Post on 27-Aug-2020
Patricio Donoso I.
Vicerrector Económico y de Gestión
Banner-UC:
desafío de todos
Noviembre 2014
Fuente: Gartner Magic Quadrant 2008
for Higher Education Administrative Suites
Vendor Homegrown Open Source
Pe
rce
nt
of
Ins
titu
tio
ns
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Student I
nfo
Finan
cial
Hum
an Resourc
es
Dev
elopm
ent
Libra
ry
Cours
e Mgm
t
Gra
nts M
gmt
Sistemas de información en USA
2
Campus Oracle
Banner Sungard
Datatel
Campus Management Technology One
Integrated Tertiary
Software
OCU
Jenzabar (CX)
SAP Jenzabar (EX)
Power Campus
challengers leaders
visionaries niche players
completeness of vision
ab
ilit
y t
o e
xe
cu
te
Agresso
Fuente: Gartner Magic Quadrant 2008
for Higher Education Administrative Suites
ERPs académico-estud. en USA
3
Institución Pais% Invertido en Sistemas de
Información
SÃO PAULO - USP Brasil 30%
Javeriana Colombia 12,5%
Uniandes Colombia 10%
Peruana Cayetano Heredia Perú 5,8%
Uninorte Colombia 5,4%
Univ. del Pacífico Perú 5%
Univ. de Talca Chile 5%
Católica del Perú Perú 5%
Privada de Santa Cruz de la Sierra, UPSA Bolivia 5%
Costa Rica Costa Rica 3,8%
Católica de Valparaíso Chile 2%
Carlos III de Madrid España 1,7%
Nacional de Quilmes Argentina 1,5%
Católica "N. S. DE LA ASUNCION" Paraguay 1,5%
Austral de Chile Chile 1,5%
Autónoma Metropolitana Mexico 1,3%
Católica de Chile Chile 1%
Concepción Chile 1%
Nacional de San Martín Argentina 1%
Más inversión
Menos inversión
Inversión en sistemas de información en a.
latina
5 Encuentro CINDA, Barcelona, 2010
Plan de Desarrollo 2010 - 2015
“La Universidad debe avanzar en forma
importante a elevar sus estándares de
gestión académica. Una de las líneas de
acción en este sentido es la adquisición de
un nuevo sistema computacional de
planificación de recursos que busca mejorar
nuestra eficiencia y eficacia en la
administración académica y estudiantil.”
6
Grandes proyectos
• Gestión e innovación docente
• Campus Oriente
• Centro de Innovación (Tecnológica)
• Espacios físicos y calidad de vida universitaria
• Red de Salud
Plan de Desarrollo
2010 - 2015
7
Grandes temas
• Inclusión, Interdisciplina, Internacionalización
• Sinergia
• Eficiencia
Plan de Desarrollo
2016-2020
8
Visión Estratégica
• En el área académica los nuevos desafíos de la
Educación Superior demandan (y demandarán) más y
mejor información
• Fortalecer y mantener actualizada la base de datos
institucional de gestión académica-estudiantil será cada
vez más relevante
• Entre otras cosas esto nos permitirá:
• Seguimiento y acompañamiento de los estudiantes
• Mejor comprensión de los procesos y situaciones
• Desarrollo de indicadores de gestión más complejos
• Capacidad de autoevaluación y acreditación
9
Esta mañana tuvimos la oportunidad
de…
• Recordar los objetivos e hitos 2014 del Proyecto
Banner UC
• Conocer cómo operarán los principales procesos
académicos en Banner
• Reflexionar sobre las actitudes que facilitarán los
cambios a la comunidad UC
• Compartir nuestras preocupaciones y experiencias.
10
La universidad requiere…
Flexibilidad
Para adoptar nuevas formas de trabajar, de relacionarnos e implementar soluciones creativas en el contexto del Banner.
Comunicación Para comprender los requerimientos, las potencialidades y eventuales restricciones que plantea este contexto para nuestros equipos, profesores y alumnos.
Confianza De que podemos hacer que este contexto sea beneficioso para la Universidad y para sus comunidades, en la medida que TODOS colaboremos y apoyemos
11
Sin Gestión del Cambio
Con Gestión del Cambio efectiva
Tiempo
Pe
rce
pc
ión
de
l D
ese
mp
eñ
o
Curva del Cambio Organizacional
Realización
Realización
Desilusión
Altas
Expectativas
Expectativas
“Gestionadas”
Evolución de la percepción
12
¿qué viene?
• Participar activamente de las actividades de
capacitación que se han programado.
• Involucrar a los profesores y estudiantes, actores
principales del quehacer docente.
• Descubrir nuevas funcionalidades que ofrece el nuevo
sistema Banner UC
• Estar permanentemente incorporando buenas prácticas
a la gestión académica-estudiantil.
13
Banner-UC:
desafío de todos
Noviembre 2014
Para una mejor gestión en la UC