综合新闻A2 20142014年年 1212月月2626日日 星期五星期五

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【本报广州讯】（记者 罗付雄鹰 通讯员 谭蕾） 12月 24 日，东风日产乘用车公司传来捷报：截至当天上午 9 时整，东风日产南区在 2014 年已完成 NISSAN 品牌整 车 销 售 259983 辆 ，同 比 增 长12%，提前超额完成 25 万辆的年初既定销售目标。此外，在市场占有率和售后服务提升方面，东风日产南区也顺利打赢了这两场硬仗——今年前 10 个月，东风日产 南 区 乘 用 车 市 占 率 高 达9.35%，整体达成了天籁车型、轩逸车型的市占率考核指标，尤其在广东、广西、海南三省份更是勇居乘用车市占率榜首；预计到

今年年底，东风日产南区可实现售后服务回厂 14.1 万辆次、较去年增长 12%，售后服务产值可达36.3亿元、同比增长6%。

在国内车市“微增长”的大气候下，日系汽车销售一直面临重重挑战。负责南方 6 个省份营销业务的东风日产南区逆势增长、提前超额完成年度目标的动力由何而来？他们给出的答案是“体系致胜”。“体系致胜”具体包括区域市场致胜、细分车型致胜、营销创新致胜。其中，在市场致胜于方面，东风日产南区在 2014 年瞄准市场机遇推出“广西夺冠”计划和“广东高位攀升”目标，通过东风日产商务政策支持加上经销商伙伴给力和新车型全面发力一举创造了广西区域 10.4%的市占率新纪录，并通过轩逸和天籁主攻广东市场、抢抓广州车展营销机

遇、提升重点区域营销战斗力等策略进一步夯实了广东区域市占率领先的优势；在车型致胜方面，

“中级车常青树”轩逸2014年终端月均提车和月均交车都超过 1 万辆，新奇骏月均销量稳定在 3500辆 ，天 籁 月 销量稳健地保持在3000辆的水平，这些战略车型不仅为东风日产销量作出贡献，更在通过口碑传播成为其开拓市场的利器；在营销创新致胜方面，东风日产南区于年初启动了“奇骏提升项目”，提升专营店基础管理能力，同时开展了“一诺千金”交车承诺、

“我为新奇骏代言”等活动，促使东风日产南区奇骏占比达到26%以上，此外，还开展“南区自由行”集客营销活动，推出了南区特色店中店——汽车美容护理中心。这些举措都有力支撑了东风日产南区营销业绩的高质量达成。

【本报郑州讯】（通讯员 范海强） 12月 21日，在由《汽车商业评论》联合中国扶贫基金会主办的2014中国汽车企业社会责任论坛上，郑州日产“牵手工程”项目获评“最佳教育公益实践奖”。

据介绍，郑州日产长期专注教育公益。“牵手工程”是郑州日产针对困难学生的专项教育公益品牌。郑州日产在 5 年内已累计向郑州慈善总会捐赠 1500 万元，用于帮扶贫困大学生、贫困孤儿

等困难群体。截至目前，郑州日产“牵手工程”携旗下“牵手之家”、“爱心1+1”、“牵手暖冬”、“阳光助学”、“捐书活动”等教育公益项目，共帮助近 8000 名困难学生实现求学梦想。

郑州日产获“最佳教育公益实践奖”

【本报十堰讯】（特约记者李勇） 12月23日，东风汽车车轮有限公司召开 2014 年下半年党内“双创”立项攻关成果发表会，对该公司十堰、襄阳、随州三地具有代表性的创新创效专题立项攻关活动优秀成果进行集中发表和表彰。据了解，2014 年，东风车轮公司把“双创”立项攻关活动覆盖到生产经营活动、党内工作的方方面面，以质量改进、现场改善、新品研发、精细管理、降本增效、党建水平提升为重点，引导党支部、党小组和党员立足本岗查找短板、实施改

善、积极创效，全年“双创”立项117 项，其中党委 6 项、党支部 19项、党小组 26 项、党员 66 项，共创效益近150万元。

在本次评选中，襄阳旋压技术有限公司的《襄阳旋压公司正时线工艺优化》项目获得党支部类一等奖；襄阳旋压技术 有 限 公 司 党 支 部 第 一 党 小组的《襄阳旋压技术公司涂装线工艺改善》项目获得党小组类一等奖；胡显勇的《十堰工厂 冲 剪 车 间 3506801-B9200 支架成型模具改进》项目获得个人类一等奖。

东风车轮公司2014年“双创”增效150万元

【本报十堰讯】（通讯员 彭菊） 笔者从日前召开的东风有限装备公司设备制造厂经营分析会上获悉：今年1至 11月份，该厂机床、焊装、汽车零件和保全四大业务累计实现销售收入 8.9亿 元 ，完 成 全 年 必 达 目 标 的103%，提前达成全年销售收入预算指标，全面超越 2013 年同期，装备制造技术水平稳居中国机床行业和焊接装备领域国内第一阵营。

