Игрофикация учебных проектов

• Елена ЛОКТЕВА

Осенняя серия вебинаровЦентра «Снейл»

5.11.2016 - 4.12.2019

Вопросы на сегодня

Типы учебных проектов

Структура учебного проекта

Этапы учебного проекта

Проекты и компетенции

Игрофикация на SkillTerra

В чем поможет игрофикация

…и в чем не поможет…

Вы, проектное обучение и игрофикация:

1) не пробовал(а)

2) пробовал(а), не понравилось

3) нравится применять, но есть куда расти

4) я – гуру, без ложной скромности

Типы учебных проектов

По результату

• Информационный

• Исследовательский

• Творческий

• Практический

• Игровой

По предмету

• Монопредметный

• Межпредметный

По участникам

• Индивидуальный

• Командный

• Многокомандный

По связям

• Внутренний

• Региональный

• Международный

По срокам

• Мини-проект

• Краткосрочный

• Долгосрочный

По управлению

• Водопадный

• Гибкий

• Смешанный

Структура учебного проекта

ПроблемаЦель

проектаПроектные

задачи

Проектная среда

Проектные роли

Результат проекта

Есть проблема!

Электронная библиотека разрослась: более 4000 материалов – как печатных, так и электронных

Список книг и статей - просто куча строк в том же порядке, как добавлялись книжки

Из параметров - только автор и название, реже – год

В списке есть книги и статьи, которые уже удалены

В итоге:

Искать трудно

Не всегда найденное существует

95% вообще не пользуется материалами

Цель проекта

Выберите подходящие:

1) Внедрить на учебном портале модуль «Электронная библиотека» до 31 декабря 2019

2) Провести ревизию материалов, и если найдется несуществующий, удалить его

3) Удалить все неактуальные материалы из библиотеки до 31 декабря

4) Не менее 80% преподавателей использует материалы электронной библиотеки

5) Не менее 50% студентов используют материалы электронной библиотеки для подготовки к занятиям и выполнения заданий к концу текущего учебного года

6) Поиск необходимого электронного материала занимает не более 5 минут

Проектные задачи

Что из перечисленного НЕ является проектными

задачами?

1. Провести установочный вебинар по использованию

системы управления задачами на проекте

2. Вставить пропущенные буквы в предложениях

3. Предложить не менее 3 гипотез, которые необходимо

проверить в рамках проекта

4. Прочитать предисловия как минимум к 20 книгам по

экономике из электронной библиотеки

5. Составить перечень вопросов для интервью с заказчиком

Проектная среда

Ресурсы (люди, деньги, информация)

Инструменты

Инфраструктура

Правила

Проектные роли

Заказчик

Руководитель проекта

Бизнес-аналитик

Администратор приложения

Дизайнер

Разработчик

Специалист по качеству

Специалист по внедрению

Специалист по сопровождению

Маркетолог

Продавец

Поставщик

…

Результат проекта

Промежуточные

Итоговые

Этапы проекта

Инициация проекта

Планирование проекта

Формирование команды

Сбор и анализ информации

Проектирование

Разработка

Презентация

Внедрение

Сопровождение

Критически важно понять и принять:

любой учебный проект допускает

нехватку компетенций!

Почему проекты – лучший способ (на примере 4К)

Критическое мышление

Креативность

Коммуникации

Командная работа

1. Сложности планирования

2. Сложности целеполагания

3. Сложности использования среды

4. Сложности работы с информацией

5. Сложности контроля за работой

6. Сложности с обратной связью

7. Сложности коммуникаций

Сложности на учебных проектах

Нечетко сформулировал задачу

Неправильно оценил трудозатраты

Неправильно расставил приоритеты

Неправильный порядок выполнения

…

Сложности планирования

Размытые цели

Неинтересные цели

Недостижимые цели

Нечеткие критерии достижения

…

Сложности целеполагания

Непонятно, где что лежит

Непонятно, как чем пользоваться

Что-то неудобно/непривычно

Все ли, что здесь лежит, нам надо

…

Сложности среды

Упустили важный источник

Собрали не всю

Собрали недостоверную

Утеряли часть информации

Храним как попало

Сложности работы с информацией

Не знаем, кто какие задачи делает

Не знаем, кто в каком статусе

Не согласовываем свои планы с другими

Сложности контроля за работой

Не всем

Не вовремя

Абстрактная

Сложности с обратной связью

Не сообщаем важной информации

Излагаем мысли путанно, размыто

Неконструктивные обсуждения

Затянутые обсуждения

О чем-то договорились, но забыли

Отмалчиваемся, даже если есть сильные аргументы

Принимаем все на веру, что нам сказали

Сложности с коммуникациями

Идеальные проекты для SkillTerra

Командный проект на несколько недель или месяцев

Тип результата и местонахождение участников не

важны

Список задач определен на весь проект

Задачи распределены по неделям

На каждого ученика приходится 1-3 задачи в неделю

Результат можно отправить в виде текста и/или

ссылки

Рыцарская метафора

Проект – это Турнир

Проектные роли – Зачинщик, Судья, Защитник

Проектная задача – Вражеский воин

Сложность: Пехотинец, Всадник, Артиллерия

Статусы:

В резерве – задача пока не доступна для выполнения

Здоров - задача доступна, не выполнена и не просрочена

Ранен - задача отправлена на проверку

Убит - задача проверена и зачтена

Прорвался - задача не выполнена и просрочена

Взять задачу в работу – принять вызов

Выполнить и отправить на проверку – совершить подвиг

Выявление победителя

За каждое выполненное задание

Защитник получает очки:

Сложность × Балл (1…5)

Каждый прорвавшийся враг

забирает у случайного Защитника

1..3 балла

Защитник, набравший больше

всего баллов, получает Трофей

Планирование

•Разработка заданий

•Планирование сроков

Создание турнира

•Добавление турнира

•Настройка параметров

Создание программы

•Добавление заданий в турнир

Обработка заявок

•Просмотр и обработка заявок на вакансии турнира

Проведение

•Выполнение заданий

•Проверка и оценка заданий

Подведение итогов

•Вручение победителям заслуженных трофеев

или

Поле боя

Статистика по задачам

Статистика по ученикам

1. Сложности планирования

2. Сложности целеполагания

3. Сложности использования среды

4. Сложности работы с информацией

5. Сложности контроля за работой

6. Сложности с обратной связью

7. Сложности коммуникаций

Вспомним сложности

Резюме

Игрофикация МОЖЕТ помочь

вовлечь и обучить правильно

действовать

Игрофикация НЕ МОЖЕТ

генерировать контент,

планировать проект, решать

конфликты, согласовывать

планы, вручать призы

E.Lokteva@skillterra.com

Skype: e.lokteva

Facebook:

https://www.facebook.com/lokteva.e.v

https://www.facebook.com/SkillTerra/

Шлите голубей!