Менеджмент технологий и оформление интеллектуальных...

Специально для

ООО «Управляющая компания РОСНАНО»

NevskyIP Law

Подлинная защищенность интеллектуальной собственности

Подводные камни менеджмента технологий и оформления интеллектуальных активов

Интеллектуальная собственность -‐ это право на эксклюзивное использование знаний

Знания (контент) -‐ нематериальные ресурсы, которые во многом определяют успех в борьбе на конкурентном рынке.

Знание Решение

Масштабирование

Новые продукты

Знание – больше чем СИЛА!

Успех компании зависит от интеллектуального потенциала создавать новые решения и возможностей их продажи.

Компания должна превращать финансирование в активы, а не в расходы.

Оценка эффективности инновационной компании – это оценка способности генерировать IP-‐активы из инвестиций Компания без потенциала создания IP-‐активов рискует получить отказ в финансировании.

Компания, не создавшая на полученные инвестиции IP-‐активов, ничего не может противопоставить конкурентам и может получить иск о возмещении убытков.

Оценка эффективности IP-‐активов

Компания становится более эффективной, если:

1. Превращает все инвестиции в активы

2. Нематериальные активы составляют значительную часть её актива

3. Не ждет получения патента для выхода с продуктом на рынок и для дальнейшего развития технологий

4. Использует стандартизованные формы для работы с IP-‐активами

5. Формирует сбалансированный IP-‐портфель

6. Оформляет разнообразные виды интеллектуальной собственности

7. Использует лицензионные политики и универсальные и отраслевые стандарты работы с IP-‐активами

!

Критерии эффективности

Главные цели инновационных компаний

1 Разработка инновационной продукции

2 Комплексное развитие технологий

3 Внедрение технологий

4 Монетизация и трансфер технологий

1 4 532

Разработка продукцииРиски: • иски от правообладателей и

работников при отсутствии процедур проверки, приемки и фиксации прав на результаты интеллектуальной деятельности

• ущерб репутации при использовании в производстве «грязных» IP-‐объектов

• дополнительные расходы на судебную защиту

• ненужные расходы времени и средств на разработку технологии, которую защитить заведомо не получится

!

1 4 53

Развитие технологий2

Комплексный подход к развитию технологий требует точного понимания какие юридические документы подтверждают наличие технологии и прав на РИД в её составе.

В итоге может получиться, что технология не существует как объект интеллектуальной собственности или принадлежит не заказчику (инвестору), а кому-‐то еще.

Следовательно, комплексное развитие «псевдотехнологии» окажется неэффективной тратой ресурсов, которые целесообразнее использовать для развития реальных технологий.

1 4 5

Внедрение технологий2 3

Оценка технологии и дальнейшее ее развитие требуют от компаний существенных затрат ресурсов.

Компания должна быть уверена, что технология не «пустышка», что она юридически может стать интеллектуальным активом, свободным от прав третьих лиц: • что будут определены авторы и правообладатели • что создан комплекс защищаемых законом результатов

интеллектуальной деятельности (РИД) • что права на технологию зафиксированы и оформлена

необходимая документация • что в случае нарушения прав или утечки информации

ответственные лица будут определены

1 5

Монетизация технологий2 3 4

! Для успешной монетизации технологии и передачи прав на нее, необходимо иметь комплект правовых документов, который позволит: • закрепить права на основной объект интеллектуальной

собственности и комплекс дополнительных объектов (система оформленных РИД)

• использовать различные правовые механизмы для сделок с технологиями

• обеспечить легальные основания получения оплаты за использование технологии третьими лицами

• оптимизировать налогообложение

1 2 3 4 5

Все цели хороши, но для их эффективного достижения чего-‐то не хватает…

нужен Менеджмент интеллектуальных активов (МИС) и правовая поддержка

УспехНет

смысла

Нет пользы

Содействие развитию технологий

Оформление прав на технологии

МИС и правовая поддержкаПреследуемые инновационными компаниями цели будут достигаются более эффективно, если минимизировать управленческие и юридические риски в процессе их реализации.

Юридическое оформление документов дает надежность, но в то же время отпугивает:

!

