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IBM Software Group | DB2 Information Management Software

pauta

1. Status do Projeto

2. Atividades do Período

3. Ações pendentes

4. Cronograma

5. Plano de Ação para os Desvios Apurados

6. Próximas Atividades

7. Outros Assuntos


STATUS DO PROJETO: Objetivo:XXXXXX

Entregáveis:

Riscos:

XXXX

Em Andamento Atenção Atrasado Atividade

Futura

Próximos Passos:

Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx xxxx

InícioMM/YYYY

TérminoN/D

Concluído

Ações: Xxxxx Xxxxx xxxxxx

Físico Realizado:


ATIVIDADES DO PERÍODO

Data Acompanhamento das Atividades % Concluída Previsão Término Data Conclusão


AÇÕES PENDENTES

ID S Descrição Data InicioResponsáve

lStatus

Dias em Aberto

Data Prevista Data Fim Impacto/Obs.

A Iniciar

Em Andamento no Prazo

Em Andamento com Atraso

Concluída

Encerrada

Indica prazo vencendo, indefinição

Indica finalizado sem comprometer o resultado

Indicado finalizado com prazo comprometido

Indica ausência de resposta a mais

de 05 dias


CRONOGRAMA

PrevistoRealizado

DezDezAbrAbr JunJunMaiMai

5 - Modelagem de Dados

38%

80%

90%

20122012

JulJul AgoAgo SetSet OutOut NovNov

6 - Plano de Testes

1 - Levantamento e Documentação

2 - Prototipação

4 - Aplicação das Métricas

JanJan FevFev MarMar

3 - Aprovação do Caso de Uso e Protótipo

Jan/13Jan/13

45%

8 - Testes

9 - Pré - Homologação

7 - Desenvolvimento

10 - Homologação

67%

28%

43%

0%

30%

0%

06/07/2012

• % representa o volume realizado do projeto

IBM Software Group | DB2 Information Management SoftwarePlano de Ação para os Desvios Apurados

Desvio Ação Corretiva Motivo da Ação Local Prazo Resp. Impacto


INDICADORES

MarcosData de Entrega

Status TendênciaPlanejada Prevista Realizada

Marco 1 xx/xx/xxxx xx/xx/xxxx xx/xx/xxxx



Marcos do Período:

Prazo de Entrega Planejado

Prazo de Entrega Previsto (considera

desempenho real)

% completo Status

(anterior x atual)

xx/xx/xxxx xx/xx/xxxx xx%

Total Aprovado Total Realizado Previsão ao Término

Status

(anterior x atual)

$ Hrs. $ Hrs. $ Hrs. $ Hrs.

xx xx xx xx xx xx

Orçamento e Horas do Projeto:

Índice de Qualidade dos Produtos Entregues

Quantidade de Produtos Entregues e Aceitos /

Quantidade Total de Produtos Entregues

Qualidade das Entregas:

ADIANTADOATRASADO

LEGENDA:

NÃO INFORMADO EM DIA

POSSÍVEL DESVIO

INALTERADO TENDÊNCIA A ATRASAR

TENDÊNCIA A ADIANTAR

NÃO INFORMADO


PROBLEMAS OCORRIDOS

Problema Ação Corretiva Data de conclusão da ação

Responsável Status

Problema 1 Ação 1 xx/xx/xxxx Responsável 1



Problemas ocorridos:

Riscos e Pontos de Atenção para o próximo período (xx/xx/xxxx):

# RiscosImpacto

Grau de Criticidade

Plano de Resposta

ao RiscoSituação

Prazo Custo Escopo

1 Risco 1 N/A

2 Risco 2 N/A

OBS: O grau de criticidade será calculado utilizando o slide onde são plotados os impactos dos riscos.


PARÂMETROS DE ANÁLISE

Parâmetros de Análise para Riscos

Criticidade do Risco

Baixa Criticidade

Média Criticidade

Alta Criticidade

Status dos Riscos

Alerta: Risco está sendo acompanhado periodicamente e reportado ao Líder do Projeto.

Monitorado: Risco está sendo monitorado, mas só são reportadas alterações no seu status.

Adormecido: Risco não está sendo acompanhado.

Risco identificado pode provocar um alto impacto no projeto.Necessita de medidas urgentes para tratá-lo.

Risco identificado tem alta probabilidade ou alto impacto e devem ser desenvolvidos planos de resposta para esse risco.

Risco identificado não gera grande preocupação ao Líder do Projeto, não necessitando acompanhamento periódico.


PARÂMETROS DE ANÁLISE

Cumprimento de Prazos

Cumprimento dos Orçamentos

Não Informado

Em Dia

(sem desvio)

Com atraso (não impactando no caminho

crítico)

Com atraso

(impactando no caminho crítico)

Adiantado

Não Informado

Desvio de até 5%

do orçamento

Desvio entre

5% e 10% do orçamento

Desvio acima

de 10% do orçamento

Gasto real inferior

ao orçado

Problemas sendo

Analisados

Em Aberto/ No Prazo

Concluído no Prazo

Em Aberto e

Atrasado

Concluído Atrasado

Parâmetros de Análise do Projeto


FISICO FINANCEIROEntregável Previsto Realizado Previsto Realizad Indicador

HH HH $ $


Próximas atividades

<listar os principais marcos do projeto para que as partes interessadas possam compreender suas principais fases>.


OUTROS ASSUNTOS

<listar as restrições gerais conhecidas do projeto, suas premissas e exclusões do escopo>


OBRIGADA

<NOME DO GERENTE DO PROJETO>

<CONTATO-EMAIL>

<Contato telefone>

PRÓXIMOS PASSOS

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