ANALISIS COMPETITIVO

MARKETING

EXTRATEGICO

INTEGRANTE:

PAREDES RUIZ, Sarita Ana.

TOTTUS

INTRODUCCION

Hipermercados Tottus es una empresa constituida

en nuestro país en el 2002 nace como

consecuencia de la expansión de la empresa

Saga Falabella; por consiguiente en la

actualidad utilizan distintos planes estratégicos

para su permanencia y duración en el mercado

competitivo, es por ello que decidimos explicarlo

mediante dos puntos importantes análisis interno

y externo de esta institución.

Para el éxito de una estrategia también

depende que la organización tenga la

capacidad estratégica para actuar con

calidad necesaria para alcanzar el éxito.

Esto nos permitirá fijar e incrementar la

fortalezas y minimizar las debilidades de la

organización.

ANALISIS INTERNO:

Alianza comercial con la CMR.

Empresa conocida en el rubro

de reatil.

Capacitación del personal permanentemente

ya que siempre se tienen que enfrentar

a nuevos desafíos.

Uso de marcas propias.

Buena imagen con un ambiente

Seguro en comparación con el

mercado.

LIDERANDO EL DESARROLLO INTERNO

•DERRALLO PERSONAL , LINEA DE CARRERA PARA EL PERSONAL INTERNO

•APERTURA DE NUEVAS TIENDAS

.•NUESTROS

CONVENIOS CON DIFERENTES UNIVERSIDADES

En un mundo de mercados globalizados

es importante realizar el análisis del

entorno Internacional, nacional,

provincias y distritos.

Como puntos importantes podemos

resaltar los siguiente:

ANALISIS EXTERNO:

ANALISIS EXTERNO

Poder de Clientes

Poder de Proveedores

Amenazas de Productos Sustitutos

Amenazas de competidores

VS

PODER DE CLIENTES: Detectar la necesidad del cliente. Fidelizar a nuestros clientes. Mediante incentivos y motivaciones sorprender a los clientes.

PODER DE PROVEEDORES: Negoción de los precios. Para la empresa es muy importante mantener su integridad financiera,

no solo para poder tomar decisiones informadas, sino también parallevar una correcta contabilidad.

AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Evaluamos los precios de otras competitivas. Productos que realizan la misma función, con la propia marca de cada

impresa. Acceso a los precios de materias primas, para la facilidad de los

clientes.

AMENAZAS DE COMPETIDORES: Determina la facilidad de entrada de nuevos competidores (Plaza Vea,

Metro, Wong). Pueden ser clientes o proveedores, multinacionales o microempresas

DIFERENCIACION

DEL PRODUCTO

DIFERENCIACION POR MERCHANDISING

DIFERENCIACION POR MERCHANDISING

DIFERENCIACION POR PROMOCION

DIFERENCIACION POR PROMOCION

DIFERENCIACION POR PROMOCION

SEGMENTACION

DE MERCADO

Tottus se encuentra dirigido a los segmentos B y C

que se encuentre dentro de la PEA.

Además buscan a personas de un perfil

moderno, y que se preocupa por su familia, el

status social, y su imagen hacia los demás, es por

ello que para su publicidad busca la

participación de figuras peruanas que estén

dentro del medio artístico y que tengan la

aceptación de la mayoría de la población.

Por otro lado busca ser reconocida por u calidad

en productos y servicios, y por sus bajos precios;

es por eso que ofrece variedad de ofertas.

POR COSTOS

BAJOS

En la actualidad existen muchas empresas

que se dedican a vender productos o

servicios donde el publico es el ultimo en

decidir por quien dirigirse. Es por ello que

podemos resaltar que la gran parte tiende

a dirigirse por los precios bajos este

fomenta que las empresas se encuentren

en constante competencia día a día.

PRECIO BAJO

OFERTAS A PRECIOS BAJOS

CORTOS COMERCIALES

https://www.youtube.com/watch?v=McT9so8am88

https://www.youtube.com/watch?v=K_el7tzDZ4M

https://www.youtube.com/watch?v=cnfSGtMmrn8

&list=PLa2DhnQ_d4r3FHIjYO2fvYyhDy5GBzybE

https://www.youtube.com/watch?v=DVvdvQdXFLQ

&list=PLa2DhnQ_d4r3FHIjYO2fvYyhDy5GBzybE&index

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https://www.youtube.com/watch?v=fvcY58b_WSU&

list=PLa2DhnQ_d4r3FHIjYO2fvYyhDy5GBzybE&index=

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