ����K �K;� �K$�� K

� ������� ��� ����� �� ���� � ����$ ) N�K�6 H�K� � H�K90�� O�K9@� (

$ %���"0 �#� ���� ��! ����"��# �����)α ≤ 0.05 .(

.������ ������ � �( ���� �5� *�)�! 35��!� 8��4 )� 3���<� ,/# �� �)�����

3)��6! ���� *6�� � �+A ��� �� 3����+�� �'��� ��)�� *�)enter ( W-��� P-��

�� (�)21-4 (������ /# LG��+.

Page 112: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

95

,���)21-4(

�� ����� �� ��� � �� �� ���� , �! ��� <�� ���� �'@ ����# ,�0�� >7�

����"��# �����$ %���"0 ������� ���

�KKK�+�

,��� r R

2 f Sig f β t Sig t �KK�

%���

�KKK����

��8�9

����--�� ----�(� 8�--?�<�� 3---��� �

)3�<+��(

0.150 2.12 0.035

��---��# ����--�� �---���! 3----G�!�

)3+����(

0.311 3.32 0.001

3---����(������

0.693 0.480 54.48 0.000

0.480 6.27 0.000

-

0.157

OKKK��

��8�9

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05 (

�� (� ��!�)21-4 ( ����-�� � �( ���� ��! 34��� ��4 �� �-�)��� .��-����

81�! 4 3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&�)0.693 ( �� 3� 34��� ,/# 8+�% P��

3�A � 9���� 3��4 �2 S�/� 3�G���7 3���+�)0.000 ( 3��)� 3)�����f 3-1��!� )54.48 (

3��)� �� �4� 8+�%0.05 � ������ � �( ����� �5� �(� *+�� ��� �-�)�� *-� .�����

3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&�. 35�5� ������ 3��%��� ���<�� 3!�+ 81�! P��

��!�+ ��)48.0 (% E!��� ��1��� ���!� ��) �'-���� 3���&-��A 3�-� +0� 3%�&-� ��)��

3����+��(.

Page 113: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

96

� ��4 ��!�t 31��!�� 3!����� )2.12 ( �0��A 9����� b��!�)0.035 ( -�(� �������

3��� � 8�?�<��)3�<+��( 81�!� )3.32 ( 3�A 9����!)0.001 ( �-���! ������ ����#A

3G�!�)3+���� ( 81�!�)6.27 ( 3�A 9����!)0.000 ( ,/-# �� ���� �%� 3�6� 34�� �(�

3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)��� ����� . 3��4 � � ��%β �� 9 -� �-��

3-��� � 8�-?�<�� -�(� ����-�� �:� S�/� �E!��� ��1��� *� �)���� ��1��� ��5R� 3��4

)3�<+�� ( 3��)! �5Q�)0.15 ( 3G�!� ����! ������ ����# �5Q� ��+�!)3+���� ( 3��)!)0.311 (

3��)! ������ 3����( �5Q��)0.480.(

3(��+� ,/0!� 3�� � 3���� F�� ���)3��<�� (��� H+� *�� 3�� !� 3���<� ��!4�:

H02-1 : �K�0@� %�I�90 ��� �� ��0 ��7���) �#� �- ��� ���� #) �K�9� ( K

���� �;� �$�� � ��� 0 ����"��# �����$ ���" ����� �� ���� � ����$

� ��! ������� �#� ���)α ≤ 0.05 ( .

6��!� *6�� � �+A ����� 35��!� 8� ��� )� 3���<� ,/# �� �)����� � W���

�� (�)22-4 (3���<� ,/# LG��+.

��8�9 �!�9� /�.

(�� �5� �/ 3�A 3�G���" � �(� ������ .������) ������ �(� 8�?�<��

�3��� � ����# ������ ����! �3G�!� 3����( ������ (�� 30(� �C+ ���� ��

���� +0�� ��������� *� ��)�� �'��� 3����+��) �3<�%�� �'���� I !7 (8�%�&��

3�� +0� 3���&��A +� 9���� 3�A �) α ≤ 0.05 .(

Page 114: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

97

,���)22-4(

<�� '��� �'@ ����# ,�0�� >7��� �����0@� %�I�90 ��� �� ��)��9� ( ��

������ ��� ������

�KKKK�+�

,��� r R

2 f Sig f β t Sig t

�KK�

%���

�KK����

��8�9

�(� ������ 8�---?�<�� 3----��� �

)3�<+��(

0.592 0.351 96.61 0.000 0.710 9.82 0.000 0.773 OKK��

��8�9

9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A ��%� )α ≥ 0.05(

�� (� ��!�)22-4 ( 4��� ��4 �� 3-��� � 8�?�<�� �(� ������ ��! 3) 3-�<+�� (

81�! 4 3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)���)0.592( 34��� ,/# 8+�% P�� �

3�A � 9���� 3��4 �2 S�/� 3�G���7 3���+� �� 3� )0.000 ( 3-��)� 3)�����f 3-1��!�

)96.61 ( 3��)� �� �4� 8+�%0.05 8�-?�<�� -�(� ����-��� �-5� �-(� *-+�� �-��

3��� �)3�<+�� ( 3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)�� *�. ����-�� ��-<� ��%

3��� � 8�?�<�� �(�)3�<+�� ( ��!�+ ��)35.1% ( E!��� ��1��� ���!� ��) 3%�&-� ��)��

3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0�.(

� ��4 ��!�t 31��!�� 3!����� )9.82 ( b��!� �0��A 9�����)0.000 ( 3-4�� �(�

3��� � 8�?�<�� �(� ������ ��! 3�6�)3�<+�� ( 3���&-��A 3�-� +0� 3%�&-� ��)���

3����+�� �'���� . 3��4 � � ��%β �E!�-�� �-�1��� *� �)���� ��1��� ��5R� 3��4 �� 9 � ���

�:� S�/� 3��� � 8�?�<�� �(� ������)3�<+�� ( 3��)! �5Q�)0.710(.

