; b a g k b g n h j f Z l b d b - ВШБИа это время в

www.hsbi.ru Высшая Школа Бизнес-информатики

Высшая Школа

Бизнес-информатики

Национальный исследовательский университет

«ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ»


Высшая школа бизнес-информатики

Национального исследовательского университета

«Высшей школы экономики»

основана в апреле 2004 году как структурное подразделение

дополнительного профессионального и бизнес-образования.

Назначение ВШБИ: подготовка для бизнеса и госструктур

менеджеров и руководителей, занимающихся стратегическим

развитием компаний на основе применения информационных

технологий различного назначения.

2 апреля 2013 года ВШБИ исполнилось 9 лет!!!

За это время в ВШБИ прошли обучение по различным программам

более 2000 человек из более 300 компаний России, Украины,

Белоруссии, Латвии, Италии, Австрии, Израиля, Вьетнама!!!


Летом 2003 года создано новое образовательное направление подготовки бакалавров и магистров «Бизнес-информатика».

Цель - подготовка высококвалифицированных специалистов, получающих комплексные знания в области экономики, менеджмента и ИТ, владеющих теоретическими основами и практическими навыками проектирования, организации и управления информационными технологиями в разных сферах бизнеса и государственного управления.

•Выпускник направления «Бизнес-информатика» ориентирован на

деятельность в качестве наемного менеджера в крупной или средней

компании или организации общественного сектора или же менеджера в

консалтинговой, проектной, внедренческой, разработческой или сервисной

компании (малый или средний бизнес). Кроме того, такой выпускник будет

подготовлен к организации и руководству малого предприятия в сфере ИТ

или инновационного бизнеса.

Направление БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА


Программы ВШБИ

• Второе высшее образование «Бизнес-информатика», подготовка бакалавров

• МВА, специализации (CIO, бизнес-аналитика, управление интернет-проектами)

• Профессиональная переподготовка

- «Информационная Бизнес-аналитика»

- «Менеджер в сфере бизнес-информатики»

- «Менеджмент в сфере электронного бизнеса и Интернет-проектов»

- «Совершенствование бизнес-процессов»

- «Управление в сфере ИТ» (дистанционно)


Подготовка

руководителей службы

ИТ (CIO)

Менеджер в сфере

бизнес-

информатики

МВА - бизнес-

аналитика

Информационная

бизнес-аналитика

Менеджмент в

сфере управления

интернет-

проектов

Прикладная инфоматика

в экономике

Бизнес-

аналитика

Электронный

бизнес

МВА

Профпере-

подготовка

МВА - бизнес-

информатика

МВА –

управление

интернет-

проектими

Бакалавриат.

БИЗНЕ - ИНФОРМАТИКА

Направления

подготовки

Архитектура

бизнеса

Совершенство

вание бизнес-

процессов

Повышение

квалификац

ии

Второе

высшее

Более 50 курсов Центр

корпоративного

обучения


Базовые

кафедры НИУ

ВШЭ компаний:

Майкрософт

1 C

SAP

IBS

Ланит

ФОРС

ORACLE

Прайс вотерхас

Куперс

КПМГ

Яндекс

Стек

Эрнст энд Янг

МакКинзи и Ко

Партнеры ВШБИ:

IBM

Союз ИТ-

директоров РФ

ITеxpert

Открытые

системы

Интернет и бизнес

ИНТУИТ

International

Institute of Business

Analysis

itSFоrum

1С-Битрикс

Ozon

РОЦИТ

SoftKey

Internest

Software

ARTON

АФИША

Софтпром

HeadHunter

НАИРИТ

ВЫСШАЯ

ШКОЛА

БИЗНЕС –

ИНФОРМАТИКИ

НИУ ВШЭ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ

«ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ»


Динамика набора в ВШБИ


Количество обучаемых в ВШБИ


Где работают слушатели ВШБИ

БАНКИ ИТ компании Страхование,

Телеком

Другие

Центральный банк

РФ,

ЗАО "Банк Русский

Стандарт",

ЗАО "ВТБ -

Капитал",

ЗАО

"Райффайзенбанк

Австрия",

ОАО "УРАЛСИБ",

ЗАО КБ Ситибанк,

ЗАО АКБ "Абсолют

Банк",

ОАО "НОМОС-

БАНК",

ЗАО "ЮниКредит

Банк",

ОАО "Киберплат",

"ИНГ Банк Евразия",

ЗАО "Банк Кредит

Свисс (Москва)",

ООО

"Майкрософт

Рус, ООО "САП

СНГ",

ЗАО

"Лаборатория

Касперского",

ЗАО

"Инфосистемы

Джет",

ЗАО "R-Style",

ООО "Вэб-

Системы",

ООО

"ЯНДЕКС", ЗАО

"СофтИнтегро"

