Post on 19-Jan-2016
description
www.biotechumea.se
INNOVATION Projekterfarenheter från
Biotech Umeå – ett kluster inom life science för tillväxt i norra SverigeKurt Strömgren, Uminova Innovation & Biotech Umeå, 090-154852, 070-688 4755, kurt.stromgren@uminovainnovation.se
• Klusterbildningar är en viktig del av regional utveckling för att öka regionens konkurrens- och attraktionskraft
• Olika faser i ett klusters tillväxt innebär olika aktiviteter och samverkan med olika aktörer för att stärka entreprenörernas och företagens möjligheter ur ett innovations- och affärsnyttoperspektiv.
www.biotechumea.se
Kluster - vad är det?
• Kluster är geografiska koncentrationer av relaterade företag och andra aktörer som är ömsesidigt beroende av varandra och som även påverkar varandra.
• I ett klusterinitiativ pågår ett organiserat utvecklingssamarbete mellan näringsliv, akademi, och samhälle knutet till ett speciellt verksamhetsområde.
Källa för definition: Tillväxtverket, Halvtidsutvärdering, Klusterprogrammet 2006-2010.
www.biotechumea.se
Upplägg i stort, fredag 2010-10-01• Beskrivning av Biotech Umeå inklusive övergripande målsättningar
Våra erfarenheter, exempel -• Prioritering och varför?• Aktiviteter i projektsatsningen och gentemot vilka målgrupper?• Målsättning, indikatorer och mätning av utfall
Vilka behov och metoder kan vara generella för att bättre kunna arbeta med regional utveckling och tillväxt i SME:s?
Sammanfattning
www.biotechumea.se
Biotech Umeå
Strategisk ansats för att bättre synliggöra klustret och dess styrkor
Öka industriella och finansiella investeringar – fokus regionala SME:s
Hållbar tillväxt i befintliga företag och nya företag med fler arbetstillfällen inom Life Science industrin i regionen.
Görs huvudsakligen genom marknadskommunikation och riktade aktiviteter under varumärket Biotech Umeå, för Life Science som helhet i regionen och med Umeåregionen som bas. Även viss del kommersialiseringsstöd / innovationsutveckling för FoU-nära medicinsk teknik & vård/omsorg.
Biotech Umeå finansieras av:Länsstyrelsen i Västerbottens län t o m 20101130, Region Västerbotten fr o m 20101201
Västerbottens Läns LandstingUmeå KommunUmeå UniversitetUminova InnovationFOIEU Regionala utvecklingsfonden, Regionala strukturfondsprogrammet
www.biotechumea.se
•Klusterbildningen sysselsätter ca 3 000 personer•Tillväxt + 94 % i antalet nya företag åren 2005-2009, är nu drygt 60 st företag.•Forskningen och företagandet inom Life Science i Umeå omsätter > 2 Miljarder SEK
•Forskning i världsklass•Ett väl fungerande innovationssystem•Traditioner byggt på närhet och samarbete
Biotech Umeå
www.biotechumea.se
Biotech Umeå’s definition på bioteknik och life science
• Läkemedel/diagnostik
• Företag som säljer service till biotechföretag och pharma; t.ex. analyser,
• Kliniska prövningar, regulatoriska tjänster
• Medicinsk teknik
• E-hälsa tillämpningar.
• Utvecklare av utrustning ”biotech tools”.
• Bio-IT.
• Livsmedel
• Bioenergi
• Industriell bioteknik (tvättmedelsenzymer, biologisk blekning av papper, lakning av malm med bakterier etc).
• Miljöteknik
www.biotechumea.se
Umeå
Stockholm, Uppsala
Göteborg
Malmö, Lund
Life Science-cluster i Sverige
www.biotechumea.se
Olika faser i ett klusters uppbyggnad ger olika behov.• Startfasen: Förankring av klusteridén hos berörda aktörer
– Biotech Umeå såg dagens ljus år 2004. Projektfinansiering fr om 2005. Val av varumärke. Parallell till biotekniktagarföreningen i Umeå. Biotech Umeå var marknadsföringsorganisation. Visionen tydliggjordes. Synliggörande av forskning var en av stöttepelarna.
