Implantação do BIM no Sistema de Obras Militares

do Exército BrasileiroMaj QEM/FC Giuseppe Miceli

Junior

Setembro de 2019

QUEM SOU?Giuseppe Miceli Junior

• Major do Quadro de Engenheiros Militares do Exército Brasileiro;

• Graduação em Engª Fortificação e Construção –IME/2001;

• Mestrado em Engª Transportes – IME/2007;

• Doutorando em Engª Defesa – IME/2019 (previsão de defesa em 06 Nov 2019);

• Professor adjunto do IME;

• Experiência em construção e fiscalização de obras públicas;

• Sua tese de doutorado enfoca o desenvolvimento de um procedimento para gestão de projetos de obras com a utilização de modelos da informação da construção.

SUMÁRIO

• Introdução;

•A Estratégia Nacional de Disseminação do BIM;

•A implantação do BIM no Exército Brasileiro;•Na gerência de grandes patrimônios;•No desenvolvimento de projetos de engenharia;

•Conclusão.

BIM E SUAS DEFINIÇÕES

•Building Information Modelling é um conjuntode tecnologias, processos e políticas quecapacita múltiplos stakeholders a projetar,construir e operar colaborativamente umainstalação (SUCCAR, 2013).

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BIM E SUAS DEFINIÇÕES

•Não existe BIM sem:• uma representação digital de características de um objeto;• um compartilhamento de informações, de forma a facilitar a

colaboração entre vários interessados;• a definição de um conjunto de processos, tecnologias e

políticas que objetivem uma melhor base para decisões sobre projeto, criação e manutenção de ativos.

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BIM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICADecreto presidencial nº 9983/2019: Institui a Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling, com a finalidade de promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país;

Metas e indicadores alvo para a disseminação no Brasil.

BIM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICADecreto presidencial nº 9983/2019 : Institui a Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling, com a finalidade de promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país;

Fases de implementação

BIM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICADecreto presidencial nº 9983/2019 : Institui a Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling, com a finalidade de promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país;

Fases de implementação

BIM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICADecreto presidencial nº 9983/2019: Institui a Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling, com a finalidade de promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país;

Programas Piloto

BIM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICADecreto Presidencial nº 9983/2019 : Institui a Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling, com a finalidade de promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país;

Projetos Piloto

O SISTEMA DE OBRAS MILITARES DO EXÉRCITO BRASILEIRO

OM Sede OM Sede

CRO/1 Rio de Janeiro/RJ CRO/7 Recife/PE

CRO/2 São Paulo/SP CRO/8 Belém/PA

CRO/3 Porto Alegre/RS CRO/9 Campo Grande/MS

SRO/4 Belo Horizonte/MG SRO/10 Fortaleza/CE

CRO/5 Curitiba/PR CRO/11 Brasília/DF

SRO/6 Salvador/BA CRO/12 Manaus/AM

DEC

DOM DPE DOC DPIMA

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A GESTÃO DE GRANDES PATRIMÔNIOS

OPUSSistema Unificado do Processo de Obras

A GESTÃO DE GRANDES PATRIMÔNIOS

ESTUDO COMPARATIVO BIM

Vetores para avaliação do nível de maturidade BIM

O estudo “Experiences Exchange in Building

Information Modeling (BIM) foi realizado no

âmbito do projeto de cooperação MDIC/UE-

União Europeia: “Apoio aos Diálogos

Setoriais UE-Brasil”, em 2014.

Segundo o estudo, isso se deve ao sistema

desenvolvido pelo Exército Brasileiro

chamado OPUS.