Page 115: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

98

3�� � 3���� F�� ��� 3(��+� ,/0!�)3��<�� (��� H+� *�� 3�� !� 3���<� ��!4�:

H02-2 : �7�� , ��� �� �� �� �2# ��7���) �#� �- ��� ���� #)���� ( �K$��

��� �;� � � ��K� 0 ����"K��# ��K���$ ���"K ����� �� ���� � ����$

�#� ���� ��! �������)α ≤ 0.05 (.

P-�� 6��-!� *6�� � �+A ����� 35��!� 8� ��� )� 3���<� ,/# �� �)�����

�� (� W���)23-4 (3���<� ,/# LG��+ .

,���)23-4(

����# ,�0�� >7��� <�� '��� �'@ �� �2 ��� �7�� , ��� �� ��)���� ( ��

������� ��� �����

�KKKKK�+�

,��� r R

2 f Sig f β t Sig t

�KK�

%���

�KK����

��8�9

������ ����# 3-G�!� ����!

)3+����(

0.449 0.202 45.32 0.000 0.468 6.73 0.000 1.80 OKK��

��8�9

��%� 9���� +� 3�G���" 3�A �/ 6�!��A )α ≥ 0.05(

�� (� ��!�)23-4 ( ��! 34��� ��4 �� 3+����� 3G�!� ���� 3�� +0� 3%�&� ��)���

81�! 4 3����+�� �'���� 3���&��A)0.449( 3-���+� �-� 3-� 3-4��� ,/# 8+�% P�� �

��8�9 ��!�9 �����

(�� �5� �/ 3�A 3�G���" ������� �(� 8�?�<�� 3��� �) 3�<+�� (�� 30(� �C+

���� ��� ��� +0�� ��������� *� ��)�� 3%�&� 3�� +0� 3���&��A �'����

����+��3 +� 9���� 3�A � )α ≤ 0.05 (

Page 116: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

99

3�A � 9���� 3��4 �2 S�/� 3�G���7)0.000 ( 3��)� 3)�����f 31��!� )45.32 ( �4� 8+�%

3��)� ��0.05 �5 �(� *+�� ��� 3G�!� ����! ������ ����#A)3+����( 3%�&� ��)�� *�

3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0�. ��<� ��% 3G�!� ����! ������ ����#A)3+����( ��!�+ ��

)20.2% (��1��� ���!� �� E!��� )3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)��.(

� ��4 ��!�t 31��!�� 3!����� )6.73 ( b��!� �0��A 9�����)0.000 ( ��! 3�6� 34�� �(�

3G�!� ����! ������ ����#)3+����(3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)��� . ��%

3��4 � �β �� ������ ����# �:� S�/� E!��� ��1��� *� �)���� ��1��� ��5R� 3��4 �� 9 � �

3G�!� ����!)3+����( 3��)! �5Q�)0.468 .(

3�� � 3���� F�� ��� 3(��+� ,/0!�)3��<�� ( H+-� *�� 3�� !� 3���<� ��!4�

���:

H02-3 : �K�� � ��7���) �#� �- ��� ���� # ����K �K;� �K$�� K �� �K�

� �����$ ���" ����� �� ���� � ����$ ����"��# ���� ��! ������� ��� 0

�#�)α ≤ 0.05 ( .

P-�� 6��-!� *6�� � �+A ����� 35��!� 8� ��� )� 3���<� ,/# �� �)�����

�� (� W���)24-4 (3���<� ,/# LG��+.

��8�9 ��!�9 ����

(�� �5� �/ 3�A 3�G���" ����#A ������ ����! 3G�!�) ��3+��( �� 30(� �C+

���� ��� ��� +0�� ��������� *� ��)�� 3%�&� 3�� +0� 3���&��A ���'��

3����+�� +� 9���� 3�A � )α ≤ 0.05 (

Page 117: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

100

,���)24-4(

<�� '��� �'@ ����# ,�0�� >7��� ������ � ������� ��� ����� �� �� ��

�KKK�+�

,��� r R

2 f Sig f β t Sig t

�KK�

%���

�KK����

��8�9

3---����(������

0.624 0.389 113.94 0.000 0.713 10.67 0.000 0.812 OKK��

��8�9

3�A �/ 6�!��A ��%� 9���� +� 3�G���" )α ≥ 0.05(

�� (� ��!�)24-4 ( 3�-� +0� 3%�&-� �-�)��� ������ 3����( ��! 34��� ��4 ��

81�! 4 3����+�� �'���� 3���&��A)0.624( 3-���+� �-� 3-� 3-4��� ,/# 8+�% P�� �

3�A � 9���� 3��4 �2 S�/� 3�G���7)0.000 ( 3��)� 3)�����f !� 31��)113.94 ( 8-+�%

3��)� �� �4�0.05 3�-� +0� 3%�&-� �-�)�� *-� ����-�� 3����(� �5� �(� *+�� ���

3����+�� �'���� 3���&��A. ��!�+ �� ������ 3����(� ��<� ��% )38.9% ( �-�1��� ���!� ��

E!���)3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)��.(

� ��4 ��!�t 31��!�� 3!����� )10.67 ( b��!� �0��A 9�����)0.000 ( 3-4�� �(�

3����+�� �'���� 3���&��A 3�� +0� 3%�&� ��)��� ������ 3����( ��! 3�6� . 3��4 � � ��%

β ����-�� 3����( ���� �:� S�/� E!��� ��1��� *� �)���� ��1��� ��5R� 3��4 �� 9 � ���

3��)! �5Q�)0.713(.