• Tillväxt- och genomförandefasen: Från ord till handling. Komplettering av klustret med nya aktörer som kan utveckla och stödja processen. Strategiperspektiv. Ökat fokus på marknadskommunikation gentemot identifierade målgrupper. Ökat samarbete i klustret. Analyser. Benchmarking. Samarbete på nationell nivå gentemot politiker, näringsdepartementet mm. Företagens behov tydliggörs tydligare, för kommande aktiviteter.
• Mognadsfasen: Fastare form av strukturen. Förnyelsearbete så att inte klustret stagnerar.
www.biotechumea.se
Operativ laguppställning Biotech Umeå
Kurt StrömgrenManager & Affärscoach
Hanna Olsson, 30%Marknadskommunikation
Magdalena KrajewskaMarknadsansvarig
Övrigt - Patric Stafshede, affärscoach är på väg till Uminova Invest som ny vd 1 okt -2010
www.biotechumea.se
Styrgrupp för Biotech Umeå
• Ulf Edlund, prorektor, Umeå universitet• Håkan Johansson, näringslivssekr. Umeå kommun• Anders Bucht / Emilie Näslund-Salomonson, forskare, FOI• Eva Grahn-Håkansson, vd Essum AB• Jörgen Niemann, tillväxtstrateg, Västerbottens läns landsting• Nils-Olof Forsgren, vd Uminova Innovation
www.biotechumea.se
.
Biotech Umeå – ett samarbete
VLL - Norrlands universitetssjukhus
Spin-off företag och licenser
CMTF Affärsutv. AB
Umeå universitet
SLU –skogsvetenskap & naturresurser/lantbruksvetenskap
BiotekniktagarföreningenUmeåBIO
Creative AntibioticsSwetree technologiesBetagenonUmecrine Merck SequantUmetricsEtc.
Forskning
Umin
ova
Inno
vation
Umin
ova
Scie
nce
Park Um
eå B
iote
ch
Incu
bato
r
SweTree
Technologies
Umin
ova
Inve
st
Totalförsvarets forskningsinstitut
Innovationssystem Industri
Innovationsbron Region Norr
Connect Norr
www.biotechumea.se
Starka forskningsområden• Infektion
– Hur mikroorganismer som virus och bakterier orsakar sjukdom; t.ex. Helicobacter pylori
• Cancer– Förbättringar av prevention, diagnos och behandling
• Nervsystemet– Förhindra nervcellsdöd, ersätta döda celler och/eller stimulera till
nybildning av nervceller • Metabola sjukdomar
– Molekylär mekanism bakom fetma & diabetes• Biokemi
– Livets kemi; t.ex. hur bakterier orsakar sjukdom, varför proteiner veckar sig felaktigt
• Växt och skogsforskning – Mer effektivt och miljövänligt skogs- och jordbruk
• Medicinsk teknik och e-hälsa– För en mer effektiv samt säkrare och bättre Vård och omsorg
www.biotechumea.se
Läkemedel & diagnostika
Medicinsk teknik, diagnostik & tjänster inom vård & omsorg
Växtbioteknik Bioteknik, utrustning och tjänster
Probiotiska produkter
Bio-produktion
Miljö-bioteknik
AdenovirAdenovir PharmaApoteket Prod. & Lab.AstraZeneca Drug Product SupplyBetagenonCreative AntibioticsHelicureNordic BiomarkerOmnioOmnio HealerSwedish Orphan Int. ManufacturingUman DiagnosticsUmecrineUmecrine CognitionUmecrine MoodZovec
ArgentumAxongenBioresonatorCMTF AffärsutvecklingDemenskunskap NorrDDD NorthKarlsson & Novak MedicalLife ScintelLikvorManudexMedicventMedirobMegra StudioMicrooptik i UmeåMicusMemobiNutriumQbionRSA BiomedicalStrålenSTT Condigi, Umeå UpToItVideoakt
BionemaBioRocSweTreeTech- nologies
A+ Science UmeåAcureomicsAgriseraAlexo-TechGE Healthcare, Umeå plantInRoBiomedTekIT-instrumentteknikMerckSeQuantNordic ChemquestTechtum LabUmbilicus NordicaUmBioUmetrics
