· ЗАО «ИФС СНГ» : ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ IFS Applications...

www.IFSWORLD.com

УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТАМИ И ПОДДЕРЖКА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ В СОВРЕМЕННОЙ ERP-СИСТЕМЕ

© 2012 IFS

VIII Межрегиональная конференция «Информационные технологии и комплексная автоматизация промышленных предприятий – оптимальный путь к энергоэффективности производства и эффективному использованию человеческого ресурса»

ТИКУНОВА ГАЛИНА ИВАНОВНА

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

IFS RUSSIA & CIS

КОМПАНИЯ IFS В МИРЕ И В РОССИИ

IFS: ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ

Основана в 1983 г.

Штаб квартира в г. Линчепинг, Швеция

Публичная компания, Стокгольмская биржа (OMXS:

IFS)

Решения: ERP, SCM, CRM, PLM, CPM, EAM, MRO,

Projects

Число клиентов: > 2,000

Число пользователей IFS Applications™: 830,000

Представлена в 60 странах на всех континентах

В СНГ представлена компанией IFS Russia & CIS

Поддержка более 20 языков

Число сотрудников: 2700

КОМПАНИЯ IFS НАЧАЛАСЬ С ЭНЕРГЕТИКИ

Компания IFS была основана в

Линчепинге в 1983 году группой

студентов, разработавших систему

ТО и Р для атомной электростанции

IFS Maintenance выпущен в 1986 г.

Несколько принципов, которые

были заложены:

Передовые технологии

Тесная работа с заказчиком

Альтернативные решения

НЕКОТОРЫЕ ЗАКАЗЧИКИ В МИРЕ

http://www.volvo.com/

http://www.lockheedmartin.com/index.html

http://www.deere.com/en_US/deerecom/usa_canada.html

http://www.honeywell.com/index.html

http://www.pg.com/main.jhtml

http://www.scania.com/

http://www.akzonobel.com/

ЗАО «ИФС СНГ» : ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ

IFS Applications продвигается в России c 1994

До 09.2004 СП «КФС», учредители - IFS и ФОРС

С 09.2004 ИФС СНГ – дочерняя копания IFS

В России и СНГ

Более 50 заказчиков

Более 2 тыс. пользователей IFS Applications

Центральный офис в г. Москве, заказчики в

южном, центральном, уральском регионах России,

в Сибири

Осуществляет локализацию, поставки, внедрение,

обучение, сопровождение, поддержку перехода на

новые версии

НЕКОТОРЫЕ КЛИЕНТЫ IFS В РОССИИ И СНГ

8

<logo

INDUSTRIAL

MANUFACTURING

CONSTRUCTION

& SERVICE

MANAGEMENT

PROCESS

MANUFACTURING

UTILITIES

& TELECOM

Общее количество проектов – более 50

ПО ОТРАСЛЯМ

http://www.npopuls.ru/

НЕКОТОРЫЕ КЛИЕНТЫ IFS В РОССИИ И СНГ

9

AUTOMOTIVE RETAIL

& WHOLESALE

AEROSPACE

& DEFENSE

ПО ОТРАСЛЯМ

http://www.oriflame.ru/index.jhtml

http://www.ensto.com/www/english/index.html

ФОКУС КОМПАНИИ IFS КЛЮЧЕВЫЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ

ПРОЕКТЫ

ОБСЛУЖИВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВО

УПРАВЛЕНИЕ

ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

ФОКУС IFS - КРИТИЧЕСКИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ ДЛЯ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

Проектное

управление

Промышленное

производство Техническое

обслуживание

Целевые отрасли

Энергетика и ЖКХ

Промышленное производство

Проектно-ориентированное

производство

Авиация и оборона

Процессное производство

Телекоммуникации и

инфраструктура

По данным

ARC Advisory Group, 2009

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ IFS APPLICATIONS (1)

Инновационные технологии

Модульность

Сервисно-ориентированная архитектура (SOA)

Интеграция по всем стандартным протоколам

Не пытаться изобретать свои стандарты,

а брать лучшее

Масштабируемость

Подтвержденная одновременная работа

35000 пользователей

Открытые исходные коды

Результат – низкий показатель стоимости владения

(TCO)