ОАО

"Связьинвест",

ОАО "Вымпелком",

Русский Стандарт

Страхование, ОАО

"Альфастраховани

е",

ООО "ВПК-

Телеком",

ЗАО "Ситроникс

Телеком

Солюшнс",

ОАО "Капитал

Страхование",

ОСАО "Ингосстрах"

ФГУП "Почта России",

ТК "Красный куб",

ФГУ ГНИИ ИТТ

"Информика",

ОАО "Трубная

металлургическая

компания",

ОАО "Вимм-Билль-Данн

Продукты питания",

ЗАО "Компания

"Вольфрам",

ГУП "Моспромпроект",

ОАО "ЮТРЭЙД.РУ",

ООО ANDA finance,

Интернешнл",

Компания АВР Group,

ООО "Аир Соник",

ОАО "Соллерс"


Почему стоит учиться в ВШБИ НИУ ВШЭ

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММ, СООТВЕТСТВИЕ

ТРЕБОВАНИЯМ РЫНКА.

ВШБИ предлагает программы, которые созданы совместно с

ведущими компаниями-партнерами и рекомендованы

профессиональными ассоциациями (АПКИТ, СоДИТ, «Интернет

и бизнес», International Institute of Business Analysis)

http://www.rucio.org/

http://www.rocit.ru/

http://www.iiba.org/

http://corp.mail.ru/


2. КАЧЕСТВО. При реализации программ ВШБИ использует

уникальную в России методологическую базу НИУ ВШЭ и

компаний-партнеров в сфере бизнес-информатики: Кафедра бизнес-аналитики

Кафедра инноваций и бизнеса в сфере ИТ

Кафедра моделирования и оптимизации бизнес-процессов

Кафедра корпоративных информационных систем

Кафедра стратегического управления ИС

Базовая кафедра компании «Майкрософт»

Базовая кафедра компании «SAP»

Базовая кафедра информационных бизнес-систем (IBS)

Базовая кафедра «1С»

Базовая кафедра «ORACLE»

Базовая кафедра Группы компаний "Стек"

Базовая кафедра управления эффективностью бизнеса (ЛАНИТ)

Базовая кафедра компании «ИДС Шеер Россия и страны СНГ»

Базовая кафедра компании «ФОРС»

Базовая кафедра компании «Яндекс»

Базовая кафедра компании «ПрайсВотерхаусКуперс»

Базовая кафедра компании КПМГ

http://bi.hse.ru/analytics/



http://bi.hse.ru/innov/

http://bi.hse.ru/innov/

http://bi.hse.ru/model/



http://bi.hse.ru/cis/

http://bi.hse.ru/isman/

http://bi.hse.ru/microsoft/

http://bi.hse.ru/sap/

http://bi.hse.ru/ibs/



http://bi.hse.ru/1c/




http://bi.hse.ru/stack/

http://bi.hse.ru/lanit/

http://bi.hse.ru/ids-scheer/






3. Преподаватели.

Сегодня в ВШБИ работает 72 преподавателя,

имеющие как практический опыт, так и опыт обучения

взрослых людей.

Из них:

• 16% - доктора наук;

• 74% - кандидаты наук;

• 86% - практики и консультанты, работающие в ВШБИ по

совместительству;

• 22% - приглашенные эксперты и преподаватели.


4. ПРАКТИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕННОСТЬ.

- Все учебные задания и проекты программ имеют прикладной,

практический характер и выполняются по тематике слушателей.

- На программах почти нет экзаменов и зачетов в традиционном

виде.

- Темы выпускных работ связаны с деятельностью слушателей.


ВШБИ регулярно участвует в проектах ИТ-сообщества:

•В ВШБИ постоянный партнёр конференции «РИФ+КИБ».

•С июля 2011 совместный проект Союза ИТ-директоров РФ, IAC Internation и ВШБИ

НИУ ВШЭ «Высшие курсы CIO».

•Ежеквартальная подготовка к международной сертификации SAP.

•Ежегодные семинары совместно с itSMF России.

•2012 - проект для компании РОСГОССТРАХ «Обоснование внедрения процессов

ITIL в деятельность ИТ-департамента».

•Регулярные круглые столы по актуальным темам с представителями интернет-

бизнеса.

•В 2012 г. подписаны соглашения о сотрудничестве между ВШБИ и «Союз ИТ-

директоров», Национальной ассоциации инноваций и развития информационных

технологий (НАИРИТ) РФ, компанией «IT expert».

•Открыта корпоративная программа профессиональной переподготовки «Менеджмент

в сфере информационных технологий» для сотрудников и партнеров ведущей

российской ИТ-компании «КРОК».

5. Широкая партнерская сеть и вовлечение в

деятельность ИТ-сообщества.


6. Акцент на предпринимательство, инновации, развитие бизнеса и личностный рост

«Для меня самыми значимыми были практика

проведения стратегического анализа бизнесов,

идеи развития и продвижения бизнесов с

ориентацией на внедрение инноваций,

нацеленность на развитие личностных качеств и

предпринимательства. Обучение в ВШБИ – мои

лучшие инвестиции».