! Дорого Сложно Долго

Выход есть!Менеджмент интеллектуальной собственности -‐ несколько простых решений для минимизации правовых рисков:

• Внедрение стандартных форм для фиксации прав на разрабатываемые объекты интеллектуальной собственности

• Фильтры для отсеивания технологий, которые заведомо не имеют перспектив из-‐за невозможности их последующей правовой защиты

• Стандартная форма для описания продукции (технологии) -‐ спецификация РИД

• Фиксация юридических фактов и сбор доказательств прав в процессе разработки технологии

Менеджмент интеллектуальной собственностиВместо эпизодических и разнонаправленных усилий Компания должна наладить системную работу с IP.

Возможности системы МИС: • отражает процессы появления знаний и развития

технологий • автоматизирует процедуру оформления прав • позволяет отслеживать и учитывать расходы • позволяет управлять патентами, товарными знаками

и другими регистрируемыми объектами

Начинаем создавать IP-‐портфель по стандартам МИС

Устройства, изделия

и иная продукция

Программное обеспечение,

Интернет-‐порталы, ПАК

Техническая документация,

чертежи отчеты НИОКР

Средства индивидуализации +

домен

Изобретения, промышленные

образцы (патенты)

Произведения науки, произведения

дизайна

Программы для ЭВМ, базы данных

Товарные знаки

Секреты производства

(Ноу-‐хау)

Изготовление и реализация продукции

!Лицензии на производство /переработку

!Трансфер технологий

!Инжиниринг

/Оказание услуг

Капитализация бренда

Возможна самостоятельная монетизация

С чем реально работаем? Как оформляем по ГК? Как монетизируем?

Спецификация РИД: доказать всё

Классификация по ГК РФ

Подтверждение признаков

охраноспособности

Выделение охраняемых и неохраняемых элементов

Декларация юридической чистоты и учетной стоимости актива

Характеристика объекта

Затраты на создание и использование

материальных средств

Структура, содержание, функционал

Реферат

Авторы

Подтверждение авторства

Хронология создания

Спецификация IP = удостоверение личности для объекта интеллектуальной собственности

4 способа защиты прав, кроме патента: защитить всё

1. Защита ноу-‐хау (спецификация результата интеллектуальной деятельности). !

2. Защита в качестве произведений науки и дизайна !

3. Договоры об отчуждении прав (как основания для принятия к учету и создания договорного режима охраны ИС). !

4. Сертификация объектов интеллектуальной собственности (оформление «иных охранных документов» – как это требуется в ПБУ 14/2007).

Средняя американская компания с оборотом 30-‐40 млн. USD в год получает 250-‐300 новых патентов и не чувствует себя защищённой адекватно

В Южной Корее есть отдельное Ведомство, которое специально выдает сертификаты на ноу-‐хау

Трансфер технологий: учесть и продать всё

Спецификация = создание Технологии как актива

Комплекс ОИС

Ноу-‐Хау + Документация Софт

Работы и услуги

Высокотехнологичное оборудование

Исследовательское оборудование

Программно-‐аппаратные комплексы

Техническая документацияРешения

производственных задачАвторские произведения

Трансфер технологий: конкретные кейсыВ официальной отчетности ОАО «АвтоВаз» в 2012 г. в составе внеоборотных активов отражен платеж за право пользования секретами производства (ноу-‐хау) по лицензионным договорам с Renault s.a.s. на производство, сборку и продажу лицензионных автомобилей и силовых агрегатов в сумме 9,580 млрд. руб. (в 2011 г. Компания также заплатила за право пользования ноу-‐хау 9,6 млрд. руб.). !Всего платежи за право пользования ОИС по итогам 2012 г. составляют 10,4 млрд. руб. Выручка: 183,2 млрд. руб., Чистые активы: 32,7 млрд. руб.

В 2012 г. затраты ОАО «Объединенная самолетостроительная корпорация» на приобретение НМА составили

9,6 млрд. руб. Выручка = 171 млрд.руб.

ОАО «Корпорация «Иркут» при балансовой стоимости около

20 млрд. руб. имеет балансовую стоимость исключительных прав

на патентуемые объекты = 1 млрд.руб.

стоимость прав на ноу-‐хау = 0 руб.

МИС и аудиторы: оценка эффективности и растратАудитор просит правоустанавливающие документы на активы

– А где они?

Контролёр сомневается, что наиболее эффективным применением вашей технологии является её хранение в столе

– А чем это опровергнуть?

Чем доказать, что на создание уникальной синей изоленты было истрачено столько ресурсов?