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ IFS APPLICATIONS (2)

АРХИТЕКТУРА, МОДУЛЬНОСТЬ Выбор оптимальной конфигурации («только то, что нужно»)

Пошаговое внедрение

Минимальный объем НСИ на этапе внедрения (ключевая проблема конкурентов)

Не требует большой команды внедрения

ФУНКЦИОНАЛ Поддержка жизненного цикла, технического обслуживания оборудования и

производственного функционала нижнего уровня

Учет отраслевой специфики

Поддержка «смешанных» производств (дискретное + непрерывное + проектное)

Поддержка различных производственных стратегий:

Проектирование

изготовление на заказ

серийное производство

IFS APPLICATIONS

© 2012 IFS

IFS FOUNDATION1™— ТЕХНОЛОГИЯ И АРХИТЕКТУРА

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

ГЕНЕРАТОР ОТЧЕТОВ УПРАВЛЕНИЕ

ВЛИЯНИЕМ НА ЭКОЛОГИЮ

ДОКУМЕНТООБОРОТ МОДЕЛИРОВАНИЕ

БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

УЧЕТ НЫЕ ПРАВИЛА

IFS СИСТЕМНЫЕ

СРЕДСТВА

СИСТЕМНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И WEB - СЕРВИСЫ

ОПОВЕЩЕНИЯ О СОБЫТИЯХ

МОБИЛЬНЫЕ И БЕСПРОВОДНЫЕ

СЕРВИСЫ

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ

ПОРТАЛ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С

КОНТРАГЕНТАМИ

IFS ФИНАНСЫ

ГЛАВНАЯ КНИГА

КОНСОЛИДАЦИЯ

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

РАСЧЕТЫ С ДЕБИТОРАМИ

РАСЧЕТЫ С КРЕДИТОРАМИ

АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ

ПОТОКОВ

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

ЭЛЕКТРОННЫЕ ПЛАТЕЖИ

IFS ПОСТАВКИ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

СНАБЖЕНИЕ

ПЛАНИРОВЩИК СНАБЖЕНИЯ

ЗАКАЗЫ КЛИЕНТОВ

ПЛАНИРОВЩИК СБЫТА

СЧЕТА - ФАКТУРЫ

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА

IFS ТЕХНИЧЕСКОЕ

ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ

РЕГИСТР ОБОРУДОВАНИЯ

МОНИТОРИНГ ОБОРУДОВАНИЯ

АНАЛИЗ ДАННЫХ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ

НАРЯД - ЗАКАЗ

ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ

РЕМОНТЫ

ПЛАНИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

РЕСУРСОВ

ИНТЕГРАЦИЯ С АСУ ТП

УПРАВЛЕНИЕ ПАРКОМ ТЕХНИКИ

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕМОНТЫ И

МОДЕРНИЗАЦИЯ

IFS ПЕРСОНАЛ

ЗАРПЛАТА

ТАБЕЛЬНЫЙ УЧЕТ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

ПОРТАЛ ПЕРСОНАЛА

IFS ПРОИЗВОДСТВО

ЦЕХОВОЙ УЧЕТ

КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ

ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПРОИЗВОДСТВО И КОНФИГУРИРОВАНИЕ

НА ЗАКАЗ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ НА ЗАКАЗ

ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПЛАНИРОВАНИЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ СЕТИ

ПРЕДПРИЯТИЙ

IFS ИНЖИНИРИНГ

УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ ПО

ИЗДЕЛИЮ

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ

ПРОЕКТА

IFS ПРОДАЖИ И

ОБСЛУЖИВАНИЕ

ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

ИНТЕРНЕТ - МАГАЗИН

КОНФИГУРАТОР ПРОДУКЦИИ

CALL - ЦЕНТР

ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСНЫМИ КОНТРАКТАМИ

IFS ПРОЕКТЫ

УПРАЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

БЮДЖЕТЫ ПРОЕКТОВ

ПЛАНИРОВЩИК ПРОЕКТОВ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ СУБПОДРЯДАМИ

УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОЕКТАМ

УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРАМИ

ПАРТИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО

IFS APPLICATIONS

© 2012 IFS

IFS FOUNDATION1™— ТЕХНОЛОГИЯ И АРХИТЕКТУРА

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

ГЕНЕРАТОР ОТЧЕТОВ УПРАВЛЕНИЕ

ВЛИЯНИЕМ НА ЭКОЛОГИЮ

ДОКУМЕНТООБОРОТ МОДЕЛИРОВАНИЕ

БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

УЧЕТ НЫЕ ПРАВИЛА

IFS СИСТЕМНЫЕ

СРЕДСТВА

СИСТЕМНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И WEB - СЕРВИСЫ

ОПОВЕЩЕНИЯ О СОБЫТИЯХ

МОБИЛЬНЫЕ И БЕСПРОВОДНЫЕ

СЕРВИСЫ

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ

ПОРТАЛ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С

КОНТРАГЕНТАМИ

IFS ФИНАНСЫ

ГЛАВНАЯ КНИГА

КОНСОЛИДАЦИЯ

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

РАСЧЕТЫ С ДЕБИТОРАМИ

РАСЧЕТЫ С КРЕДИТОРАМИ

АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ

ПОТОКОВ

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

ЭЛЕКТРОННЫЕ ПЛАТЕЖИ


УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

СНАБЖЕНИЕ

ПЛАНИРОВЩИК СНАБЖЕНИЯё

ЗАКАЗЫ КЛИЕНТОВ

ПЛАНИРОВЩИК СБЫТА

СЧЕТА - ФАКТУРЫ

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА

IFS ТЕХНИЧЕСКОЕ

ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ

РЕГИСТР ОБОРУДОВАНИЯ

МОНИТОРИНГ ОБОРУДОВАНИЯ

АНАЛИЗ ДАННЫХ


НАРЯД - ЗАКАЗ

ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫ

Е РЕМОНТЫ

ПЛАНИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

РЕСУРСОВ


УПРАВЛЕНИЕ ПАРКОМ ТЕХНИКИ

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕМОНТЫ И

МОДЕРНИЗАЦИЯ

IFS ПЕРСОНАЛ

ЗАРПЛАТА

ТАБЕЛЬНЫЙ УЧЕТ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

ПОРТАЛ ПЕРСОНАЛА

IFS ПРОИЗВОДСТВО

ЦЕХОВОЙ УЧЕТ

КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ

ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПРОИЗВОДСТВО И КОНФИГУРИРОВАНИЕ

НА ЗАКАЗ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ НА ЗАКАЗ

ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПЛАНИРОВАНИЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ СЕТИ

ПРЕДПРИЯТИЙ

IFS ИНЖИНИРИНГ

УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ ПО

ИЗДЕЛИЮ

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ

ПРОЕКТА

IFS ПРОДАЖИ И

ОБСЛУЖИВАНИЕ

ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

ИНТЕРНЕТ - МАГАЗИН

КОНФИГУРАТОР ПРОДУКЦИИ

CALL - ЦЕНТР

ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСНЫМИ КОНТРАКТАМИ

IFS ПРОЕКТЫ

УПРАЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

БЮДЖЕТЫ ПРОЕКТОВ

ПЛАНИРОВЩИК ПРОЕКТОВ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ СУБПОДРЯДАМИ

УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОЕКТАМ

УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРАМИ

ПАРТИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПРИМЕР РЕШЕНИЯ

РЕШЕНИЕ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИ

© 2012 IFS

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ

СОСТАВ

РЕШЕНИЯ

Наряд заказы

Время и стоимость

Мобильный клиент

Выделение

ресурсов

Осмотры

Инструменты и

приспособления

Субподряд

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ

Главная книга

Книга продаж

Книга покупок

Финансовые потоки

Учет операций

ОС

Консолидация

Бюджет

IFS ФИНАНСЫ

УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТОМ

Project Planning

Estimating

Work Breakdown Structure

Resource Planning

Project Accounting

Budget & Forecasting

Progress Revenue

Recognition

IFS СЕРВИС & УПРАВЛЕНИЕ ОСН.

