Post on 16-Oct-2020
CATALOGUE 2020
COMMUNICATION
VENTE / ACCUEIL
RECRUTEMENT
INFORMATIQUE
MANAGEMENT
NOS DO
MA
INES
D’IN
TERV
ENTIO
N...Des formations
sur mesure
Accompagnement
Des parcours
COMMENT...
Parce que votre problématique n’est pas celle du voisin, nous nous rencontrons
pour valider les objectifs de notre intervention et définir les moyens les mieux adaptés
pour une efficacité optimum dans votre organisation.
Pour favoriser l’implication de tous (Direction / managers / opérationnels)
et s’assurer que la dynamique insufflée lors des formations porte ses fruits
dans la durée.
20% de théorie / 80% de pratique.Pédagogie active et coaching terrain,
voilà nos méthodes pédagogiques pour ancrer les bons gestes.
FORMATION
FORMATIONS OBJECTIFS DURÉE*
COMMUNICATION
Process Com® : mieux se connaître
pour mieux communiquer
Module 1 Apprenez à vous connaître et à reconnaître le bon canal de communication de l’autre.
2 jours (14h) en présentiel ou à distance
Module 2 Sachez gérer les situations de tensions, d’incompréhensions, d’inefficacité, de conflit naissant ou avéré, …
7h en présentiel ou à distance
Formation certifiante 35h
Gérer les conflits Adoptez un comportement assertif face aux situations de conflits.
1 jour
Communication inter-
génerationnelle
Managers, ayez les clés opérationnelles pour faire des différentes générations le meilleur atout de votre entreprise.
1 jour
Prise de parole en public Faîtes en sorte que la forme serve le fond. 1 à 2 jours
Réseaux sociaux LinkedIn
et Facebook
Maîtrisez les outils pour créer des messages adaptés aux réseaux.
1 à 3 jour(s) (21h) en présentiel ou à distance
VENTE / ACCUEIL
Insuffler ma passion client
Niveau 1
Développez une relation client plus authentique, retrouvez la passion de servir et l’esprit commerce.
1 jour
Insuffler ma passion client
Niveau 2
Apprenez l’art de l’écoute active pour proposer une solution complète à vos clients.
1 jour
Faire grandir Niveau 1
Managers, animez la vente au quotidien et donner l’élan avant le pic d’activité.
1 jour + 1 jour
Faire grandir Niveau 2
Garantissez des résultats durables avec des outils d’animation mobilisateurs.
1 jour
FORMATIONS OBJECTIFS DURÉE*
MANAGEMENT
Mes premiers pas
Adoptez la bonne posture, les bons gestes, planifiez vos premiers actes de management, pour démarrer en confiance et sérénité.
1 jour + 1 jour
Les fondamentauxMaîtrisez les basiques du management pour responsabiliser et mettre en action vos collaborateurs.
1 jour + accompagne-ment
Personnaliser son management
avec l'outil Process Com®
Apprenez à motiver, engager, faire cohabiter, fidéliser les différents profils de vos collaborateurs.
2 jours
L'entretien individuel
Entretien de progrès, entretien professionnel, faîtes de l’entretien individuel un moment puissant du développement de vos collaborateurs.
1 jour + accompagne-ment
Construire et développer
son projet
Comment construire un projet pour éclairer la cible et mobiliser les équipes.
1 à 2 jours
INFORMATIQUE
Excel / Word / Powerpoint
Progressez avec une mise en pratique adaptée aux besoins spécifiques de vos services et fonctions. Validation des acquis par un test PCIE .
2 à 3 jours selon les niveaux
Maîtriser son outil informatique
Prenez confiance ! L’ordinateur n’est pas un ennemi, mais bien un facilitateur du quotidien : outils Windows, mails sur tous supports, panneau de configuration, cloud et smartphone, …
1 à 2 jours selon le niveau et les besoins
RECRUTEMENT
Devenir expert en recrutement
Décelez chez les candidats les détails qui sécuriseront vos recrutements.
2 jours
Sessions
INTER**
Éligible
au CPF
Sessions
INTER**
*À confirmer selon vos spécificités. ** Consultez nos dates, programmes, tarifs et conditions d’accès sur notre site ascenso-rh.com Accessibilité aux personnes en situation de handicap : nous contacter pour que nous puissions mettre en place les conditions d’accueil et de suivi de formations adaptées.
ORGANISME DE FORMATION
A S C E N S O - R H . C O ML E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - A D M I N @ A S C E N S O - R H . C O M
TRAVAIL
DÉLÉGATION DU PERSONNEL
GESTION DU PERSONNEL
TEST DE PERSONNALITÉ
CONSEIL JURIDIQUE
NOS DO
MA
INES
D’IN
TERV
ENTIO
N... COMMENT...