EssumNorrmejerierProbacProfarina
neXyteSwedClone
ExposmeterFenix EnvironmentalPelagia Miljökonsult
Fler än 60 st Life Scienceföretag i regionen
www.biotechumea.se
Samarbete med och del i andra organisationer:Uminova Innovation (Innova, Biotech Umeå, InfoTech Umeå, EEN), UBI, VLL –
Innovationssluss, CMTF Affärsutveckling, Invest:Sweden, VIA, Connect, Innovationsbron, SwedenBIO, mfl
Tillväxt och nya arbets-tillfällen i bef. företag
Riskkapital och Industriella investeringar
Nya företag
Mål och aktiviteter
Mål:
Målgrupp:
Förväntat utfall:
Aktiviteter: Marknadsföring, nätverkande, seminarier, workshops, mässdeltagande mm,
Riktade aktiviteter, coaching
SMEs
Företagen blir kvar och växer i regionen
Nya etableringar av företag från andra regioner/länder
Riskkapitalister,
Ledning i Life science industri
Regionen blir intressant för både industriella och finansiella investeringar
Innovationssystem
Akademiker
Entreprenörskap
Nyföretagande
www.biotechumea.se
SWOT-analys - iakttagelser• Styrkor – att tillvarata och utveckla
– Kompetent personal som stannar– Regional samsyn kring långsiktighet i satsningen– USP synliggörs genom goda exemplens makt– Nollpunkts- och attitydundersökning– Fortsatt regionalt samarbete viktigt (forskning, innovationssystem, företag)– Varumärket Biotech Umeå – viktigt att förvalta och utveckla.
• Svagheter - att beakta och undanröja– Långsiktig finans– Synlighet internationellt– Små SME:s, små affärer– Jämställdhet– Förebilder synliggörs. – Regionala mötesplatser (workshops, minimässor)– Kompetensutveckling i nystartade SME:s inkl. genomlysning av behoven, t ex regulatorik,
certifiering, kunskap om internationella affärer, utveckla styrelsearbete, hur beter du dig i dialog med en riskkapitalist, hur pratar du med media.
– Finansiella och industriella investeringar till regionen (egna arr, deltagande i andras)
www.biotechumea.se
Forts. SWOT-analys• Möjligheter – att tillvarata
– Utveckla samarbeten med andra kluster och regioner– Utveckla samarbeten med nationella och internationella aktörer för gemensamma
frågeställningar (ex SwedenBIO, EuroBIO) – Utveckla samarbeten med riskkapitalbolag som redan investerat i regionen.– Utveckla möjligheterna för industriella investerings- och partneringmöjligheter för framförallt
SME:s i regionen.– Utveckla tjänster som framförallt SME:s frågar efter.
• Hot – att kringgå– Otydlig bild av klustret, om olika aktörer kommunicerar olika bilder– Konkurrens från tillväxtmarknader i Asien, hur lär vi oss av dessa, hur samarbeta med andra
marknader inom EU.– Koncernledningar för större företag utanför Sverige, innebär att det är svårt att nå dessa för
utveckling av vår region.
www.biotechumea.se
Företagsledare lokalt & internationellt, riskkapitalister, media, forskare, alumner, företagens vänner, politiker, allmänhet
Dvs beslutsfattare, opinionsledare, förebilder, förmedlare
www.biotechumea.se
• Aktiviteter för att synliggöra Umeåregionens Life Science
• Egna arrangemang, mässor och mässdeltagande
• Seminarier & workshops
• Möten med & arr. för riskkapitalister och företag.