ФОНДАМИ

Контракт сбыта

Связанные контракты

Контракты на ТО

Себестоимость

Границы/Требования

Контроль версий

Управление заказами

Контроль сроков

Счета и оплаты

Сметы

Сертификаты

Инструкции

IFS ПРОЕКТЫ

Планирование работ

Интеграция с MS Project

Интеграция с Primavera

Шаблоны проектов

Учет затрат

Иерархическая

структура работ

Контроль ресурсов

Время & Затраты

Снабжение

Доступность материалов

Оценка исполнения

Подготовка документов

Бюджетное планирование

Реестр объектов

ППР

Регистр. нарушений

RCM

Инструменты

Тех поддержка

Договора

Планирование

Документооборот

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС

ПРОЦЕСС ИЗГОТОВЛЕНИЕ

ПОСТАВКА

КЛИЕНТУ

ЗАПЧАСТИ И

РЕМОНТ ОБСЛУЖИВАНИЕ

СНЯТИЕ С

ОБСЛУЖИВАНИЯ

Наряд - заказы

Переключения

Кадровый учет

Распред. ресурсов

Мобильное решение

Управление МТО

Управление МТС

OPC,АСУТП , ГИС,

SCADA, …

IFS ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

21

СОСТАВ РЕШЕНИЯ

Управления наряд-заказами

Типы наряд-заказов

Инструменты и

приспособления

Планирование и

распределение ресурсов

Работы наряд-заказов

Связь со складом

Связь со снабжением

Смета наряд-заказа

Анализ затрат по объектам

оборудования

Эффективность оборудования

Общее описание и обзор

основных процессов

Оборудование

Структура оборудования

Информация оборудования

Списки запчастей

Связь с документооборотом

Планово-предупредительные

ремонты

Обзор

Способы планирования

Параметры и измерения

IFS РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

22

ОБЩИЙ ОБЗОР

IFS РЕМОНТЫ


Планово

Предупредительные

Ремонты

Эффективность

Оборудования

Склад

(Запчасти)

Снабжение

Управление

качеством


Персоналом

Учетные

Правила


IFS Техобслуживание и Ремонты - комплексное решение, предназначенное для автоматизации планирования, управления и учета деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования.


