Post on 16-Feb-2018
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
1/17
PENYERAHAN DAN PENILAIAN TUGASANASSIGNMENT SUBMISSION AND ASSESSMENT
_________________________________________________________________________BBPS4103
STRATEGIC MANAGEMENTASSIGNMENT 2
MAY 2015_________________________________________________________________________
ARAHAN KEPADA PELAJAR/ INSTRUCTIONS TO STUDENTS
1. Tugasan ini mengandungi SATU soalan sahaja yang disediakan dalam BahasaMelayu dan Bahasa Inggeris / This assignment contains only ONE questionthat is set in both Malay and English.
2. Jawab dalam Bahasa Melayu atauBahasa Inggeris. / Answer in Malay orEnglish.
3. Anda dikehendaki menyerahkan tugasan dalam format Msord melainkandinyatakan sebaliknya. Anda tidak dibenarkan untuk menukar teks!frasa
tugasan tersebut ke"ada format gra#k se"erti j"eg ! gif ! "rint s$reen ! dan
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
2/17
tugasan tersebut ke"ada format gra#k se"erti j"eg ! gif ! "rint s$reen ! dan
to submit your assignment online. (ou are ad!ised to ,eep a copy of yoursubmitted assignment for personal reference.
. Anda hanya boleh menghantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail. !(ou can submit your assignment ONCEonly in a SING&Ele.
. Tugasan anda hendaklah diserahkan antara10$+ *',- 2015 hingga23$+*',- 2015. erahan -#"a- 23$+ *',- 2015 TIDAK akan diterima. !(our assignment mustbe submitted between
'0t( A%g%st %ntil 2r" A%g%st 20'5) -ubmission a*ter 2r" A%g%st
20'5 will NOTbe accepted.
. Tugasan hendaklah disia"kan se$ara indi'idu. Anda dilarang meniru tugasanorang lain. Anda juga dilarang sama sekali mem"lagiat kerja orang lainsebagai kerja sendiri. /(our assignment should be prepared indi!idually. (ou should not copy another
persons assignment. (ou should also not plagiarise another persons wor, asyour own.
14.ila ambil maklum tentang 5*6A)TI yang akan dikenakan ke atas"enghantaran lewat tugasan se"erti yang tertera di "ekeliling "ejabat5endaftar -!2412 70ujuk %egistrars Announcementdi my()*8 / 5lease takenote that E$ALT( will be imposed on late submission of assignment asspecied in the %egistrars 0ce circular 1/*2)* 3%efer to %egistrars
Announcement in my'LE4
11.Anda "erlu memastikan 0*IT yang dikeluarkan bagi "enghantaran tugasandi i b i b kti h t 9 l k k it d l
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
3/17
No.% Kumpulan Pertindihan
(Similarity Group)
% Potongan Markah
(Marks Deduction)
1 0 30 0
2 30.01 50 5
3 50.01 70 10
4 70.01 100 100
ASSIGNMENT UESTION
PURP*SE
T$ "u",- , t$%- a--%'&!&t %- t, (#," #a&- a+%#%t6 t,
7,&(u7t a 7a- a&a#6-%-
Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan keu"ayaan "elajar%"elajar untuk
menjalankan analisis kes.
RE8UIREMENT
P"a a u## 7a- 9%t u" ,& t$ atta7$( Kat ;,,( I&7 200< 7a-
120
122
124
126
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
4/17
. Matriks 5enilaian =aktor%faktor :alaman 7I=*8. trategi%strategi >T 7kekuatan; kelemahan; "eluang dan an$aman8
14.Matriks 5A/*11.Matriks trategi Besar12.?5M13./adangan%$adangan
.0 MARKS
CASE STUDY
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
5/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
6/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
7/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
8/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
9/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
10/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
11/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
12/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
13/17
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
14/17
ASSIGNMENTRUBRICS
BBPS4103 STRATEGIC MANAGEMENT/MAY15
L,9 ;a% A+, aa' E@7##&t
C%t%a%'
$t0 1 2 3 4
Ma@Ma)-
I&t,(u7t%,&7,%&' t$ 7a-
a+-ta7tF ",",-(%-%,& a&(",",-( !%--%,&-tat!&t
5engenalan meli"utiabstrak kes; $adangan'isi dan $adangan"enyata misi.