Игорь Коваль, исполнительный директор "АМТ

БАНК« (Москва), лауреат премии «IT-Лидер» 2009г., выпускник программы МВА ВШБИ


7. ВОСТРЕБОВАННОСТЬ. Диплом НИУ «Высшая школа

экономики» пользуется высоким авторитетом среди

работодателей. НИУ ВШЭ – лидер рейтингов и опросов

руководителей компаний в течение последних 5 лет.


Программа подготовки бакалавров по

направлению

«Бизнес-информатика», реализуемая в сокращенные сроки

Второе высшее для имеющих диплом специалиста,

бакалавра, магистра.

Реализуется с 2012 года


Бакалавр «Бизнес-информатика»

• Диплом бакалавра – это диплом о ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ,

позволяющий его обладателю вести профессиональную деятельность в

выбранной им сфере.

• По оценке специалистов бакалавры на рынке труда со временем должны

составить от 70 до 80% всех выпускников.

• Этот вид квалификации известен работодателям во всем мире, степень

«бакалавр» общепринята в международной классификации, т.е такой

диплом узнаваем за рубежом . Особенно диплом Высшей школы

экономики.


Второе высшее образование «Бизнес-информатика»

Назначение: Подготовка специалистов, занимающихся

проектированием, внедрением, применением ИТ в различных сферах экономики, бизнеса, госуправления.

Кто поступает: технари, экономисты, менеджеры и т.д.

Для каких должностей:

- Директор информационной службы;

- Архитектор информационных систем, Архитектор в ИТ-бизнесе;

- ИТ-бизнес-консультант;

- Руководитель проектов;

- Бизнес-аналитик, Финансовый аналитик;

- ИТ-менеджер, ИТ-специалист;

- Консультант по ИТ-управлению.


Блоки программы

Знания

ИТ/ИС

Знания

экономики и

финансов

Знания менеджмента Знания выпускника

ВШБИ


Второе высшее образование «Бизнес-информатика»

Экономические дисциплины

1. Микроэкономика-1

2. Макроэкономика-1

3. Микроэкономика-2

4. Экономика фирмы

5. Управленческий учет

6. Бухгалтерский учет

7. Институциональная экономика

8. Финансовый менеджмент.


Дисциплины управления

• Общий менеджмент;

• Маркетинг;

• Управление персоналом;

• Организационные изменения.

• Стратегический менеджмент

• Теория организации

• Управление проектами

• Архитектура предприятия

• Анализ и совершенствование бизнес-процессов:

- Моделирование бизнес-процессов;

- Совершенствование бизнес-процессов;

- Инструментальные средства моделирования бизнес- процессов.

• Логистика и управление цепями поставок

• Информационное право


Дисциплины ИТ

• Информационные процессы, системы и сети

• Проектирование информационных систем

• Управление данными:

- Методология проектирования реляционных баз данных;

- Введение в хранилища данных.

• Моделирование процессов и систем:

- Методы системной динамики;

- Методы дискретно-событийного моделирования;

- Системы имитационного моделирования;

- Агентное моделирование процессов и систем.

• Стратегическое управление ИС

• Информационная безопасность

• Управление ИТ-услугами (ITSM, ITIL)

• Аудит ИС

• ИТ-консалтинг

• ИТ-аутсорсинг

• Бизнес и инновации в сфере ИКТ


Срок обучения – 2,5 года 3 месяца написание диплома

Начало – сентябрь 2013

График – 2 вечера в будни и суббота.

Слушатели, успешно закончившие данную программу,

принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ

со сроком обучения 1 год !!!


Мастер делового администрирования

со специализацией

“Бизнес-информатика”

(MBA-IT)

Программа рекомендована Ассоциацией предприятий

компьютерных и информационных технологий (АПКИТ)

Реализуется с 2007 года


МВА –Бизнес-информатика

Назначение: Подготовка менеджера в сфере ИКТ высшей

квалификации (CIO), как активного участника стратегического

процесса компании, способного увеличить стоимость компании

на основе ИКТ

Кто поступает: CIO, директора службы ИТ, директора по

развитию компаний, менеджеры проектов, бизнес-аналитики,

руководители отделов, ИТ-бизнес-консультанты и т.д.


- Директор информационной службы (CIO);

- Директор по развитию бизнеса компании (СЕО).