Финансами

Инжиниринг

Проекты

http://www.stanko-lid.ru/catalogue/images/CU400Mwb.jpg

IFS РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

23

ОБЗОР ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССОВ

IFS РЕМОНТЫ

Реестр


Функциональный /

Серийный Объект

Сообщение

об отказе


Наряд-Заказа

Наряд-Заказ

Выпущен

Выполнение

Наряд-Заказа


Принят


ППР

Автоматическая

генерация

Наряд-Заказов


Выполнен

Анализ

Внешние

затраты

Затраты на

ТМЦ

Затраты на

персонал Зарплата

ОБОРУДОВАНИЕ

© 2012 IFS

ОБЩЕЕ

IFS РЕМОНТЫ

Управление жизненным циклом

Стационарные и перемещаемые

объекты

Многоуровневая структура

Списки запчастей

Разграничения

Техническая информация

Измерения

Предприятие

Функционал


Узлы и агрегаты

Система

Охлаждения

Насос

Мотор

Муфта

Завод


© 2012 IFS

25

СТРУКТУРА ОБОРУДОВАНИЯ

IFS РЕМОНТЫ

Детальная информация

Регистрация отказов

Обзор технологических карт

Активные Наряд-Заказы

Историческая информация

Создание новых объектов

Печать структуры


© 2012 IFS

26

ИНФОРМАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ

IFS РЕМОНТЫ

Адрес объекта

Технические характеристики

Измерения

Запчасти

График измерений

Гарантии

Стоимость/Год

Произвольные примечания

Конструкторская документация

Функциональные Объекты

Серийные Объекты

Связи


© 2012 IFS

27

СПИСКИ ЗАПЧАСТЕЙ

IFS РЕМОНТЫ

Складируемые

Закупаемые

Доступность

Количество в наличии

Заменяемые ТМЦ

Принадлежность

Объект

Ремкомплект

Список ЗЧ

X132/4 Деталь 1

Z56279 Прокладка

C7744 Масло №2

Копия

Объект Оборудования

Ремкоплекты

Индивидуальные ЗЧ

Положение на объекте


Резервирование

Печать листа подбора

Списание/Возврат

План – Факт по ТМЦ

Список ЗЧ

X132/4 Деталь 1

Z56279 Прокладка

C7755 Масло №1

ТЕХНИЧЕСКИЕ ОБЪЕКТЫ

© 2010 IFS

28

СВЯЗЬ С ДОКУМЕНТООБОРОТОМ

РЕЕСТР ОБОРУДОВАНИЯ


Создание

Утверждение и визирование

Версии документов

БЕЗОПАСНОСТЬ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РАБОТ

© 2010 IFS

29 РЕЕСТР ОБОРУДОВАНИЯ

Последовательность вывода из работы

Последовательность ввода в работу

Бланк

переключений

Допуски и наряды-

разграничения

• печать задания

• протокол выполнения

• утверждение

• проверка

• повторное

использование •подготовка

•инструкции

•утверждение

•допуск

•связанные наряды

•ввод в работу –

проверка работ

•история

ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

© 2010 IFS

30 ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

Календарь Событие Условие

Плановое обслуживание

Подготовка

Наряд-заказ Наряд-заказ

Тех.

нарушение

Не плановое

Комплексный Единичный

Отчет

Проводки IFS

Финансы История

• материалы

• документы

• персонал

• допуски

УПРАВЛЕНИЕ НАРЯД-ЗАКАЗАМИ

© 2012 IFS

31

ТИПЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ

IFS РЕМОНТЫ

Комплексный Наряд-Заказ

Восстановительный Наряд-Заказ

Исторический Наряд-Заказ

Наряд-Заказ на ППР

IFS Проекты


© 2012 IFS

32

ИНСТРУМЕНТЫ И ПРИСПОСОБЛЕНИЯ

IFS РЕМОНТЫ

Учет инструментов и приспособлений при ремонте и обслуживании

Инструмент и приспособления привязаны к участку

Могут быть привязаны к операции наряд-заказа

Могут быть связаны с реестром сбыта для расчета общей стоимости

ремонта

Могут быть привязаны к объекту оборудования

Доступны в наряд-заказах, определении ППР, технологических картах

Выделен отдельный тип затрат — Инструменты/Приспособления


© 2012 IFS

33

ПЛАНИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ

Отображает часы доступные для

планирования

Все типы трудозатрат для сотрудника

Детальная информация по щелчку на

прямоугольнике

Доступ к распределение ресурсов через

меню

Сотрудники распределенные по НЗ

Перепланирование с помощью перетаскивания

Цветовое выделение статусов, приоритетов и

т.д.

Персональные графики

Распределение инструментов по НЗ

Разные режимы времени (неделя, день, часы)

Различные виды фильтрации

Переход в наряд-заказ

Возможность создания нового НЗ


© 2012 IFS

34

СМЕТА НАРЯД-ЗАКАЗА

IFS РЕМОНТЫ

Бюджет

Значения определяемые

вручную

План

Из реестра профессий

Из складской себестоимости

Из стоимости услуг

Из стоимости инструментов

Факт

Из финансовых проводок по

Наряд-Заказу

IFS РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

35

АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПО ОБЪЕКТАМ ОБОРУДОВАНИЯ

IFS РЕМОНТЫ

Анализ затрат как по объекту оборудования, так и по структуре

Анализ затрат за любой период

СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА ТОИР

© 2010 IFS

36 ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

Ввод данных

об

обслуживании

Формирование

графика работ Анализ

Внешние

затраты

Данные о

требуемых

материалах

Данные о

требуемом

персонале

Формирование

бюджета

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ НАРЯД-ЗАКАЗОВ

37 ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ

Изменяя статусы, вы можете следить за всем процессом работы, начиная

с создания и заканчивая закрытием.

Статусы применяются для контроля процесса.

Стадии обработки открытого наряд-заказа

Резервирование материалов

Отпуск материалов

Отчет о времени

Заявка

на работу

Тех.