3�� � 3���� F�� ��� 3(��+� ,/0!�)3��<�� ( H+-� *�� 3�� !� 3���<� ��!4�

���:

(�� �5� �/ 3�A 3�G���" 3����(� ������ �� 30(� �C+ ���� ��� ��� +0��

��������� *� ��)�� 3%�&� 3�� +0� 3���&��A ���'�� 3����+�� +� 9���� 3�A �

)α ≤ 0.05 (

Page 118: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

101

? �@ ,�9

>7���� %�����

)1-5( � ��

)2-5( >7���

)3-5( %�������#

)4-5( %�����

Page 119: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

102

1-5� ��

.������ ������ � �( �5� ���! 3����� 3�� � 8� # 3+��� 3����+�� �'��� ��)�� *�

3�� +0� 8�%�&� ��3���&��A 9�!%� ���� 3+� � *� . � �-� 3-��( 3-�� � 8��5� 4

�8AQ���� � �3�� � 8��1�� ��! 34��� 3��!6! 8)��� 8����� ���� 8� 4� �-�" 8����

3�� � 3�%&� �� *� 8�#�� LG��+ � �� �0�AQ��� �� 3!�(7� �����0��.

2-5>7���

−−−− ���� %��+� *��� ��0�� >7���:

1. ��5��!�� >� ��! ���!� �(� � � ��!�)���� �� � ��������� ��� +0�� ( ��-�

3�� +0� 8�%�&�� .������ ������ � �( ��!�3���&��A �9�-!%� ���� 3+� � *�

���� �� S�/ �0C� :

• ������ 3��#� 9���� �� 3��� � 8�?�<�� �(�)3�<+�� ( � �-(� �)��-� ��1��%

6-����� � -�� b-�! /" ���<��� ��% 3�� � 3+�� 8�%�&� *� .������ ������

�� *!����)4.20.(

• 3G�!� ����! ������ ����# 3��#� 9���� ��)3+���� ( ������ � �(� �)��� ��1��%

�� � 3+�� 8�%�&� *� .������ �-� *!��-�� 6����� � �� b�! /" ���<��� ��% 3

)4.17.(

• *-� .��-���� ����-�� � �(� �)��� ��1��% ������ 3����( 3��#� 9���� ��

�� *!���� 6����� � �� b�! /" ���<��� ��% 3�� � 3+�� 8�%�&�)4.12.(

Page 120: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

103

2. 3����+�� �'��� 3��#� 9���� �� LG��+� 8+�!) �3-<�%�� F�<�� I -!7 �'-���� (

3�� +0� 8�%�&��3���&��A �0��6-���� 81�! ��)! ���<��� 9�!%� ���� 3+� � *�

3�!����)3.62 ( �3<�%���)3.93 ( �'�����)3.71 (I !c�.

−−−− %��8�9 >7���� ��0�� >7���:

1. �(� *G���7 ������ LG��+ 8+�! )� ����2 3���G�� 3���<��! ����� ���� ����

���� �� >� ��! 3�G���" 3�A 8/ 3��+�� � �-5� P-�� �� ��������� ��� +0��

3�-� +0� 8�%�&-�� 3����+�� �'��� ��)�� *� ������ � �( 3���&-��A �-�!

=+(��! 3)����� ����?��� � 8��1��� � ���� � *<�C�� ����� � *-� ��-!�� � �

3�� +0� 3%�&���&��A3� 3�A � 9���� +� 3����� )α ≤ 0.05.(

2. � �-(� 3�G��-�" 3�A �/ �5� �(� ��!� )� �3�+�5� 3���G�� 3���<��! ����� ����

.������ ������) 3��� � 8�?�<�� �(� ������)3�<+��( ����! ������ ����# �

3G�!�)3+����( ������ 3����( � ( ��� �� �C+ 30(� ��� � *-� ��������� ��� +0��

3����+�� �'��� ��)��) I !7 �'���� �3<�%�� F�<�� ( 3�� +0� 8�%�&��3���&��A

3-�A � 9���-� +�)α ≤ 0.05.(� 3-�� E-� 3�-��<� ,/-# 3-(��+ �-<��

)Commission for Architecture and Built Environment (cabe), 2005(

� 3!?� 8�0C� *�� ������! ��<C��� � *-�� 8�-���(� *� 3�� ��! �6� 3!?�

�3����(� 3���+��! �5���� .������ �������! �#��? �� '���� � 8/ 3!��� 8�?�<�

�3���!6� �>��7 � 3���(� �� ������ 3�<�C�� HG���� . ,/-# 3(��+ �<��� ��%

3�� E� ���� 3���<�)Danielsson, 2010( � ����-� I�-+� �� 8�-0C� *��

��%� �(�" *� ��!% �� ���� ��%� � �-�� �#��5R�! �#��? �� '���� ��� �%���

Page 121: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

104

�#��� �� �'�� ��0�� ��<C��� � ��-�� �0!��-%� *-� ���)�� �0��� 8�G�!� �0�!)�

�0��� ��� ��!�(�" �5Q� ��% ���6�. � LG�-�+ E-� 3)<�� 3����� 3�� � LG��+ 8>�(

�� 3)Idi, etal., 2011 (I !7 �� *�� ������ 3���� *� ���0� ��!+�( ��%�!A

�.������ � 3����(� 3���+� �� � -+�( 9 �" *# >�+!� *� 3� ����� ��� �����

I !7� ��%�!A.