Цель программы МВА ВШБИ

• Дать слушателям самые современные знания в области общего и ИТ-менеджмента, привить навыки анализа и самостоятельного решения управленческих задач

• Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации

• Помогать слушателям развить предпринимательские компетенции в области ИТ, навыки стратегического управления, инновационное мышление

• Развивать коммуникативные, организационные и лидерские навыки

• Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку

• Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе

• Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями


Наиболее ценимые практические навыки (по результатам опроса 248 ИТ – менеджеров разного

уровня из организаций разного размера и разных отраслей)


МВА –Бизнес-информатика

I. Научные основы Бизнеса

II. Базовые профессиональные дисциплины

III. Специальные дисциплины (обязательные)

Стратегическое

управление ИС Бизнес-аналитика

Управление

Интернет-проектами

По выбору


• Профессиональные дисциплины в области менеджмента

1. Развитие основных компетенций менеджера и организации

2. Формирование и внедрение стратегии в организации

3. Управление человеческими ресурсами

4. Управление проектами

5. Маркетинг

6. Маркетинг в ИТ

7. Управленческие решения и системный анализ

8. Управление знаниями, креативностью и инновациями

9. Управление бизнес - процессами

10. Управление организационными изменениями

11. Корпоративное управление


Дисциплины в области экономики, финансов, права 1. Экономика для менеджеров

1. Экономико-правовая среда бизнеса

2. Финансовый менеджмент

3. Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса

4. Налоговое планирование

5. Экономика корпоративной информатизации

6. Информационное право и защита интеллектуальной собственности

Дисциплины развития личности

1. Организационное поведение

2. Лидерство.

3. Кризисы личности.

4. Деловые коммуникации.

5. Тренинги: ведение переговоров, искусство презентации и т.п.


• Специальные дисциплины

1. Информационные технологии в России и за рубежом

(Анализ ИТ-рынка)

2. Основы процессного управления ИТ

3. Современные подходы к совершенствованию ИТ-

процессов

4. Организация взаимодействия ИТ и бизнеса

5. Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом

6. Разработка стратегии развития ИC

7. Предпринимательство и управление бизнесом в ИТ

8. Управление информационной безопасностью

9. Разнообразие форм управления ИТ проектом


Структура программы МВА

Общий проект

курс

курс

курс

курс

курс

курс

ВКР

Блок Менеджмента и экономики Блок управления в ИТ


Программа МВА 1- й год

1) Менеджмент

2) Стратегический менеджмент

3) Маркетинг, Маркетинг в ИТ

4) Управление проектами

5) Управление бизнес – процессами

6) Финансовый менеджмент

7) Экономика для менеджеров

8) Организационное поведение

9) Кризисы личности. Построение личной карьеры.

1) Информационные технологии в

России и за рубежом (Анализ ИТ-

рынка)

2) Основы процессного управления ИТ

3) Современные подходы к

совершенствованию ИТ-процессов

4) Организация взаимодействия ИТ и

бизнеса

5) Управление ИТ-субподрядом и ИТ-

аутсорсингом

6) Управление информационной

безопасностью


Программа МВА 2- й год

1) Управленческие решения и

системный анализ

2) Управление

организационными

изменениями

3) Корпоративное управление

4) Управление человеческими

ресурсами

5) Экономико-правовая среда

бизнеса

6) Корпоративные финансы и

управление стоимостью

бизнеса

7) Экономика корпоративной

информатизации

1) Разработка стратегии развития ИC

2) Предпринимательство и управление

бизнесом в ИТ

3) Разнообразие форм управления ИТ

проектом

4) Лидерство

5) Деловые коммуникации.

6) Тренинги: ведение переговоров,

искусство презентациии т.п.

7-8) Дисциплины по выбору

Мастер-классы


Деловые игры

1. Стратегическое планирование проекта внедрения ERP системы

2. Разработка стратегии взаимодействия с подрядчиком проекта внедрения ERP системы

3. Разработка стратегии формирования конкурентных преимуществ бизнеса

4. Обоснование и разработка ИТ-стратегии, как составной части бизнес-стратегии организации

5. Разработка стратегии формирования конкурентных преимуществ бизнеса

6. Оценка инвестиционного проекта

7. Разработка стратегии развития мультивендорной ИТ-компании со смешанным бизнесом


Преподаватели-практики

Гамид Костоев, директор по маркетингу Accenture.

Ранее: директор по

маркетингу SAP, Майкрософт, IBS, AVAYA

Олег Симаков — Директор по ИТ НИИ Минсоцздрав

Ранее: руководитель департамента

информатизации Минсоцздрав развития РФ; Директор по

ИТ«Российский Фонд Федерального

Имущества» «Русский алюминий», «СОВАМ ТЕЛЕПОРТ»,

Владимир Мамыкин, директор по информационной

безопасности Microsoft в России



Александр Бирюков– бизнес-консультатнт

Ранее: ОАО «Би Эс Би»,

ООО ФОРС-Центр разработки,

БДО Юникон, Oracle CIS,

ЗАО «РДТЕХ»,

PricewaterhouseCoopers

JBA People&Software

(Великобритания)

Роман Васильев, директор Про-инвест-консалтинг

(Стратегика)

Ранее: ЛАНИТ, A.T. Kearney (США),Cannon Associates,

(США)

