16,Rue Ibn Zeidoun Ksar tej-Menzah V, +216 71 75 11 77 ...

www.TenStep.tnContact@tenstep.tn +216 71 75 11 7716,Rue Ibn Zeidoun Ksar tej-Menzah V, 2080 Ariana, Tunisie 5

C A TA L O G U E

D E S F O R M A T I O N S2018

Plus de 3500 références mondiales …

Plus de 1500 experts internationaux

64 Bureaux dans le monde

Auteur de méthodologies en "PORTFOLIO, PROGRAM, AND PROJECT MANAGEMENT " (traduites en 27 langues)

PMI Registred Education ProviderTenStep est un REP "REGISTRED EDUCATION PROVIDER" agréée par le PMI

PMI Consultant Registry:Tenstep est un participant du programme PMI "CONSULTANT REGISTRY"

Microsoft

IIBA "Business Analysis"

SCRUM Study

6Sigma Study

TENSTEP TUNISIA est le représentant exclusif en Tunisie de TENSTEP WORLDWIDE :

WorldWide

Lean Manufacturing and Management "L2M"

A PROPOS DE NOUS, ...

NOS RELATIONS AVEC LE PMI

NOS PARTENAIRES, ...

C ontribuer a l a diffusion de l a culture de management des projets p our accroître

l a performance des organisations

Votre Partenaire pour la Réussite de vos Projets

Vision

C ontribuer a l a diffusion de l a culture de management des projets p our accroître

l a performance des organisations

Transmet tre les competences et les "Best P ractices" p our optimiser

les C oû ts, les Dél ais et l a Q ualité de réalisation des P rojets

Mission

Valeurs

E xcellenceP erformance P rofessionnalismeC réativitéPartage

www.TenStep.tnContact@tenstep.tn +216 71 75 11 7716, Rue Ibn Zeidoun Ksar tej-Menzah V, 2080 Ariana, Tunisie4

Sommaire

P.08 |

Nos domaines de compétence

Certification PMP "Project Management Professional"

Formations soft skills "Leadership"P.34 |

P.05 |

Certification TSPM "TenStep Project Manager"P.10|

Tenstep Applied MBA "Project Management"P.14 |

Tenstep Applied MBA "Lean Start Up"P.16 |

Tenstep Applied MBA "Entreprise Management"P.18 |

Management stratégiqueP.20 |

Cursus métiers "PM" P.20 |

Certifications "PMI"P.25 |

Certifications "PRINCE 2"P.25 |

Certifications Business Analysis "IIBA"P.24 |

Certifications "Lean Six Sigma"P.26 |

Formations solutions infomatiques "PPM"P.28 |

Formations "ITIL"P.30 |

Certifications "SCRUM", "COBIT", "TOGAF"P.32 |

Formations soft skills "Communications"P.36 |

Packages de Formation en soft skillsP.38 |

Nos domaines de formationP.06 |

Nos domaines de CompetenceStratégie Organisation

- Methodologies - Processus - Procédures

- Déclinaison des objectifs stratégiques en portfeuille de projets et de programmes

- Elaboration de plans d’initiatives stratégiques

- Portfolio Management - Program Management - Project Management

‘‘PORTFOLIO PROJECT MANAGEMENT’’ (PPM)

‘‘PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM’’ (PMIS)DIGITAL PROJECT MANAGEMENT TOOLS

ASSISTANCE AU PILOTAGE DE PROJET,

AUDIT DE MATURITÉ EN PM (TenStep, OPM3 du PMI, IPMA, ... )

REDRESSEMENT DE PROJET EN DIFFICULTÉ,

MODÉLISATION DE PROCESSUS PM, ...

MANAGEMENT STRATEGIQUE &PORTFOLIO MANAGEMENT

ELABORATION DE REFERENTIELS PM

MISE EN PLACE DE SOLUTIONS INFORMATIQUES PM

Vision

Mission

Stratégie & Objectifs

Planification StratégiquePortefeuille - Programmes de Projets

Projets - Processus & Opérations

L e s r e s s o u r c e s d e l ’ o r g a n i s a t i o n

Opérations courantes Projets

«Produire la valeur»

Management des projetsManagement des opérations

«Augmenter la capacité à produire la valeur»

Nos Domaines de formation

CertifiCation tSPM

tenSteP ProjeCt Manager CertifiCation PMP® du PMi

ProjeCt ManageMent ProfeSSional

Certifications Chefs de Projets PMP & TSPM

Notre ambition est de vous transmettre les "BEST PRACTICES" et toutes les compétences nécessaires pour REUSSIR VOS PROJETS .

