DAVIDE MORTARI Executive Coach

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DAVIDE MORTARIExecutive Coach

Far crescere le persone fa crescere le aziende

PEOPLE EMPOWERMENT

CON IL COACHING

INDICE

• Cos’è il coaching? Pag. 3

• A cosa serve? Pag. 5

• Che vantaggi dà? Pag. 6

• E’ efficace? Pag. 7

• Cos’è il coaching per me? Pag. 8

• Cosa propongo? Pag. 9

• Chi sono? Pag. 10

• Se volessi saperne di più? Pag. 11

• Come posso essere contattato? Pag. 12

Davide Mortari - Executive Coach

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

COS’E’ IL COACHINGL’idea del coaching è nata nello sport, inizialmente in quelli individuali come tennis e sci e successivamente, visti i successi in campo sportivo, portata nel mondo del business.

Jessica Rossi, medaglia d’oro e record mondiale nel tiro al volo a Londra 2012, ha detto: «Un’Olimpiade è uguale ad ogni altra gara, ma comporta molte più tensioni, molte più pressioni, molto più stress a livello mentale rispetto ad una gara normale. Avevo deciso di fare quel gradino in più nella preparazione mentale e il mio coach è stato veramente importante per me e parte fondamentale della mia medaglia d'oro a Londra. Grazie al lavoro fatto con lui ero davvero programmata per vincere! E dire che prima di conoscerlo non sapevo nemmeno cosa volesse dire prepararmi mentalmente».

Alle Olimpiadi di Rio 2016 oltre un terzo degli atleti si è affidato ad un mental coach, oltre agli allenatori e preparatori «tradizionali».

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

COS’E’ IL COACHINGSecondo Giovanna D’Alessio, una dei pionieri del coaching in Italia e prima europea ad essere nominata presidente dell’International Coach Federation (ICF)

«Il coaching, come disciplina che supporta le persone a esprimere il loro potenziale e a raggiungere gli obiettivi che si sono poste, è fondato su alcuni principi base, primo fra tutti che il coachee (chi riceve coaching) ha già tutto quello che gli serve per raggiungere i risultati che desidera e il coach deve aiutarlo ad accedere a queste sue risorse. Il coach quindi non dà suggerimenti e consigli, ma aiuta ad espandere la coscienza dell’individuo».

Secondo John Whitmore, universalmente riconosciuto come il padre del coaching

«L’obiettivo di un coach è aumentare la consapevolezza, la responsabilità e la fiducia in se stessi»

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

IL COACHING PER:

• Motivare i dipendenti

• Delegare

• Problem solving

• Team building

• Problemi relazionali

• Valutazioni e stime

• Performance nei compiti svolti

• Pianificazione e revisione

• Lavoro di squadra

• Crescita e formazione dei dipendenti

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I VANTAGGI DEL COACHING• Miglioramento della performance e della produttività

• Crescita del personale

• Miglioramento dell’apprendimento

• Miglioramento delle relazioni interpersonali

• Miglioramento della qualità della vita per gli individui

• Più tempo per il manager

• Più idee creative

• Migliore utilizzo di persone, abilità e risorse

• Reazione più rapida e più efficace alle emergenze

• Maggiore flessibilità e adattamento ai cambiamenti

• Personale più motivato

• Cambiamento di cultura

• Un’abilità utile per la vita

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EFFICACIA DEL COACHINGSecondo l’AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) «Il coaching è ormai uno strumento formativo riconosciuto dal mercato e richiesto dalle aziende.» http://www.aidp.it/riviste/articolo.php?id=1&ida=509&idn=77

Ecco alcuni risultati sull’efficacia del coaching:

•ROI del Coaching in Azienda: da 5 a 10 volte il costo

Fonte: Manchester Inc. Study on 1000 executives from Fortune 1000 (2001)Fonte: International Coach Federation 2012 su panel di aziende statunitensi

•Coaching vs Training Classico:- 22% delle persone esposte alla formazione classica migliorano- 88% delle persone coinvolte in un percorso di coaching migliorano

Fonte: International Personnel Management Association (2002)