3. 3��� � 8�?�<�� �(� ������� 3�G���" 3�A �/ �5� �(� 3�� � LG��+ 8�0C�

)��3�<+ ( ���� �� �C+ 30(� �� � 3�-� +0� 3%�&� ��)�� *� ��������� ��� +0��

3���&��A 3�A � 9���� +� 3����+�� �'���� )α ≤ 0.05.(

4. 3-G�!� �-���! ������ ����#A 3�G���" 3�A �/ �5� �(� 3�� � LG��+ 8�0C�

)3+���� ( ���� �� �C+ 30(� �� � ����� ��� +0�� 3�-� +0� 3%�&� ��)�� *� ����

3���&��A 3�A � 9���� +� 3����+�� �'���� )α ≤ 0.05.(

5. �-C+ 30(� �� ������ 3����(� 3�G���" 3�A �/ �5� �(� 3�� � LG��+ 8�0C�

���� �� � 3�� +0� 3%�&� ��)�� *� ��������� ��� +0��3���&��A 3����+�� �'����

9���� +� 3�A �)α ≤ 0.05.(

3-5%�������# :

1. ���� �� >� ��! ;��� S�+# � 3�-� +0� 8�%�&-� *-� ��������� ��� +0��

3���&��A3����+�� �'��� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� ��� 3�� � 3+�� .

2. ��5��!��� *���� �#Q�� ;��� �5Q� A)���� �� � -���� ��� +0������� ( *-�

3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *� .������ ������ � �( �5� ��� �0G�

3���&��A.

Page 122: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

105

3. ��5��!��� ��!�� 8�+� � �5Q�)���� ��� ��������� ��� +0�� ( 8�%�&-� *�

3�� +0�3���&��A 35��!�� )3����� (.������ ������ � �( �5� ��� �0G� *� *�

3�� +0� 8�%�&�� 3����+�� �'��� ��)��3���&��A ��!�� 8�+� � ��� A ��+�!

��)�� *� .������ ������ � �( �5� ��� �0G� *� �� .� 9��2 8�%�&� *�

3����+�� �'��� .

4. ��5��!�� >� ;��� �� �?�� ���)���� ��� �����-���� ��-� +0�� ( �-��

��� 3��� � 8�?�<�� �(� ������ �� �% �5� ��� �#����� ;)3�<+��( � ��-��#

3G�!� ����! ������)3+���� ( �-�� �-<�� �0+� A" 3%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *�

������ 3����( 3��#�� 3%�&�� 3����+�� �'��� ��)�� *� ,�5�.

4-5%����� :

� *�� 8�(��+���� �)�� ��0��" ����� � � ������ E4� �� �0��� ����� �� *�� LG��+� S�/%

3����� 8�������! B���� �� �8�+��!�� *G���7:

1. *�<+� �!� �����! ����#A *����(A� 3-��!6 �� P-�� �>�-+!� �� ���<�+���

��� ����� 3��<+ ��� �5Q� ������� �#���.

2. >�+!� 3+��� ��� '�%��� ����4 ��+� ��%� �� >�+!� �� *��G�� ; 0��� ��!%� �%&!

����2 3(� � *� ��� ����� 3��� ����� �+���.

3. ������ � �( ��!� �� *��G� >'( ������ 3����( �") 8�-?�<�� �(� ������

3��� �)3�<+��(� � 3G�!� ����! ������ ����#)3+����((� � 3��4 *6�� *�� 3����"

�����+�� �� �#��? �� '����� 3%�&��.

Page 123: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

106

4. 3�+!V� *���(� �!� ��� �%R��� � �(� ��!� �� �'(�� A >'( ,��!�� .

5. �0+� 3� ��� 3<����� '���� �� )� � ��<�� ��� ��������� ��� +0�� '<�� 3��+���

�0��� > � *�.

6. ( ���+�� *�� 8��� � �� �'�� >�(" .������ ������ � � � -G�<� � �-�'��

�+� 3(��+�.

Page 124: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

107

���� � =��

#�� :����� �+0�� =��

3�D ���+� ���� ����%� � �)�88

1. � ���� �<6�� ��%! �!�)2008" .( ���"K� ��� ���) : ��K� �K���� ,@�K

�������"3����(� � � ���#�)� �.

2. � ����( �!� ����+� ��)2007" .( ���K� ! �����. ��!��� %���" �8� ?��3

��. �� �0 �� %��"��# F��� %� �@" �) ���&+� ��? ����(�� 3����( ��-�� 3���( �

� �2 ����� �3�!���.

3. ��( ��&# �� �� �!�)2003 " .( *����� ��! 34��� >�� ��� .������ ������ �����

I !7 � ������" � �����$ <���0 %�� 6 �0� �(�� �8 �)2 (23-34 . �-�� I�-��:

PDF.8/8_2iss_pdf/8v/issues/ejer/ae.ac.uaeu.engg.www://http )2013-4-3.(

4. ��� ��+�� �.�%!� ,)2002" .(���) ��0� ����" ��-� 3-���0�( �3����(� � � �

3�!���.