Коптелов Андрей — бизнес-консультатнт

Директор по консалтингу компании

Software AG & IDS Scheer в России и

странах СНГ



Михаил Антропов – бизнес-консультатнт, преподаватель МГУ,

Плехановки, АНХ

2011 - MIT

2010- Стенфорд

2007-2009 - Harvard Business

School,

Михайлова Елена —бизнес-консультант, преподаватель,

МГУ, Лондон

Павел Лебедев –

управляющий директор компании FM-Consulting

(Москва), член сети Национальной гильдии

профессиональных консультантов России,

http://images.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%BB%D0%B5%D0%B1%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%B2 %D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D0%BB %D0%B2%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87&noreask=1&img_url=http://www.ruseminar.ru/assets/images/lectors/plebedev1.jpg&pos=12&rpt=simage&l



Владимир Ананьин – бизнес-консультатнт

Ранее: директор по развитию

компании PMSoft, ЗАО Борлас Ай-

Би-Си: Директор департамента ИТ

консалтинга, ЗАО

Анкей/СмартТехнологии:

Координатор проекта, внедрение

SAP R/3, АО ”Инфосистемы Джет”

Виталий Камалов —технический директор аудиторской компании

«Суммарум»

Ранее: компания «Ланит», ООО “Бейкер

Тилли Русаудит”.

Алекссандр Громов –

Генеральный директор , ООО "ОДЕОН-АСТ", CONVERA (Russia),

И многие другие…



• Управляющий директор ПО ИТ Сбербанка РФ.

Марии Вожеговой

• Тема: Управление крупными ИТ структурами



• директора отдела ИС компании ПрайсвотерхаусКуперс Раша

Дмитрия Иншакова.

• Тема: Измерение эффективности ИТ в компании



• Александр Давыдов, учредитель и генеральный директор компании NAUMEN

• Тема: «Особенности создания и вывода на российский рынок компании разработчика ИС. На примере компании Naumen»


Примеры тем выпускных работ

• Стратегия IT-компании в условиях кризиса экономики

• Стратегия объединения информационных систем двух банков

• Стратегия и комплекс информационных решений для коммерческого банка в условиях экономического кризиса

• Стратегия развития сервисной ИТ-Компании в условиях финансового кризиса

• Стратегия развития компании, производителя ИТ-решений для участников оптового рынка электроэнергии

• Обеспечение синергетического эффекта от интеграции бизнес-направлений концерна ХХХ на основе информационных решений

• ИТ-стратегия страховой компании в современных условиях экономической нестабильности

• Бизнес-план, маркетинговое обоснование и экономическая модель интернет-проекта

• Формирование стратегии развития компании в сфере оказания услуг комплексной автоматизации предприятий

• Формирование ИТ-стратегии российской компании-дистрибутора товаров модной индустрии в условиях создания зарубежными поставщиками собственных сбытовых подразделений на территории РФ

• ИТ стратегия сетевого коммерческого банка в условиях глобальной переоценки активов и ее влияние на развитие бизнеса


Особенности программы МВА – бизнес- информатика

• Особая методология разработки и реализации

программы (связь бизнеса и ИТ)

• Особая технология аттестации

• Отсутствие «технологичности»

• Наличие дополнительных специализаций

• Длительность: более 900 аудиторных часов.

• Отсутствие коротких дисциплин.

• Преподаватели - практики


Индекс популярности российских школ бизнеса на

ресурсе "МВА в Москве и России" (www.mba.su)

Высшая школа бизнес-информатики:

• Август - Декабрь 2010 г. 3 место ВШБИ.

• Январь – Июль 2011 г. 3 место ВШБИ.

• Август - Декабрь 2011 г. 5,6 место ВШБИ.

• Январь - Февраль 2012 г. 6 место ВШБИ

• Март – декабрь 2012 г. 3-4 место ВШБИ

• Январь-март 2013 г. 4-6 место ВШБИ

_______________________________________________

Народный рейтинг МВА.SU – Известия: Сентябрь 2011г.

ВШБИ - 23 место среди всех программ МВА России

Сентябрь 2012г.

ВШБИ - 9 место среди всех программ МВА России


Условия обучения и поступления на Программу

На Программу принимаются:

• Специалисты со стажем работы не менее 2 лет

• имеющие высшее профессиональное образование

(подтверждается нотариально заверенными копиями

дипломов и приложений к диплому)

• и обязательно высокомотивированные и готовые к

исключительно интенсивной творческой работе!!!


Программа профессиональной переподготовки

Менеджер в сфере бизнес-

информатики (MBI)

Компактная программа класса мини-МВА

(время обучения 530 часов, 8 месяцев)


Менеджер в сфере бизнес-информатики

Назначение: Подготовка квалифицированных ИТ-менеджеров, занимающихся развитием ИТ, способных понимать задачи бизнеса, говорить на одном языке с другими функциональными менеджерами

Кто поступает: специалисты, работающие в сфере ИТ, или в компаниях, бизнес которых критичен к ИТ


- Директор службы ИТ;

- Руководитель проектов;

- Системный аналитик и др.


