HR in KMO, people at Wijs

Post on 19-Nov-2014

744 views 2 download

Tags:

description

Voor deze presentatie "HR in KMO" waren de commerciële en marketing medewerkers van Securex één en al oor om te horen hoe ik stap voor stap structuur heb gebracht in het people aspect binnen een KMO van een 50-tal medewerkers. Je leest er hoe ik de in, tijdens en uit organiseer op vlak van HR. Graag meer tekst en uitleg, mail me gerust.

Transcript of HR in KMO, people at Wijs

Ilse Jansoone, Waqas Waheed & Mieke van Alphen

HR IN KMO’SHOW WE MAKE GOLDEN HONEY @ WIJS

A bigg-ass titleAbout a proper subject

Ambassadors

Winning Awards

Work hardplay hard

PET-scan

4.

1.

3.

2.

InteressesInteresses

IN:

Attracting (the best) bees

What’s all the Buzz

about?

Mission WijsBuild a better web!

Core value:

open sourceWe share our knowledge.

Core value:

user/people-centricWe listen to the people.

Plant a flowerfield

Employer����������� ������������������  branding

Push vs Pull

Recruitment

Drip, not tsunami

Drip...

Drip...

Drip...

InteressesInteresses

THROUGH:

Keeping our bees engaged

Bouwstenen HR Beleid

Fase 2 : Competentie

Beheer

Fase 3: Loonbeleid

Fase 1 : Opmaken functie-

beschrijvingen

Fase 4: Performantie- Cyclus

Missie – visie – waarden – structuur Juridische context en realiteit

Bouwstenen HR-beleid

Job- & werkzekerheid

Loon

Werkomgeving

Collega’sTevredenheid

en����������� ������������������  transparante����������� ������������������  communicatie

Eerlijk����������� ������������������  loonbeleid

Bazinga

Activiteiten

Loyaliteit

Birthdays

Ad����������� ������������������  hoc����������� ������������������  activiteiten

Leiderschap

Time����������� ������������������  for����������� ������������������  FUN

Elkaar����������� ������������������  kiezen

Gezondheidsbeleid

Goede����������� ������������������  visie����������� ������������������  en����������� ������������������  beleid

VisieCultuur

Job

OndersteuningEngagementWaardering

Leren en groeien

nFormnForm

POP,����������� ������������������  jobsculpting

POP

POP,����������� ������������������  groeitips,����������� ������������������  opleidingsmenu����������� ������������������  

����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  POP,����������� ������������������  coachend����������� ������������������  leidinggevenPOP

nForm

Waqas Waheed (2013)

Visie-Cultuur

POP: Functie-competentie-opvolging-evaluatie

1 on 1

Individueel

In groep

In groep

Zelfsturend

POP traject, coaching LG & HR

Inwerkschema’s, Groeitips, wiki

Opleiding, seminaries, congressen

Kennisdelingmomenten

Hackathon, Bazinga

Zelfsturing met sterke omkadering

Competentie

Hyperlink

Functieprofiel

Kostprijs����������� ������������������  (realisme)

‣ Zelfontwikkeling

‣ Op basis van competenties

‣ Junior -> advanced -> senior

‣ Horizontale groei

* Jobsculpting

The sky isthe limit

THROUGH:

Rewarding our bees

Bouwstenen HR Beleid

Fase 2 : Competentie

Beheer

Fase 3: Loonbeleid

Fase 1 : Opmaken functie-

beschrijvingen

Fase 4: Performantie- Cyclus

Missie – visie – waarden – structuur Juridische context en realiteit

Bouwstenen HR-beleid

‣ logisch met realistische spelregels

‣ eerlijk tov collega’s intern en extern

‣ transparant en duidelijk voor iedereen

‣ zo optimaal mogelijk bruto/netto

‣ duurzaam groeien obv prestaties & competenties

Doelstelling

1. Functies & functiecategorie

Drie stappen: stap 1

1. Functies & functiecategorie

2. Loonband & normloon

Drie stappen: stap 2

1. Functies & functiecategorie

2. Loonband & normloon

3. Spelregels loonsverhoging

Drie stappen: stap 3

‣ vast ritme

‣ automatisch

‣ individuele prestaties belonen

‣ bedrijfsprestaties belonen

OUT: Be prepared for the bee stings

Retentie: Let the bees do their thing

PET-scan

Visie-missie Kernproces Teamontwerp

TOP: team-ontwikkelingsplan

Best of luck gesprek

Met vriendelijke groeten@jansoone