5. ��� ��� �� �� *+! � �*�!-� ��� �G� �=�� ")2007" .( �������K�# ���6

� �������# '�'@� : ���� >$� " 6 �1 �&+�� 3����� .��'��� � � � ���-�� �E-�'���

� �2.

6. �� !� B�� �3&����)2012" .( ��� ��� N��6 /0! � ;� ��� ���K���� ��K� :

��. �� �3��9 N�'� /0! ����� ����" �) ���&+� ��? ����(�� 3����( ���� 3���( �

� �2 ����� �3�!���.

Page 125: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

108

7. �W�� ��� ����)2009" .( ���"� ��� *�;�� �������� � �K���� �K� �K2���

������� ��� : �� �����'� ���������. %#���# N�'3" 8��� �� 6��2 ��&� 3���( �

� �2 ����� ������.

8. � ��� *� �*+����)2010" .( � �� /0! ������� ������ ��� 0 ��� � �� ��

���� ���� ��!���5�86 �����' " �) ���&-+� ��? ����(�� 3����( �3-�+ �2 3-���(� �

� �2 �����.

9. 3�6� �Q� ��� �*����� � �=+�-� 3�(+ � �� � )2009" .( �-C+ X�-(+ 8�-&Q�

3�� 7 8������� � I !7 *� �#�� � '���� : 3-���%�� ;���-�� *� 3���6�� 3��

� ����� 3+� � *� 3��#2 ." ����36 ��0� <�� � 0� � �L � %K�� �K����� ��K0�

%� ;� ���) ��!,� !. : K ��K�90 H����� �� 0� %�����27 – 29 ��K�� �

� �2 ����� �3���� 3�)�!6�� ����� 3���(.

10. =�6! ���� �� �( � ���+� �' �.�!�)2006" .( N�K�6 ���) ��K���#�" '�-+% � �

�&+�� 3������ � �2 ����� �E�'���.

11. � � �;��)2003" .(���� � 9�� %� � %�� � F���" E!�-6�� ��-�� 3-���( �

� �2 ����� �3�+����� .

12. �*��� ��!+ �����)1998" .( ,� !. ,�� �� ������� ��� " '-%�� � 3�� +%-�7

3�!��� ��� 3���0�( ��%��.

13. ������ �*���)1966" .(��� � �� ��9�;� ���;�"3�!��� ��� 3���0�( �;����� � �.

14. ��� ������ �*)1978" .(��� � %���;�"3��!6�� E��+ � �� ��#�)� ��&+�.

Page 126: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

109

15. � 0� � �6� �������)2005" .( �����# ��� N��6� ��K� �K���� �� ������

�����. ������ T���0 �������" �)3���6� ���&+� ��? ,���% ( �3-�!��� ���� 3���( �

� �2 ����� .

16. ��%�� �;�� ��! �3+)2005" .( ����� %�������� � ������� ��� ����� �� �2���

� ��. �� %#���# %���" 5�. ����" � )3���6� ���&-+� ��? ,���% ( 3-���( �

� �2 ����� �3�!��� ����.

17. � ��� ���� =+�� �����)2009" .( 8>��<� *� 3���!6� �>��7 S�!�!& ����� 3������� ."

�K��� � ����$0 ��3�� �0� 1! �3�(���+%�� 3���(� �3������� 3� +0� ��4 � . �-�� X���:

-17-16issues/IraqiArchMagazine/architecture-dep/iq.edu.uotechnology.www://http

ARCHITECTURA20%IN20%WINDOWS20%DAYLIGHT20%FOR20%DESIGN/18

pdf.SPACES20%L).2013April 12 (

18. �� !� �8 �!�)2011" .( F��� ,�� � �����. �����$ %���" ."+ ��� +0�� 3!�)

���+ �2.

19. ����( ���+ ����5�)2010" .( F��� 0 %���@ ���� �� ���� ����� ���'� ���

��. �� �����$ ����"��#" �)3���6� ���&+� ��? ,���% ( �3-�!��� ��-�� 3���( �

� �2 �����.

20. ��#�� �*(�� )1999" .( %���L �� ���� ,�� � %���")� %�9K�� F�K�

������ISO 9000(" ����� ��&+�� ���� � �

21. �� �G� �*��)�� � �;��� � ��#�!" � �( )2008" .( �-�!6�! -��!�� �-�� ���)�

*%/� �+!�� ;�? 3��C+� ." ���� � ����$0 ��3�� �0� �3-������� 3-� +0� ��4 �

1! �3�(���+%�� 3���(� .�� X����:

Page 127: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

110

http://www.uotechnology.edu.iq/dep-

architecture/IraqiArchMagazine/issues14-

15/Reduction%20Cooling%20Load%20Using%20Intelligent%20Envelope

%20System.pdf (12 April 2013)

22. ���� �#�6 �*!��1� � � -��� �G� �=�� ")2007" .( �������K�# ���6 : ��K;�

, ��� ��$� "6 �1� �2 ����� ��&+�� �G� � �.

23. �F�� ��� �.���1� )2004" .( %� �0� �;� ���R��#������� ��K� ����� ��

������� : �����. ���0 ����" �� ����� ���� � ���0���� " �) �-�? ����-(�� 3����

���&+�(� �2 ����� �3�Q� 3���( �.

24. ���� ����%)(2008" . ,�2R� ,�� , ! �"�� � ��K���$ FK��� *���� ." 3-G�#

� �2 ����� �3�!��� 3�� +0� ��%��.

25. ����4 ���? �*���)2008 " .(%����� � %��0 � ���) �� ����� �;�" �&+�� >�5" �

�� �2 ����� �E�'���.

