Post on 27-Jun-2015
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Inhalt
1. Compare both – Summary
2. Agility Path - Priciples - https://www.scrum.org/Agility-Path
3. SAFe - Big Picture - http://www.scaledagileframework.com/
4. Change
KEGON AG agile IT-Architektur im Großen 2
1. Compare both - Summary
3
1. SAFe is an organisational blueprint
2. Agility Path (AP) is a Change, or better Continuous Improvement Framework
3. SAFe gibt eine Idee wie eine große Entwicklungsorganisation funktionieren könnte.
4. Jedes Unternehmen muss SAFe auf eine Bedürfnisse anpassen und leben.
5. AP nutzt SCRUM als Methode für ein agiles Change Management hin zu einem agilen Gesamtunternehmen (Bootstrap)
6. Sie streiten sich halt um einen Budget Topf.
KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
2. Unternehmensgröße - GROSS ist nicht gleich groß
Unternehmensgröße Mitarbeiter Ebenen Groß-Konzerne DAX SAP > 10.000 >5 Konzerne TecDAX SAG 5-10.000 5 Gehobener Mittelstand TecDAX PSI AG 1- 5.000 4-5 Mittelstand TecDAX XING 100– 1.000 3-4 KMU‘s 10- 100 1-2
Führungsebenen Geschäftsleitung, CxO‘s Bereichsleitung Abteilungsleitung Teamleitung Projektleitung Team
KEGON AG 4 agile IT-Architektur im Großen
Companies start by
investing in their IT
departments.
Managers track
benefits to release
schedule, quality and
team satisfaction.
2. Agility Path – SCRUM
2. Agility Path – Enterprise SCRUM
7 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
However, Agility is
not confined to the
IT department.
Executives must
look at the entire
Enterprise to
evaluate how
practices across all
domains support or
hamper
organizational
Agility.
2. Continuous Improvement Framework
8 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
Creating a
continuous cycle of
improvement
towards
competitive
advantage and
sustained business
success.
2. CIF – Agility Index
9 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
• Fragebogen fokussiert alle Bereiche eines agilen Unternehmens
• Mehr als 300 gewichtete Kennzahlen
• Change-Team beurteilt die Situation jedes Quartal
3. Scaled Agile Framework - SAFe
KEGON AG 11 agile IT-Architektur im Großen
• Trennung von Portfolio- und Programmplanung von Umsetzung
• Keine Gates durch Unterstützung von Flow
• Einfachere und effektivere, feature orientierte Teamplanung
• Weniger Parallelentwicklung, weniger Task-Switching
• Verkürzen des Time-to-Market
3. SAFe hebt agile Effizienzpotential im Großen
KEGON AG 12 agile IT-Architektur im Großen
3. Zielbild SAFe - Architektur auf allen Ebenen
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Business Value Technologische Treiber
Investitionen
Strategie, Change, Governance
Enterprise Architekt
Lösungsarchitektur im Projekt entwickeln
Solution-Architekt
Architektur-Governance und -Leadership
System Architekt
Architektur und Best Practices abstimmen und kommunizieren
CoP Architektur
KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
4. Change: Agility Path
15 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
However, Agility is
not confined to the
IT department.
Executives must
look at the entire
Enterprise to
evaluate how
practices across all
domains support or
hamper
organizational
Agility.
4. Change: Kotters 8 Schritte
1. Wecken Sie ein Gefühl der Dringlichkeit.
2. Stellen sie ein Change-Team zusammen.
3. Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und eine Strategie für die Veränderung.
4. Werben Sie um Verständnis und Akzeptanz.
5. Sichern Sie anderen Handlungsfreiräume.
6. Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge.
7. Lassen Sie nicht nach.
8. Entwickeln Sie eine neue Kultur
- John Kotter Harvard Business School – Leading Change
KEGON AG agile IT-Architektur im Großen 39
4. Change: Change Management 3.0
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- Jurgen Appelo - How to Change the World
KEGON AG agile IT-Architektur im Großen
1. Dance with the System using PDCA
2. Mind the people using ADKAR
3. Stimulate the Network using Adaption Curve
4. Change the environment using 5I‘s