Программа Менеджер в сфере бизнес-информатики =

МВА 1- й год

1) Менеджмент

2) Стратегический менеджмент

3) Маркетинг, Маркетинг в ИТ

4) Управление проектами

5) Управление бизнес – процессами

6) Финансовый менеджмент

7) Экономика для менеджеров

8) Организационное поведение

9) Кризисы личности. Построение личной карьеры.

1) Информационные технологии в

России и за рубежом (Анализ ИТ-

рынка)

2) Основы процессного управления ИТ

3) Современные подходы к

совершенствованию ИТ-процессов

4) Организация взаимодействия ИТ и

бизнеса

5) Управление ИТ-субподрядом и ИТ-

аутсорсингом

6) Управление информационной

безопасностью


РЕЗЮМЕ

Программа MBI – это компактная годовая программа,

нацеленная на формирование и развитие качественно новых

практических компетенций, позволяющих реально

осуществить изменение парадигмы и стиля деятельности

менеджера в сфере бизнес-информатики, отличающаяся

оптимальным соотношением эффективность – стоимость и

временные затраты

Слушатели, успешно закончившие данную программу,

принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ со

сроком обучения 1 год !!!


Программа профессиональной

переподготовки

ИНФОРМАЦИОННАЯ

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА

(Бизнес-аналитика в управлении бизнесом)

Компактная программа класса мини-МВА



Определение бизнес-анализа, как

деятельности

• Деятельность, устанавливающая связи между заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) для формулирования, анализа, обсуждения и обоснования требований по изменениям бизнес-процессов, процедур и информационных систем.

• Бизнес-аналитик осмысливает бизнес-проблемы и возможности в контексте этих требований и рекомендует решения, которые обеспечивают достижение целей организации.

Cвод знаний Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)

International Institute of Business Analysis

Denver Chapter (denver.theiiba.org)


Информационная бизнес-аналитика

Назначение: Подготовка руководителей и специалистов занимающихся сбором и обработкой информации с применением ИТ для обоснования принятия управленческого решения и прогнозирования показателей бизнеса.

Кто поступает: специалисты, работающие в сфере бизнес-аналитики, или планирующие в ней работать.


- Директор аналитической службы;

- Директор по развитию бизнеса компании (СЕО);

- бизнес-аналитик;

- финансовый аналитик;

- системный аналитик.


ИНФОРМАЦИОННАЯ

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА

Разделяемая

информация

Цели

Модели

Планы

Мониторинг

Анализ

Отчеты

Стратегия

Планирование

Контроль

Центральное место занимает концепция

управления эффективностью бизнеса

(Business Performance Management, BPM) и

управление эффективностью

деятельности корпорации (Corporate

Performance Management, CPM).

Программа предусматривает изучение

широкого спектра вопросов – от кодексов

корпоративного управления и моделей

стратегического менеджмента до

информационно-технологических решений,

позволяющих реализовать методы и процессы

BPM на практике.


Элементы BPM-системы

BI-платформа

ERP CRM ХД Прочие

Сбалансированная система показателей эффективности

Аналитика Расчеты

показателей Запросы и

отчеты Корпоративная

отчетность Средства

разработки

Интеграционная платформа и многомерные базы данных

Счетные карты и панели индикаторов

Моделирование Планирование,

бюджетирование, прогнозирование

Консолидация и отчетность

Аналитические задачи

BPM-приложения

Интеграционная платформа


Разделы Программы


Преподаватели

Кравченко Татьяна Клнстантиновна

ДТН, профессор ВШЭ

Пресняков Василий

Федорович

ДТН, профессор ВШЭ, ЦЭМИ РАН,

Андраник Акопов –

ДТН, ЦЭМИ РАН, профессор ВШЭ


Преподаватели

Голов Николай

ООО ВТБ Факторинг, Начальник отдела интеграции бизнес-приложений Дирекции информационных технологи

Исаев Дмитрий –

Кэн, сертифицированный специалист по

учправленческому учету.

Ранее: Ланит, департамент консалтинга

Дружаев Алексей

ЗАО "Ланит Консалтинг", директор

департамента систем поддержки

принятия решений и хранилищ данных


Темы ВКР

• Перспективы использования аналитических бизнес-приложений на мобильных устройствах

• Внедрение системы аналитической отчетности для принятия управленческих решений

• Определение показателей качества кредитного портфеля микрофинансовой организации с применением среды AnyLogic

• Моделирование административных и бизнес-процессов, связанных с выпуском и оборотом унифицированной социальной карты (УСК)

• Разработка имитационной модели на PowerSim для задачи оптимизации управления товарным запасом на предприятии мелкооптовой торговли

• Формирование управленческой отчетности в компании розничной торговли с использованием информационных технологий

• Формирование системы управления знаниями в рамках стратегии развития крупной ИТ-компании

• Формирование системы корпоративного планирования и бюджетирования на предприятиях радиоэлектронной промышленности