26. ����� ��� ���%� !� �����)2008" .( ��1�� ������ � 6)�-��� X�-�<�� ������

.������ � *+�!�� *� *����(A �!� ��� ��#�5�3�� 7 : �-+!�� 3��� 3��� *-� �� 7

�'1! 3����7 3���(� � ����!� 3%��� �+!� ����� ." %���� �� �� &�6 �� �� �0�

�KKKK����'� ��KKKK���$ ----�(�� �16) 1 (183-155 . �----�� X�----��:

1631=id_article?aspx.article/periodical/ar/sp.edu.iugaza.www://http20 (

February 2013)

27. ����+ �2 ��� +0�� 3!�)+)2011" .(��%�� 3G�#� 3�� +0� 8�%�&� ."���� �����.

Page 128: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

111

����� :�����. =��

1. Atem, T., I. & Yella, G., N. (2007). " Continous Quality Improvement:

Implementation and Sustainability ", Master thesis, Department of

innovation, design product development, Malardalen University

Sweden, (Online), Available at: http://mdh.diva-

portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2:120867 (Accessed 18 April

2013).

2. Best, R., J. (1997). " Market-Based Management: Strategies for

Growing Customer Value and Profitability ", U.S.A, Prentice Hall,

Inc., U.S.A

3. Borja De Mozota, B. (2003). " Design Management: Using Design to

Build Brand Value and Corporate Innovation ", New York,

Allworth Press.

4. Commission for Architecture and the Built Environment (cabe),

(2005). "Design With Distinction: The Value of Good Building

Design in Higher Education." London, (Online), Availanle at:

http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20110118095356/http:/w

ww.cabe.org.uk/files/design-with-distinction.pdf (Accessed 14 April

2013).

5. Commission for Architecture and Built Environment, (2010). "People

and Places: Public Attitudes to Beauty". Ipsos Mori. (Online),

Available at:

http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20110118095356/http:/w

ww.cabe.org.uk/files/people-and-places.pdf (Accessed 20 April

2013).

Page 129: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

112

6. Commission for Architecture and Built Environment (cabe) & British

Council for Offices, (2004). " The Impact of Office Design on

Business Performance ", London. (Online) Available at :

http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20110118095356/http:/w

ww.cabe.org.uk/files/the-impact-of-office-design-on-business-

performance.pdf (Accessed 12 December 2012).

7. Danielsson, C., B. (2010). "The Office-An Explorative Study:

Architectural Design's Impact on Health, Job Satisfaction and

Well-being", Doctoral dissertation, Royal Institution of Technology,

Stockholm, Sweden. (Online), Available at:

https://www.google.jo/search?rlz=1G1TSNA_ARJO509&q=The+off

ice++an+exploratory+study:+Architectural+design+Impact+on+heal

th,+job+satisfaction,+and+well+being&spell=1&sa=X&ei=muBuUb

igEaKM7QbyzYCYBg&ved=0CCwQBSgA&biw=1092&bih=533

(Accessed 14 April 2013).

8. David, F., (2008). "Strategic Management: Concepts and Cases", 12th

ed., Pearson International Edition, Pearson Education.

9. Design quality standards, (2007). " Affordable Homes Strong

Communities ", Housing Corporation. (Online), Available at:

http://www.gm1housing.co.uk/documents/Design_quality_standards.

pdf (Accessed 14 December 2012).

10. Dilworth,J.,B.(1996)."Production and Operations Management ",

4th

ed., New York, McGraw-Hill.

11. Eldemery, I., M. (2009). " Globalization challenges in architecture ".

Journal of Architectural and Planning Research, 26:4, 343-354.

(Online), Available at: http://japr.homestead.com/Eldemery.pdf

(Accessed 12 February 2013).

12. Emmitt, S. (2007). " Design Management for Architects ", 1st ed.,

Blackwell publishing Ltd.

Page 130: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

113

13. Evans, and Collier, (2007). " Operation Management: An

Integrated Goods and Services Approach ", international student

edition, South Western, U.S.A, Thomson.

14. Gemser, G., Jacobs, D., and Ten Cate, R. (2006). Design and

competitive advantage in technology-Driven sectors: The role of

usability and aesthetics in Dutch IT companies, " Technology

Analysis and Strategic Management ", vol.18, No.5, pp:561-580.

15. Hameed,A., & Amjad, S. (2009). " Impact of office design on

employees' productivity: A case study of banking organizations of

Abbottabad, Pakistan ", Journal of Public Affairs, Administration

and Management ", volume 3, Issue 1. (Online), Available at:

http://www.scientificjournals.org/journals2009/articles/1460.pdf

(Accessed 14 December 2012).

16. Heylighen, A., G. (2000). " In case of architectural design

Critique and praise of Case-Based Design in architecture",

Katholieke university. (Online), Available at:

https://lirias.kuleuven.be/bitstream/123456789/75789/1/heylighenphd.p

dfopenbaar (Accessed 11 February 2013).

17. Heizer, J., & Render, B. (2008). " Operations Management ",

9th

ed., New Jersey, Prentice Hall.

18. Hoff, J., L. (2009). "Sustainable Buildings: Addressing Long-Term

Building Envelop Durability". RCI 24th

International Convention

and trade show, March 12-17, Dallas, Texas. (Online), Available

at:http://www.roofingcenter.org/syncshow/uploaded_media/Addressi

ng%20Long-Term%20Durability(1).pdf (Accessed 22 February

2013).