FONTE:

http://www.fiesp.com.br/observatoriodaconstrucao/noticias/estudo-apoiado-pela-fiesp-compara-adocao-do-bim-no-brasil-e-na-uniao-europeia/

GESTÃO DE OBRAS MILITARESPLANO DIRETOR

PLANO DIRETOR

PLANOS DIRETORES 3D

Gestão de Terras, Parcelas, Naturais, Benfeitorias (building), Espaços, Ativos e Processos

Impressão

Plano Diretor

Impressão

Ficha Patrimonial

GESTÃO DE OBRAS MILITARES

Solicitação Estratégica

Solicitação Manutenção

SOLICITAR

GESTÃO DE SOLICITAÇÕES

Contrato de

Objetivos

(1 ano)

Ficha

Modelo 20

Ficha

Modelo 18

Solicitações de manutenção

GESTÃO DE SOLICITAÇÕES

GESTÃO DE SOLICITAÇÕES

GESTÃO DE OBRAS MILITARES

Planejamento

Estratégico

(20 a 30 anos)

Plano Básico

de Construção

(4 anos)

Contrato de

Objetivos

(1 ano)

PLANEJAMENTO

Solicitações

Estratégicas

Ficha

Modelo 20

Ficha

Modelo 18

Solicitações de manutenção

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPLANO BÁSICO DE CONSTRUÇÃO

Planejamento

Estratégico

(20 a 30 anos)

Plano Básico de

Construção

(4 anos)

Contrato de

Objetivos

(1 ano)

Solicitações

Estratégicas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOMARCOS DE CONTROLE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOAGENDA

GESTÃO DE OBRAS MILITARESPROGRAMAR

PROGRAMARPREVISÃO DE RECURSO ORÇAMENTÁRIO

PILARES DA GESTÃO DE OBRAS MILITARESPROJETAR

GESTÃO DE PROJETOSPROJETAR

GESTÃO DE OBRAS MILITARESANALISAR

APROVAÇÃO DE PROJETOS E ORÇAMENTOSANALISAR

GESTÃO DE OBRAS MILITARESLICITAR

LICITAÇÃO

DESCENTRALIZAÇÃO DE CRÉDITOINTEGRAÇÃO COM SIAFI

CONTRATAÇÃO

GESTÃO DE OBRAS MILITARESFISCALIZAR

FISCALIZAÇÃO

FISCALIZAÇÃO

FISCALIZAÇÃO

GESTÃO DE OBRAS MILITARESRECEBIMENTO - ENTREGA

GESTÃO DE OBRAS MILITARESRECEBIMENTO - ENTREGA

GESTÃO DE OBRAS MILITARESMANTER

GESTÃO DE OBRAS MILITARESMANTER

PLANEJAMENTO DE DEMOLIÇÃO

CAD versus BIM

• Processo de trabalho mais eficiente

• Elementos básicos (linhas, pontos, textos, etc.)

• Vetores de coordenadas com precisão matemática

• Duas dimensões (2D), mas alguns evoluíram e oferecem elementos em 3D

• As ferramentas evoluíram e agora são digitais, mas a forma de pensar nasolução continua a mesma da época do papel e lápis

Níveis de maturidade BIM

• BIM 1.0, é caracterizado pela substituição do desenvolvimento de projetos em CAD bidimensionais por modelos 3D parametrizados;

• BIM 2.0, expande o modelo no desenvolvimento dos projetos de arquitetura, estrutura, instalações prediais, etc. São nesta fase, associados parâmetros temporais (4D), dados financeiros (5D) e análise de eficiência energética, entre outros.

• BIM 3.0, veio permitir o intercâmbio das informações entre os profissionais envolvidos no desenvolvimento de um projeto.

Fonte: BS 1192-4:2014

DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS

• Histórico;

• Adoção do BIM;

• Estado atual da adoção.

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• Início em 2009/2010:• Aquisição dos primeiros modeladores;

• Início com modelos geométricos para levantamentos de quantitativos;

• Desenvolvimento de modelos de projeto de arquitetura;

• Em 2014/2015, utilização de um software modelador tornou-se mandatório;

• Primeiros modelos de projeto de engenharia e clash detectionocorreram em 2015;

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ADOÇÃO DO BIM NO EB

• Quadriênio 2016/2019 – Projetos estratégicos• Contratação de uma consultoria para implantação BIM;

• Elaboração de plano de implantação e de capacitação BIM para um projeto estratégico;

• Elaboração de um Plano de Execução BIM do projeto;

• Treinamento e capacitação de pessoal em software da plataforma;

• Aquisição de computadores adequados.