Внедрение систем МИС позволяет в режиме реального времени создавать такую документацию, которая без проблем воспринимается контролёрами и аудиторами.

Ваш IP должен прежде всего: быть понятен и прозрачен для Инвестора

Обозревая многослойную систему оформления и защиты IP, созданную с участием профессионалов, Инвестор проникается уважением к компании и её активам.

Когда есть портфель IP, Инвестору есть, что оценить в Компании. Или вам придётся обсуждать стоимость только микроскопов и плёнок?

Прозрачность расходов и сделок по достоинству оценят дотошные юристы в ходе due diligence по международным стандартам.

«Эксклюзивность повышает вашу ценность. А в XXI веке истинной ценностью обладают только знания»

(В.О. Калятин)

Выгоды для компаний• Реальная защита интеллектуальных прав и

инвестиций в разработку инновационной продукции и технологий

• Выявление и использование дополнительных варинатов монетизации сертифицированной продукции

• Увеличение доходов от использования технологий • Оптимизация налогообложения при постановке

РИД на бухучет как нематериальных активов

Оптимизация налогобложенияНДС

• Передача исключительных прав и прав на основе лицензионного договора на изобретения, промышленные образцы, программы для ЭВМ, ноу-‐хау не облагается НДС (пп. 26 п. 2 ст. 149 НК РФ).

• Спецификация позволяет отразить и учесть НМА, права на которые предоставляются при сделке с технологиями.

• Следовательно, при документальном подтверждении интеллектуальных прав сделки с правами на технологии и иные РИД не облагаются НДС

Оптимизация налогобложенияНалог на прибыль

• По общему правилу расходы, отнесенные на формирование первоначальной стоимости НМА, не принимаются к учету в качестве расходов при определении налоговой базы по налогу на прибыль

• Однако на стоимость НМА начисляется амортизация • Амортизация учитывается в качестве реализационных

расходов при определении налога на прибыль в будущем в полном объеме

• Амортизация списывается ежегодно равными частями в зависимости от срока использования объекта

Оптимизация налогобложенияНалог на имущество

• Объект налогообложения – движимое и недвижимое имущество, учитываемое на балансе организации как основные средства (п. 1 ст. 374 НК РФ)

• Интеллектуальная собственность (НМА) не относится к основным средствам как неимеющая материально-‐вещественной формы (п. 5 ПБУ 6/01 „Учет основных средств“)

• Учет основных средств («счет 01») и НМА («счет 04») осуществляются отдельно (План счетов, утвержденный Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94-‐н)

• При уплате налога на имущество стоимость интеллектуальных прав (НМА) не учитывается

Как начать действовать?План внедрения МИС в отдельно взятой компании может выглядеть так: !1. Внедрение Спецификаций для описания ключевых

технологий и интеллектуального ядра Компании – самостоятельно по существующим или произвольным формам !

2. Кодификация внутренних документов и создание единого Регламента интеллектуальной деятельности !

3. Постановка на учёт основных IP-‐объектов

МИС в корпорацииМенеджмент интеллектуальной собственности -‐ управление непрерывными процессами создания, коммерциализации, капитализации и воспроизводства ОИС. !Значение:'• Управление знаниями • Автоматизация оформления РИД • Упорядочение документооборота • Экономия ресурсов!• Увеличение прибыли

Как работает МИС?

Особенности МИСПо сравнению с менеджментом производства:

1. Не поддается четкому планированию и прогнозированию, т.к. деятельность творческая!

2. Требует особой подготовки, т.к. готовится интеллект «работников знаний»!

3. Особый учёт затрат и постановки на баланс!4. Жизненный цикл не заканчивается утилизацией!5. Увеличение объёмов знаний напрямую не связано

с материальными затратами

Цели управления ИС1. Выявление и закрепление прав на ОИСна ранних стадиях жизненного цикла!

2.Организация и автоматизация процессов создания и учета ОИС!

3. Стандартное урегулирование имущественных отношений между участниками создания ОИС!

4. Получение прибыли от использования ОИС на всех стадиях жизненного цикла, в том числе самых ранних!