2
N, %&t,(u7t%,&
Tiada "engenalan.
=a'u%&t,(u7t%,&
7,%&' ,-,! "at- , t$7a- a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t
5engenalan yangsamar%samar danmeli"uti hanyasebahagian dari"ada
abstrak kes;$adangan 'isi dan$adangan "enyatamisi.
Rat$ a'u%&t,(u7t%,&
7,%&' t$ 7a-a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t S,!"at- 9%&7,!"#t
5engenalan yangagak samar%samardan meli"uti hanyasebahagian dari"ada
abstrak kes;$adangan 'isi dan$adangan "enyatamisi. Bebera"abahagian tidaklengka".
C#a%&t,(u7t%,&
7,%&' t$7a- a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t +ut-,! "at- 9%&7,!"#t
5engenalan yangjelas meli"utiabstrak kes;$adangan 'isi dan
$adangan "enyatamisi teta"ibebera"abahagian tidaklengka".
=6 7#a a&(7,!"#t
%&t,(u7t%,&7,%&' t$7a- a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t
5engenalan yangsangat jelas danmenyeluruhmeli"uti abstrakkes; $adangan 'isi
dan $adangan"enyata misi.
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
15/17
E@t&a# a&a#6-%-u-%&' t$ CPM >C,!"t%t% P,?#Mat%@ a&( t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@
Analisis luaranmenggunakan Matriks5ro#l 5esaing danMatriks 5enilaian=aktor )uaran.
525
N, @t&a#a&a#6-%-
Tiada analisis luaran.
I&7,!"#t@t&a# a&a#6-%-7,%&' t$ CPM> C,!"t%t%P,?# Mat%@ a&(t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@ S$,9-6 ",, t, &,a&a#6t%7a# a+%#%t6
Analisis luaran yangtidak lengka"menggunakanMatriks 5ro#l5esaing dan Matriks5enilaian =aktor)uaran.
Menunjukkankeu"ayaan analitikalyang sangat lemahatau tiadakeu"ayaananalitikal.
A -u"?7%a#@t&a# a&a#6-%-7,%&' t$ CPM> C,!"t%t%P,?# Mat%@ a&(t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@ S$,9-at$ ",,a&a#6t%7a# a+%#%t6
Analisis luaran yangkurang mendalammenggunakanMatriks 5ro#l5esaing dan Matriks5enilaian =aktor)uaran.
Menunjukkankeu"ayaan analitikalyang agak lemah.
A at$t$,,u'$@t&a# a&a#6-%-7,%&' t$CPM >C,!"t%t%P,?# Mat%@a&( t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@ S$,9-!,(ata&a#6t%7a# a+%#%t6
Analisis luaranyang agakmendalammenggunakanMatriks 5ro#l5esaing danMatriks 5enilaian
=aktor )uaran.Menunjukkankeu"ayaananalitikal yangsederhana.
I&-%'$tu# a&(t$,,u'$@t&a#a&a#6-%- u-%&'t$ CPM >C,!"t%t%P,?# Mat%@a&( t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,&E;E Mat%@S$,9- -t,&'a&a#6t%7a#a+%#%t6
Analisis luaranyang berwawasandan mendalammenggunakanMatriks 5ro#l5esaing dan
Matriks 5enilaian=aktor )uaran.Menunjukkankeu"ayaananalitikal yangkuat.
210
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
16/17
I&t&a# a&a#6-%-7,%&' I&t&a#;a7t, Ea#uat%,&I;E Mat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200
Analisis dalamanmeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman dan Analisis6isbah 9ewangan72448.
525
N, %&t&a#a&a#6-%-
Tiada analisisdalaman.
I&7,!"#t%&t&a# a&a#6-%-7,%&' I&t&a#;a7t, Ea#uat%,&I;E Mat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200M,-t , t$ at%,-9 %&7,7t
Analisis dalamanyang tidak lengka"meli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah9ewangan 72448.9ebanyakan nisbahadalah salah.