Page 131: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

114

19. Horvath, N., (2010). "Architectural and Enlightenment: An

Exploration of Experiential Possibility of the Constituents of

Architecture", Master thesis in Architecture, Unitec Inistitute of

Technology, (Online), Available at:

http://unitec.researchbank.ac.nz/bitstream/handle/10652/1525/Nina%

20Horvath%20MArch%20(Prof).pdf?sequence=1 (Accessed 22

February 2013).

20. Idi, D., Khaidzir, K., & Zeari, F. (2011). " The function of creativity

and innovation in architectural design management ", International

Conference on Construction and Project Management, IPEDR

vol.15, Singapore, LACSIT press. (Online), Available at :

http://www.ipedr.com/vol15/48ICCPM2011A10041.pdf (Accessed

14 December 2012).

21. Jones, M. (2007). "Accelerated Weathering and Durability".

Branz Company. (Online), Available at:

http://www.branz.co.nz/cms_show_download.php?id=5cd1b8e82be9

65600f6f683c386d0d826a3bd9f2 (Accessed 21 February 2013).

22. Kernan, (2007). "The Impacts of Green Buildings Strategies on the

Durability and Performance of Building Enclosures",11th

Canadian

Conference on Building Science and Technology, RHD Building

Engineering LTD, Banff, Alberta. (Online), Available at:

http://www.rdhbe.com/database/files/THE_IMPACTS_OF_GREEN

_BUILDING_STRATEGIES_ON_THE_DURABILITY_1(24).pdf

(Accessed 13 April 2013).

23. King, W., R. & Kugler, J. (2000). " The Impact of Rhetorical

Strategies on Innovation Decisions: An experimental study ",

Omega, vol.28, Issue 5, pages 485-499, (Online) Available at:

http://www.econpapers.repec.org/article/eeejomega/v_3a28_3ay_3a2

000_3ai_3a5_3ap_3a485-499.htm (Accessed 12 December 2012).

Page 132: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

115

24. Krajewski, L., J., & Ritzman, L., P. (1996). " Operations

Management ", 4th

ed., U.S.A, Wesley Publishing Co.

25. Krajewski, L., J., & Ritzman, L., P. (2005). " Operations

Management ", 7th

ed., New Jersey, Prentice Hall.

26. Los Almos National Laboratory, (2002). " LANL sustainable Design

guide ".(Online), Available at:

http://www.doeal.gov/SWEIS/LANLDocuments/184%20LA-UR-

02-6914.pdf (Accessed 12 December 2012).

27. Macmillan, H., & Tampoe, M. (2000). " Strategic Management:

Process, Content, and Implementation ", New York, Oxford

University press.

28. Okazaki, S.(2011)."What can we gain through cultural exchange?".

Intercultural Understanding, volume 1, 3-8. (Online), Available at:

http://www.mukogawa-u.ac.jp/~arch/staff/pdf/0-1_Preface.pdf

(Accessed 18 April 2013).

29. PatternMapping inistitute, (2012). "Beauty in Building: Measuring

the Impact of Spaces That Make Us Feel Alive and That Inspire".

University of Colorado, Boulder, Colorado. (Online), Available at:

http://www.patternmapping.com/PDF/BeautyinBuilding_white%20p

aper-29-02.pdf (Accessed 17 April 2013).

30. Pitts, R., and Lei, D., (1996). " Strategic Management: Building and

Sustaining Competitive Advantage ", U.S.A, West Publication.

31. Purnama, S., and Fauzy, B. (2012). " The Ever-rotating aspects of

Function-Form-Meaning in architecture ". Journal of Basic and

Applied Scientific Research, 2 (7), 7086-7090. (Online), Available

at:http://www.textroad.com/pdf/JBASR/J.%20Basic.%20Appl.%20S

ci.%20Res.,%202(7)7086-7090,%202012.pdf (Accessed 12 February

2013).

Page 133: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

116

32. Reich, A., W. (2005). " Utilitas and Venustas: Balancing Utility

and Authenticity in the Stewardship of our Built Heritage ", master

thesis of science, Texas A&M University. (Online), Available at:

http://repository.tamu.edu/bitstream/handle/1969.1/4857/etd-tamu-

2005C-ARCH-Reich.pdf (Accessed 12 February 2013).

33. Reid, R., D. & Sanders, N., R. (2002). " Operations Management ",

New York, John wiley & sons, Inc.

34. Sekaran, U., (2003). "Research Methods for Business: A Skill

Building Approach", 4th

ed., U.S.A, John Wily and Sons, Inc.

35. Slack,N., Chambers, S., Harland, C., Harrston, A., Johnston, R.,

(2004). " Operations Management ", 4th

ed.,New York, Prentice

Hall.

36. Space Management Group, (2006). "Promoting Space Efficiency in

Building Design", University of Lincoln. (Online), Available at:

http://www.smg.ac.uk/documents/PromotingSpaceEfficiency.pdf

(Accessed 14 April 2013).

37. Turton, P. (2012). "How Climate Influenced Early Modernist

Architecture and the International Style: A study of key events,

architects, and buildings and their relevance to current practice",

Master thesis in interdisciplinary design for the built environment

(IDBE), University of Cambridge. (Online), Available at:

http://www.idbe.org/uploads/Turton,%20P.%20(2012)%20How%20

climate%20influenced%20early%20Modernist%20architecture%20a

nd%20the%20International%20Style%20a%20study%20of%20key

%20events,%20architects%20and%20buildings%20and%20their%2

0relevance%20to%20current%20practice%20small.pdf (Accessed 22

February 2013).