2014 年，设备制造厂高度重视企业经营质量提升，导入精益管理文化，推进管理创新、党建创新，实施工厂标准化体系建立，全价值链提升工厂核心竞争

力；召开“质量领先年”启动大会，全面实施“质量领先”战略，目前已连续4年被东风商用车有限公司授予“最佳供应商”；强化东风设备品牌意识，开展员工技能培训，借力劳动竞赛等活动狠抓员工技能提升；持续推进 QCD改善及全序列降成本工作，2013年至2014年实施180余项课题改善，累计实现降成本 1194 万元；推动产学研深度结合，打造“应用型”高端人才聚集平台，搭建了设备制造厂“院士工作站”；建设投用了设备制造厂机床新工厂，建成了具备年产 1 万套十四挡箱加工能力的生产阵地，进一步提升了整体生产制造能力。

设备制造厂提前超额达成全年目标

东风日产南区年度销售目标提前告捷截至12月24日完成NISSAN品牌销售259983辆

【本报十堰讯】（见习记者 徐新江） 慈祥高大的圣诞老人、五颜六色的气球、温馨浪漫的圣诞树，节日狂欢的气息扑面而来，一触即发。24日晚，五堰商场迎来了狂欢之夜，商场内外人头攒动，川流不息。购物超值优惠，游逛乐趣多多，平安夜五商逛个够！

今年的平安夜，五堰商场别出心裁，频出新招。除了商场门口高大慈祥的圣诞老人外，五商还在商场门口设立了一个巨大的屏幕，为过往的市民放映最近的电影，吸引了大批市民驻足观看。“平安夜没想到可以和女朋友一起看一场免费的电影，这样的室

外电影别有一番风味。”在看电影的崔先生告诉记者。

五堰商场 5 楼儿童生活馆里来了两位民间高人，他们正在为来往的小朋友们精心制作特别的小礼物，给童年留下一份美好的回忆。“用红薯糖在案板上画各种小动物，惟妙惟肖栩栩如生，让人想起了小时候买糖画的片段。”陪儿子逛商场的邓先生感叹道。据了解，这两位民间艺人是五商专门从县镇上请来的。“平安夜我们不仅做促销活动，也想和顾客共同分享一下民间的艺术和文化，给前来购物的顾客一份惊喜。”五商的工作人

员告诉记者。快点、快点……圣诞老人发礼物

了！五商3楼名品绅士馆热闹沸腾，市民们正在接受圣诞老人的礼物，一袋袋小果包，送去了圣诞老人的美好祝福，让人兴奋不已。

五商此次推出满 600 送 110，魔力翻番券最高三倍使用，参与品牌广泛，VIP 会员购物还可获得双倍积分。同时，圣诞节在五商购物刷银行卡还有好礼相送。截止到晚上 12 点，来五堰商场购物的市民仍旧络绎不绝，乐此不疲，市民们尽情地享受着年终的狂欢之夜。

五堰商场迎圣诞平安夜狂欢出新招民间艺人忆童年 圣诞老人送好礼

■五商为市民放映大片平安夜狂欢

（上接A1版）

履责协同不断向外延伸

独行快，众行远。2014年，当“大东风”的合力价值不断凸显，公司社会责任事业开始从集团内部的协同不断向外延伸，联合政府、专业机构、主流媒体等探索独具东风特色的“和悦共生”的社会协同共建文明方式。

“ 长 大 了 我 们 也 要 造 东 风车。”这一年，在孩子们美好的憧憬下，公司投入资金 1000 万元与湖北省青少年发展基金会合作，在湖北省内援建的第一批 6所学

校逐步竣工，并相继投入使用。5月，公司与共青团中央学校部和中国青年创业就业基金会联合举办的首届“东风梦想车”中国青年环保汽车创意设计大赛正式启动。历经六个月的高校宣讲招募、初赛、复赛、飞升训练等环节，覆 盖 51 所 院 校 、220 支 参 赛 团队。大赛全面激发了中国青年学子创意设计潜能。6月，公司联合中国道路交通安全协会、中国汽车文化促进会，启动了“和畅东风”汽车公民文化活动，并发布《中国汽车公民文明公约》。活动的开展引发了政府、主流媒体关注并转发2.3万次。

一个个暖心行动，一份份“东风情谊”，随着社会责任工作内涵的不断深化和领域的不断拓展，东风履责大协同在2014年交出了一份出色的答卷。2014年中国社科院发布《企业社会责任蓝皮书》显示，东风社会责任发展指数得分达78.8分，较去年提升17.2分，位列行业第一、中国企业20强，处于“领先者”阶段（60—80 分）前列，已蓄势向“卓越者”阶段（80分以上）迈进。

领先者，不仅是一种自豪的姿态，更是一份坚韧的战略定力。和悦共生，以“润”致远，东风将蓄势向履责“卓越者”前行，走进2015。

履责大协同：责任央企新常态

【本报十堰讯】（通讯员 南凯燕） 在接到东风公司《关于进一步开展对领导干部及其亲属在其管辖范围内经商办企业专项治理的意见》后，东风商用车有限公司铸造二厂党委高度重视，迅速组织召开专题会，传达学习文件精神，并启动开展对领导干部本人及其亲属在其管辖范围内经商办企业的专项治理工作。

在专项治理过程中，该厂各

单位全面梳理关联企业，及时填报自查情况表。该厂纪委通过走访群众、查阅领导干部档案等方式，对职工反映的线索进行梳理核实。通过认真梳理，铸造二厂确定4家企业属于专项治理范围。目前，该厂纪委已下达监察建议书，要求工厂立即停止与 4家企业的业务合作，同时要求该厂相关单位做好预案，确保不影响工厂正常运营。

东风商用车铸造二厂党委扎实推进专项治理