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ADOÇÃO DO BIM NO EB

• Quadriênio 2016/2019 – Projetos estratégicos• Desenvolvimento do projeto de forma colaborativa;

• Utilização de formatos de arquivo IFC;

• CDE foi a própria rede de computadores;

• Definição de componentes e famílias com nomenclatura padrão;

• Realização de cronogramas, orçamentos e modelos 4D;

• Detecção de interferências.

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ADOÇÃO DO BIM NO EB

ADOÇÃO DO BIM NO EB• Quadriênio 2016/2019 – Projetos de obras militares

• Todos os projetos são desenvolvidos em um software modelador BIM;

• Modelos específicos de engenharia já são desenvolvidos;

• Transição lenta do desenvolvimento sequencial para o colaboração de projetos;

• Adoção do Grupo BIM para a condução da consolidação da implantação;

• Desenvolvimento de PEB para cada unidade executora (CRO/SRO).

ADOÇÃO DO BIM NO EB

Quadriênio 2016/2019 –Projetos de obras militares

Previsão de ecologia de ferramentas BIM a ser adotada para o SOM

PRESSUPOSTOS DE UMA IMPLANTAÇÃO BIM NO

SERVIÇO PÚBLICO:

Fonte: SUCCAR (2013), adaptado por ABDI(2017)

O BIM representa uma significativa mudança e melhoria de gestão

de um ativo!

PRESSUPOSTOS DE UMA IMPLANTAÇÃO BIM NO SERVIÇO PÚBLICO:

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Gestão do produto

Gestão do modelo

BIM bem-sucedido

Gestão da governança

• Gestão do produto;• Gestão da governança;• Gestão do modelo.

•Ambiente Público:•Marco legal;•Cultura organizacional;•Limitações operacionais.

Produtos que visam regular a produção da informação dentro dosmodelos de construção, em uma lista não exaustiva:• Planos de Execução BIM;• Diretrizes internas de modelagem e de interoperabilidade;• Controle do fluxo de informação entre os profissionais;• Especificações de software e de hardware necessários;• Diretrizes de colaboração em benefício de um CDE;• Diretrizes de modelagem para orçamentação.

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PRESSUPOSTOS DA GESTÃO DE OBRAS PÚBLICAS

Produtos que visam regular a qualidade do produto (ambienteconstruído) e seu atendimento às necessidades do cliente, em umalista não exaustiva:

• Levantamento de informações prévias do projeto;

• Programas de necessidades de projeto;

• Normas organizacionais de desenvolvimento de projetos;

• Regras de orçamentação e elaboração de cronogramas;

• Normas de fiscalização de obras;56

PRESSUPOSTOS DA GESTÃO DE OBRAS PÚBLICAS

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PRESSUPOSTOS DA GESTÃO DE OBRAS PÚBLICAS

Produtos que visam regular o atendimento do produto (ambienteconstruído) às normas da gestão pública, em uma lista não exaustiva:

• Leis e Decretos Federais;

• Jurisprudências de Órgãos de Controle;

• Análise jurídica da licitação;

• Princípios de transparência de informações;

• Fiscalização de contratos;

• Análises internas de orçamentos e projetos.

FLUXO DE INFORMAÇÕES (GONÇALVES, 2018)

FLUXO DE INFORMAÇÕES (MICELI JUNIOR,2019)

CONCLUSÃO

“BIM é a atual expressão da inovação na indústria da construção”

Bilal Succar (2016)

“O BIM é uma mudança sem volta!”

Implantação do BIM no Sistema de Obras Militares

do Exército BrasileiroMaj QEM/FC Giuseppe Miceli Junior

Instituto Militar de Engenharia

Programa de Pós-Graduação de Engenharia de DefesaInstituto Militar de Engenharia

Praça General Tibúrcio 80 – Urca- Rio de Janeiro-RJgiuseppe.pged@ime.eb.br