нарушение Рассмотрен Открыт Подготовлен Выпущен Начат Выполнен Отчет Закрыт

Отменен

ГРАФИК ЗАГРУЗКИ РЕСУРСОВ

© 2010 IFS

38 ПЛАНИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ

Не рабочая

загрузка

(обучение, отпуск)

Рабочая

загрузка

Планируемый

график

обслуживания

Наряд-заказы

Персональный

график

Часы

Детализация

- Наряд-заказ

- Проект

- Другое


© 2010 IFS

39

УПРАВЛЕНИЕ БРИГАДАМИ


Один или более сотрудников могут быть включены в

бригаду.

Бригады имеют даты действия.

Персонал с различных ремонтных служб могут быть

включены в одну бригаду.

Бригада может входить только в одну ремонтную

службу.

Бригада может использоваться при планировании

группы людей для проведения работ.

Персонал может быть связан операциями наряд-

заказа посредством планирования бригад.

РАБОТА С ПОДРЯДЧИКАМИ

© 2010 IFS

40

РАБОЧИЕ ПОТОКИ

РАБОТА С ПОДРЯДЧИКАМИ

Ввод требований к

подрядчикам

Создание заявок на

участие в тендере

Заключение контракта с

подрядчиком, основанного на

условиях конкурсной заявки

Сбор требований

Выполнение условий контракта, т.к.

выполнение работ, оценка

выполненных работ

Обработка и выставление

счетов

ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАРЯД-ЗАКАЗА

© 2010 IFS

41

МАТЕРИАЛАМИ И ЗАПЧАСТЯМИ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАРЯД-ЗАКАЗА

Наряд-заказ:

•Материал/инструменты

•Количество

•Требуемая дата

Резервирование

под наряд-заказ

Проверка

доступност

и

Заявка

снабжения

, тендер

Заказ

снабжения

Прибытие

материало

в

Отпуск со

склада

Материал

не доступен

Материал

доступен


•Дата

•Выбор поставщика


•Дата

•Цена

СВЯЗЬ СО СКЛАДОМ

© 2010 IFS

42 ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАРЯД-ЗАКАЗА

Новый Подготовка

Готов

Выпущен Начат

Отчет

Завершен Статус НЗ

Складские

операции


ТМЦ

Резервирование Списание

Возврат Отмена

резервирования

СВЯЗЬ СО СНАБЖЕНИЕМ

© 2010 IFS



Заявка

снабжения

Заказ

снабжения

Прибытие на

склад

Отпуск, возврат

Складируемые ТМЦ

Закупаемые услуги

СМЕТА НАРЯД-ЗАКАЗА

© 2010 IFS


Бюджет Значения, определяемые

вручную

План Из реестра профессий

Из складской себестоимости

Из стоимости услуг

Из стоимости инструментов

Факт Из проводок по наряд-заказу

АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПО НАРЯД-ЗАКАЗАМ

© 2010 IFS

45 АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Анализ затрат как по наряд-заказу, так и по структуре

Графическое представление


© 2012 IFS

46


© 2010 IFS

47 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ

Среднее время между отказами

Среднее время на ремонт

Рейтинг Г - П – К (APQ)

Группы причин потерь

Типы событий остановки

События остановки, производства и отказов

Просмотр событий

Готовность

Производительность

Качество

Оборудование Анализ

Сообщение об отказе

© 2012 IFS

48

48

IFS

Эффективность


IFS РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

49

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ (ПАРЕТО–АНАЛИЗ)

IFS РЕМОНТЫ

Цена отказа

(%) Цена отказа

(деньги)

A B C D E F G H R

Тип

отказа

A 300 35 35

B 240 29 64

C 130 14 78

D 10 8 86

E 7,6 5 92

F 3 1 93

G 3 1 94

H 3 1 95

R 7 5 100

Важные отказы (20%) Остальные (80%)

Оптимизация

В следующем месяце

706.6

670.0 78

Цена

отказа

ЦО,

%

Сумма

%

IFS РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

50

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ (ЗАТРАТЫ ПО ОБЪЕКТАМ)

IFS РЕМОНТЫ 50

Прямые

затраты

Потерянные

доходы Объект

A016 197 115 A003 141 25 A013 40 122 A012 39 117 H001 36 115 A904 17 132 N006 52 91 N003 74 18 P925 4 73 A903 1 70 A005 45 23 A901 33 33

