INGE&INNOVINGENIERÍA E INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD

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MEJORANDO EL PRESENTE: DISEÑANDO EL FUTURO

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!

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? =

HOY DESAFIO SOLUCIÓN

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/bbcross /blackberrycrossimprove.blackberrycross.com

!

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HOY

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62%

Estudiantes de primaria

nunca llegarán a la «U»

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10%

Estudiantes de secundaria, estudiarán

«alguna ingeniería»

Blackberry&Cross www.blackberrycross.com8 Blackberry&Cross www.blackberrycross.comBlackberry&Cross www.blackberrycross.com8

480K

universitarios @ Costa Rica

«no terminará su carrera»

Blackberry&Cross www.blackberrycross.comBlackberry&Cross www.blackberrycross.com9

10%

de los universitarios

«no terminará su carrera»

Blackberry&Cross www.blackberrycross.com10 Blackberry&Cross www.blackberrycross.com10

1000: 380:

38: 34

11

~100K-350KIngenieros graduados en India @ año

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0Cantidad de universidades latinoamericanas entre las mejores 400 del mundo

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Competitividad

53: PA

27: Chin

a

43: Barbado

s

56: CRC

91: HN

82: SV

78:GT

30: Chil

e

4: EE.UU

3: Singap

ur

2: Sueci

a

1: Suiza

112: NI

113: Tanz

139: CHA

D

(14)

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?

DESAFIO

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DESARROLLO(no sub-desarrollo)

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1:42

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In Omnia Paratus

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=

SOLUCIÓN

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USTED

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DISEÑARMEJORARPROCESOS

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DISEÑARMEJORARPRODUCTOS

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MEJORARINNOVAR

&

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CREATIVIDAD:INNOVACIÓN:MEJORAMIENTO

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HUMANOVS

NECESIDAD

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BRECHAA…B

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RUTASINNOVACIÓNINGENIERÍA

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Bicicleta-Mujer

Pantalones

Enjuague Bucal

Orina

Sauce

Aspirina

Obesidad

Estetoscopio

(16)

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A: Orina

B:Enjuague Bucal(16)

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A: Obesidad (método)

B:Estetoscopio(16)

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A: Sauce

B: Aspirina(16)

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A: Bicicleta-Mujer

B: Pantalón(16)

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(17)

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(18)

Muchos de los mejores talentos

en matemática, estadística en ingeniería

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Actualmente trabajan en complejos

Algoritmos para resolver el complejo problema

Para aumentar la producción de…

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ECO{ INNOVACIÓN

MEJORAMIENTO }

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110 años…+

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TTIPOS

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1MEJORAMIENTOMenor

(15)

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2MEJORAMIENTOMayor

(15)

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3Re-InvenciónCambio de sistema

(15)

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4InvenciónCreación de un nuevo sistema

(15)

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1

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2

INGENIERÍA.MEJORAMIENTOINVENCIÓN.DISEÑO

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ii

Ingenieria-Innovación: Proceso

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Metodología

Herramientas

Equipo Humano

Innovación

AB

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EN AC

EX RP(15)

AB

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Análisis de Brecha

(15)

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ENEvaluación Necesidades

(15)

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ACAnálisis de Causas

(15)

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EXExperimentación

(15)

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RPRuptura de Paradigma

(15)

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC355

Evolución Sistemas de Mejoramiento Continuo

1920

1930

1940

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010

2020

PDCA

PDSAKaizen

TPS

ISO-900

0

TQMSeis Sigm

a

LEANSeis Sigm

aReingenie

ría

LSS

Innovación

JIT

Figura elaborada por Blackberry&Cross®-2007. Las fechas no son exactas. Se utiliza como una figura ilustrativa.

GREEN

RSE

Salud

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RE-ENFOQUE

(encubierto)

M HMetodologíasResolución de problemasInnovación

Herramientas

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INGENIERÍA Mejoramiento

Continuo& Innovación

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¿Alguna recomendación?