5. «Многослойная» защита прав на ОИС

Инструменты МИССистема документов и документооборота

1. Корпоративная политика в области ИС 2. Политика выплаты вознаграждений авторам ОИС 3. Стратегии управления и защиты ОИС 4. Положение об организации управления ОИС 5. Инструкция по созданию и учету ОИС 6. Реестр ОИС 7. Положение об охране секретов производства (ноу-‐хау) 8. Спецификация РИД 9. Учётная политика для НМА

Корпоративная политикав области интеллектуальной собственности

Корпоративная политика (КП)КП -‐ совокупность правил, мер и решений, регулирующих все вопросы создания, коммерциализации, капитализации и воспроизводства.

!Цели:

1. Осознание места и роли ИС в деятельности конкретной корпорации

2. Выделение и дефинирование IP-‐активов и IP-‐продуктов

3. Ознакомление ответственных сотрудников с политикой руководства в сфере ИС

Основные моменты КП• признание за ИС равных прав с другими видами собственности!

• декларация зависимости бизнеса от ИС!• намерение инвестировать и зарабатывать на ИС (как, когда, сколько)

• желание вести учёт ОИС и затрат на их создание!• принципы распределения прав на ИС и оплаты авторам!• назначение ответственного за ИС!• организация охраны ОИС!• принципы менеджмента знаний (перенос данных из головы учёного в базу знаний компании)

Политика выплаты вознаграждений авторам

Основные положенияЗакрепляет: -‐ право работника на вознаграждение -‐ нормативное регулирование -‐ основания признания ОИС служебным -‐ порядок документального оформления перехода прав на РИД -‐ размеры вознаграждения и условия его изменения -‐ порядок урегулирования разногласий -‐ источники выплат. !Оформляется отдельным документом и доводится до сведения сотрудников. !Имеет силу соглашения (дополнительного соглашения), но может изменяться работодателем в одностороннем порядке.

Стратегии управления и защиты ИС

Стратегия управленияЗадачи:'-‐ создание и нормативное обеспечение структуры, ответственной за реализацию Политики и Стратегии!-‐ определение видов выпускаемой продукции и содержащихся в ней видов ОИС -‐ выявление ОИС, потенциально пригодных для коммерциализации -‐ введение интеллектуальных продуктов в оборот

Стратегия защитыЗадачи:'-‐ исследования рынка - анализ рисков и конкурентной среды - оценка конкурентных преимуществ собственных продуктов - отстройка от конкурентов (в том числе стратегия нападения) - расчет затрат на патентование и другие способы защиты!-‐ защита охранными документами!- правила о коммерческой тайне!

Стратегия формирования уставного капитала и оптимизации финансово-‐хозяйственной деятельности

Задачи:'-‐ структура владения ОИС и распределения рисков - создание новых компаний и совместные проекты с партнерами - оптимизация процессов и перехода прав на РИД в холдинговых структурах - налоговая оптимизация и налоговое планирование

Стратегия создания имиджа компанииЗадачи:'-‐ прозрачность для инвесторов!- прозрачность для акционеров и руководства!- повышение инвестиционной привлекательности компании - капитализация результатов интеллектуальной деятельности - информирование о мерах защиты и использование в рекламе продукции (формирование уникальности)

Тактика -‐ меры по реализации Политики и Стратегий

Положение (регламент) об организации управления ИСОрганы управления: 1)' Консультационный совет (КС) по ИС – совещательный орган при руководителе

организации. Состоит из руководителя, замов, руководителей основных подразделений, ученых и специалистов, занятых разработкой, продвижением и продажей ОИС.

Задачи: - стратегическое планирование в сфере ИС, определение точек роста и прорывных направлений - создание условий для преумножения интеллектуального капитала компании - создание системы непрерывного обучения персонала - разработка системы мониторинга использования ОИС - привлечение внешних консультантов, ученых и специалистов - поощрения и взыскания за действия в сфере ИС - оценка эффективности использования ОИС и реализуемых мероприятий - мониторинг конкурентов и научной среды - оценка необходимости приобретения прав на ОИС у третьих лиц

Положение (регламент) об организации управления ИСОрганы управления: 2)' Служба по управлению ИС (СУИС) – исполнительный орган!