Сумма 679 934

Прямые затраты

42%

Потерянные доходы

58%

A016

A003

A013

A012

H001

A904

N006

N003

P925

A903

A005

A901

0

50

100

150

200

250

300

350

Потерянные доходы

Прямые

затраты


© 2010 IFS

51 ИНТЕГРАЦИЯ С АСУТП

Предназначена для доступа

IFS ТОиР к оборудованию

предприятия

Получение информации из

внешних систем в IFS ТОиР

Создание отчета о

неисправности из внешних

систем

Простой OPC клиент для

получения значений

измерений

Синхронизация объектов

между системами Схемы


Диаграммы

Активные НЗ Эффективность бизнеса

История НЗ

Анализ затрат

OEE

IFS РЕМОНТЫ

© 2012 IFS

52

ИНТЕГРАЦИЯ С АСУТП

IFS РЕМОНТЫ

SCADA взаимодействуют с IFS Applications через OPC

IFS eConnect

КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТА

© 2010 IFS

53 ИНТЕГРАЦИЯ С АСУТП

Оператор может

посмотреть когда

ремонт начался...

…и когда работы

планируется

закончить

СКЛАД

© 2010 IFS

54 СКЛАД

Каталог ТМЦ Реестр

склада Сбыт

Снабжение

Участок Участок Участок

Опасные товары

Правила отслеживания

Склад

Центральный

Секция

L09

Отсек

10

Стеллаж

14

Полка

7

Ячейка

27

Канбан

Гарантии

Инвентаризация

PDM

Коды кондиции

Оборотный пул

Отгрузка – Поставка – Качество - Паллеты

Собственность

Доступность

Заявки

Консигнация Учет

Серии/Партии Разные единицы

измерения Контроль веса

Кластер участков

Номенклатура

СЕБЕСТОИМОСТЬ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ

СКЛАД

Поддержка стандартных методов для

вычисления учетной цены

Опции расчета стоимости склада

Фиксированная стандартная цена

Средневзвешенная цена

First-in, first-out (FIFO)

Last-in, first-out (LIFO)