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“It´s not about YOU…”

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COMPETITIVIDAD

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SU PAÍS:NUESTRA REGIÓN

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FASE 1: Requerimientos Básicos

(Educación, Instituciones, Infraestructura, etc.)

FASE 2: Elementos de Eficiencia

(Educación Superior, Mercado, Tecnología)

FASE 3: INNOVACIÓN

(Sofisticación, Innovación)

(14)

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FASE 1CamerúnVietnamHondurasNicaragua

Trans 1:2GuatemalaEgiptoParaguayJamaica

Fase 2BulgariaEl SVPanamáCosta Rica

Trans 2:3BarbadosChileUruguayT&Tobago

Fase 3AustraliaCanadáEE.UU.SingapurIslandia

PIB per cápita< 2,000

PIB per cápita2,000–3,000

PIB per cápita3,000–9,000

PIB per cápita9,000-17, 000

PIB per cápita> 17,000

(14)

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Piense en

GRANDE con pequeñas, continuas

ACCIONES hacia la

PERFECCIÓN

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Busque ideas(en todo lugar)

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ALFABETISMO METODOLÓGICO

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Rigurosidad Técnica(Imaginación +

Decisiones basasdas en Datos)

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ALFABETISMO ESTADÍSTICO

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NETWORKING(SHARE)

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NETWORKING(SHARE)

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HUMILDAD(Corintios y Andy Grove.)

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Todos los derechos de autor reservados a Blackberry&Cross S.A, con sede en San José, Costa Rica.

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Referencias (1) Behar, Richard. Special Report.China Storms

Africa. June, 1, 2008. Fast Company Magazine.

(2) Iarossi, Guiseppe. Chapter 1.4:Benchmarking Africa’s Costs and Competitiveness. 2009. World Bank.

(3) Bureau of Labor Statistics. Around the World in Eight Charts. March 2008. http://www.bls.gov

(4) United Nations Data. http://data.un.org

(5) Anderson, Chris. The End of Theory: The Data Deluge Makes the Scientific Method Obsolete. 23.junio.2008. Wired Magazine.

(6) Mendoza, Carlos H. #Naciónconectada. PC Magazine En Español. Enero, 2010

(7) Gutiérrez P. Humberto. Calidad Total y Productividad. Segunda Edición. McGraw-Hill Interamericana, 2008.

(8) GOAL/QPC. The Black Belt Memory Jogger.GOAL/QPC, 2002.

(9) Breyfoggle III, Forrest W. Implementing Six Sigma.Smater Solutions Using Statistical Methods. Segunda Edición. John Wiley & Sons. 2003.

(10) Mora, Omar. LEAN Six Sigma 1.0. Blackberry&Cross. 2008.

(11) Extracto del audio-webinar: Using the Kano Model to Break the Customer Code For Innovation. www.kanomodel.com

(12) Saroj Rai. Presentation on Competitiveness.February 13, 2005. Network for Quality, Productivity & Competitiveness - Nepal

(13)Gutnet, Toddi. Adams, Mike. A lEADERSHIP PRESCRIPTION FOR THE FUTURE OF QUALITY. The Conference Board.

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Referencias (14) Reporte sobre Competitividad. Foro Económico

Mundial. The Global Competitiveness Report 2010–2011.

Klaus Schwab.

(15) Adpatación gráfica hecha por Blackberry&Cross del modelo sugerido en: The innovation Tools Memory Jogger., editado por GOAL/QPC. 2009.

(16) Adaptación de texto según se detalle en: The Illustrated Timeline of Inventions. Craig Sandler. 2007. Editado por Sterling Publishing Co.Inc.

(17) Imagen tomada de http://intlxpatr.wordpress.com/2010/08/09/this-is-the-way-we-wash-our-clothes-wash-our-clothes/, para lograr la adaptación de historia narrada por Jeff Bezos en exposición en TED. www.ted.com

(18) Imagen de Micorosft Clipart web.

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