Page 134: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

117

��& � 7�3

#�� :������6 � �� 5� �R� � 7�3

����� : ���� ���)������6(

���� : �����$ %���"0 E�� � �� F�������"��# � ! ���� ��

����

Page 135: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

118

��0 )1(

������# � �� 5� �R� � 7�3

�3� F�0� 0�� ��# B�@� , � �� /�� ��

1 �.*���+� ���� !� ��� >���" 6��2 ��&� 3���(

2 �.*(�<�� =�!� 3��+ ����� �� " 3�!��� ���� 3���(

3 .*!�&� ��� ����� �� " 6��2 ��&� 3���(

4 .��(��� ���% ����� �� " 6��2 ��&� 3���(

5 ..�<�(� ��� ����� �� " 3�+���2 3���(�/3�'? �!� ��6

6 . ��� �'� ������ 3� +# 3�+ �2 3���(�

7 .;�& =�� ������ 3� +# 3�+ �2 3���(�

8 .=��)� 8 �( ������ 3� +# 3�+ �2 3���(�

9 . ��! .Q� ������ 3� +# 3+���'� 3���(

10 .'� '���#�!" !� ������ 3� +# 3+���'� 3���(

Page 136: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

119

��0 )2(

���� ���)������6(

<�� ������

�� �� ���� /������ � / �...

= +0�� /������ � / �...

3!�6 3��� � � �!

��+�! 3�� 35��!� .�(� " ��� ����� �� ��� � �� �� ���� ���

������� :���� ���� � ! ���� �� ����"��# �����$ %���" ���� ����"���

"�� ��&� 3���( �� ����2 �� " *� ����(��� 3(� ��� ����� 8�!�6��� A��%�� S�/

����� 8��� �� 6��2.

�3�� �� 3+�!�� >�+!! 35��!� 8��4 �S�/ �(� �� ,�%+���� �(�� /�� (7�! ��%�� 3!�

3��� �%! �0��)� ���� 3������� ���&" E��! S�/)� ( ���)� �%� ��+�� ��%�� *�

�3��� 3���! ����� ;�� �0+�� )�� *�� 8������� �R! ����� P�!� F�?2 A" � ���� ��

*����.

������� �� �� ����"

�����

��! � � �"�

Page 137: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

120

4 �0�>�4 35��!� �(�� 8�<����3+�!��A 3�G�� ��� 3!�(7 *� I��&� �!:

• ��� � �� �� ����:8�66��� ����� �+� ��� � �3���� 3+���! 3������ 8�����

�8�(�� E� *)��� �'��� HG���� ��G�!'� 8�!?�� 3�<+�� �0� � )�� 3��4 8/

�#�C+ 30(� �� 3�<���.

• �7�� , ��� �� �� �� �2)���� :(���# ���� >�+! �����! .������ ������ �

���4 �)!� �� ��� � �4� 3+%�� ���� ��62 � �( 3��� *�.

• ��0@� %�I�90 ��� �� ��)��9� :( �)�� ./� >�+!�� .������ ������ �#

�( �%&! �� 3�<�C�� ; #2� � �<� �0+R! 3��� � ���?�� '����� 3����� 3!��+�.

• �� ��� �� �: ���!4 � ��' ��� ���� ./� ������� *(���� �0C�� �� ���!� �#

���!'� ��� �0! ?�� *�� 3����(� 8�!�6��� *!�� .*+#/� �0C�� P�� ��� �%&�

�>�+!�� ��+��.

• ������� ��� :�>����� 34�<�� 3��4 �� )� ��� 3�C+�� �� 4 *# � ��<� ��)��

���� 3����������+�� .

• �90�:�����+���! 3+��)� ;���%�� �4R! 8�(�+�� �� )� ��� �� )� .

• �� �:�'��� HG��� 8/ 8�(�+� �� )� ��� �� )� � � ���� �� 3�<��� 3��4 8/

�G�!'� �C+ 30(�.

• N��6:E�( ��� �� )� � ���6�� ��!'�� L�+�� �� )� *� � � ( 3�� !" ��%�� *+!� .

Page 138: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

121

)1 (3���&� 8�������:

)1-1 (=+(�:

�%/ � �5+ �

)2-1(���� :

�� �4� 313+� � ��31 – 393+� �

��40 – 493+� � 50�5%R� 3+� �

)3-1 (*<�C�� �����:

��� �� �/./�<+� �� � � I��&� �� � �

��4 =�G� � .����� = +0�/���� �

)4-1 (*���� �#Q��:

=������%! � *��� ���! �

����(�� � ,���% �

)5-1 (3����� 3%�&� *� ��!�� � �:

5�� ��� 8�+� � 10 – 6 8�+� �

15 – 11 8�+�� F 16 �5%R� 3+� �

) 6-1 (9��2 3���&��A 3�� +0� 8�%�&� *� ��!�� � �:

5�� ��� 8�+� � 10 – 6 8�+� �

15 – 118�+� � F 16 �5%R� 3+� �

Page 139: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

122

Page 140: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

123

Page 141: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

124

Page 142: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

125

Page 143: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

126

Page 144: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

127

Page 145: ˘ˇ ˆ˙ ( ˛ ˚˜ ! # $ %˜ !&'ف present consulting engineering company) at the level of significant (α ≤ 0.05). 2. There is a statistically significant impact of architectural

128

��0 )3(

�����$ %���"0 E�� � �� F�������"��#���� � ! ���� ��