1

Strumenti per la leadership d’avanguardia per Strumenti per la leadership d’avanguardia per lo staff direttivo lo staff direttivo

Letizia Espanoli Letizia Espanoli

2

ISPIRAREISPIRARE

1. Suscitare una sensazione o una passione

2. Stimolare all'azione

3. Eccitare la fantasia, la creatività di un artista

““La chiarezza precede la maestria” R. La chiarezza precede la maestria” R. Sharma Sharma

3

DIRIGEREDIRIGERE““ORCHESTRA”ORCHESTRA”

Non sa suonare tutti Non sa suonare tutti gli strumenti ma gli strumenti ma

conosce la “musica”conosce la “musica”

4

MOTIVAREMOTIVARE

MANTENERE MANTENERE ALTO ALTO

L’INTERESSEL’INTERESSE

5

CONDURRE AL CONDURRE AL SUCCESSO SUCCESSO

Il sogno... Il sogno... ... il progetto... ... il progetto...

““Le persone che hanno successo Le persone che hanno successo nella vita sono quelle che fanno nella vita sono quelle che fanno sogni grandi e poi corrono tutti i sogni grandi e poi corrono tutti i

rischi per dare vita alla loro rischi per dare vita alla loro visione” R. Sharma visione” R. Sharma

ORGANIZZAZIONE

E’ VIVA

“I nostri ostacoli diventano

inevitabilmente il nostro trampolino” Robin

Sharma

Giorno della strategia

TRA VALORI SCRITTI ED ENUNCIATI

STRUMENTI E RISULTATI

“Colui che non vive secondo il proprio credo, non crede davvero” Thomas Fuller

LE LEVE DELLA CRESCITA

• RESPONSABILITA’ INDIVIDUALE

• CURIOSITA’

• PARTECIPAZIONE

• FARE FESTA PER GLI OBIETTIVI RAGGIUNTI... OGNI PAI ...

Scopritore di talenti

“Una maestria è una capacità in cui una persona diventa eccezionale attraverso la

continua focalizzazione e la pratica costante” Robin Sharma

Perciò i nuovi leader dovranno:• saper garantire il massimo coinvolgimento di tutti;• fornire e reiterare una visione in modo che tutti operino sulla stessa lunghezza d’onda, anche se affrontano problemi e situazioni diverse;• essere eccellenti nel comunicare;• essere, soprattutto, dei formatori e “sviluppatori” delle persone;• essere i catalizzatori delle diverse componenti dell’organizzazione: sociali, economiche e tecniche;• trovare il modo più efficace di convogliare l’energia dei collaboratori verso gli obiettivi comuni, pur in situazioni di cambiamento continui e di forte incertezza.

... Romano Trabucchi... da “il giornale del dirigente”

Un ambiente per amare apprendere

Rendere bello l’interno della tua

casa

Discipline della

grandezza

1. immagina quotidianamente2. poniti obiettivi settimanalmente

3. cammina con i giganti regolarmente

4. dona benevolenza

Concludendo.

..“Se vuoi costruire una barca, non radunare uomini per tagliare la

legna, dividere i compiti e impartire ordini, ma insegna loro la nostalgia

per il mare ampio e infinito” Saint’ Exupery Antoine

GRAZIE!

LETIZIA ESPANOLI

letizia.espanoli@alice.it