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acrnimo Espaol Ingls bueno segn plan malo

VALOR GANADO

PV Valor PlanificadoPlanned Value

PMB: Performance

Medition Base

Valor presupuestado del trabajo previsto.

Es la lnea base en la fecha analizada

EVValor Ganado o

DevengadoEarned Value

Valor presupuestado del trabajo

realmente realizado

AC Coste Real Actual Cost Valor real del trabajo realmente realizado

CV Desviacin del Coste Cost Variance EV - AC valor positivo igual a cero valor negativo

SV Desviacin del cronograma Schedule Variance EV - PV valor positivo igual a cero valor negativo

%CV % de Desviacin del costeCost Variance

PercentageCV / EV valor positivo igual a cero valor negativo

%SV% de Desviacin del

cronograma

Schedule Variance

PercentageSV / EV valor positivo igual a cero valor negativo

CPIndice de desempeo del

coste

Cost Performance

IndexEV / AC > 1 1

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SELECCIN DE PROYECTOS

PV Actualizacin Present ValueFV / (1+r)n

FV: valor futuro, r: tasa de actualizacin

(tasa de inters), n: nmero de periodos

Es el valor acutalizado a da de hoy de una cantidad segn una tasa de descuento dada.Se selecciona el ms alto

FV Capitalizacin Future ValuePV x (1+r)n

PV: valor pasado, r: tasa de actualizacin

(tasa de inters), n: nmero de periodos

Es el valor previsto en el futuro de una

cantidad segn una tasa de descuento

dada.

Se selecciona el ms alto

BCR Rentabilidad sobre gastos Benefit Cost RatioB / C

B: beneficio, C: costoSe selecciona el ms alto

CBR Ratio Costo/Beneficio Cost Benefit RatioC / B

C: costo, B: beneficio Se selecciona el ms alto

OC Coste de Oportunidd Oportunity CostEl valor del proyecto que no se

ha seleccionado.

COMUNICACIN

CC Canales de comunicacinCommunication

channels( n x (n - 1 ) ) / 2

Nmero de canales de comunicacin en

un proyecto. Da idea de su complejidad

en la comunicacin.

RIESGOS

EMV Valor Monetario EsperadoExpected Monetary

Value% x I

%: Probabilidad, I: Impacto esperado

ADQUISICIONES

PTA Punto de CompromisoPoint of total

assumption

PTA = (( CP - TP ) / BSR ) + TC )CP: Precio Mximo (Ceiling Price), TP:

Precio Objetivo (Target Price), BSR: Ratio

de reparto del comprador (Buyers Share

Ratio), TC: Coste Objetivo (Target Cost)

Es el precio determinado en un contrato

de precio fijo con incentivos (FPIF) por

encima del cual el vendedor asume toda

la prdida de un sobrecoste.

TIEMPO

TF Holgura total Total floatLF - EF = LS - ES

LF: final tardio, EF final temprano, LS:

inicio tardio, ES: inicio temprano

FF Holgura libre Free floatESs - EFp

ESs: Inicio temprado de la sucesora, EFp:

Final temprano de la predecesora