• Управление эффективностью продаж нефти с использованием методов имитационного моделирования

• Разработка системы сбалансированных показателей для компании, занимающейся поставкой и оптово-розничной продажей строительных отделочных материалов

• Анализ поведения клиентов компании, предоставляющей информационно-правовые услуги, с использованием имитационного моделирования

• Построение корпоративного хранилища данных и внедрение системы аналитической отчетности для поддержки принятия управленческих решений

• Анализ и прогнозирование закупочной деятельности компании "Адидас«

• Разработка системы ключевых показателей инвестиционного банка, реализуемой средствами имитационного моделирования

• Оптимизация планирования бюджета российского подразделения иностранной компании на основе OLAP-технологий

• Формирование управленческой отчетности в холдинге радиоэлектронной промышленности

• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов отдела внедрения компании SPLM


ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

• Востребованность приобретаемых компетенций.

• Высокая квалификация и опыт преподавателей.

• Эффективное сочетание теории и практики.

• Ориентация на реальные задачи.

• Поддержка компаний-партнеров: Ланит, IBS, СофтПром, 1С.

УНИКАЛЬНОСТЬ!!!

Слушатели, успешно закончившие данную

программу, принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ со сроком обучения 1 год !!!


Новая программа профессиональной


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Новая компактная программа класса мини-МВА



Программа разработана на основе мировых стандартов в

сфере Вusiness Process Management, а так же с учетом

требований российских профессиональных стандартов.


О Программе Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в

области процессного менеджмента с применением современных методов и

средств моделирования и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Центральное место занимает

концепция процессного подхода

к управлению организацией

Процессный подход – это

систематическая идентификация и

менеджмент применяемых

организацией процессов, и особенно

взаимодействия таких процессов

(ИСО 9000)

Процессное управление –

планомерная деятельность по

формированию целенаправленного

поведения организации посредством

выделения, описания и менеджмента

системы взаимосвязанных и

взаимодополняющих процессов

организации и их ресурсного

окружения


Модели входов/выходов

Модели данных

Модели функций

Модели процессов/

управления

Организационные модели

кто

На основе чего

Каким образом

Что

Для чего

Классификация моделей

Модель – это

совокупность

графических объектов,

их свойств, атрибутов и

отношений между ними,

которая адекватно

описывает

моделируемую

предметную область

Здание ARIS:

архитектура интегрированных информационных систем


Учебный план программы

• Основы архитектуры предприятия

• Основы управления бизнес-процессами

• Инструментальная система ARIS

• Моделирование и анализ бизнес-процессов

• Методы и средства оптимизации бизнес-процессов

• Система сбалансированных показателей и оптимизация бизнес-процессов

• Управление потоками работ

• Управление операционными рисками

• Технологии проектов по описанию и совершенствованию бизнес-процессов

• Автоматизация анализа и документирования бизнес-процессов

• Процессный подход в менеджменте качества

• Выполнение индивидуального проекта


ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Валерий Чеботарев — бизнес-консультатнт

Ранее: «Логика бизнеса» / «IDS Scheer

Россия и страны СНГ»,

AYAXI (Москва), ООО «IBS», Interface,

Ltd.,Inovex electronics GmbH

Дмитрий Романов— бизнес-консультатнт

,

Александр Громов –

Генеральный директор , ООО "ОДЕОН-АСТ", CONVERA (Russia),

заведующий кафедрой моделирования и

оптимизации бизнес-процессов


ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Юлия Ставенко

Преподаватель и участник проектов

Дмитрий Кожевников –

Практикующий консультант

Ярослав Горчаков –

преподаватель и практикующий

консультант


Темы ВКР

• Комплексное проектирование подсистем управления предприятием в ходе проекта реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов на примере сетевого предприятия оптово-розничной торговли , сегмент среднего бизнеса

• Внедрение методов управления проектами в кредитной организации

• Применение ARIS PPM для организации контроллинга бизнес-процессов компании

• Процессный подход к формированию и управлению реализацией бюджетов

• Совершенствование процесса мониторинга этапов жизненного цикла банковских карт

• Оптимизация бизнес-процессов компании «ТК Мираторг»

• Построение процессов контрольно-ревизионной работы в крупной книготорговой компании

• Разработка подхода к созданию эффективной системы управления машиностроительной компании

• Применение субъектно-ориентированного подхода к управлению инновационными процессами предприятия

• Систематизация операционных рисков на основе анализа характерных ошибок процессов

• Совершенствование бизнес-процессов в рамках системы менеджмента качества

• Система показателей для производственного предприятия и ее интеграция с бизнес-процессами

• Оптимизация процесса обработки заявок на расходование средств компании SoftLine

• Применение процессного подхода к управлению промышленным предприятием

• Управление знаниями в торговой компании

• Совершенствование бизнес-процессов в IT-компании

• Формирование архитектуры и политики управления рисками в компании ЗАО "ЮМС"


ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

• Универсальность приобретаемых компетенций.