Su"?7%a#%&t&a# a&a#6-%-7,%&' I&t&a#;a7t, Ea#uat%,&I;E Mat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200* a 9 , t$at%,- 97,7t#67a#7u#at(
Analisis dalamanyang tidakmendalam danmeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah9ewangan 72448.
@anya bebera"anisbah yang dikiradengan betul.
A at$t$,,u'$%&t&a# a&a#6-%-I&t&a# ;a7t,Ea#uat%,& I;EMat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200M,-t , t$at%,- 97,7t#67a#7u#at(
Analisis dalamanyang agakmendalammeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah
9ewangan 72448.9ebanyakannisbah dikiradengan betul.
I&-%'$tu# a&(t$,,u'$%&t&a#a&a#6-%-7,%&'I&t&a# ;a7t,Ea#uat%,& I;EMat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200A## t$ at%,-9 7,7t#67a#7u#at(
Analisis dalamanyang berwawasandan mendalammeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah
9ewangan 72448.9esemua nisbahdikira denganbetul.
210
;,!u#at%,& ,-tat'%- u-%&'S*T 9%t$ ","
u-t%?7at%,&-
5enggubalan strategimenggunakan >Tdengan justi#kasiyang wajar.
3 N, -tat'%-,!u#at(
Tiada "enggubalanstrategi.
M,-t , t$-tat'%-,!u#at( u-%&'S*T 9 &,ta-%+# a&( &,t","#6 u-t%?(
9ebanyakan strategiyang digubalmenggunakan >Ttidak munasabahdan tidak dijusti#kasikan denganwajar.
* a 9 , t$-tat'%-,!u#at( u-%&'S*T 9a-%+# a&(a77,!"a&%( +6","
u-t%?7at%,&
@anya bebera"astrategi yangdigubalmenggunakan >Tmunasabah dan dijusti#kasikan denganwajar.
M,-t , t$-tat'%-,!u#at( u-%&'S*T 9a-%+# a&(a77,!"a&%( +6","
u-t%?7at%,&
9ebanyakanstrategi yangdigubalmenggunakan>T munasabahdan di
A## t$-tat'%-,!u#at(u-%&' S*T9 a-%+#a&(a77,!"a&%( +6","
u-t%?7at%,&
9esemua strategiyang digubalmenggunakan>T munasabahdan di
12
7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx
17/17
justi#kasikandengan wajar.
justi#kasikandengan wajar.
R7,!!&(at%,&-+a-( ,& t$ Ga&(Stat'6 Mat%@ a&(8SPM
/adanganberdasarkan Matrikstrategi Besar dan?5M.
2
N,7,!!&(at%,&-
Tiada $adangan.
=6 -u"?7%a#a&( +%7,!!&(at%,&N,t +a-( ,& t$
Ga&( Stat'6Mat%@ a&( 8SPMS$,9- 6 ",,
u('!&t
/adangan yangsangat tidakmendalam danringkas. Tidakberdasarkan ke"adaMatriks trategiBesar dan ?5M.
Menunjukkan"ertimbangan yangsangat lemah.
Rat$ -u"?7%a#7,!!&(at%,&-+a-( ,& t$Ga&( Stat'6
Mat%@ a&( 8SPMS$,9- at$ ",,u('!&t
/adangan yangtidak mendalamberdasarkan ke"adaMatriks trategiBesar dan ?5M.Menunjukkan"ertimbangan yang
agak lemah.
A77"ta+# a&(a-%+#7,!!&(at%,&- +a-( ,& t$
Ga&( Stat'6Mat%@ a&(8SPM S$,9-u%t ',,(
u('!&t
/adangan yangboleh diterima danwajar berdasarkanke"ada Matrikstrategi Besar dan?5M.Menunjukkan
"ertimbanganyang agak baik.
I&-%'$tu# a&(a-%+#7,!!&(at%,&- +a-( ,& t$
Ga&( Stat'6Mat%@ a&(8SPM S$,9-',,( u('!&t
/adangan yangberwawasan danwajarberdasarkanke"ada Matrikstrategi Besardan ?5M.
Menunjukkan"ertimbanganyang baik.
T,ta# 1.5 .00