Когда  SMART  цели  действительно  Smart

Инсайты от Андрея Калюжного

Несколько  слов  о  себе  

•  10  лет  в  ИТ    •  Менеджер  программ,  

Luxo9  

•  Евангелист  Agile  метода  в    управлении  проектами  

•  Люблю  работать  с  людьми  и  искренне  верю  в  их  потенциал  J  

 

Предисловие    

   “Управляйте  правильно  людьми  либо  не  управляйте  вообще”  

 ©  Андрей  Калюжный  

   

Немного  теории…  

 

   

Некоторые  ограничения…        

Ограничение  #1  

   

       

остается  не  отвеченным  

Ограничение  #2  

 Манипуляции  и  суб-­‐оптимизиция  

Ограничение  #3  

 Конфликтующие  цели  

Ограничение  #4  

 Туннельное  видение  

Ограничение  #5  

 Мало  пространства  для  ошибок  и  

креативности  

 

   

И  немного  советов…        

Совет  #1  

 Используйте  SMART  для  тактических  и  четко  обозначенных  задач  

Совет  #2  

 Привязывайте  SMART  цели  к  

Миссии,  Видению  и  Ценностям  

Совет  #3  

 Оставляйте  место  для  творчества:  обозначьте    Результат  вместо  

Решения  

 

   

СПАСИБО!