• Omvärldsbevakning / Informationsscanning
• Målgrupps- & attitydundersökning
• Genomlysning av Life Scienceföretagen i regionen
• Samarbeten - för större tyngd i regionen och ambition om ökade regionala, nationella och internationella samarbeten
• Använd vårt nätverk och bygg ditt eget dvs - kontaktskapande och förmedlande verksamhet.
Rubriker i marknads- och aktivitetsplanen
www.biotechumea.se
www.biotechumea.se
Indikatorer och Målsättningar, tre år – Strategi och marknadskommunikation.
• Arbetstillfällen, nya 40 st, mäts i årsredov. • Deltagande företag 50 st (utfall 2007-12 – 2010-06, ca 200 st)• Riskkapital ökande (utfall 2006-2009: 44 Mkr, 59 Mkr, 110 Mkr, 25 Mkr) Bidra till 6 till 8 st riskkapitalsatsningar i regionala life
science SME:s• Omsättning i SME:s ökande, mäts i årsredov.
Indikatorer – Kommersialiseringsstöd• 30 st nya innovationsutvecklingsprojekt• 7 nya företag, med 8 st nya arbetstillfällen
www.biotechumea.se
Indikatorer
• Svårt att mäta, beror även på vilken tidshorisont.• Ibland överlappning mot andra projekt.• Hur ge bestående effekter? • Vad händer efter projektavslut?
www.biotechumea.se
Vilka behov kan vara generella?• Modeller, verktyg, analyser kring SME:s kompetensbehov i olika faser av
företagsutveckling (FoU-nära) samt för hur olika insatser ska utvärderas, samt hur man enkelt (?) kan arbeta med aktiviteter för företag med mål om tillväxt.
• Praktiska förslag på aktiviteter för jämställdhet, integrerat i företagsutveckling som konkurrensfaktor. Och hur bättre tydliggöra nyttan av detta för enskilt företag?
• Tillvarata internationella erfarenheter - för anpassning till nationell tillämpning.• Långsiktig finansiering, hur jobbar man bäst med det och i samarbete med
klusterrepresentanter? Vi styr själva inte finansieringen.• Hur tillvaratas och kommuniceras resultaten från projektföljeforskningsinsatser
och programföljeforskare till andra projektsatsningar och till Tillväxtverket?
• Era reflexioner ?
www.biotechumea.se
SammanfattningBeskrivning av klusterbildningen Biotech Umeå inklusive övergripande
målsättningar
Våra erfarenheter, vad har vi lärt oss -• Prioritering och varför? SWOT-analysen …• Aktiviteter i projektsatsningen och gentemot vilka målgrupper?
Kommunikationstrappa, identifiera de viktigaste målgrupperna, aktiviteter.• Målsättning, indikatorer och mätning av utfall. • Indikatorer - Tidshorisont, överlappning, bestående effekter, vad händer efter
projektavslut
Generella behov och metoder för att bättre kunna arbeta med regional utveckling och tillväxt i SME:s.
www.biotechumea.se
Visiting adresse:Uminova Science Park
Tvistevägen 47
Ph +46-(0)90-15 48 40
info@biotechumea.se
www.biotechumea.se
BioTech Umeå
Uminova Innovation AB
Box 7978
907 19 UMEÅ
www.biotechumea.sewww.biotechumea.se
Tack!
• Sysselsätter ca 3 000 personer• Tillväxt +94 % i antalet nya företag, år 2005-2009• Life science F&U omsätter >2 miljarder kr
• Forskning i världsklass• Ett väl fungerande innovationssystem• Traditioner byggt på närhet och samarbete
TACK !