Post on 13-Sep-2020
Copyright © 2017 Intel Corporation
Все права сохранены © 2017 Intel Corporation
Дмитрий Калита dmitry.kalita@intel.com
Intel Украина11 апреля 2017
Copyright © 2017 Intel Corporation
Юридические уведомления и отказ от ответственности
Intel technologies’ features and benefits depend on system configuration and may require enabled hardware, software or service activation. Performance varies depending on system configuration. No computer system can be absolutely secure. Check with your system manufacturer or retailer or learn more at intel.com.
Intel, the Intel logo, Intel Atom, Intel Core, Intel. Experience What’s Inside, the Intel. Experience What’s Inside logo, Intel RealSense, Quark and Xeon are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.
*Other names and brands may be claimed as the property of others.
© 2017 Intel Corporation.
3
Copyright © 2017 Intel Corporation
1. IDC – Digital Transformation Predictions (source)2. PNC – Digital Disruption Challenges (source) 3. PWC - Millennial at Work, Reshaping the workplace (source);
70% CEO компаний Global 2000 собираются внедрять стратегии Цифровой Трансформации уже в 20171
40% из Топ20 компаний в каждой индустрии будут новыми до конца 20182 года
50% рабочей силы до 20203 года будут миллениалы
4
Copyright © 2017 Intel Corporation
1760-е 1860-е 1960-е
Мы находимся здесь
4-я индустриальная революция
5
Copyright © 2017 Intel Corporation
эффект вихря
6
Copyright © 2017 Intel Corporation
“Цифровое слияние”Смешивание цифровых и традиционных бизнес моделей Умное
земледелие 3D печать в медицине
Носимые компьютеры(промышленность/мода)
Хирургия с помощью роботов
Автономные автомобили
Дополнение способностей человека
Обычный бизнес
Цифровой бизнес
7
Copyright © 2017 Intel Corporation
… и всё это происходит со
‘скоростью света’
Как ускорить внедрение новаций и готовность компании к переменам?
Традиционна конкуренция
новые бизнес-модели
8
Copyright © 2017 Intel Corporation 9
Copyright © 2017 Intel Corporation 10
Copyright © 2017 Intel Corporation
Для окружающей среды
Общественные
Экономические
11
Copyright © 2017 Intel Corporation
FROM ME, TO
Коллективное создание
Потребительский опыт
Общее потребление
12
Экономические
Copyright © 2017 Intel Corporation
культура Современная инфраструктура
Больше возможностей у людей и мира
хорошо бы так должен13
Экономические
Copyright © 2017 Intel Corporation 14
1. Forbes (source)2. McKinsey Global Institute (source)3. Journal of Commerce (source)
Copyright © 2017 Intel Corporation
“с текущими темпами примерно половина компаний из списка S&P 500будет новыми в течение 10 лет” 1
Штормовое предупреждение…
15
1. Innosight (source)
Copyright © 2017 Intel Corporation 16
Copyright © 2017 Intel Corporation
Инновации
Открытость и поддержка новых идей
Скорость
Позволяет быть всегда в рынке
Открытость
Отрытый обмен идеями и мнениями
Ответственность
Сотрудники готовы и берут ответственность на себя
17
Copyright © 2017 Intel Corporation
memory fpga 18
Всегда на связи
Поиск и удержание клиентов благодаря
постоянному персональному
контакту
Управляется данными
Бизнес процессы с надёжными
данными в реальном времени
По запросу
Затраты на бизнес и ИТ исходя из
текущих потребностей
Умный мир
Улучшение бизнес
эффективности и результатов на базе аналитики
Инновационные сотрудники
Создание и использование
инновационных инструментов
внутри компании
Доверие
Уменьшение рисков для
бизнеса и защита бренда
Copyright © 2017 Intel Corporation 19
Что вы делаете нового по сравнению с прошлым годом?
Используете или планируете использовать новые бизнес-модели? (общее потребление, цикличная, со-авторская, мода)
Вы движетесь к модели цифрового бизнеса? Если да, с какими препятствиями вы сталкиваетесь? Культурными, организационными, технологическими, политическими, социальными?
Кто проводит эти изменения?
Все права сохранены © 2017 Intel Corporation. Intel, логотип Intel logo являются торговыми марками Intel Corporation.
Другие имена и торговые марки могут быть собственностью третьих сторон.