Програма модулю 2 "Персональна ефективнысть лыдера"

of 2 /2
Модуль 2. Персональна ефективність лідера 28-29 квітня 2010 року Програма модуля День перший (21 квітня 2010 року) 09:30 – 10:00 Відкриття тренінгу. Знайомство. Очікування. Правила взаємодії 10:00 – 11:30 Що таке ефективний керівник? Ключові якості лідера та менеджера. Обмеженість та ресурсність лідера. Методологія та технологія «виходу за рамки». 11:30 – 11:45 Перерва на каву 11:45 – 13.00 Особливості цільового та цінностного позиціювання. Технологія визначення пріоритетів 13:00 – 14:00 Перерва на обід 14:00 – 15:45 Комунікація та технології вербального та невербального впливу у діяльності керівника. Особливості використання зворотнього зв’язку у спілкуванні. Конфлікти та конфліктні ситуації. Стратегії поведінки у конфліктах. 15:45 – 16:00 Перерва на каву 16:00 – 17:45 Персональні стилі управління. Ролі, рольове позиціювання та технології їх

description

Програма модулю 2 "Персональна ефективнысть лыдера"

Transcript of Програма модулю 2 "Персональна ефективнысть лыдера"

Модуль 2. Персональна ефективність лідера

28-29 квітня 2010 року

Програма модуля

День перший (21 квітня 2010 року)

09:30 – 10:00 Відкриття тренінгу. Знайомство. Очікування. Правила взаємодії

10:00 – 11:30 Що таке ефективний керівник? Ключові якості лідера та менеджера. Обмеженість та ресурсність лідера. Методологія та технологія «виходу за рамки».

11:30 – 11:45Перерва на каву

11:45 – 13.00 Особливості цільового та цінностного позиціювання. Технологія визначення пріоритетів

13:00 – 14:00 Перерва на обід

14:00 – 15:45 Комунікація та технології вербального та невербального впливу у діяльності керівника. Особливості використання зворотнього зв’язку у спілкуванні. Конфлікти та конфліктні ситуації. Стратегії поведінки у конфліктах.

15:45 – 16:00 Перерва на каву

16:00 – 17:45 Персональні стилі управління. Ролі, рольове позиціювання та технології їх використання. Стратегії ефективної поведінки лідера.

17:15 – 17:30 Зворотній зв'язок. Підведення підсумків першого дня

День другий (22 квітня 2010 року)

10:00 – 12:30 Час як ключовий персональний та організаційний ресурс. Особливості управління часом. Визначення основних поглиначів часу та їх ефективне подолання

12:30 – 13:30 Перерва на обід

13:30 – 15:30 Делегування в діяльності керівника. Обмеження в делегуванні та особливості використання його на практиці

15:30 – 15:45 Перерва на каву

15:45 – 17:15 Технологія “ABC – аналізу» підлеглих та їх мотивація. Динаміка формування команди та управління нею

17:15– 17:30 Огляд курсу. Підсумковий зворотній зв'язок