Presented by:

Leny Christina(32407031)

Yuliana(32407033)

Sherly Jayanto(32407037)

Janet Widya(32407059)

Little story about…

Henry Wallace

President of Mazda Motor Corp’s Hiroshima Headquarters

What is Organizational Culture?

Sistem yang berbagi tujuan yang sama dengan anggota-anggotanya

Karakteristiknya…

Inovasi

Keberanian dalam mengambil resiko

Perhatian yang spesifik

Orientasi hasil

Orientasi sumber daya manusia

Orientasi kelompok

Aggressive

Stabil

Faktor yang mempengaruhi OC :

Faktor yang mempengaruhi OC :

.

Menurut Tosi, Rizzo, Carrol

- Pengaruh umum dari luar yang luas

- Pengaruh dari nilai yang ada di masyarakat

- Faktor yang spesifik dari organisasi

Tipe – tipe OC :

oBudaya kekuasaan (Power culture).

Budaya peran (Role culture).

Budaya pendukung (Support culture)

Budaya prestasi (Achievement culture)

Perbedaan antara OC dengan kepuasan karyawan

OC bersifat DESKRIPTIF

Kepuasan karyawan bersifat EVALUASI

Bentuk budaya organisasi

SUB BUDAYA SUB BUDAYA

DEPARTEMEN

BUDAYA

DOMINAN

BUDAYA KUATVS

BUDAYA LEMAH

BUDAYA ORGANISASI VS

BUDAYA BANGSA

Fungsi budaya- Batasan definisi untuk peraturan yang menjadi pembeda antara satu organisasi dengan organisasi yang lain

- Sarana untuk menyampaikan identitas dari anggota organisasi

- Fasilitas komitmen generasi untuk sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu

- Meningkatkan stabilitas system social

- Pembuatan keputusan dan mekanisme control yang memandu dan membentuk sikap dan perilaku karyawan

Budaya sebagai kewajiban

Hambatan untuk Mengubah

Hambatan untuk Menganekaragaman

Hambatan untuk

Merger dan Akuisisi

Formal vs Informal

Individual vs Kolektif

Jadwal yang Sudah Ditentukan vs Jadwal Variabel

Tersusun vs Acak

Pengakuan vs Tidak Ada Pengakuan

Bagaimana Karyawan Mempelajari Budaya ?

Implikasi bagi Manajer :

2. Pergantian kepemimpinan

1.Krisis yang dramatis

3. Organisasi baru dan berukuran kecil

4. Budaya yang lemah

Thank you

Any Question ?

By Team 11