ZDI-MAINFRANKEN

Tobias Greissing Senior Design Thinking Coach Industrial Designer Visual Thinker Maschinenbauer

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Maschinenbau

Design

Dozent

1988 1998

2009

2012

2015 2017

1992

CSR

Design Thinking

2018

visual-experiences.de

Visual Thinking

Ideenlabor DT 2018

Gründerwerkstatt LS 2018

Inkubator AP 2019

IDEENLABOR

Hier werden Ideen entwickelt. In Workshops mit dem Design Thinking Ansatz

IDEENLABOR

CUBE

Hier dürfen ausgewählte Startups mit ihren digitalen Ideen für einen Zeitraum in einer Co-Working Atmosphere starten!

CUBE

INKUBATOR

2018 wird mit dem Bau eines Inkubator begonnen, der unmittelbar in der Nähe, etablierten Startups eine Basis für ihre großen Geschäfte bietet.

WEN SUCHEN WIR

Gründungswilligestart!UP!willies

UNSERE IDEALE MISCHUNG

Studierende

Wissenschaftler

Gründer

Unternehmen

PREMIUMPARTNERBrose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG

Duttenhofer GmbH & Co. KG

Flyeralarm Future Labs

Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

iWelt AG

Infosim GmbH & Co. KG

Jopp Holding GmbH

Koenig & Bauer AG

Main-Post GmbH

Palmer AG

Preh GmbH

s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co. KG

va-Q-tec AG

Vogel Business Media GmbH & Co. KG

Wegmann automotive GmbH

Würzburg AG

WVV GmbH

Start-up Netzwerkpartner iNDTact GmbH

MainZIT GmbH

MOZYS Engineering GmbH

NextLevel Logistik GmbH

Priotic GmbH

TreeIT GmbH & Co. KG

STARTUP NETZWERKPARTNER

NETZWERKPARTNER

Bechtle AG

Bitbone AG

Drykorn Modevertriebs GmbH & Co. KG

Fink IT-Solutions GmbH & Co. KG

FIS - ASP

Flexus AG

GECCO GmbH

Haas GmbH

Karl Endrich KG

Mercedes Benz EF Autocenter Mainfranken

regiogate GmbH

Sparkasse Mainfranken Würzburg

TERA Kommunalsoftware GmbH

VR-Bank Würzburg

VS Logistics Warehousing GmbH

Weigang PRO GmbH

GEFÖRDERT VON:

Zusammenspiel von agilen Methoden

Agile Projekte sollten i. d. Regel idealtypisch nach 5 – 8 Monaten

gelauncht werden.

Agiles Projektmanagement z.B. Kanban, Scrum,

3 – 5 Monate

Iterativer Bau einer funktionierenden App/ Software, regelmäßig mit Kunden bzw. Nutzer getestet wird.

Deliever (Auslieferung)

Lean StartUp Lean UX, Lean Methoden

3 – 6 Wochen

Einfacher, klickbarer Prototyp mit den wichtigsten Kern-Funktionen

Design (Gestalten)

Design Thinking

Service Design, Business Design, Customer Experience Design

3 – 6 Wochen

Erster Prototyp aus Papier oder Lego etc., der mit Kunden getestet wurde.

Discover (Entdecken)

Das richtige Problem finden Die Lösung richtig umsetzen

DER MENSCH

UMGANG

DAS TEAM

von Neugierde getrieben Komplexität akzeptieren

auf den Menschen fokussieren visualisieren und zeigen

experimentieren

T

Ein Gespräch nach dem anderen.Strebe nach Massen von Ideen.

Ermutige zu verrückten Ideen.

Stelle Kritik zurück.

Bleib beim Thema.

Arbeite mit Bildern.

Mach mehr aus den Ideen anderer.

DAS TEAM

DESIGN THINKING

Das richtige Problem finden

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23

27

multidisziplinäre Akteure schließen sich zusammen (aus allen Abteilungen)

in einer entspannten Örtlichkeit …

Think Rooms, in einer Hütte, in unserem Ideenlabor, CUBE,…

klare Regeln und Wertvorstellungen werden vorgegeben, brauchen wir,

damit es nicht chaotisch wird

man folgt dabei einem bestimmten, iterativen Fahrplan

Feedback (von Teammitgliedern, Kunden, etc.) als den eigentlichen wertbildenden Moment betrachtet und dieses deshalb maximiert

VERSTEHEN BEOBACHTEN SYNTHESE IDEATION PROTOTYPING TESTEN

LEAN STARTUP

Die Lösung richtig umsetzen

Lean-Startup umfasst eine ganz bestimmte Theorie und Geisteshaltung, mit der Unternehmer ein Unternehmen gründen können.

• was man anbieten soll,

• was die Kunden wollen und

• wofür sie bereit sind wie viel zu zahlen.

AGILES ARBEITEN

Flexible an der Aufgabe arbeiten

ITERATION

INKREMENTE

EINFACHHEIT

VERÄNDERUNG BEGRÜSSEN

REVIEWS

RETROSPEKTIVEN

SELBSTORGANISIERTE TEAMS

KOOPERATION CON FACHEXPERTEN UND ENTWICKLERN

SCRUM

Flexible an der Aufgabe arbeiten

Flexible an der Aufgabe arbeiten

KANBAN

Flexible an der Aufgabe arbeiten

Flexible an der Aufgabe arbeiten

PARTIZIPATION - TRANSPARENZ - KOMMUNIKATION

DIE MENSCHEN

ZIEL IST ES EIN FUNKTIONIERENDES TEAM