Задачи:

-‐ оперативное руководство процессами создания и коммерциализации ИС

- ведение реестра ОИС

-‐ обеспечение реализации решений КС

- мониторинг использования ОИС , отчет для КС и подготовка предложений по усовершенствованию управления, применению мер поощрения и наказания

- реализация проектов и программ использования ОИС

- аудит и инвентаризация ОИС

- обеспечение правовой охраны ОИС

- анализ рынка

- контроль за структурными подразделениями компании по выполнению планов и правил управления ИС

- аттестация персонала

- сопровождение деятельности отраслевой или корпоративной систем подтверждения соответствия (сертификации)

Инструкция по созданию и использованию ИС

Цели: -‐ юридическое оформление процессов создания, защиты, учета и использования ОИС

- создание условий для вывода интеллектуальных продуктов на рынок и получения прибыли

- предотвращение нарушений прав компании и несанкционированного использования служебных ОИС

Инструкция по созданию и использованию ИССтруктура:

1) Защита ОИС - этапы и сроки решения вопросов по охране ОИС - распределение прав на служебные ОИС - обязанность работника проинформировать работодателя о создании ОИС - обязанность работодателя зарегистрировать уведомление - требования к отчетам о создании РИД -‐ порядок принятия решений о получении охранных документов -‐ уведомление о сохранении в тайне или использовании служебных ОИС - взаимные обязанности по сохранению коммерческой тайны!!

2) Порядок использования ОИС - критерии определения коммерческой ценности ОИС - порядок учета ОИС, подлежащих коммерциализации - способы коммерциализации и порядок оценки, расчёта роялти - виды договоров - функции и ответственность исполнителей

Инструкция по созданию и использованию ИССтруктура: !

3)'Оценка стоимости и постановка на бухгалтерский учет ОИС -‐ перечень оснований постановки на учет -‐ порядок постановки и снятия с учета -‐ порядок и условия проведения оценки стоимости ОИС для внутренних целей и для рынка -‐ учетная политика по эксплуатации ОИС в составе НМА !

4)'Вознаграждение за создание и использование ОИС - право работника на получение вознаграждения - основания для получения вознаграждения - размеры вознаграждения - порядок изменений условий выплаты вознаграждений - источники выплат - досудебное урегулирование споров - «депремирование» !

5)'Ответственность за нарушения и неправомерное использование ОИС - перечень неправомерных действий -‐ условия наступления и освобождения от ответственности - обязанности по возмещению убытков и иные меры наказания

Реестр интеллектуальной собственности

Реестр ОИСИнструмент учета - Спецификации РИД и инвентаризационные карточки (по методическим рекомендациям ТПП РФ). Разделы: 1)! запатентованные 2)!потенциально охраноспособные 3)!охраняемые в режиме коммерческой тайны 4)! средства индивидуализации!

Гриф секретности и классификация внутри разделов по использованию внутри компании, доступ и режим.!

Реестр сам является ценным ОИС.

Положение об охране секретов производства (ноу-‐хау)

Как начать действовать?План внедрения МИС в отдельно взятой компании может выглядеть так: !1. Внедрение Спецификаций для описания ключевых

технологий и интеллектуального ядра Компании – самостоятельно по существующим или произвольным формам !

2. Кодификация внутренних документов и создание единого Регламента интеллектуальной деятельности !

3. Постановка на учёт основных IP-‐объектов

Nevsky IP Law

Подлинная защищённость интеллектуальной собственности

Митягин Кирилл [email protected] !2004 – МГУим. М.В. Ломоносова,юрфак cum laude Кандидат юридических наук Более 10 лет в инвестиционном бизнесе Преподаёт в Нетологии

• Нашему Обществу – 4 года. Более 100 успешно выполненных проектов

• Мы были первые, кто предложил Спецификацию РИД для фиксации прав !

• Нашими Клиентами стали как крупные компании, так и проекты с частными инвестициями !!

http://www.nevskylaw.ru http://www.facebook.com/NewskyLaw.ru 8-‐495-‐995-‐5833 город Москва, ул. Моховая, дом 10, строение 2

Юридическое общество имени Александра Невского – профессионалы в защите IP-‐ активов.

Зайченко Николай [email protected] !2004 – МГУим. М.В. Ломоносова,юрфак cum laude Кандидат юридических наук Более 10 лет в консалтинге Преподаёт в РГАИС

http://www.facebook.com/NewskyLaw.ru

Наш опыт В сфере трансфера и защиты технологий

!1.ЛазерСпарк – компания-‐резидент «Сколково», для которой мы полностью разработали внутреннюю систему регулирования интеллектуальной деятельности и сопровождали сделку по передаче результатов исследований в производство в рамках трансфера технологий.