TEMPORAIREUn processus
de recrutement de qualité
Une gestion administrative
complète
Une équipe à votre écoute
Nous mettons notre expérience et notre expertise
au service de votre structure.
Libérez-vous des formalités administratives
et restez concentré sur votre activité.
Nous avons à cœur de vous connaître et de
comprendre vos besoins.
MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*
DÉLÉGATION DE PERSONNEL
Besoins de renforts
Nous avons à cœur de vous connaître, vous et vos besoins, pour vous proposer les candidats qui vous correspondent le mieux.
—
GESTION DU
PERSONNEL
De la D.U.E. à la paye
Un saisonnier, une connaissance, un job d’été …
Vous avez déjà votre candidat ?
Confiez-nous la gestion administrative liée à son embauche et restez concentré sur l’essentiel.
Nous gérons pour vous toutes les démarches et le suivi administratif de vos recrutements.
—
MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*
CONSEIL JURIDIQUE
Accompagnement Juridique
Il existe des lois et des obligations propres au Travail Temporaire que nous maîtrisons pour vous.
Nous vous accompagnons juridiquement tout au long de notre collaboration.
—
TESTS DE
PERSONNALITÉ
Détecter les savoir-être
Vous avez besoin d’être conforté dans votre choix ?
Nous vous accompagnons pour mettre en exergue les savoir-être des candidats internes ou externes.
—
TRAVAIL TEMPORAIRE
A S C E N S O - R H . C O M L E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M
NOS DO
MA
INES
D’IN
TERV
ENTIO
N... COMMENT...
CONSEIL RHACCOMPAGNEMENT
DES DIRIGEANTS
SÉMINAIRES, TEAMBUILDING,
COACHING
AUDITS
G.P.E.C.
BILANS
Établir la confiance
Révéler le meilleur de chacun
Faire ensemble
Écouter activement et créer un environnement favorable à la motivation
de chacun.
Car nous sommes convaincus que la réussite de l’entreprise
passe par la réussite des femmes et des hommes qui la compose.
En tant que facilitateurs, nous sommes là
pour favoriser la collaboration, mobiliser l’intelligence collective
et faire émerger les solutions qui viennent de vous.
CONSEIL OBJECTIFS DURÉE*
ACCOMPAGNE-MENT
DES DIRIGEANTS
Construction de projet
Prenez de la hauteur, puis structurez, planifiez, organisez, pour mettre en place un projet fédérateur pour vos collaborateurs.
—
Accompagner le changement
D’une situation de blocage, vous pouvez créer une dynamique positive en impliquant vos collaborateurs.
—
La gestion de crise intra
et inter entreprise
Anticipez et rédigez des process pour être prêt.
—
SÉMINAIRES, TEAMBUILDING
COACHING
La cohésion d’équipe
Choisissez le meilleur moyen, le plus impactant, le plus adapté pour mobiliser vos équipes.
– 1 jour – une soirée
en plus de la journée
– 2 jours…
Partager les valeurs
d’entreprise
Révéler ce qui vous rend unique : votre raison d’être et vos valeurs.
1 jour
Faîtes de vos collaborateurs vos meilleurs ambassadeurs.
1 jour
Bilan et lancement
de saison, année...
Donnez à vos bilans et lancements (annuels, saisons, produits, …) l’importance qu’ils méritent.
– 1 jour – une soirée
en plus de la journée
– 2 jours…
Partager la vision
Vision, ambition, projet d’entreprise... N’avancez plus seul sur ces sujets, partagez-les avec l’ensemble de vos collaborateurs.
1 à 2 jours
Coaching Individuel
Vous êtes expert de vous-même et avez les solutions. Nous vous permettons de les trouver !
6 à 10 rencontres de 2-3 heures
Coaching Collectif
Osez enfin aborder les sujets sources de tension, de freins, au sein de vos équipes pour pouvoir avancer par la suite.
—
CONSEIL OBJECTIFS DURÉE*
BILANS
Le bilan de compétences
Faîtes un point sur l’ensemble de vos compétences, vos motivations, vos capacités cognitives, qui vous permettra d’envisager un ou plusieurs projets concrets et réalisables.
21 heures sur 7 séances de 3 heures dans nos locaux
Le bilan professionnel
Pour que les personnes qui sont bien dans leur entreprise puissent avoir des éléments de réponses sur leur avenir en interne.
½ journée
Le bilan de formation
Envisagez une évolution transverse et pas forcément verticale.
½ journée
AUDITS
Audit organisationnel
Gagnez en performances dans votre organisation.
—
Audit en Ressources
Humaines
Faites bouger les lignes de votre organisation humaine.
—
MISE EN PLACE D’UNE G.P.E.C.