Pour plus d'efficacité, nos actions de formation sont susceptibles d'être accompagnées de services de consulting et d'accompagnement personnalisés.

Contactez nous pour recevoir les programmes détaillés et les tarifs de nos formations.

TECHNICAL PROJECT MANAGEMENT

CertifiCationS du PMi®

en ManageMent de Projet

Ce r t i f i C a t i o n S

B u S i n e S S a n a ly S i S i iBa

CertifiCationS PrinCe 2

l e a n S i x S i g M a

fo r M a t i o n S S o f t S k i l l S

"l e a d e r S h i P & C o M M u n i C a t i o n"

Formations Solutions

Informatiques PPM

Formations ITIL®

TenStep Master Business Administration MBAs

tenS teP aPPlied MBa "ProjeC t ManageMent"

tenS teP aPPlied MBa "le an S tar t uP "

tenS teP aPPlied MBa "entrePriSe ManageMent"

MANAGEMENT STRATEGIQUE

CURSUS METIERS

project manager certifiCATIONs

CertifiCations Chefs de projets

pMp & tspM

"Devenez le C hef de P rojet que vous R êvez d'être!"

P r o f i l d e s Pa r t i c i P a n t s

P r o g r a m m e

at e l i e r s d e c o a c h i n g

- 8 Ateliers intensifs d’entraînement, de révision,

de conseils et de présentations des astuces pour

réussir l’examen PMP®.

- Logiciel de simulation d’examen PMP®

(3000 questions d’examen).

- Examen blanc : L’examen blanc permet à chaque

participant de s’auto évaluer au moyen d’un examen

type reprenant 200 questions à choix multiples.

Cet examen se déroule sur 4 heures dans des

conditions similaires à un examen PMP réel.

- Accompagnement au processus d’inscription

à l’examen PMP® et paiement des frais d’examen au

TENSTEP TUNISIA dispose de l’agrément “REP” (REGISTRED EDUCATION PROVIDER) du PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) qui lui permet de dispenser les 35 PDUs nécessaires pour le passage de l’examen PMP®

Taux de réussiteà l’examen PMP®

P r e s e n tat i o n d e l a fo r m at i o n

Les bonnes pratiques du management des projets sont réunie dans le

standard PMBok® “Project Management Body of Knowledge du PMI”. Du démarrage

d’un projet à sa clôture, en passant par la planification, l’exécution et le contrôle des

travaux, ce guide accompagne les processus du cycle de vie d’un projet.

Il préconise une méthodologie à suivre dans l’estimation de la charge de travail, des

moyens à mettre en œuvre et des coûts induits. Les aspects liés à la qualité, aux

risques ou à la communication interne/externe sont également abordés.

Cette formation est destinée aux :

- Chefs de projet et à leurs co-équipiers.

- Managers et autres responsables impliqués

dans la réalisation des projets.

- Clients et les autres parties prenantes des projets.

WorldWide

Jour 1 : - Introduction au guide PMBOK V6

- Environnement opérationnel du projet

- Rôle du chef du projet

- Management de l’intégration du projet (1)

Jour 2 : - Management du contenu du projet

- Management de l’échéancier du projet

Jour 3 : - Management des coûts du projet

- Management de la qualité du projet

- Management des ressources du projet

Jour 4 : - Management des communications du projet

- Management des risques du projet

Jour 5 : - Management des approvisionnements du projet

- Management des parties prenantes du projet

c o U r s d e c e r t i f i c a t i o n P M P ®

“ P r o j e c t m a n a g e m e n t P r o f e s s i o n a l “

Academy

Agréée REP “registred Education Provider” par le PMI

AcademyWorldWide, Georgia (US)64 Bureaux dans le monde, Leader Mondial en PM

5 joUrs de formation

8 ateliers de PreParation de l’examen

P r o f i l d e s Pa r t i c i P a n t s

P r o g r a m m e

at e l i e r s d e c o a c h i n g

- 8 Ateliers intensifs d’entraînement, de révision,

de conseils et de présentations des astuces pour

réussir l’examen PMP®.