2.Представляли интересы Ульяновского наноцентра в сделке с Intermolecular, Inc. по приобретению исследовательского оборудования и прав на технологию (ноу-‐хау и запатентованные изобретения).

3.Экспертное консультирование ОАО «Вертолёты России» по вопросам защиты прав на техническую и эксплуатационную документацию на изготовление, ремонт и обслуживание вертолетной техники.

4.Мы консультируем НИЯУ «МИФИ» в связи с реализацией программы повышения конкурентоспособности и повышения эффективности использования интеллектуальной собственности

5.Мы консультируем Томский консорциум научно-‐образовательных и научных организаций по вопросам защиты и трансфера технологий

6.Комплексное сопровождение деятельности венчурных инвестиционных фондов группы NICOR Capital по вопросам защиты инвестиций и зарубежного патентования.

7.Для технологического стартапа LifeStream мы разработали систему защиты технологии обработки видео, разрабатываемой с участием подрядчиков из Роснано.

8.Для разработчика программного обеспечения страховых компаний Virtu Systems мы разработали и внедрили систему внутреннего документооборота, регулирующего процессы создания и использования интеллектуальной собственности.

9.В рамках проекта МунГИС мы защищаем права отечественного разработчика геоинформационных технологий в отношениях с заказчиками и третьими лицами.

В сфере трансфера и защиты Технологий

!10.Российский производитель исследовательского и учебного НАУ-‐РА доверяет нам защиту прав на

изобретения в рамках системы государственных закупок и в судебных инстанциях.

11.Мы защищали права Корпорации единый электроэнергетический комплекс – заказика НИОКР по газотурбинному двигателю ГТД-‐110 в части признания прав на конструкторскую документацию. Позиция Клиента была положена в основу ряда судебных актов. В настоящее время судебные разбирательства продолжаются.

12.Разработали комплекс регулирования процессов создания интеллектуальной собственности для ОНТИКО – ведущего российского проектировщика и разработчика высоконагруженных систем.

13.Сопровождали сделки по трансферу российских технологий с участием частного инвестиционного фонда Uraru Holding (Швейцария). В ходе сделок были отработаны вопросы лицензирования ноу-‐хау и трансграничной передачи технологий.

14.Структурировали схему договорного регулирования ОИЯИ с частной инвестиционной компанией в целях совместной разработки плазма-‐технологий и приобретение исследовательского оборудования.

15.Сопровождаем сделки с участием Русских технопарков по закупке исследовательского оборудования для наноцентров Роснано с участием иностранных контрагентов.

16.Мы представляем интересы входящего в top-‐50 Азиатско-‐Тихоокеанского банка в сделках с цифровыми технологиями и лицензировании программного обеспечения.

17.Сопровождали сделку по приобретению производственного предприятия в Ярославской области с целью получения прав на технологию производства теплоизоляционного материала с улучшенными характеристиками.

Наш опыт

В сфере трансфера и защиты Технологий !18.Структурирование сделки в области информационных технологий для российского отделения

страховой компании ERV. Особенность сделки заключалась в идентификации мультимедийного продукта и необходимости соответствовать законодательству о страховом деле.

! По организации учёта нематериальных активов !1. В рамках сотрудничества с НЭО-‐Центр организовали оценку стоимости интеллектуальных активов отечественных и зарубежных клиентов для целей постановки на баланс.

2. Совместно с компанией Swiss Appraisal осуществили оценку нематериальных активов российского венчурного фонда для совершения сделок с иностранными контрагентами.

3. Для новосибирской исследовательской компании Графиты и углеродные материалы мы разработали и внедрили систему регулирования и учёта расходов на создание НМА, в том числе при осуществлении НИОКР.

4. Московская исследовательская компания АлмазФарм доверила нам разработку комплекса документации, необходимой для последовательного учёта затрат на создание НМА в ходе исследовательской деятельности.

5. Разработка схем оптимизации налогового и бухгалтерского учёта в отношении интеллектуальной собственности в проектах компаний Freshtoys, Dostavista, IGTEL и других.

Наш опыт

Менеджмент технологий и оформление интеллектуальных...

Business

Transcript of Менеджмент технологий и оформление интеллектуальных...