1

JIP WERFT JANNEKE

Waarom het belang van referral recruitment toeneemt.

eHRM congres 17 maart

2

marc.schoutens@mobillion.nlwww.linkedin.com/in/marcschoutenswww.twitter.com/marcs

Social Media

iPad

Volleybal

Wijn

KokenTractor

Frankrijk

TelecomWelsum

3

MOBILLION

4

SOCIAL MEDIA IS EEN HYPE?

5

OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN

6

7

LEEFTIJDBEREIK

Leeftijdscategorie

15-24 39,5% 79,1% 17,3% 8,3%

25-34 44,7% 67,5% 16,8% 17,3%

35-44 36,6% 65,5% 18,2% 22,2%

45-55 32,7% 65,5% 19,6% 19,1%

55+ 28,2% 46,4% 15,7% 9%

8

1. Era of social relationships

2. Era of social functionality

3. Era of social colonization

4. Era of social context

5. Era of social commerce

9

GERD LEONHARD

10

DOMINATION IS OUT!

11

COLLABORATION IS IN!

12

CONTROL IS OUT!

13

OPENNESS IS IN!

14

MONOLOG IS OUT!

15

CONVERSATION IS IN!

16

17

WAAROM EARNED MEDIA INZETTEN?

18

VERANDERING IN ONLINE RECRUITMENT

VAN Vacaturebanken

Transactie

Informatie

Push

Grote volumes

NAAR Social Media

Interactie

Conversatie

Pull

Targeting & Engagement

19

RECRUITMENT OP SOCIALE NETWERKEN

Corporate Communicatie

Getargeted adverteren

Referral recruitment

Buiten directe invloedsfeer (monitoren!)

Buzz over organisatie: reputatie

management, social media policy

Reviews van organisatie (360inc)

20

21

DE KANDIDAAT IN CONTROLE

22

SNEL, PERSOONLIJK & GEMAKKELIJK

23

REFERRAL RECRUITMENT

24

REFERRAL RECRUITMENT

• 29% van vacatures in Nederland ingevuld via referral recruitment

• 39% van organisaties zet eigen medewerkers in voor werving

• VS/UK: 60% via referral; Italië: 80%

25/

WAAROM REFERRAL RECRUITMENT?

1. Lage kosten per nieuwe medewerker

2. Hoge kwaliteit van nieuwe medewerkers

3. Vacatures worden sneller ingevuld

4. Vergroten van betrokkenheid eigen medewerkers

5. Medewerkers via referral programma’s blijven langer

6. Sluit goed aan bij generatie Y

26

WAAROM DOEN MEDEWERKERS MEE?

Waarom doen medewerkers mee?

1. Ze willen een vriend helpen

2. Ze willen de organisatie helpen

3. Voor de beloning

Waarom doen medewerkers niet mee?

4. Ik ken niemand die voldoet aan de eisen

5. Bang voor slechte naam wanneer kandidaat tegenvalt

6. Te veel gedoe

27

NIET IEDERE MEDEWERKER IS EEN RECRUITER

• Andere doelen en targets dus….

-> WEINIG TIJD!

• Geen HR specialist

• Geen social media specialist

Faciliteer het proces!

28

SUCCESFACTOREN VAN REFERRAL RECRUITMENT

1. Start bij de top

2. Leg uit waarom

3. Minimale regels

4. Iedereen mag deelnemen, samenwerking

5. Communicatie

terugkoppeling medewerker

breng het referral programma continu onder de aandacht

6. Maak het zeer eenvoudig

7. Geef voorrang aan kandidaten via het referral programma

8. Betaal de juiste bonus

9. Betaal de bonus snel

10.Meet en optimaliseer

+ Waarom ook niet openstellen voor oud medewerkers?

29

WAT ZIJN GOEDE INCENTIVES?

Niet Materiële zaken• Waardering

• Profilering; bouw een wedstrijdelement in

Materiële zaken• Geld• Cadeau

Of nog beter: vraag het de medewerker!

30

RECRUITR

Recruitr (www.recruitr.nl)Webtool waarmee u zelf uw medewerkers activeert om via LinkedIn, Hyves, Facebook, Twitter en e-mail potentiële kandidaten te benaderen:

LinkedIn via een Wordpress post Hyves via een (branded) Widget Facebook via een (branded) wallpost & newsfeed Twitter via een ‘tweet’ Adresboeken Outlook, Gmail, Windows Live / Hotmail

Download op www.recruitr.nl (gratis) whitepapers over referral recruitment van Jacco Valkenburg, Bas van den Haterd en Marco Hendrikse

31

ERVARINGSCIJFERS RECRUITR

• Deelname percentage medewerkers: 24%

• Effectiviteit van de kanalen:ingezet door effectiviteit medewerkers kanaal

- LinkedIn 75% 11,1%- Hyves 30% 7,5%- Facebook 20% 9,5%- Twitter 15% 28,7%- E-mail 10% 43,2%

• Gemiddeld aantal kandidaten per campagne: 5,32

• Stijgingspercentage via-via werving: 115%

32

33