• Высокая квалификация и опыт преподавателей.

• Эффективное сочетание теории и практики.

• Ориентация на реальные задачи: слушатели выполняют свои проекты

УНИКАЛЬНОСТЬ!!!


Программа профессиональной


МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА И ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТОВ

Программа рекомендована Ассоциацией «Интернет и бизнес» и

реализуется в сотрудничестве с ведущими компаниями в сфере Интнрнет-бизнеса

Компактная программа класса мини-МВА (время обучения 530 часов, 8 месяцев) в области электронного бизнеса.


Самая редкая,

и самая востребованная специальность

в интернете сегодня:

креативный, самостоятельный менеджер

проектов


Очень нужный человек

• Руководитель интернет-проекта

• Менеджер по интернет-рекламе

• Менеджер по интернет-маркетингу

• Интернет-аналитик (аналитик интернет-проектов)

• Менеджер по PR в интернете

• Руководитель службы по работе с клиентами через интернет

• Интернет-бренд-менеджер

Именно этих специалистов будем выпускать по программе «Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов»

Недостаток специалистов этих специальностей сегодня: около 3-5 тысяч человек

Уровень оплаты труда квалифицированного специалиста: 60-120 тысяч рублей

Кто сейчас работает на этих должностях? В основном бывшие программисты и студенты-маркетологи

Чего не хватает специалистам? Системных знаний в выбранной области и практики реальной работы

Мы учим этому!


ОБЪЕКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• Электронные предприятия различного назначения и их компоненты

• Компоненты электронного бизнеса несетевых предприятий

• Интернет-приложения и Интернет-проекты различного назначения, информационные и телекоммуникационные сети

• Программные и аппаратные средства и технологии для реализации электронного бизнеса

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ:

• выпускники вузов (бакалавры и специалисты), заинтересованные в получении новой перспективной специальности, знаний и управленческих компетенций в сфере электронного бизнеса и Интернет-проектов

• предприниматели, специалисты и менеджеры компаний, избравшие предпринимательскую деятельность, имеющие высшее образование и заинтересованные в развитии соответствующих компетенций

• специалисты и сотрудники коммерческих и некоммерческих организаций, имеющие высшее образование (в том числе и непрофильное), заинтересованные в развитии управленческих компетенций в сфере электронного бизнеса и Интернет-проектов


Как устроена программа

• Базовый блок: Основы управления. Бизнес-информатика. Основы предпринимательской деятельности.

• Практический блок: Работа с инвестиционными проектами. Интернет-проекты: разработка и управление. Менеджмент в сфере электронного бизнеса.

• Гостевые лекции: Руководители крупнейших интернет-компаний, гуру интернет-маркетинга, специальные приглашенные лекторы.

• Разработка собственного проекта Создание в группах проработанного проекта, начиная с голой идеи с возможностью его реализации.

• Практика/стажировка в интернет-компаниях может быть организавана как стажировка в компании либо как работа с собственным проектом.

• Дипломное проектирование по направлениям Создание проекта, Usability, интернет-реклама, исследования в интернете, электронная коммерция, интернет-сервисы etc.

www.hsbi.ru Высшая Школа Бизнес-информатики Преподаватели программы


Бонусы обучения в ВШБИ

•Слушатели программ ВШБИ включаются в инфраструктуру ВШБИ и НИУ ВШЭ — это возможность:

- Для поступающих на обучение в НИУ ВШЭ предоставляется уникальная возможность получить Образовательный кредит от Сбербанка по ставке 12% годовых в рублях

- Студенты ВШБИ имею право получить налоговый вычет – вернуть часть денег, оплаченных за обучение.

- Получить доступ к электронной библиотеке eLibrary НИУ ВШЭ; - Участвовать во всех открытых мероприятиях, проводимых в университете; - Работать в проектах Бизнес-инкубатора - структурного подразделения НИУ ВШЭ, которое содействует созданию успешных бизнесов, основанных и развиваемых силами студентов.

Кроме того:

-Гибкий индивидуальный график оплаты обучения;

-Возможность общения после выпуска.

http://ipps.hse.ru/downloadfile/Obraz_kredit.ppt

http://ipps.hse.ru/downloadfile/Obraz_kredit.ppt


Условия обучения

• Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)

• Срок обучения: 3 года, 2 года, 8 месяцев. График занятий: 2 будних дня с 18-45 до 21-35 и суббота с 10-30 до 16-30

• Выдаваемый документ: диплом НИУ ВШЭ


Ждем вас в

ведущем

университете

России!!!

Олейник Александр Иванович,

Директор Высшей школы бизнес-

информатики НИУ ВШЭ e-mail: [email protected], м.т. 8 985 7697752

mailto:[email protected]

; b a g k b g n h j f Z l b d b - ВШБИа это время в

Documents

Transcript of ; b a g k b g n h j f Z l b d b - ВШБИа это время в