•Impatti misurati dopo 6 mesi di coaching:- visione strategica +27%- coinvolgimento di se e degli altri + 28%- coordinamento e impegno +25%

Fonte: Denison Development Model for Defence Logistic Agency (2009)

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COS’E’ IL COACHING PER MEHo scoperto il coaching da coachee (ovvero da cliente) nel 2014 ed in maniera immediata mi è stato chiaro come la professione del coach fosse la professione che avrei voluto praticare perché, avendo sperimentato in prima persona sulla mia pelle quanto possa essere efficace e quanto possa contribuire a far progredire l’individuo, ad apprendere cose nuove ed a sviluppare nuovi punti di vista, volevo far sì che quante più persone possibile avessero la possibilità di intraprendere il proprio percorso di crescita e di trasformazione.

Come si sente dire spesso quello che conta non è la destinazione ma il viaggio ed il percorso di coaching è il giro del mondo (il nostro mondo interiore), durante il quale si riscontra in maniera tangibile la trasformazione che avviene dentro di noi e ogni cosa si vede da una differente prospettiva.

«Il vero viaggio di scoperta non consiste nel cercare nuove terre ma nell’avere nuovi occhi» Marcel Proust

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PROPOSTA DI COACHING• Sessione preliminare di Team Coaching:

Durata 4 ore

• Prima sessione:Durata 2 ore

• Seconda sessione: Durata 2 ore

• Terza ed X sessioni successive: Durata 1 ora 1/2 / 2 ore

• Ultima sessione: Durata 2 ore

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Presentazione coach e coachees

Cos’è il coaching

Ice Breaking

Autovalutazione dei coachees e valutazione del team

Presentazione coach e percorso

Illustrazione lavoro Feedback 360° o File identità pubblica

Coaching

Sessione di coaching + Incontro Tripartito

Analisi Feedback 360° o Identità pubblica

Elaborazione piano di sviluppo individuale

Allineamento piano di sviluppo individuale e aziendale

Coaching: definizione azioni efficaci per il raggiungimento degli obiettivi

Sessione di coaching + Incontro Tripartito

Verifica risultati raggiunti attraverso il percorso

Far crescere le persone fa crescere le aziende

CHI SONOExecutive coach diplomato ACTP secondo le credenziali della ICF (International Coach Federation) con particolare focus sulla valorizzazione del management e della rete commerciale delle aziende al fine di migliorare la performance, la produttività e la capacità di apprendimento degli stessi . Mi occupo anche di outplacement dei clienti con sessioni dedicate all'analisi del loro percorso professionale, le skills, il curriculum vitae e tutto quanto sia necessario per il loro ricollocamento (per scelta o necessità) sul mercato del lavoro.

In precedenza ho maturato una consolidata esperienza nel mondo del turismo, da attività relative ai Tour Operator all’e-commerce, alle Compagnie Aeree, al Business Travel e infine alle Assicurazioni con competenze nell'organizzazione e nella gestione di progetti e nella responsabilità di reti vendita.

Per hobby suono, compongo e produco musica rock e pratico running e fitness.

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BREVE BIBLIOGRAFIA

• COACHING John Withmore – AR Editore

• IL POTERE DI CAMBIARE Giovanna D’Alessio – Rizzoli

• IL PIACERE DI LAVORARE Giorgio Piccinino – Erickson

• LE PAROLE SONO FINESTRE (OPPURE MURI) Marshall B. Rosenberg – Esserci

• THE ART OF POSSIBILITY Rosamund e Benjamin Zander – Penguin Books

• INTELLIGENZA EMOTIVA Daniel Goleman – BUR

• NO ES LO MISMO Silvia Guarnieri e Miriam Ortiz – LID

• PRAGMATICA DELLA COMUNICAZIONE UMANA Watzlawick/Helmick Beavin/Jackson – Astrolabio

• A CHE GIOCO GIOCHIAMO Eric Berne - Bompiani

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CONTATTI

Davide Mortari

Via Brunelleschi, 6620090 Trezzano sul Naviglio (MI)

+39 333/5431209

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