- Logiciel de simulation d’examen PMP®

(3000 questions d’examen).

- Examen blanc : L’examen blanc permet à chaque

participant de s’auto évaluer au moyen d’un examen

type reprenant 200 questions à choix multiples.

Cet examen se déroule sur 4 heures dans des

conditions similaires à un examen PMP réel.

- Accompagnement au processus d’inscription

à l’examen PMP® et paiement des frais d’examen au

TENSTEP TUNISIA dispose de l’agrément “REP” (REGISTRED EDUCATION PROVIDER) du PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) qui lui permet de dispenser les 35 PDUs nécessaires pour le passage de l’examen PMP®

Taux de réussiteà l’examen PMP®

P r e s e n tat i o n d e l a fo r m at i o n

Les bonnes pratiques du management des projets sont réunie dans le

standard PMBok® “Project Management Body of Knowledge du PMI”. Du démarrage

d’un projet à sa clôture, en passant par la planification, l’exécution et le contrôle des

travaux, ce guide accompagne les processus du cycle de vie d’un projet.

Il préconise une méthodologie à suivre dans l’estimation de la charge de travail, des

moyens à mettre en œuvre et des coûts induits. Les aspects liés à la qualité, aux

risques ou à la communication interne/externe sont également abordés.

WorldWide

Jour 1 : - Introduction au guide PMBOK V6

- Environnement opérationnel du projet

- Rôle du chef du projet

Jour 2 : - Management du contenu du projet

- Management de l’échéancier du projet

Jour 3 : - Management des coûts du projet

- Management de la qualité du projet

- Management des ressources du projet

Jour 4 : - Management des communications du projet

- Management des risques du projet

Jour 5 : - Management des approvisionnements du projet

- Management des parties prenantes du projet

c o U r s d e c e r t i f i c a t i o n P M P ®

“ P r o j e c t m a n a g e m e n t P r o f e s s i o n a l “

Academy

5 joUrs de formation

8 ateliers de PreParation de l’examen

C O U R S D E C E R T I F I C A T I O N T S P M

“ T E N S T E P P R O j E C T M A N A g E R “

P R O F I l D E S P A R T I C I P A N T S

Jour 1 : - Vue d’ensemble des processus de management de projets. - Définir le projet.Jour 2 : - Elaborer l’échéancier et le budget. - Gérer l’échéancier et le budget.Jour 3 : - Gérer les problèmes. - Gérer le contenu.Jour 4 : - Gérer la communication. - Gérer les risques.Jour 5 : - Gérer les ressources humaines. - Gérer la qualité. - Gérer les métriques

P R O g R A M M E

AT E l I E R D E S I M U l AT I O N D E P R O j E T

La simulation de projet se déroule par groupes de 3-4

personnes. Chaque groupe dispose d’un ordinateur sur

lequel est installé le programme de simulation.

Dans ce jeu de simulation, vous êtes le chef d’un projet

et vous devez tout faire pour mener ce projet à terme,

en respectant les délais et le budget.

Le simulateur de gestion de projet permet aux participants

d’intégrer,en un tout cohérent, l’ensemble des facteurs du

management de projet : Coûts, Délais, Qualité, Fonctionnalité

et Facteurs humains .

La certification “TSPM” est enregistrée chez le PMI (code 1774-PM50.00) et donne droit aux participants aux 35 PDUs nécessaires pour passer ensuite l’examen de certification PMP®

TENSTEP TUNISIA dispose de l’agrément “REP” (REGISTRED EDUCATION PROVIDER) du PMI

Ce cours diplômant permettra aux participants non seulement de comprendre mais aussi de

pratiquer un ensemble cohérent de procédures fiables et de techniques éprouvées qui

constituent la méthodologie TenStep de management de projet®. Cet apprentissage sera

basé sur la méthodologie TenStep, la seule méthodologie de management de projets au

monde adaptée à 100% à la norme PMBOK du Project Management Institute “PMI”.

Les participants disposeront ainsi des concepts, méthodes, outils et procédures de

management de projets, basés sur les “best practices”, qu’ils pourraient implémenter dans

leurs propres entreprises.

P R E S E N TAT I O N D U C O U R S D E C E R T I F I C AT I O N T S P M

Academy

WorldWide

5 jOURS DE FORMATION

ATElIER DE SIMUlATION DE PROjET

ExAMEN DE CERTIFICATION