Расчет себестоимости

складских запасов в любой

момент учетного периода

55

© 2010 IFS

MRP

© 2010 IFS

56

ПОПОЛНЕНИЕ СКЛАДА

СКЛАД

Планирование потребности в

материалах

Спрос Поступление

Склад 0

1

2

Обновление кода нижнего уровня •Размер партии •Требуемая дата •Дата старта

Цеховые заявки

Заявки снабжения

Планируемые

Заказы

Изменение спроса

Сообщения планировщику –

перепланирование открытых заказов

Планирование потребности в мощностях

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

© 2010 IFS

57

ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ЗАКУПКА ЗАПЧАСТЕЙ

СНАБЖЕНИЕ

ТЭЦ Центральный

склад

Внутренний

заказ клиента

Произвести

Закупить

На складе


график поставок


заказ снабжения


график снабжения


поставщик

Прямая/транзитная

поставка

Внешний

поставщик

• Матрица цепочек поставок

• Правила обеспечения

• Опции резервирования

• Централизованные закупки

• Заказ перемещения

Заказ перемещения

UKDOrders_SCM.ppt

Договора

поставщиков

Запрос на

квоты

Квоты

поставщиков

IFS

Финансы Возвраты

поставщикам

Заявки

Контроль

качества

Прибытие

Прямая поставка

Планы

снабжения

Заказ

снабжения


http://magnumwms.ru/process/step2/12109361_50370815.jpg

ОБРАБОТКА ЗАКАЗОВ СНАБЖЕНИЯ

© 2010 IFS

59 СНАБЖЕНИЕ

Ввод

заказа

снабжения

Выпуск Печать или

отправка Подтверждение

Поставщик

Прием

товаров

Заявка

снабжения

преобразуется

в заказ

снабжения

Заказы могут обрабатываться автоматически

РЕЕСТР СНАБЖЕНИЯ

© 2010 IFS


Не складируемые

ТМЦ

Участок Участок Участок

Складируемые

ТМЦ

Вне реестровые

ТМЦ

•Разные ЕИ

•Поставщики

•Планировщик снабжения

•Тип обработки

•Допуск закрытия %

•Отклонение поставки %

•Названия на языках

•Разбивка поставщиков

РЕЕСТР ПОСТАВЩИКОВ

© 2010 IFS


Главный Альтернативные

ТМЦ

• Признак главного

• Ценообразование

• Правила скидок

• Дополнительная стоимость

• Ссылка EAN

• Признак активности

• Маркировка поставщика

• Минимальное количество

• Признак консигнации

• Правила поставки

• Правила входного контроля

• Производители

ВИЗИРОВАНИЕ

© 2010 IFS


Визирующий Визирующий Визирующий

Визирующая группа Визирующая группа Визирующая группа

Шаблон визирования – последовательность визирующих и групп

Правило визирования

заявитель(-и) поставщик(-и) группы снабжения все

обычный заказ прямая поставка экспресс-заказ все типы

Стоимость позиции – минимум / максимум

IFS ФИНАНСЫ: ОБЗОР РЕШЕНИЯ

Главная книга

Учетные правила

Генератор

отчетов

Распределени

е затрат


журнал

Консолидация

Налоговый

учет

IFS Поставки™

IFS Производство™

IFS Управление Персоналом™

IFS Ремонты™

IFS Инжениринг™

Расчеты с дебиторами

Счета Оплаты

Счета Оплаты

Расчеты с кредиторами

Внеш

ни

е с

исте

мы

ОС

Анализ фин.

потоков

Эф

фе

кти

вность

би

знеса

УЧЕТНЫЕ ПРАВИЛА БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ

Компания - Структура компаний (для консолидации)

Данные пользователя - Правила для пользователя

Правила - Правила формирования проводок и организации учета

Кодовая строка - Базовые данные экономической политики

Переводы - Описания, зависимые от языка

Валюты - Курсы для всех используемых валют

Налоги - Справочник используемых налогов

Ручные проводки – Регистрация ручных проводок

ОТЧЕТНОСТЬ СОЗДАНИЕ СТРУКТУР НАД ДАННЫМИ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПРИЗНАКОВ

65

ПРАВА ДОСТУПА

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ

Этап 1 – Определение проекта и установка базовой версии системы

Определение границ проекта и ключевых бизнес-процессов. Установка системы.

Этап 2 – Отображение решения

Отображение потребностей заказчика на функционал системы. Фиксация расхождений и

выработка решений по ним.

Этап 3 – Разработка решения

Заполнение системы данными.

Этап 4 – Внедрение решения

Установка рабочей версии.

Этап 5 – Опытная эксплуатация

Цель заключительного этапа внедрения – обеспечить наиболее мягкий и наименее

проблемный запуск системы в промышленную эксплуатацию.

ГАЛИНА ТИКУНОВА

© 2009 IFS

68

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

IFS Russia&CIS

[email protected]

www.ifsworld.com

+7 (495) 9335202

mailto:[email protected]

http://www.ifsworld.com/

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ВОПРОСЫ?

IFS РЕМОНТЫ

www.IFSWORLD.com

THIS DOCUMENT MAY CONTAIN STATEMENTS OF POSSIBLE FUTURE FUNCTIONALITY FOR IFS’S SOFTWARE PRODUCTS AND

TECHNOLOGY. SUCH STATEMENTS OF FUTURE FUNCTIONALITY ARE FOR INFORMATION PURPOSES ONLY AND SHOULD NOT BE

INTERPRETED AS ANY COMMITMENT OR REPRESENTATION. IFS AND ALL IFS PRODUCT NAMES ARE TRADEMARKS OF IFS. THE

NAMES OF ACTUAL COMPANIES AND PRODUCTS MENTIONED HEREIN MAY BE THE TRADEMARKS OF THEIR RESPECTIVE OWNERS.

© 2012 IFS

· ЗАО «ИФС СНГ» : ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ IFS Applications...

Documents

Transcript of · ЗАО «ИФС СНГ» : ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ IFS Applications...