Gestion Prévisionnelle
des Emplois et des
Compétences
Mettez en place et faîtes vivre l’outil qui vous permettra d’anticiper vos besoins en formation et recrutement.
—
A S C E N S O - R H . C O ML E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M
CONSEIL RESSOURCES HUMAINES
CABINETNOS D
OM
AIN
ES D
’INTE
RVEN
TION... Un recrutement
sur mesure
Une intégration réussie
Accompagnement
COMMENT...
Recruter un candidat ce n’est pas choisir le meilleur profil mais LA bonne personne
par rapport à votre contexte, votre environnement, votre réalité.
Notre métier c’est aussi de mettre en exergue les points de vigilance
et de vous accompagner sur le QUOI faire pour que l’intégration
soit une réussite.
Parce que le potentiel ne fait pas l’expérience, grâce à un accompagnement très court mais ciblé,
nous permettons aux candidats d’être armés et confiants lors de leur prise de poste.
TOPMANAGERS
PROCESSUS COMPLET
ÉVALUATION DES POTENTIELS
LES PREMIERS PAS
AIDE À LA SÉLECTION
FINALE
DE RECRUTEMENT
MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*
TOP MANAGERS
Recrutement de « TOP Managers »
Processus complet pour des postes à forts enjeux économiques et humains.
La différence se trouve dans le niveau des candidats présentés et dans la capacité du consultant à déceler les points d’appui et les points de vigilance de chaque profil.
Nous avons cette expertise et cette expérience.
3 mois
PROCESSUS COMPLET
Recrutement en adéquation avec un projet
De la feuille de poste à l’intégration de votre collaborateur, nous intervenons à toutes les étapes tout en vous permettant de rester maître de vos recrutements.
Ce qui fait la réussite d’un recrutement ne s’écrit pas. Le candidat retenu doit avoir les compétences ou le potentiel, mais c’est l’adéquation de la personne au projet d’entreprise et au contexte qui est l’élément clé. C’est ici que se trouve notre plus forte valeur ajoutée !
De 1 à 3 mois selon les postes
MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*
AIDE À LA SÉLECTION
FINALE
Accompagnement au choix final
Qui choisir ?
Vous avez réalisé l’ensemble du processus de recrutement et vous hésitez entre plusieurs candidats ?
Avec nos outils et notre regard extérieur, nous vous apportons la prise de recul nécessaire et un éclairage précieux pour faire votre choix.
—
ÉVALUATION DES
POTENTIELS
Évaluation de compétences
internes
Vous avez besoin de recruter et vous avez proposé ce poste uniquement à vos collaborateurs en estimant qu’ils avaient les capacités pour évoluer ?
Nous vous accompagnons pour déceler les potentiels et identifier ces personnes qui seront demain les piliers de votre entreprise.
—
LES PREMIERS PAS
Réussir l’intégration
de vos respon-sables
Nous avons trop vu des recrutements échouer alors que les candidats retenus étaient les bonnes personnes !
C’est pour cette raison que nous avons créé ce module court, pour sécuriser la prise de poste des managers en interne ou en externe.
3 ½ journées
CABINET DE RECRUTEMENT
A S C E N S O - R H . C O M L E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M
ET SI C’ÉTAIT COMPLEXE ? Nous vous apportons la prise de hauteur nécessaire.
« Comment accompagner positive-ment un changement d’organisation important ?
Quelle sont les étapes à construire pour que l’ensemble de mes collabo-rateurs s’approprie le projet d’entre-prise ?
Quelle est la solution pour que mes équipes se sentent au bon endroit et que chacun soit plus acteur que spectateur ?
Quoi que j’envisage le résultat ne semble pas positif…
Le sujet est posé et vous bloquez : trop de freins, de contraintes, d’éner-gie demandée. Vous ne savez pas par quoi commencer mais vous sen-tez qu’il est temps de s’y atteler. C’est en échangeant que l’on voit se dessi-ner le chemin à prendre. »
Et si c’était plus complexe que juste un audit, un recrutement, une formation ou un séminaire et que l’histoire à écrire était un ensemble à envisager plus globalement ?
Parlons-en, il est possible qu’on puisse trouver le bon bout de ficelle et démêler votre pelote !
Où en est votre entreprise et où vou-lez-vous aller ?Coachs, formateurs, directeurs d’en-treprise, spécialistes de l’accompa-gnement au changement…, ensemble nous écrivons votre-feuille de route et les différentes étapes pour atteindre votre objectif.
Nous vous apportons la hauteur nécessaire pour opérer les chan-gements en intégrant toujours vos collaborateurs dans une démarche positive.
Il en découle souvent une belle réussite construite par et pour vos équipes.
Contactez-nous : contact@ascenso-rh.comTél. : 04.82.53.06.43
A S C E N S O - R H . C O ML E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M