ASSEMBLÉE DE DISTRICT

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ASSEMBLÉE DE DISTRICT. BELFORT ATRIA 25 JUIN 2011. LE PRÉSIDENT INTERNATIONAL 2011-2012 KALYAN BANERJEE. Membre du RC VAPI en Inde, Directeur de Phosphore-Unis Limited, le plus grand fabricant de produits agrochimiques en Inde. Il a servi: - PowerPoint PPT Presentation

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ASSEMBLÉE DE DISTRICTASSEMBLÉE DE DISTRICT

BELFORTBELFORTATRIAATRIA

25 JUIN 201125 JUIN 2011

22

LE PRÉSIDENT INTERNATIONALLE PRÉSIDENT INTERNATIONAL 2011-20122011-2012

KALYAN BANERJEEKALYAN BANERJEE

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Membre du RC VAPI en Inde,Membre du RC VAPI en Inde, Directeur de Phosphore-Unis Limited, le plus grand Directeur de Phosphore-Unis Limited, le plus grand

fabricant de produits agrochimiques en Inde. fabricant de produits agrochimiques en Inde.

Il a servi: Il a servi: -En tant qu’Administrateur de la Fondation-En tant qu’Administrateur de la Fondation-Membre de la Commission Polio+ -Membre de la Commission Polio+

Internationale,Internationale,

Il est Donateur majeur.Il est Donateur majeur.

Sa femme, Binota, est membre du club Inner Wheel.Sa femme, Binota, est membre du club Inner Wheel.

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Le Thème:Le Thème: «Puisez en vous pour embrasser «Puisez en vous pour embrasser l’Humanité »l’Humanité »

- Il s’agit Il s’agit d’atteindre sa propre d’atteindre sa propre intérioritéintériorité, de la saisir, , de la saisir, de la comprendre, d’utiliser ces qualités que nous avons de la comprendre, d’utiliser ces qualités que nous avons tous en nous tous en nous pour aller vers ce que la phrase pour aller vers ce que la phrase appelle « embrasser l’humanité ».appelle « embrasser l’humanité ».

- Pour le rotarien regarder en soi c’est d’abord y Pour le rotarien regarder en soi c’est d’abord y considérer sa force professionnelleconsidérer sa force professionnelle. .

- Les flèches polychromesLes flèches polychromes, , partant à partir de l’emblème partant à partir de l’emblème du Rotarydu Rotary, , symbolisent la multiplicité des symbolisent la multiplicité des actions, donc la multiplicité des rotariens.actions, donc la multiplicité des rotariens.

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LE PLAN STRATÉGIQUELE PLAN STRATÉGIQUE

1. SOUTENIR ET RENFORCER LES 1. SOUTENIR ET RENFORCER LES CLUBS.CLUBS.

2. CIBLER ET INTENSIFIER L’ACTION 2. CIBLER ET INTENSIFIER L’ACTION HUMANITAIRE : la Polio – rendre l’eau HUMANITAIRE : la Polio – rendre l’eau salubre et potable – l’éducation salubre et potable – l’éducation (illettrisme, alphabétisation) .(illettrisme, alphabétisation) .

3. AMÉLIORER L’IMAGE DU ROTARY ET 3. AMÉLIORER L’IMAGE DU ROTARY ET SENSIBILISER LE PUBLIC.SENSIBILISER LE PUBLIC.

4. SOUTENIR LES JEUNES (dirigeants de 4. SOUTENIR LES JEUNES (dirigeants de demain).demain).

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LES PRIORITÉS STRATÉGIQUES LES PRIORITÉS STRATÉGIQUES PRÉSIDENTIELLESPRÉSIDENTIELLES

(les valeurs fondamentales du Rotary)(les valeurs fondamentales du Rotary)

LE SERVICE.LE SERVICE.

LE LEADERSHIP.LE LEADERSHIP.

LA DIVERSITÉ.LA DIVERSITÉ.

L’INTÉGRITÉ.L’INTÉGRITÉ.

LA CAMARADERIE.LA CAMARADERIE.

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Nous réaliserons Nous réaliserons ensembleensemble nos objectifsnos objectifs

en puisant en nousen puisant en nouspour embrasser l’Humanitépour embrasser l’Humanité